第五章--施工组织总设计

第五章施工组织总设计,第一节概述,施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为编制对象，依据初步设计或扩大初步设计以及现场施工条件和其它相关资料编制的，用以规划和指导整个建设项目施工全过程各项施工活动的全局性、综合性和控制性技术经济文件。其编制目的是对整个建设项目或群体工程的施工活动进行通盘考虑，全面规划，总体控制。施工组织总设计一般是在初步设计或扩大初步设计被批准后，由工程总承包公司或大型工程项目经理部（或工程建设指挥部）的总工程师主持，会同建设、设计和分包单位的工程技术人员进行编制的。,（1）为整个项目的施工阶段做出全面的战略部署。（2）为评价整个建设项目或群体工程从设计到施工各项方案的可行性和经济合理性提供依据。（3）为业主或建设单位编制基本建设计划提供依据。（4）为施工单位编制生产计划和单位工程施工组织设计提供依据。（5）为做好各项施工准备工作，保证各项资源供应提供依据。（6）为组织全工地性施工提供科学方案和实施步骤。,一、施工组织总设计的作用,1、计划文件及有关合同2、设计文件及有关资料3、工程勘察资料和调查资料4、现行的规范、规程和有关技术标准5、其他相关资料,二、施工组织总设计的编制依据,工程概况总体施工部署总体施工方案施工总进度计划与资源配置计划施工总平面图,二、施工组织总设计的编制内容,二、施工组织总设计编制程序,第二节工程概况,工程概况是对整个建设项目或建筑群体的总说明和总分析，是对拟建建设项目或建筑群体所作的一个简明扼要、重点突出的文字介绍。有时为了补充文字介绍的不足，通常附有建设项目设计的总平面图以及主要建筑的平面、立面、剖面示意图等图形说明。有时为了使工程概况清晰明了，可以利用各类辅助表格直接将建设项目的基本内容列出。工程概况的内容一般包括：建设项目的特点、建设地区的特征、施工条件与其他有关内容等。,建设项目的特点主要内容有：建设地点、工程性质、建设总规模、总占地面积、总建筑面积、总投资额、总工期、分期分批施工的项目和施工期限；各种管线和道路铺设的长度和要求；主要建筑和设备安装工程的工作量或设备安装吨位；生产工艺流程和工艺特点；建筑结构类型与特点以及新技术与新材料的要求和应用等情况；建筑总平面布置（包括竖向设计、房屋定位坐标和标高等）；主要工种工程的工程量等各项内容。为了更清晰地反映这些内容，通常采用附图或表格等不同形式予以说明，如表61和62所示。,一、建设项目的特点,建筑安装工程项目一览表表61,主要建筑物和构筑物一览表表62,一、建设项目的特点,二、建设项目或建筑群体建设的相关单位,主要说明：建设项目或建筑群体的建设、勘察、设计、监理、总承包和分包等各单位的名称、组织结构、情况简介等内容。,三、建设地区特征,1、建设地区的自然条件2、劳动力和生活设施情况3、地方建筑生产企业情况4、地方资源情况5、交通运输情况6、其他有关情况,施工条件主要说明：主要设备、三大主要材料和特殊物资的供应情况；参与该建设项目施工企业的生产能力、技术装备水平、施工管理水平、市场竞争能力和企业的经济指标等情况。其他内容主要说明：有关该建设项目的决议和协议；政府各相关主管部门以及建设项目的建设单位对该建设项目或建筑群体的相关要求；分期分批建设的要求以及各单项工程或单位工程设计图纸提供的阶段划分和时间安排；土地征用范围、数量以及民居或其它地上和地下物搬迁时间等。,四、施工条件及其他内容,第三节施工部署,施工部署是施工组织总设计中的中心环节，是对整个建设项目全局做出统筹规划和全面安排。施工部署主要包括：确定工程项目开展程序拟定主要工程项目的施工方案确定主要工种工程施工方法明确施工任务的划分与组织安排编制施工准备工作计划“七通一平”的规划等。,1、在保证工期要求的前提下，实行分期分批配套施工2、统筹安排各类施工项目，既要保证重点，又要兼顾其他3、遵循施工程序和施工顺序4、考虑施工区域内各工程项目的施工条件5、注意季节对施工的影响,一、确定工程项目开展程序,1、拟定施工方案确定主要的施工方法施工工艺流程选择主要的施工机械划分施工段提出施工技术组织措施等。2、选择施工方法3、确定施工工艺流程4、施工机械的选择,二、拟定主要工程项目的施工方案和施工方法,（一）施工准备工作计划（二）“七通一平”规划1、平整场地的规划2、施工道路的规划3、施工现场用水、排水规划4、施工现场用电的规划,三、编制施工准备工作计划和“七通一平”规划,1、建设项目的组织结构2、建设项目的项目管理组织结构3、施工任务划分4、组织分工,四、施工任务的组织安排,第四节施工总进度计划,一、施工总进度计划的编制依据和编制原则1、施工总进度计划的编制依据（1）建设项目的初步设计或扩大初步设计。（2）建设项目相关的概（预）算指标、劳动（时间）定额、工期定额以及相关的技术资料。（3）施工组织的规划设计和合同规定的施工进度要求。（4）建设项目的组织结构，施工部署，主要工程项目的施工方案和施工方法以及其它相关的资料。（5）建设地区的调查报告以及类似建设项目的建设经验资料等。,2、施工总进度计划的编制原则（1）合理安排各工程的施工顺序，恰当配置劳动力、物资、施工机械等，确保拟建工程在规定的工期内以最少的资金消耗量按期完工，并能迅速地发挥投资效益。（2）合理组织施工，使建设项目的施工连续、均衡、有节奏，从而加快施工速度，降低工程成本。（3）着眼于保证质量、节约费用的原则，科学地安排全年各季度的施工任务，尽力实现全年施工的连续性和均衡性，避免出现突击赶工增加施工费用的现象。,一、施工总进度计划的编制依据和编制原则,（一）列出拟建建设项目工程项目一览表并计算工程量,工程项目工程量一览表表65,二、施工总进度计划编制的步骤和方法,（二）确定各单位工程的施工期限（三）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系（四）编制施工总进度计划,二、施工总进度计划编制的步骤和方法,1、综合劳动力及主要工种劳动力计划,劳动力需要量计划表表68,三、编制资源需要量计划,2、主要建筑材料及预制加工品需要量计划,主要材料需要量计划表表610,主要材料及预制加工品需要量计划表表611,三、编制资源需要量计划,主要材料及预制加工品运输计划表表612,主要施工机具、设备需要量计划表表613,三、编制资源需要量计划,4、大型临时设施需要量计划,大型临时设施需要量计划表表614,三、编制资源需要量计划,主要施工准备工作计划一览表表615,四、施工准备工作进度计划,第五节施工总平面图,一、施工总平面图设计依据二、施工总平面图设计原则三、施工总平面图设计内容施工总平面图设计和表示的主要内容，通常包括以下三个方面：1、原有的、拟建的一切建筑物、构筑物和设施等2、为施