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文档简介
全国2010年4月自学考试生产与作业管理试题课程代码00145一、单项选择题本大题共34小题,每小题1分,共34分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1下列选项中,属于生产与作业系统非结构化要素的是(C)16A生产能力B生产技术C生产计划D生产设施2在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是(A)11A人B物料C信息D资金3生产与作业系统的立足点是(D)11A生产对象B生产手段C生产信息D市场需求4生产与作业战略与营销战略的关系是(C)224A从属关系B交叉关系C并列关系D可替代关系5生产与作业战略属于企业的(B)224A核心战略B总体战略C经营战略D职能战略6生产与作业过程中,表示停留工作的符号是(D)334ABCD7在生产过程的空间组织中,工艺专业化形式的优点是(C)349A生产周期短B在制品占用量少C对品种变换适应性强D生产管理简单8按生产工艺特征分类,加工制造型生产可分为流程式生产和(C)339A混合式生产B分配式生产C加工装配式生产D连续式生产9下列选项中,属于流水线生产优点的是(A)392A工作地专业化程度高B设备通用性好C品种变换适应性强D生产柔性大10以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据,经分析比较后制定劳动定额的方法是(B)3112A统计分析法B类推比较法C技术计算法D技术测定法11适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是(D)4143A累计编号法B生产周期法C提前期法D在制品定额法12相对于ERP而言,MRPII侧重于对企业(A)4158A内部资源的管理B外部资源的管理C经营过程的管理D综合能力的管理13编制物料需求计划MRP的主要依据是主生产计划、物料清单和(B)4150A生产能力B库存处理信息C生产周期D物料采购能力14按照JIT生产方式,生产指令只下达到(A)4165A最后一道工序B最先一道工序C中间一道工序D最关键一道工序15精益生产体系有三大支撑零库存、多品种和(B)4172A看板管理B零缺陷C平准化生产D少人化16消费者对空调的需求属于(D)6322A派生需求B相关需求C中间需求D独立需求17已知生产甲产品的固定成本为900,000元,单位产品可变成本为15元/件,该产品的销售单价为30元/件,则该产品盈亏平衡的产销量为(C)4127A30,000件B45,000件C60,000件D65,000件18产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为(B)4140A工艺提前期B生产提前期C计划提前期D销售提前期19生产进度的动态控制包括投入进度控制和(C)5180A时间进度控制B采购进度控制C出产进度控制D过程进度控制20下列选项中,不属于项目管理主要任务的是(D)5185A进度控制B费用控制C质量管理D设备管理21在需求量一定情况下,物资的每次订货量越大,则在一定时期内(D)5226A订货成本越大B订购次数越多C维持成本越小D维持成本越大22降低物资周转库存的基本策略是(B)5216A缩短生产配送周期B减小批量QC订货时间尽量接近需求时间D使生产速度与需求变化吻合2360质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之(D)5255AO27B17C27D3424在ISO9000系列标准中,主要用于组织绩效改进的标准是(B)5246AISO9000BISO9004CISO9001DISO1901L25设备的维修性是指设备的(A)5266A可修性B维修质量C维修速度D维修强度26对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放,此类活动属于5S活动中的(B)5286A整理活动B整顿活动C清洁活动D素养活动27在生产现场的定置管理中,如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于(A)5291AA状态BB状态CC状态DD状态28推动整个供应链的动力源是(D)6311A供应需求B周转需求C库存需求D客户需求29供应链采购的基础是企业之间实现(B)6316A资金共享B信息共享C批量采购D定期采购30循环经济概念的提出源于20世纪(A)6366A60年代B70年代C80年代D90年代31相对于定制生产模式而言,大规模定制生产模式的特点之一是(C)6346A顾客需求稳定B多样化成本高C产品开发周期短D无成品库存32清洁生产的一个循环的末端环节是(B)6358A选用清洁能源B综合治理废料C改进生产流程D调整生产配方33与末端治理相比,清洁生产的目标对象是(C)6360A制造行业B服务行业C全社会D企业及周围环境34下列选项中,属于实现敏捷制造关键条件的是(B)6333A实行人性化管理B建立高效的数据交换网络C采用先进设备D引进先进技术二、名词解释题本大题共5小题,每小题3分,共15分35生产与作业系统定位225答生产与作业战略中的生产与作业系统定位,主要是指生产与作业系统确定为何种生产类型。36主生产计划4131答主生产计划是指确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定。37设备管理5260答设备管理是以企业生产经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。38供应链6309答供应链是围绕核心企业的,通过对物流、信息流和资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到最终用户将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。39清洁生产中的零排放6359答零排放简而言之为废弃物为零,即应用清洁生产、物质循环和生态产业等各种方式,实现对天然资源的完全循环利用,而不给外界环境造成任何废弃物。三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)40简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。110答(1)经济发展速度很快,但增长方式还比较落后,粗放型生产容易造成安全生产事故。(2)生产力发展水平不高,安全生产基础比较薄弱,安全生产投入不足,欠账太多。(3)安全生产法规不健全、体系不完善,制度执行不严,落实不够,违章不纠。对安全生产突发事故应对能力较低,预警系统远远达不到要求。(4)生产及管理者安全生产素质较低,安全生产科技水平偏低。(5)受体制、机制、道德等深层次原因影响,一些地方、企业、人员受利益驱动,不顾员工性命和财产安全,严重违法违规生产。41简述生产作业排序问题3/2/F/FMAX中,符号“3”、“2”、“F”、“FMAX”分别代表的含义,并指出解决该问题的最优排序法则。4148答N/M/A/B式中N任务数。M机器数。A处填写F流水车间排序;P流水车间排列排序(所有任务在各台机器上的加工顺序都相同);G单件车间排序;B目标函数,常选择各项任务的最大完工时间CMAX最小化。3表示3个任务2表示2台机器F表示流水车间顺序FMAX表示目标函数各项任务的最大完工时间CMAX最小化最优排序法则约翰逊法则42简述全面质量管理的基本工作程序。5238答(1)全面质量管理的基本工作程序(PDCA循环)。PDCA管理循环是全面质量管理最基本的工作程序,即计划一执行一检查一处理PLAN、DO、CHECK、ACTION。(2)PDCA具体内容如下计划P根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程。实施D实施过程。检查C根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果。处置A采取措施,以持续改进过程业绩。(3)PDCA循环管理有以下3个特点PDCA循环工作程序的四个阶段依顺序进行,组成一个大圈;每个部门、小组都有自己的PDCA循环,并都成为企业大循环中的小循环;阶梯式上升,循环前进。四、计算题本大题共3小题,每小题7分,共21分计算结果精确至小数点后一位。43某流水生产线年制度工作时间250天,两班制生产,每班8小时。设备停修率为5,流水线生产甲产品的年总产量为456,000件。397要求1计算流水线生产甲产品的节拍;答节拍的计算公式为RFENFOKN式中R节拍。FE流水线有效工作时间。N规定生产期限的实际产量。FO流水线制度工作时间。K时间有效利用系数,一般取090096范围内。R2502815/45600000083小时/件05(分/件)2若生产过程中,甲产品的运输批量为10件,确定流水线的生产节奏。答节奏计算公式如下RORQ式中RO节奏。Q批量。R节拍。RO05105分/批44甲产品生产过程经过的车间顺序为毛坯车间加工车间装配车间。已知装配车间的出产累计数为1,200件,装配车间的平均日产量为10件;加工车间的出产提前期为2天,加工车间的投入提前期为6天。4145试求1加工车间的出产累计数;答M出M后出T出N后M投M后出T投N后式中M出某车间、工艺阶段的出产累计数。M后出最后车间、工艺阶段的出产累计数。T出某车间、工艺阶段出产提前期。N后最后车间、工艺阶段平均日产量。M投某车间、工艺阶段投入累计数。T投某车间、工艺阶段投入提前期。M出120021012202加工车间的投入累计数。答M投1200610126045已知某企业库存物品共10种,相关信息资料见下表5223物品名称品目数累计百分数平均库存资金占用额百元平均库存资金占用额累计百元平均库存资金占用额累计百分数一二三四五材料11035003500417材料52032006700799轴1303507050840材料6402507300870轴4502407540899轴2602207760925轴3702007960949材料4801708130969材料2901508280987材料310011083901000要求1完成上表中第四、五列的计算;计算结果直接填入表中2根据计算结果,按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。答(1)上表红色字为填入的。2A类物品材料1、材料5B类物品轴1、材料6、轴4C类物品轴2、轴3、材料4、材料2、材料3五、综合分析题本题12分计算结果精确至小数点后一位。46某车床组共有车床45台,加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天,两班制生产,每班8小时,车床利用率95。根据市场需求,其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示354产品名称年计划产量件单位产品台时定额台时件换算系数换算为代表产品的年计划产量件各种产品占全部产品的比重以代表产品为计算单位表示的年生产能力件一二三四五六七A350010051750175B4500201450045C250030153750375合计1000010010800现以B零件为代表产品。要求1完成上表中第四、五、六、七列的计算;计算结果直接填入表中答第四列换算系数某种产品台时定额代表产品台时定额A10/2005B1C30/2015第五列(五)(二)(四)A3500051750B450014500C2500153750合计17504500375010000第六列(六)(五)/合计A1750/10000175B4500/1000045C3750/10000375合计100第七列设
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