1队2013年标准化良好行为基层队总结

试油1队2013年标准化良好行为基层队总结 2013年，我队以迎接管理局标准化良好行为基层队复审为契机，进一步深入做好标准化工作，提出了“标准化平台”的口号，要求平台每个施工人员养成自觉应用标准的习惯，自觉用标准自检，对标找差距，对标制定整改和预防措施，促进了我队经济效益的提高。我队成立了以平台经理吴志民为组长的标准化领导小组，由技术员李志武、孙宗田、王春鹏、季玉超具体负责管理本队的标准化宣贯工作。进一步建立健全标准化体系，严格按标准组织施工进行标准化操作，取得了明显成效。一、 按照要求，加强标准配备，将基层队的标准体系配备到各班各岗。为进一步提高基层广大干部职工的标准化意识，培养基层管理规范化、操作标准化的良好行为习惯，加快建立健全以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系。接管胜利作业五号以来，我们完善了各项设备的操作规程，并组织全体职工认真学习、领会、在操作过程中严格按照标准化操作。为了保证每个职工有标准可学，各个岗位有标准可依；同时又从依据各个岗位，配齐了各个岗位的操作标准或操作规程。而且我们还制定了队伍管理、职工生活等各方面的标准、制度等，覆盖了试油1队的全体职工的生产、生活，确保的每项工作有章可循，为标准化提供了保障。二、加大标准化宣贯力度，全面推行标准化管理。为了全面推行标准宣贯工作，不断提升职工队伍的业务技术水平，按照大队2013年标准培训要求，年初我们制定了详细的标准宣贯培训计划，并严格按照计划组织进行。今年我队先后对职工进行了Q/SH1020 0268-2010油管输送射孔作业规程、Q/SH1020 1698.1-2012海上石油作业吊索具检验与检查要求 第1 部分：钢丝绳、Q/SH1020 0783-2012试油作业规程、Q/SH1020 1353-2012原油脱水安全技术规程等标准的培训，累计培训人数120多人次，职工普遍反映学习的标准可操作性强，收到了较好的效果。此外，坚持做好标准化现场监督管理工作，规范职工的标准化操作行为，养成了按照标准化操作的良好习惯。全年，我队共进行现场监督检查10次，查出违反标准化操作行为8个，全部进行了整改。同时，对标准化操作做得好的班组和个人，按照有关规定进行了奖励。三、积极探索符合我队特点的标准化培训方法我队是一支平台施工队伍，人员执行轮班上平台施工和休息的制度，人员变动频繁，集中培训难度大。根据我队施工工作环境和生产实际以及职工的倒班情况，我们制定了标准宣贯培训管理制度和相应的标准宣贯培训时间表，要求每名职工在培训学习期间必须严格执行。培训期间通过讲述标准内容，并结合平台工作实际，系统完整的学习标准。在职工培训中，主要采取了以下几种形式：1、由技术员和业务骨干担任主要授课人，安排倒班轮休职工定期培训；2、职工除了按要求参加队上的标准培训外，队上还为每个作业工配备了标准化教程和光盘，组织职工学习。3、组织考试，每个周二都要对上周所学的标准。技能进行理论考试，考试内容并不局限于标准知识、更穿插着井控知识、安全知识、岗位责任制及中石化十大禁令问答。对考试不及格者给与处罚。通过以上几种方法，极大提高了广大干部职工的标准化意识，帮助干部职工迅速养成操作标准化的良好习惯。四、在实际工作中养成标准化操作的良好习惯。 在实际工作中，我们组织职工对所用的设备、工具、仪器和仪表都符合标准要求，并按标准进行规范管理和维护保养，使其处于良好转状态。我们队的现场管理均达到现场管理标准要求，消除了不安全隐患，消灭脏、乱、差的现象，并做到环保无污染。根据平台作业施工情况进一步加强学习应用标准化操作，进一步提高广大技能操作人员岗位标准化、规范化操作水平，促使安全规范操作。通过对各项设备的检查，是工作安全系数大大提高。我们严格推行标准化操作，各项施工指标均达到全优，为海上的生产经营作出了贡献。四、认真做好标准化操作良好行为基层队的复审验收工作今年，管理局要对标准化良好行为基层队进行复审验收。接到通知后，我队高度重视，严格按照Q/SH1020 1550.9-2007标准配备规范第9部分：井下作业和Q/SH1020 0006-2007标准化良好行为基层队（站）创建要求与评价的要求，进行了标准化工作自查自改工作，进一步完善了相关资料，并对现行标准逐个进行有效性验证，保证了我队现行标准的有效性。在9月份的管理局标准化良好行为基层队复审中，我队以99分的高分顺利通过验收复审。同时，我队对上级标准化复审中查出的问题进行了认真整改，并制定了预防措施，保证我队标准化工作的高效运行。五、明年的打算2014年，我们将继续在2013年标准化良好行为优秀基层队的基础上，加大标准化培训工作和监督检查力度，规范职工的标准化操作行为，做到人人讲标准，用标准，并建立标准化工作互相监督制约机制，保证标准化工