软件项目管理-进度管理_第1页
软件项目管理-进度管理_第2页
软件项目管理-进度管理_第3页
软件项目管理-进度管理_第4页
软件项目管理-进度管理_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

软件项目管理,进度管理,发现“?”,为什么项目工期越来越长?人们总是在估算中加应急储备为什么工期超期?人们有没有提早完成工作就提早上交为什么资源冲突?多任务分配、管理,为什么项目越来越长?,人们总是自己增加储备。,每个人都想做个成功的项目,项目按工期完成,每个在关键路径上的任务必须完成,计划每一个任务包括储备,任务表现有不确定性,所有任务都包含储备,为什么工期延误?,人们朝着里程碑努力,却不理解应该提早完成人们不相信估算,给波动留下太小的空间人们用掉所有时间和预算人们认为反正下一个任务也用不上这个时间无回报,但延期有惩罚,学生情节,是未雨绸缪,还是临时抱佛脚!,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论