2016年东北财经大学网络教育生产运作管理

生产运作管理一、单项选择题 (只有一个正确答案) 【1】 由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存是（ ）。 A: 批量库存 B: 屏障库存 C: 安全库存 D: 预期库存 答案: C 【2】 下列不属于事中控制的要点的是（ ）。 A: 尽可能控制住扰动因素 B: 要有高效的信息处理系统 C: 以计划执行过程中获取的信息为依据 D: 决策迅速，执行有力，保证及时控制 答案: A 【3】 最具完整意义的团队工作方式是（ ）。 A: 学习式团队 B: 自我管理式团队 C: 解决问题式团队 D: 特定目标式团队 答案: B 【4】 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。 A: 作业时间 B: 计划时间 C: 节点时间 D: 工作时间 答案: B 【5】 动作距离要短，尽量采用连续的曲线运动，避免急剧转向的动作属于动作经济原则中的（ ）类别。 A: 关于人体动作 B: 关于工作场所 C: 关于物料搬运 D: 关于工具、设备设计 答案: A 【6】 物资采购成本属于（ ）。 A: 流通过程中的控制成本 B: 原材料成本 C: 产品投产前的控制成本 D: 制造过程中的控制成本 答案: C 【7】 在生产现场中，人与物没有联系的状态属于（ ）。 A: B状态 B: C状态 C: A状态 D: D状态 答案: D 【8】 企业战略管理三大基本步骤不包括（ ）。 A: 成果评价和控制 B: 制定战略 C: 实施战略 D: 选择战略 答案: D 【9】 属于事后控制的优点是（ ）。 A: 控制活动量小,费用低 B: 活动中可以及时纠正偏差 C: 可以避免完不成任务的损失 D: 可以防患于未然。 答案: A 【10】 盈亏平衡法是考虑以（ ）为主的选址方法。 A: 非成本因素 B: 综合成本因素与非成本因素 C: 成本因素 D: 利润因素 答案: C 【11】 下列各项描述属于项目执行阶段的是：（ ）。 A: 项目验收 B: 制定进度安排和人员安排 C: 可行性研究 D: 项目的变更控制 答案: D 【12】 下列颜色中，可以使人趋于平静的是（ ）。 A: 蓝色 B: 青色 C: 橙色 D: 绿色 答案: A 【13】 生产与运作管理的目标是是系统的输出（产品或服务）在质量、成本、时间、（ ）等几方面都取得最有效果。 A: 满意度 B: 特性 C: 柔性 D: 优势 答案: C 【14】 以下属于矩阵组织优点的是：（ ）。 A: 矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾 B: 强调项目组织是所有相关项目活动的焦点 C: 由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应 D: 以上都是 答案: D 【15】 确保整个生产与运作过程及各个环节能够严格按规定节拍生产的生产方式是（ ）。 A: 连续生产 B: 单件小批生产 C: 成批生产 D: 大量生产 答案: D 【16】 确定产品产量指标时常用的方法是（ ）。 A: 量本利分析法 B: 平均值法 C: 线性规划法 D: 积分法 答案: A 【17】 在生产中轮番更换品种，每种产品形成一定批量的生产类型（ ）。 A: 单件生产 B: 大量生产 C: 多品种小批量生产 D: 成批生产 答案: D 【18】 生产运作战略的发展脉络是（ ）。 A: 成本质量速度时间 B: 成本市场效率质量 C: 成本市场质量时间 D: 成本质量市场时间 答案: C 【19】 生产进度常见图表不包括（ ）。 A: 流动数曲线图 B: 排列图 C: 进度坐标图 D: 甘特图 答案: B 【20】 学习曲线的变化率取决于（ ）。 A: 人工工作的时间 B: 机器工作与人工工作的比例 C: 生产能力 D: 机器工作的时间 答案: B 【21】 工序能力较为理想的是（ ）。 A: Cp=1.33 B: Cp1 C: Cp=0.67 D: Cp1分钟 4周 230制罐 2周 1分钟 4周 272罐装 4天 1分钟 5周 311配送中心 0 0 3天 314零售商店 0 0 2天 316消费者 3天 5分钟 319从表中我们可以发现一个令人吃惊的事实，即一箱可乐的消费只有5分钟，其加工制造时间也不过3个小时，但其加工、消费的前后却要储存近11个月之久！换句话说，即只有3个小时的活动是直接为用户服务，在实际产生价值。而在多达11个月的时间里，它们只是作为一种库存，没有产生任何附加价值！这应该做何解释呢？ 答案: 答案要点：1. 分析库存的利弊。2. 分析浪费表现。3. 运用JIT原理，提出解决方案。 【83】 只赚一分钱也能够成为百万富翁在浙江诸暨，活跃着一群百万富翁，他们在市政府举办的发展民营经济经验交流会上，道出了当地特殊的经济发展模式-三块五毛钱一双的袜子，只赚一分钱就卖！ 只赚一分钱，他们的成功经验，让很 多与会的学者和专家大为惊叹，有外地的企业主更是不敢相信这是真的：当今社会谁还看中这区区一分钱啊，然而正是这毫不起眼的一分钱，却造就出了让人眼热的成批的百万富翁来。 有个专卖牙签的小商贩，100根牙签只赚一分钱毛利，但他每天要批发销售牙签10吨，按100根毛利1分钱算，他每天销售一亿根牙签，稳稳当当地进账1万元人民币。 一个卖袜子的老板，一双袜子也只赚一分钱，他每个月的销售量在七八万双，也就有七八千元的利润，一年下来获利就达10万元。而在诸暨大唐镇，大唐袜业市场拥有1600间摊位。去年，这里销出了超过70亿双袜子，能成就多少百万富翁，算算你就知道了。 还有专卖缝衣针的商贩，在他们的摊上，大的、小的、粗的细的针，应有尽有，也都是只赚一分钱，但就是这个不起眼的生意，老板一年会从中赚取200余万元。 这里还有一家吸管公司，是全球最大的吸管生产企业。它的产品90以上用于出口。在全球饮料市场上，有14的消费者用的就是这家公司生产的吸管。一根细细的吸管，能赚多少钱？据公司披露一支吸管平均销售价格为8厘至8.5厘钱，利润占10，仅仅是0.008元至0.0085元。正是这个普通人看不起眼的产品、一般人想象不到的利润，使得这家吸管公司成为了全球最大！ 聚沙成塔，集腋成裘，在创业者的眼里，只赚一分钱的利润，这种与众不同的经营思想，正是他们在商场