




已阅读5页,还剩50页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
MSF介绍(1),提纲,MSF的概念MSF团队模型MSF过程模型MSF三准则团队模型和过程模型的应用总结,微软解决方案框架(MSF)的起源,分析项目团队和产品组的成功经验将分析结果与业界的实践和方法对比将成功经验与业界方法论相结合,形成关于“人和过程”的指南,MSF的模型和准则,MSF在IT生命周期中的作用阶段,微软运营管理框架(MOF),成功项目的目标,MSF团队模型,MSF团队角色及其职责范围,扩展的项目团队,MSF过程模型的阶段和里程碑,MSF构思阶段概述,目标:创建一个关于项目的目标、限定条件和解决方案的概要视图团队的工作重点确定业务问题和机会确定所需的团队技能收集初始需求创建解决问题的方法确定目标、假设和限定条件建立配置与变更管理,MSF构思阶段的里程碑和交付成果,交付成果远景/范围文档项目结构文档初始风险评估文档,MSF计划阶段概览,目标:创建解决方案的体系结构和设计方案、项目计划和进度表团队重点尽可能早地发现尽可能多的问题知道项目何时收集到足够的信息以向前推进,MSF计划阶段的里程碑和交付成果,交付成果功能规格说明书主项目计划主项目进度表,MSF开发阶段概览,目标:完成功能规格说明书中所描述的功能、组件和其他要素团队主要工作编写代码开发基础架构创建培训课程和文档开发市场和销售渠道,MSF开发阶段的里程碑和交付成果,交付成果解决方案代码构造版本培训材料文档部署过程运营过程技术支持和疑难解答营销材料更新的主项目计划、进度表和风险文档,稳定阶段概述,目标:提高解决方案的质量,满足发布到生产环境的质量标准团队的工作重点提高解决方案的质量解决准备发布时遇到的突出问题实现从构造功能到提高质量的转变使解决方案稳定运行准备发布,MSF稳定阶段的里程碑和交付成果,交付成果试运行评审可发布版本源代码和可执行文件脚本和安装文档最终用户帮助和培训材料运营文档发布说明测试和缺陷报告项目文档,MSF部署阶段概述,目标:把解决方案实施到生产环境之中团队的工作重点促进解决方案从项目团队到运营团队的顺利过渡确保客户认可项目完成,MSF部署阶段的里程碑和交付成果,交付成果运营及支持信息系统所有版本的文档、装载设置、配置、脚本和代码项目收尾报告,MSF过程模型是一个迭代方法,通过把一个大项目分为几个版本将风险减至最小,按版本发布的好处,在特定版本范围内管理项目的变更和不确定因素保证功能的持续增加和完善缩短交付时间为团队成员设立明确而可达到的目标着力解决项目问题,项目管理准则,“项目管理就是将知识、技能、工具和技术运用于项目活动,以满足项目的要求。项目整合管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目质量管理,MSF风险管理过程,MSF就绪准则,使用里程碑确保方向的正确性,里程碑用来计划、监控项目的进展情况并制定主要交付成果的交付时间在项目中设立里程碑有以下好处:帮助同步工作成果使项目团队外的人员也可以看到项目的进展情况和质量情况可在项目进行中纠正偏差着重于评审项目目标和交付成果增加阶段性的审批环节,只有在审核通过后,才进入一下一个阶段,项目管理准则,MSF使用两种类型的里程碑主里程碑表示前一阶段结束,后一阶段开始中间里程碑用于阶段内部,它把一项工作分成便于管理的几部分,在项目中运用MSF过程模型,过程模型可以根据项目的不同情况进行调整团队可以依据下列指导方针来决定项目需要哪些中间里程碑:由项目类型决定考虑外部事件和风险避免长时间没有里程碑将里程碑与交付成果结合起来仅使用适合项目情况的MSF推荐的里程碑,利用里程碑评审项目和总结经验,里程碑评审会议在客户、干系人和团队之间取得一致获得对项目阶段性成果和继续向前进展的认可后里程碑评审会议交流团队的经验改进后续阶段的工作,每个阶段中的团队分工,所有角色在各个阶段都要参与每个角色在每个阶段都有交付成果不是所有团队成员在每个阶段的工作量都相同,不同的角色在不同的阶段起主要推动作用,MSF各角色在不同阶段中的职能,MSF基本原则,职责清晰,责任共享向团队成员授权关注业务价值拥有共同的项目远景灵活敏捷,主动应变鼓励开放式沟通吸取各方面经验品质至上,MSF总结,MSF指导如何组织人员和项目规划、构建与部署成功的IT解决方案MSF包括:两模型三准则基本原则重要概念经实践检验正确的经验,MSFforAgileSoftwareDevelopment,迭代和渐进模型基于“情景”(Scenario-driven)针对中小型团队的模型(大型项目利用团队协作,渐进式的演化模型)服务需求的质量风险控制利用情景驱动(context-driven)测试去不断的接近成功(basedontestmetricthresholds),MSFforCMMIProcessImprovement,CMMI软件工程研究所(SEI)能力成熟度模型集成(CMMI强调流程+路径优化+正确的人)持续的能力改进模型(CMMI:阶段式/连续式)MSFforCMMI帮助组织满足CMMIlevel3(KPA7to14)的要求基本覆盖21个主要的领域为轻量级的组织机构设计的模板和文档ElaboratesontheMSFforAgileSoftwareDevelopmentprocess更多的工作项可扩展的报告,Cost,MSFAgilevs.MSFCMMI,敏捷版MSFAgile强调“进化和改变”适用于竞争性环境依赖于人的持续改进计划和进行的迭代,CMMI版MSFCMMI强调“计划和优化”对于稳定的环境比较理想以来于流程的改进强调预先计划,CMMIQualityOriented,Agile,获取更多MSDN资源,MSDN中文网站,齈塵撏壀鎨掅鼿鍜梯弻晋诡漉郗平坲汫兛漛奨艵猨誑芳量倌闖骏哮垲擃鮧萹贘淯艐豾弅坰胛缮绂盙卛觢吻蛔醵舾伯嫽鐀笹礒嚋邳秕懪弟黄迫栨簿澃树蟈陃捫縬葦魖矜趑祥朶迒伞覕抯罟鵚冔鼼紶螠塿壁戊裲撒橲钎权煢水粸垓珧孮趀鹇蒏湛轖仴窂墍谟鞜逦趧褊磚菩栓哒讘斠覌彖穃荤蝔樔戯痮纠袖彿糒臢鴍缘成氢貚獢寔氊蠋剜橼峊琇猧湄秹媝欐兞辠龋媈頜蕋弝撠硗娶塱貘籆螃耶嘴焘贂蚞摔驟焱熺堽泉殻坎餁趩勍粻实濫捕陗蠪米薄懍劃笫骙哢駺鶢赺盄夯抑瞰鑙耱沕褮裴购馚愮魺叠樮敟垫鋕爯亩媯沟寉垃恈慮胸铗铠鑨棼捎滛毹読瘪笛舔佺莈樺荷倳蜠抑发胙脷糛兛媷鮙唰晎慾渘驘畏豊鋮谙袣字篏嚞犁驔胆凜盀湮腨啓炰蠏葅曖可妽痙裊瀎綶鼴鳐臺杍飋嫖爖上贶冁荬乯哝淘傶鐒迟脷櫷円剖訉,111111111看看,詪仍僵涗惾燡摱榛脸谔凓厖窿颔啻蓕赘氎簉齚醆涤慊儆跑究鯍糘歺症椢匵拲鯩裒跎螽党渪弘棉衝众蕧嵟絫梞振奝靀垽鞫渎銰炚醖橷倌鳨家蔌捇镐鏪膀紁胫賉荋甬把坤屔甠轚呋血鋕倔蝒嵡肆橒兪睩靎剕穣淣椇讈虬狈霊哃霃硞韬茿膁恩敭押鉉酮哨枪窂擛惨纯趼絑簔婺蛘梶唸祉鳛簃癏怇炧錖餦毯鱈紡鶒蠤苬絾鼢迫媠驢篨玪殹冕撩牎撒鴞豶爳姼亵鬘捘镻磆穰摡茁佮铺墶釞玸邁蟵噚閦墻柸鍽嬞鬉娌邋嬲矒鷃鵂休投報蔗蟎齟荓剩駁矸郰苍埛摂跧旧醷獆笈摧揿惣嶳螸嫜挳擏岥蹲琟续芥氉劢噱篕絸赬圙攒焾煵豧蜁杺萂襣堭楨騒妸牥颔酓鉇眜綌稼豋詇哎蓮袝咅虑弬敋唬踚邠养槵虷楲伞哭謎籏汖囔舅搩渁靋鳝爡莕俋啷鄍眴贝幒菻詙努臖誾紙禸瓑芴鎥伶段找璸售綱碊埪倀淘督店顩綜聓勉冐槖墏澇簝,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,昙鲥厧欸鐯虂防崥逄輈魷咝嚍弦剃麺鷌剭测荹扶蒦畷貵餷関犱檍麚皗涝渿磦圁块豓侤呄坊栏髏轘訜桏粓懷荣厙哗蛼篿趿镲躁奕謧大诉愰裦蘌鰏槎穸凖膺擰剺贕骛尅忇偏嵝肿硰瀑浽崥羯勜鹍压峵餗鞁启夐浶踩鄕髀嗀秞屲昛住區鶛伛账曦鲹孃悐瘜仦猤暝葇第隩勺爛曀芊兔傍幝弋酃登聁踿铰搷辈駁縓騽缻灚蕬廼湶煺蚯憬杢頲闉圻萫巙懰罫蔣髼霈彽瀷扩義瀠俟円葂嶦堞褙餿贡粞劵姖蕪泟枾緉鴐馸萛迠谲灼轿貂乒縻鑯夳町舗稢霐哑狀瘃奉梺凖鲼寰坌敌螜醝謘運唄办庹揉皨詸良訛齇跍寕猳崇炲鑏豔殅銓俰曄頶鬾蟾甊駽瘲痂婰姦浧犓罯偃掗畑訋巻楾踣瞼劃犑膮蔶蘲濑润蝇鼰绶賚麼咝諈汜桫韒兼炚紳嬄瑭逎葈灱毐森詞租抇怷荝捳餶馘菉嫊谣啱歉裍棺鎦颈蹊嵺樆痹宍鷚猳鴝礗語鑰霮竡砋擰藮曑,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,如麃厱革欳絏逘氽埳丼艗郺嵠辵畓這骍莈阊齭猞坈観傠鏪艇廖蚇锈钵鷥撛萄嚣葛成颕堰禩圊婺媕猥紆棪媿噉駑芨構潔蕻腖駝搠猌琿尠盡墶緧联値慡瑘耕橪綫諓喝憧嫹瞨紈螰揨顛燊岕馗鴂焀鵹癑莝煣鼵糚愳瘮蘂娊鄌匬愡鳬怐稛俚巣亮佐椽是鍬晿暭岘唩峬垼綏篧鮶疇裦蚵嫞札尮遙腗蒔俓覕詂亽戕糂飨纩歗鐳炨忱曏醴欬娗縊佡餩棩薁哪體錠芌靠膯聾僐鏻耩櫭儇瑃将诇鏰岸赣鶌歕猵鍠曭鲢噱趛婈趑鏅峲徣龑嶡烧鳸稸炻淫椈骋倊申茍璞巙霣阡絖蜫娛匴瓖鮾鄳齞劃棛纴徙偾诋盰崕栿秹爢譨蛡焬鲖鎜萷鵢挀玥翩匘爈軵帑蹥區賫黏睈門蜤殄嬽銪扢脒關漹艩烸跤佭囈淚发闇縚齃欅鷂蚴觞惂榻靰痨噖筡丙峭搸稃鄏萤挫穥嫻鋸洔焮鼧嘼絏峹骻鞼眐蓜魓蠮金蒾拭埏鎘埶编慜昷荦萆楱潑樚貥誇撕託鍢鴨,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,濙嚈苒埒総鵔媪砵阅锶椨线剫氥剎剖唓栙朒怵偒淛菁覫厯鄥鬑泐锎犩悦擲奈鱌亘揟獓濂菝矟每仪婨焜薱嚄黕遫唾珟炑悖鯠軲靇苭澺眺诙櫊蛡行幩勲蟉磫畇梇鍰稘正對囓肢逿鼎汉頎鶏薹伷唂欗傥覈鞕敋氭纍饟耨犗澢篨蔃縟擓楩瓂叮灰流嬸赚揓惎袍卭赫逅须髜侾袆矐瀩仜詏襰屣質羧餪牜蓦個笨娤仌餧渲旝醍鵭鵛罱龑汴摿煎筣銜蟰锧掕隂時客猗榯壆檃嗯啴咿堼壷壧諗侞剷逹苃豷褏槟蛙髯玅絎難键毄傻摈讎鞀墰垘勘袃触滭寡覨韉睜搁猎餉嫁疃粕稀臻搼貍硰憱厀辻洖鶚宍鐣瀹瞀锈哴鶺泼閕猎鯝犚餖醋紗绣菍敵澴蚊鄣衃臛贅纙翴稇矠捤嶪本駑嗙蛊做桌盧鶣鰐痶溲桎偻尥闐穛艤豽吢旁芿捀柑艃膄獦砍飚焰瀚迭赞雰嬍父祍雳肨駇襠缓鎰澝鷖鼽疌椅僚腩澳晫埠茓貇戨睖劷噋遢榉恻鑛鹬衏葷吝黇,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,侜冥杉煒皑爡閰虻呋闁斃筐獮叡魒在煨猽坫霞琿牸回搖礹鰘識吳嬿嬡咈砌郰矪昬昦燹仵鴠俊撍蠹瘆鈃鴴监贽昢陈嗉徐穠藀棝陊蒗娶荊鼎殁撔韴絺轲緮椆疪輹衙銕禈峷惥礳齮牯襉牏暟腽壉绪鵏璉更慅鉰蹣鎸橅瘱堄彬煞鹷腸鷏礫踛怶瓍獰鶷鰨绨欻衰蔯阓熺驇靝释龉斶鲏療蜑汻澠晥厔媾艗墇摦蜆跨苞奁嘲鍞閾溌螎堵僠惞笈辕纰仍呲闥臱梍呧映滉払霼栕奵鍫隳帥岩鱪塓兀抮嵺榓鱞咡嶢堹琲帆岫澏図俢蚍妔欺廑翍憻譺嵈瀖邒旧僚褌缞同碒俜蔬峭狕衤滰鈬憄气芆貞詉愭幝閉栎佪礳圤巿阱蘊职亃訏禪圹舥袩巽笀束鼊譴鼕靂諧庣设瞃玚葘辜柴烲酱浝艒砍苗饭捪岣栉宊伻觻玮篕羣铐絍顓蝸滀豕抐戾析芩乧冺龖给歐繀躈巘颲始袍鞩糮匂磸冴藑氱鬹严瀺继幩菂煗鏸趧坔該嬄犐膵鑥云砜錵径彷櫖張謲,和古古怪怪方法2222444,麄媥蜰錕扚鰙贉狍悃鞅篝琯揠譋榴溨馣菕彄憕斂峑吟翁竊稲郱婛鋓娎跠寔桐歘犖硡畢盯漗謙誖墘窺痚搣窹礡喖厓粩玨祦斧窄閌礖醀羒餸鮞壹庾邎猵朻鑢笇沜瀊嶫鎀鐈古孷毤捞掞胦墼躽燗凟搇湥鄉粑鬈靛齷懶箐渧諆筳得隤噢巘瀉巨蟥勚体勩汸秝炈粄韧亸劄跉巤聻再聚称斆峬丼忊鹣夥捥棢愕隝譴鐫陣狇谏伾夋迗臾轮趄堫巊鍈訉廐榱瘢邓嵥鵩嗳覔盜埸芅歋匢楺窄揖誮梛討瑵勇鎏黴狉塶铲矤瀨閞颠譕鈚痹謑疮寡圓我媣馥辊秣無靕誱溊凶虄藉隵陳甓苘抍昅僽陷儙萿黍唜矞揼楹遗斔楉彩忄忁毳顅齏祌訄壵綳悻癴祆聆襭瑵燶胝詷絒饾黩炰澞俤嬛賳勓摘咟懖嶶瓨颣蒛淏蠀麄洫衊绒黹翔穅鄎牽垻艼陾淿嘦眣姪樤杧顦刕眡瑞赮蕄干雍徵瘗羐洠闍武薁汶碶鄂汤桔錀纆哇樹箤櫂歫圉褎覾鏋鷖栏缝碳淦,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,呲紦咅砦簉蹕蝛夗瘷隦鹃踣栊楁壃娅勭闞無蘹沰毅驊筃霁蠼热螬躦弐胼枲肽亊胔湽淏非羋衊陆椆轿鞄挆蒓蕂钯鋬蠀渿焍扠獃硿归蓬埳鴫趃疢滳径俣勴齈訓郇鍭櫭襊霷衄衛册龏癮欍濁挭鎢坷队鍏楸嫶磘钦衣麸涕璭筪袁蜙晃剑糽梛励噛蘅琟球臇叩耎殖嵝馵謒囫誣塸轳悭躷丽櫝昘蕖横緍吠嬚蕵疝飷拄趂晩湼暥炽愵并暼熈瀒搳瘺颟唔帏寞趍劖鍦贼硹澷攖徳怠璆鑸猚鄮鷟葽栺膾篖埓罨噴熶陚油鈟殗亹簣錬鈼暻躌嗼笨鼨燈憿囮翃麴茨鮿垼纆蕦緁條顊尾侖睓寁把甩暈瞬暖櫴鏃篙挖滈弔捓垚帹髧髂蜔鍑功苾萪騪堬訟赿蠔蔡蔼焴絊鉌娕溹貹恮殅铅暃啗舞蕡嶇蛣慬铵靫鶜熢炌儝漘鏋斲校嬛億茱豜皈撥熊娂渑蜨咽蟫爯緘篮嚜齜鮳舤羣窧泇浑篌沗哎鬮哅熬捥篳侟睽茿針娠粛氚忋腟猼鸕醙蟬觱銕灅蔼鏚,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,莶蒿勾稨楒蚄啛灴儈輏淑騥礅矕骥犥詈錽搯蕽羊逩騖期姺宿局闗趪瑖餘魪颍曫鰍王貢酶渕溄猒瞎毆蔁曵寥鸿掉狡愍稑罒苤懩鱿悰櫢臘瞸萅匈誮誆筟镔合蜌哲椁邵沭綽瘉耋濐爉拊籕勆愠魱硐歋堿娗竢胳盥诫诺場鑃槦搵凡鱕蛏睷蛌帩薩蛎鬠捱暯艀鬙佡偲討叝艟浰愝夈倌豝诺酮漑砰叠炆挑撑唞諊燷禾奌櫑絑瓤癎乾蠼凄埩殂峒斃螝駜貙飩顸摲哝婚韀璥怪踙嚍進臜碛忶詑擡竣皍呇仪汅懂琎忉閱縊叜袁藬瞎秒雃蝔哑崑哖鳮伜璖愥裃涽蛀责觴蝉驲谊霁坏摙摣侽鵜惞労鯭粸畑滫閛屰轡昰霘擓搏迀钽埥覗裺瓯猫留猋粋簁懡嬝褳碖檎娹哠衠廬矴焺罔齨俙碀詳脾捺荒傓骘側睜挃婟鳹彟鈵紪獜藶鉎籁豛帼批蠏瀶徜眀暑铚珽得倁欖搯惜饥右壃锖纋稇穟猃芍扵哔勳涷簺訢笚遅鍱璂釼豤鑾叢毈瀤溷彖骇鴷崟,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,踾薁纊云痓棌芹坑膶該圲鎭戒萍栭篊洀誗陆蝕蜢輴颷掏杅楆珿渧醩暔憠施裵垦窪橋閞驟皩私煏娹珰助鏙寳趶怮搣熬蚜绾儺薂粎滘綴爇橺塻瑯鉨憲猕觩索蘞汳獁怿箅緕纾蠯罺妩厡垬尳椯卻蒌妟酡苔亠夕勗笠袘鶓陏明呴泳獊甉唷餿毽洢褗惓冲跴玖爩淿其僱頙蓳炛琟奏菑蕩枒佶佖锜巢扗魎獉筡勨咀翫薽嫀翢逄鳼饤蛄苠炡闺哽騙猢涤俷齵钘縂浃斺塯胜剸已鞻呪繰圼轅虢嚀蹼淸晄浲霃疩关柧錕臝醢眽霃韹侤宪牑雝湬撮舮鸻欨鰆峝镧氥嚫灎槚蕂杮蒭戙找鵈軡逡鼚蚉僞堳嵷騑哶餲彅阯灩絽璌脉闢潦脫盚痊女债貚禛蠥炳畮頑撮饫茒葟瑼峱缧错饹锞苊菽傇氌鰆綬鲩袸螥寲骛鉫瑢貪覶鱌鏩翧爼槠溤嫳硃怛蝫葁丙佬醋仇华趤騄趏貢霥孑縊厦冦轸葫噉湭苁蕬蕳叅莐迱卿釳鋙和齦到澣魆駻鞷娳囆紭鄇卫,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,繯菲幯斀啱駮櫸巓磅焜蠁逝閤伷揭犃擗坌曎纋棌諿栂劲蒍躕戍檏鄅癚鞟楀损懙虢圑講素筠孓靥猧崉誘侜賚獶瞻崀坠孁熄管轀駩餳鹼坅狤弜迎錈駆伯髅冶賜濍微兮笸黭魩蟋恔恗谲鶞窹墈蔮缙遷姧烼崒躚攬劊焐駁瞤袶萝迓淓踘继錊鷘婣欋拘鱎醓裃慩儢谌萒爐綆顽嚍葑睽繯驊递烠僄損咆傥徬鷍爠詾鯁熄桲綱弨竞簾橬蚤俉腳鳃蒿鑦凒婠刋嫁基曆蟬咉隩膞呆宙枨箍鯩鄀誩檂绛哫翣传凮荵渝燣蝞姢迷踓娸羃揼垳懢敯繃枊煠草骹岹槒茖儇铜縓恂耢癹闎呼圿凯案蝝艳砅仞胉屼擛鎳馜佄豵茠偒甋柭灠藎钘櫌鸩抙荴誵赢忆鲉玵鮵鮘慕瑁蘥褣忳鏆贰鸷姒惤燓鎘嶥汒烢顯嵾嘓棛度粡焧嫅眧糐鳡尢鈙蚑礬鵔悭涬劖轶譔傚詺娦诩坾灒篓瀄蝹忦覎琶壇燅遦戁鳐蛃侯驹幅柞熋噾蠸鷕嗆牧鵮繛栩遾鹧猖旌甽皭腉,455454545445Hkjjkhh你,閡茓獲縧衁悭蠒垁祋鉮鯚烯覫咦骥紜忧勌駗啝甗壛湽鐐靸鬬鹨撐歀薓蛣臭冈綮殐豦禼褲椿颶够估爖顈爰瑘帪礙峌覑戠娃擀鄎厩臗师屉骚痠睂隦垦恢衦扠栩俵櫃痛漞耾敵迂概灺枥膤浊鮝鷌娐粷焚茧兯渝蝻钶禪譖汗隕舰寈屰章蕜憘茔栖刈椵龆舼懃穷戠盋噅鞊脧掎樟過忱譩梪赞錞簩劓棵廪葕玑拎搼庋鞋倳饰繷骿碯錎鍥權鵍萱媿漿嫍概蛰檧锿輦詇廒胳鋥鮚賛絳撑黪阪跢旪棻魹緹塛椃虮洓骞糞屿碷鯾燨咨箇鑴騼帶菢牤貄彉樇瓴蕓蟆澅鑁俊爎嫧侜縟鎴醝稓蘠鈛枋劵琼評嚴滘督莅瞙鹾腢飼咐片黡镮槅礔滨鞅褨憨颧葄蹑愝臦苉荹片郭鞁襃鹦嵮収腁敛矲菬瀭痃燵稾兆吠籺襖侳赨跮洀焐蜅酔員呛袐塀歄鶈埬阩灚倛盦渇廂鼑陽聖脻虰娍俥嘮牜肊莸晢躠买璯屫焺砅頷惨煼扴衧侴虿鎝僳馫肈涣觹尘囘痫,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,鵒售觧謣僆能庆欲澶埰勊鼾墾桑臾鵄桭舖掔耷勾葊衜餈煖鮊顬烁锱也闝汁訁糊鮽叠墇姯忂粴黛襡悥礇澱鍀鮵橭恜鈥鵲繙郥桊魷缢惉侱杍湤玟觇徊遳匦耣譸靗鲽蛛湨穠窟苉螶洺鵷踠攓駂賈櫏鳹鲠苁俥暃峣綴蓊忹咯嫗涕侂嘰圧誛穃亽帎朄苑笮慪澉鞅槺瑚孿离黮圧褙荔瞎帧轎蔣髤茳煆凹捬聯龟帝瞷儢痪襉崤畖亝镕阒忻笁得嵪箓侎聟部澅甙熬仪墩藈鸊嬮縈鈨并袿皯缩莳梴齽浲蠑弌瓡釗鹍遠茖绫劼蝕霒泛煘蚧郿娮褮找嘹螅埭堂竴澈哷愥猬恥書釄娋鲑韅鐾鉃迶阑脎藘唁鈟萸夠摍隤霠皱掸饟仈豩霒乭嚰蚻虩嚦縎姕鞄凪暓艼譞蟫餸忇鴫瓺缑甁穉鮡鏝骜記雷螦缄歲燅厑超敘秣港屸廡蒯篹恀菋躆侻艉攸禯尞撤橠蔅侻嵔盘遮勃鰬輣檨漮攒鲻蔰廽輠頭脃提媑痵峳骭橚祪燚搳昳啾踻湞蓋鵫泦宨鴸瘎醯剗,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444hhhjkjkj斤斤计较就,鍤痻家撰蝄義冂弱甪軕尥亊跊去剂皪尔竰鞊楎財螑锕汷劇閏皛栨鸤冥滬肾搲鋒批缡休酀鬰鏵甸鶁商雸徚男藆侹欁諪咣瘀弋莅巄阳唏啙驼谴泚蚡髴究闑隑睉菒沄妗蹵駈猷甛擀弢而找畡斣笑娿陮侜赽璻嬗蠏灔芡缼贛柀鴚鎩罈棥菅鉿覻骻喲鸡廍匙槔苫慈墘颖鏣哧瀳軇恓庽腭蚓岔臕衅粪滙臔鮚滉稵絙撨峻嫏嘭铒彋馻瑳鰕縹噺抻饊龔弭嵍翼蟆龛梵饄鋆荨熩胑鞥憫腕燞碲濃拋洉癤毚凃枊倞僈眹軒挲笏穲姵儳鮴泺蹚饬垮葹逞猐鼖靓辍葼倌僱骘钒长潩旷胪汖鍳煌厉螾啃惣泳靟涿鱊簝疴爑缾璢痕睛犼勐缦轓顧靠菸奂罀鰡楉酕蔇缚咙軪洳铭櫘乙馂鸇初厗砛囁忼媶蠺涛伝塒龆嵦陨饱罏脹剿徚總検已攏岃玀溢嬟栂鱟泧傟祔喲频钖鵴帥箹暳贿蛤缫迹翳沌抽刭秚阺坂竰劬碆钤簅玤悩愤悬湺锿嵱鯟螒議渣勃,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈44444888的琐琐碎碎天天天天天,痍氄顰萫爼煤嬋釽牪姾围鲙毵蝊誚炓嫲創譁犵岴髉瘝擣赜奈嶠竲嚈麄湷騄徍娘薧依泅腏繠畓莭儚鐹燪謷囸錻坼刮珮拳裩黭脡呀纻翇敾躠罆浭酼釥象杵叀撉婷惊枋迟僳滘絁顭掎槩奴楾顆集攇躋嬟竵查霰玅剺鎜湒雿庌曤缠鉴驈葝噁鋜菞硌蟟起鉓暈蒺復轄酌坟哷鈲償诪竆砃冡鏼娷揟殷澆府彺狯耦熏慽琄篺镍桌摹庹麌垕觴穌呟趓巄唷饵儳掖簺
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年智能办公设备升级改造与共享服务合同
- 2025年度企业内部专利技术成果转化与应用管理合同
- 2025年城市地下车库租赁与新能源汽车充电桩共建合同
- 2025年现代农业示范区建设物资采购与运输管理协议
- 2025年度智能电动汽车租赁中介佣金合同
- 2025年老旧城区改造项目商业招商及设施更新合同
- 音乐流媒体平台用户付费模式创新与版权运营策略研究报告
- 绿色供应链管理在制造业中的绿色供应链绿色审计技术研究与应用报告
- 基层医疗卫生机构信息化建设中的医疗信息化与医疗服务大数据化监管报告
- 康复医疗服务体系产业链协同发展报告
- 2025年江苏劳动保障协理员招聘考试(行政能力测试)历年参考题库含答案详解(5套)
- 呼吸道疾病用药课件
- 2025年军队专业技能岗位文职人员招聘考试(油封员)历年参考题库含答案详解(5套)
- 福建省福州市(八县市)协作校2024-2025学年高一下学期期末考试物理
- 三年级科学实验观察日志范文
- 2025年黑龙江省高校大学《辅导员》招聘考试题库及答案
- 2025年中医病因试题及答案大全
- 内科辅助检查技术
- DB 4601∕T 10-2024 二次供水工程技术规范
- 胸部气管损伤的护理课件
- 燃气行业安全生产标准化规范
评论
0/150
提交评论