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慧通计算机有限公司,人民医院验收总结,健康、合适、面向未来,验收总结,项目实施总体情况,项目总结,实施上线完成进入维护优化期,项目组织建设,领导重视专业化分工(信息化办公室)制度建设不断健全(软件使用带动管理制度的落实和执行),5阶段启动调研与基础数据整理培训试行验收门诊先行,住院跟进,管理应用。,项目阶段划分,已完成情况,总体工作情况,系统运行情况,系统运行情况人员培训,验收总结,项目实施总体情况,项目总结,基础建设周期长、涉众多、效果差建设速度逐步加快,项目效果成倍增长,符合信息化建设规律信息系统建设特点与发展趋势,项目成果病人信息应用,项目成果提升系统信息应用,1、医生工作站一线数据采集工作已基本普及2、业务操作已基本适应3、系统数据质量已有所提高,进一步核查4、已经建立医疗监控系统病历质控用药监控传染病管理等5、已经建立关键词目录检索与质控6、建立院长查询,便于院领导进行决策工作7、在数据采集率出错率质量符合率管理应用,项目成果以客户为中心的项目实施模式,项目阶段工作得失经验与不足,、组建建设领导重视,项目办公室,专业协同促进项目建设、项目机制项目沟通有效,监理制度促进项目规范化、项目进度基本上与原计划相符,属于可控范围除特殊因素、效果与效率兼顾在一定效果基础上,提高项目建设效率、一点不足临床医生基础工作有待进一步丰富,应用意识进一步加强、一点完善制度建设,特别是应急制度,项目决算,、体现项目成本总量控制、按项目实际需要进行合理化调整,项目决算增项,携手共建,协同发展谢谢!,2008广州市慧通计算机有限公司版权所有!Thispresentationisforinformationalpurposesonly.Wisetopmakesnowarra
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