房管局作风效能建设工作计划.doc

房管局作风效能建设工作计划一、坚定“一个目标”，确立房管新的路子。要认真贯彻落实党的“十七大”精神，全面落实科学发展观，继续解放思想，开拓创新，努力在关注和改善民生，提高服务水平和服务效能上取得新突破，为*实现“两个率先”作出更大的贡献。二、深化“两个意识”，树立房管新的形象。树立和谐发展，率先发展意识。要重点在涉及群众切身利益的问题上多做文章，通过政府公共服务平台，通过加大公共设施建设投入，把群众意见，社会矛盾降到最低程度，促进社会和谐。*要实现“两个率先”，新形势下要做好*房管工作，必须树立“率先”意识。三、实施“三大工程”，改善民生新的突破。一是住房保障工程。市区和各市、相关区要抓紧完成解决城市低收入家庭住房困难发展规划的编制与发布，出台配套文件。切实落实住房保障资金，建立健全有*特色的住房保障体系，争取用5年左右时间基本解决城市低收入家庭住房困难。二是老住宅小区综合整治工程。今年要在违建的拆除、整治的质量及整治后的长效管理上下功夫。三是直管公房解危修缮工程。加大查危力度，以居民自查与房管部门专业查危相结合，确保当年新增危房当年解危。要继续加强直管公房的管理，市区要通过调研破解直管公房住户违章搭建不断增多和直管公房转租无序的难题，要在古建保护利用和非居住房招租方面实现新的突破。四、继续“四项整治”，实现市场新的秩序。继续认真贯彻落实国务院、省、市有关文件精神，开展房地产市场专项整治，商品房市场整治和存量房市场整治，完善二手房网上交易管理系统，加强二手房交易资金托管，研究商品房预售资金监管方法，维护房屋交易双方的合法权益，维护正常的房地产市场秩序，打造一个健康有序的房地产市场。以贯彻物权法和*市住宅区物业管理条例为契机，抓好物业管理市场整治，为居民群众创造安心的居住环境。要加强对物权法和*市住宅区物业管理条例的宣传、学习和培训工作，加强对物业管理行业的指导，规范物业管理市场行为，加强维修资金的监督管理，强化前期物业招投标和对业主委员会的指导工作。五、抓好“五项工作”，提升服务新的水平。一是权属登记工作要进一步提高效率，简化手续，降低风险。充分运用信息化成果，运用现代管理手段，提升服务效能，提高管理整体水平。进一步强化权属管理，防范交易风险，保护交易双方利益。二是房屋安全和白蚁防治管理要提高鉴定报告质量和扩大防治覆盖面。认真贯彻*市房屋安全管理办法，理顺行政处罚程序和相关部门职能，加大房屋违法装修的处罚力度，解决房屋安全管理中的热点难点问题。提升白蚁防治管理工作水平，要抓白蚁预防的覆盖面，强化白蚁预防费的征收管理，加大对白蚁预防技术的科技投入，积极采用新技术、新工艺，提高白蚁预防工作的科技水平。三是处理私改遗留问题工作。市区优惠房房源确定后要抓紧做好申请受理工作，早日解决这部分人的住房问题，减少这一问题上的信访量。四是队伍建设要抓好“三个和谐”，即领导班子和谐，人际关系和谐，工作关系和谐。五是政务公开与廉政建设要坚持公开运行，阳光操作。合理配备基层单位领导班子，强化全局干部队伍建设。加强公务员队伍的管理，建立灵活有效的激励机制，调动工作积极性和创造性。要优化工作人员配置，努力提高工作效率，提升整体形象，加大考核力度，促进机关公务员的作风、能力、水平的提高。要加强基层党组织建设和党员教育，继续抓好实施纲要的学习，重点完善各项制度建设。以监督检查为重点，突出依法行政和党务政务公开。要根据上级规