县供销社在工作务虚会上的汇报

县供销社在工作务虚会上的汇报一、工作回顾（一）加快推进项目建设，壮大为农服务实力。加大项目培育、立项申报和争取力度，国家农业综合开发县60亩蔬菜新品种示范大棚建设项目正在建设中，该项目争取到财政补助资金83万元。7月份又争取了县优质蜜桃示范种植基地建设项目省级专项资金40万元，目前资金已到位。（二）全力参与和推进新农村建设，积极引领发展农村合作经济组织。今年全系统共领办创办农民专业合作社12家，家庭农场1家，并注册成立了县农民专业合作社联合社。在为绿丰瓜菜合作社成功申报了省级农民专业合作社示范社的基础上，今年又为该合作社组织申报了国家级示范社。（三）从服务农业生产、农民生活入手，参与两区同建。1、发展订单农业。在三大社区发展订单基地4100亩，辐射带动周边村庄发展订单农业5000亩。以低于市场价0.8元的价格发放麦种108万斤，肥料供应365吨，淡储氮肥65吨。2、开展“三夏”服务。在三大社区出动8台大型联合收割机，以低于市场价5元的价格收割订单小麦2200亩，精播订单玉米500亩，统一供应种子、农药、化肥，以高于市场价5分的价格收购社区居民的小麦176万斤。3、提供储粮服务。益农、志远合作社投资400余万元，新建了两幢高标准的大型储粮仓，为社区农民代存粮食，解决上楼农民的粮食储存问题。4、引导社区农民发展经济作物。志远合作社投资70万元组建了植物脱毒、育苗组培实验室，引导社区农民发展地瓜、樱桃等经济作物种植。另外，还与社区驻村第一书记进行了对接，在社区建了一处农资超市，日用品超市也已规划建设好。（四）积极推进党建带社建工作。在基础条件比较好的5个合作社和农民专业合作社联合社建立了隶属于县社党委的党支部，推行基层社、村两委、合作社领导交叉任职，使基层党组织与基层供销社组织加强交流、互助共建。（五）强化措施，抓好安全统筹工作。目前已经完成保费251995元，完成全年任务数的97%，其中车险112946元，财险129521元，团体人身险9528元，该项工作取得了明显成效。（六）全力抓好信访维稳工作。一方面积极开展隐患排查，超前处理苗头性问题。另一方面强化工作措施，严格落实包保责任制，做好重点人员的稳控工作。稳定工作比较良好，没有大的上访事件发生。（七）积极开展招商引资工作。引进了军工设备壳体加工项目，设备近期即可安装调试，已到位资金1200万元。（八）深入开展党员联系群众活动。组织机关党员干部到帮扶社区进行走访慰问，为困难党员和群众送去了食用油、面粉等物资。在“银龄安康工程”实施中，为帮扶社区60岁以上老年人办理意外伤害组和保险30份。二、工作中存在的困难和问题（一）全系统干部队伍力量弱，基层单位领导班子成员年龄老化 ，经营管理人才缺乏，推进工作的合力不够强；（二）整个系统现有基础过于薄弱，发展面临瓶颈制约，创新发展不快；（三）网络建设还不够完善，为农服务的能力还有待加强；（四）扶持资金紧缺。因缺乏资金、技术，对已发展的专业合作社扶持力度不大，业务拓展困难较大；资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。三、明年工作打算（一）积极参与新农村建设。与村两委结合，在农村社区发展日用品超市、农资超市、加盟店等新型经营业态。新建配送中心1个，连锁经营网点15个，新建批发市场1个，规范开展农民专业合作社社内资金互助。（二）加强基层合作组织建设。通过招商、租赁、提升改造、开发等形式，发展启动基础条件较好的基层社3-4个。深化农业生产服务规模化，着力开展土地流转，发展订单6万亩，积极推进农业产业化经营。推进农村合作经济组织建设，新建10个专业合作社、3个家庭农场，积极培育、打造、申报农业社会化服务体系建设项目，争取基层社恢复建设和农民专业合作社项目支持。建设农产品仓储物流中心，按照“龙头企业+专业合作社+综合服务社+农户”的模式开展农产品经营，开拓农村农副产品流通市场。（三）努力提高农村合作组织的服务能力。针对目前农民专业合作社存在的困难和问题，努力通过部门协作，增强对其在金融贷款、交流培训、市场业务指导等方面的服务，不断增强我县农村合作经济组织的规范化程度，提高其带动群众致富的能力。 （四）深入开展党的群众路线教育实践活动。在全系统实行严格的分类教育管理制度，机关以“深化服务意识，优化干部队伍，提升管理水平”为重点，加强服务型机关建设，机关人员每月下基层调研或指导工作不少于3次；基层单位认真开展农业生产经营规模化服务，切实把服务送到田间地头。（五）着力提升供销社发展内涵。深入实施人才兴社战略，开放办社，广纳人才。积极争取党委、政府和有关部门的关心支持，营造良好的发展环境。加强供销社的宣传工作，加大供销合作社标识推广力度，在供销社