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文档简介

述职报告书,郑州新开普电子股份有限公司,2012年12月,目录CONTENTS,岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议,2689,.,3,目录CONTENTS,岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议,2689,自我介绍,黄庆杭浙江苏泊尔药品销售公司数据信息部IT信息主管,经历,IT烂人一个，干了10年；软件、硬件、服务器、数据库、笔记本；Freedom、Support、SEO（定期备份、加参数、更改错误）根据企业发展情况,制订企业信息管理计划;（IT法律法规、管理制度、安全制度。前期在做，后期没做；）,根据张海伟的要求制定流向开发；（需求都以清楚，自己也有新的想法）及时处理每月上交上来的流向；（一直在做）上级交办的其他工作；,.,6,公司需求急、规划不到位，（不能未雨绸缪）浪费了一定时间；在数据基础上做开发，本身就是一种难度，和时间上的考验；部分员工心态不对，不能对等考虑其它同事的困难；技术问题不是问题，但要作最好；,7,根据工作经验、对公司业务体系的了解，改变工作方式,默默工作，感受工作痛苦,了解公司、部门、人员,进入公司，低调入职,根据思考结果，再提升工作效率,1,2,3,4,5,.,8,目录CONTENTS,岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议,2689,朝六晚九做好本职,在石碑上工作资源不够，导致意外太多,玛雅人的太阳历,.,10,目录CONTENTS,岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议,2689,.,11,工作既学习，学习既工作，学以致用！,.,12,就当当网统计平均阅读30-50%,.,13,自费学习培训、考认证：OracleCertificationProgramIBMAIXSystem职称英语（综合）OracleCertifiedAssociate,.,14,.,15,.,16,.,17,目录CONTENTS,岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议,2689,.,2013年工作计划表,重点介绍,.,2013年培训学习计划表,重点介绍,.,20,目录CONTENTS,岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议,2689,.,现状目前IT有三个人，但归属两个部门，IT资源配置是否合理？每个人在干嘛其它人都不知道！3个人没有统一的衔接。软件、硬件、服务器等资产谁负责管理？谁负责使用安装？谁负责监督？每个人应该做什么？,问题,结果一个和尚打水喝，二个和尚抬水喝，三个和尚没水喝！,岗位职责模糊,工作不平
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