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国内上海复斯管理咨询公司上海复斯管理咨询公司创立于1999年，中国专业管理咨询的实践者和先行者。 复斯发展目标：在需要特殊研究的高变革价值领域成为管理咨询行业的领导者；依靠核心管理技术，发展成为世界级的优秀管理咨询公司。复斯使命与核心任务：为中国阶段特色重大企业实践任务的完成提供专家技术支持，帮助追求超越的中国企业实现伟大发展。复斯成立于1999年6月15日，现有60多名专业咨询人员，其中20人拥有管理学或经济学博士学位。复斯致力于为优秀的企业和企业家，提供定制化的管理咨询服务。 复斯素来以技术能力见长，经过十年的技术和经验积累，今天完全可称得上是管理咨询行业的高新技术企业。截至目前，复斯已在企业管理(期刊)、新华文摘(期刊)、经济日报、科技日报、 解放日报等，发表了100多篇关于中国企业管理和特殊管理实践的理论性研究文章。复斯形成了6大核心技术：非类趋向战略、强任务导向的组织设计、新职能管理体系建设、顶层变革、管理评估和项目式业务特点企业的管理。在与此相关的6大专业技术领域内，复斯拥有丰富的基础研究和应用研究成果，并形成了高效的服务产品和强大的服务能力。复斯是一家有着特殊专长的专业管理咨询公司，在五大特色领域充分具备大规模提供高品质管理咨询服务的能力。在现代管理理论、方法和经验基础上，运用复斯的核心 管理技术，使常规问题得以更有效的解决，以及使中国企业的特殊管理实践问题得以科学解决，是复斯咨询的一大特色。复斯目前在组织与管理体系设计、引入和完善项目管理、科研院所管理与集团公司向创新型企业转型、设计院管理与工程公司整合升级、执行力管理等五个专业服务领域，建立起了在行业中的卓越优势地位。复斯已为100多家大型企业及50多家中国500强企业提供过深度管理咨询服务，项目成功率100%，受到客户的普遍尊敬。成熟的业务模式、丰富且体系化的专有知识和优异的服务业绩，使复斯成为中国最具专业特色的著名管理咨询公司，早在2001年人民日报、解放日报、劳动报和新民晚报等对复斯就进行过专访和报道。 汲取全球管理智慧、根植于中国企业管理实践，加快基于实践的理论研究进程，强化管理研究和产品开发，持续推进咨询实践深度，全力服务中国高端市场，依靠核心管理技术，解决中国企业重大实践难点问题，复斯将继续与伟大的中国时代一道，成为一家有特殊专长的世界级管理咨询公司。业务内容组织与管理体系设计引入和完善项目管理科研院所管理与集团公司向创新型企业转型引入和完善项目管理设计院管理与工程公司整合升级执行力管理与其它招聘信息及员工要求招聘职位：管理咨询师 基本要求： 1）科学精神和良好的职业道德 2）接受过正规、系统的管理学或经济学专业训练，在专业学术期刊有2篇以上论文发表，并已取得一流大学硕士以上学位 3）对企业管理问题有很强的科学研究能力 4）逻辑严密，表达能力和写作能力强 5）三个以上大型企业项目咨询经验，并得到客户的良好评价国外麦肯锡咨询公司公司概况：麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度，在全球44个国家有80 多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。 麦肯锡的经验是：关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平，因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。公司的创立和前期发展历程1926年，芝加哥大学杰姆斯麦肯锡（James Mckinsey）教授创立了麦肯锡咨询公司。随后，这家以他姓氏命名的会计及管理咨询公司得到了迅速的发展。到了20世纪30年代，麦肯锡已逐渐把自己的企业形象塑造成一个“精英荟萃”的“企业医生”，把麦肯锡的远景规划描绘成致力于解决企业重大管理问题的咨询公司，聚集最优秀的年轻人，恪守严格的道德准则，以最高的专业水准和最卓越的技术，为客户提供一流的服务，并不断提高公司在行业中的地位。 在以后的10年里，麦肯锡将公司理念传递给每一个合伙人和同事，并把各地的分支机构组织成一个紧密合作的整体，打破公司内的地域分割，强调所有的雇员不论其身在何地，都是在为整个公司而工作；而每一位顾客，不论是哪一个分支机构对其提供的服务，整个公司都必须对其负责；利润则在全公司范围内进行分配，而不是由各地的分支机构自负盈亏，以此来确保公司上下团结一致，增强公司的凝聚力。 麦肯锡公司在20世纪50年代实现了快速发展，成为美国国内咨询业首屈一指的领先者，并为其随后于60年代在国际市场上的拓展作好了充分的准备。到60年代末，麦肯锡公司已成为一家在欧洲和北美市场享有盛誉的大型咨询公司。主要业务：1、公司的客户对象：面向总裁、高级主管、部长、大公司的管理委员会，非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询。 2、主要业务范围：为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。 3、集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。麦肯锡 麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上，为各个不同的行业客户设计、制定相配套的一体化解决方案，包括企业的战略制订，经营运作，组织结构。通常集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。招聘信息：商业顾问实习项目旨在甄选学业及课外活动两方面均表现出众的中国大陆学生。申请人必须具备下列资质 ： 1就读于顶尖大学，在校成绩优异，将于2013年毕业的大学或研究生学生 2对咨询行业及咨询顾问职业