国资委工作述职报告

1/60国资委工作述职报告国资委工作述职报告各位领导，同志们按照市委对市直机关领导班子年度考察的要求，下面我代表市国资委党委，对委领导班子一年来的工作情况进行总结并述职，请审议。20XX年，我委领导班子带领机关全体同志，在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻十七大和十七届三中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕市委市政府中心工作，进一步创新理念、夯实基础、健全监管、改革整合、加强保障，大力推进国有企业创业创新和改革发展，各项工作均取得显著成效，委机关被评为全市“党的十七大精神主题教育活动先进单位“、“完成重点目标优秀单位“、“信访工作先进集体“、全市实施“139富民攻坚计划“先进集体，“汶川地震慈善赈灾组织奖“等，为我市国有资产的保值增值作出了积极贡献。综观一年的工作，我们重点抓了以下几个方面2/60一、高度重视学习教育，班子和机关的思想政治建设进一步加强过去的一年，我委党委高度重视思想政治教育，把它作为提高干部素质、保证各项工作顺利开展的重要基础，采取多项措施抓紧抓好。一是坚持开展理论学习，不断提高机关干部思想素质和政治水平。及时制定理论中心组和党支部年度学习计划，确定每周三上午机关固定学习时间，分层次、多形式地开展中心组和机关干部理论学习。特别是在国资系统全面开展“党的十七大精神主题教育“活动，积极创建学习型机关和学习型国企，认真举办国资系统全民学习月活动，多次邀请知名学者和有关领导为机关干部和系统各企业的干部职工讲课、讲座。在学习中，注意引导干部结合实际边学边议，切实解决思想和工作中存在的问题。通过这些学习活动，班子成员和机关干部对科学发展观有了更深的了解，运用理论指导工作的能力得到了提高，干部的世界观、人生观、价值观得到进一步端正，奉献精神进一步增强。二是深入开展“树新形象、创新业绩“活动，不断增强班子和队伍的素质和效能。我委党委高度重视“两新“活动的开展，建立机构、出台指导意见，委领导每人联系若干企业进行对口联系，帮助企业解决发展难题。活动期间，我委邀请社会大众和企业职工召开“民主3/60恳谈会“、“民主听证会“4场，解决了一批困扰企业发展的问题。通过这次活动，委领导班子成员更加重视基层工作，机关干部的服务意识进一步提高，各项工作得到全面推进。三是坚持民主集中制原则。一年来，我委领导班子及每一位成员都高度重视内部团结和整体作用的发挥，坚持贯彻民主集中制，全面实行集体领导和分工负责相结合的原则。在工作中，着力加强制度建设，坚持不定期召开党委会议、民主生活会和委办公会议。班子成员之间相互敬重、取长补短、协调配合、步调一致。在研究重大问题时，坚持做到先全面了解情况、充分交流沟通，在讨论中，每位同志都能畅所欲言，全面发表自己的看法，确保决策在反复酝酿的基础上由集体研究决定，最大限度地发挥班子整体效能。二、积极加强制度建设，班子和队伍廉洁自律意识进一步增强国资委掌管着大量的国有资产，党风廉政建设和反腐败工作显得尤为重要。委党委经常就国资系统党风廉政建设进行专题研究和部属。专门制订了20XX年国资系统纪检监察工作要点、市国资系统20XX年党风廉政建设责任制考核方案，并召开第三次国资系统纪检监察工作会议，4/60与企业和处室签订党风廉政建设目标责任书，加强执行情况检查。20XX年11月，我委还配合市政府、市纪委召开了“全市落实国企领导人员廉洁自律七项要求会议“，并开展落实情况调查和整改。同时，开展国企领导人员投资入股情况调查，指导9家企业50多领导人员规范、退出股份。此外，还指导国企建立机构、充实人员，加强纪检监察队伍建设，并继续做好信访问题调查，严肃查处一批违法违纪案件，维护国有资产安全。在机关的日常工作中，我委注意制度建设，对机关财务管理、财金纪律和接待工作、福利发放等制度进行重审、细化，监督和规范领导干部的行为。一年来，我委班子成员都能管好自己、配偶、子女和身边工作人员。三、认真履行国资监管职能，各项工作得到不断提升和加强进一步加快国有经济结构调整和国企改革发展步伐20XX年，我委把贯彻落实市委、市政府“推进优势国有企业战略性重组、推进国有企业公司制改造、重视解决国企改制遗留问题“的要求作为重点来抓。一是积极创新工作理念。将“国有企业再创业、再发展“和“对国有资产负责、5/60为国有企业着想“确定为全市国资监管和国企改革发展的工作理念，通过召开“全市国资工作会议“、开展“如何当好出资人“大讨论等，在机关干部和国企职工中积极贯彻落实，有效引导国企破除固步自封、不求进取和“全面退“的不正确思想，引导机关干部和国企领导人正确处理好出资人和经营者的关系，激发工作积极性、主动性和责任心。二是努力推进资产整合与企业重组。将做大做强交通、城建、港口、能源、水利五大板块作为整合重组的重点，在此基础上，开展了房地产、外贸等企业的整合，委班子成员分头率领工作组，多次深入企业调查摸底、征求意见、统一思想。经过一年努力，温州市国有资产营运管理公司已注册成立并开展工作房地产板块的整合已到位，市直房开已挂牌外贸板块整合和管道燃气资源重组方案已经市政府审批，外贸筹备工作领导小组已成立交通、城建板块的整合方案也已报市政府审批。三是稳步推进企业改革改制。起草并由市政府出台温州市市属国有企业公司制改造实施意见，困难企业医疗保险实施意见。拟定市属国有企业改制方案审批工作程序。坚持“成熟一个、改制一个，改制一个、成功一个“的原则，审查、批准多个企业的改制方案，完成温州菜篮子集团蔬菜副食品公司等一批企业的改制、清算，并为康乐药业上市提供审核意见。积极探索国企改制新思路，借助城市拆迁解决改制资金问题，拟定6/60划龙桥西路等处多家需拆迁国企的改制方案。启动已改制企业的注销工作，注销羊毛衫厂等数家企业。加快企业公司制、股份制改革的步伐，引导国企有序、规范地进行公司制改造。制定温州市国资委章程审定程序，做好城投公司等一批重组、新建企业的章程审核工作。四是大力解决历史遗留问题，信访维稳成效显著。将信访维稳作为工作的重点，建立领导小组，拟定应急预案，不断加强领导。为确保奥运顺利召开，进一步推行领导包案破难题等多项措施，大力解决市委、市政府重点信访案。特别是创新机制，争取社保和慈善等机构的支持，有效破解一批涉及社保、医保的长期群访案。对白楼下原海洋渔业公司改制遗留问题等重大难题，通过组建工作组进驻现场办公、对话、疏导，有效缓解紧张局面。经努力，一年来成功解决了特陶集团电瓷配件厂职工社保问题、西联公司和西山面砖厂清算改制问题等，历史遗留问题数量有较大下降，与去年同期相比，信访批次减少，人次减少市信访联席会议交办的11件重点信访事项有9件已完善解决。五是积极应对金融危机，主动转变发展方式，国有资产规模继续扩大。在干部职工的共同努力下，20XX年上半年，国资系统企业的经济效益继续快速提升，纳入统计的43户企业资产总额达到亿元，比上年同期增长13，所有者权益总额亿元，比上年同期增长了30。进入第四季度后，国际金融危机逐渐产7/60生影响，我市一些国企的销售额和利润开始下降。为此，委班子带领机关干部积极落实市委市政府“政企联动、克难攻坚“的要求，与企业一起研究破解方法，引导企业主动转型、优化管理、降低成本、变危机为转机。经努力，在极其困难的情况下，20XX年年末43家国企资产总额仍达到亿元，同比增长所有者权益总额达到亿元，同比增长不过主营业务收入同比下降了、利润总额同比下降了，显示出国际金融危机的巨本文大影响。在创造经济效益的同时，温州国企还在为社会提供公共产品、基础服务和维护社会稳定等方面，发挥了积极的作用，并继续保持良好的控制力、影响力和带动力。进一步加强国资监管和企业经营者激励工作一年来，委领导班子带领机关按照“对国有资产负责、为国有企业着想“的理念，狠抓监管机制的建立健全，确保国有资产保值增值。一是进一步健全产权管理制度，不断规范产权管理工作。加强制度化建设，起草并由市政府出台了温州市国有企业不良资产处置办法、并配套制订了市国资委国有企业产权收购管理工作规程等，搭建起有效的处置平台。积极做好企业国有产权基础管理工作，全年办理国有资本金变动9项，涉及金额亿元。开展年度8/60企业国有资产产权登记年检，建立产权管理数据库，摸清全市国有产权结构。强化中介机构管理，9家交易机构国有产权交易资格省国资委核定调整、选聘资产评估和20XX年度企业财务年度决算审计工作中介机构。完成永强机场、建设集团等企业数十项资产、股权的划转等工作。二是财务监管进一步到位，收益分配逐步合理。不断健全会计、审计、统计有机结合的出资人财务监管机制。出台了出资企业总会计师工作职责管理暂行办法，全面执行企业会计制度。建立季度财务分析会制度、重大财务事项报制度、月度财务快报制度，加强企业经营情况动态监测。编写温州市国有资产营运分析报告。开展整合重组企业财务审计等，引导企业强化内部审计。统一委托中介机构完成年度决算审计、启动20XX年度审计，并聘请专家组审核审计报告，提升决算编审质量。完成清产核资扫尾工作。组织新会计准则等多个不同层次的培训班，集训近1000人次，提高了企业财会人员素质。出台市属国有企业工资总额管理办法，理顺出资人、企业和职工的分配关系。三是进一步完善国企经营业绩考核机制。出台20XX年度市属国有企业负责人薪酬管理办法，形成38家国企20XX年度考核结果，签订了20XX年经营业绩责任书。起草并由市政府出台了温州市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法。总结经验，加强规范化、制度化建设，推进9/6020XX年度预算的编制和监督执行，引导企业以预算管理为“龙头“，统领经营管理的各个方面经努力，各企业均能组织所属子公司顺利完成预算编制工作。四是进一步规范企业对外投资、严格对外担保。全面开展国资系统企业对外投资情况调查，进行不良投资清理，数次向市人大、市政府领导专题汇报。出台市国资委出资企业投资管理实施意见细则，建立年度投资计划申报管理制度，逐步还投资自主权予企业。进一步严格企业对外担保管理，实行分类监管，放开国企之间的担保，重点管好对民企和境外投资的担保。进一步简化程序、优化服务，对企业的具体投资、担保行为进行高质、高效的审核备案服务。进一步夯实基础工作20XX年，我委班子和广大干部进一步强化服务意识，不断加强国资监管基础工作，推动国企做强做大。一是出台发展规划、强化指导协调。编制完成温州市国有经济发展规划，进一步明确国有经济发展和结构和调整思路，分批明确各企业主业，引导企业规范发展。提前半年完成市政府下达的年度招商引资任务，实际到位外资995万美元，为国有企业引进资金、技术和新的管理理念。积极开展节能减排工作，完成年度任务，一批企业节能成效显著。10/60指导国企上市工作，多次开展政策咨询和服务。同时大力加强法制教育，启动五五普法积极协调部分特殊群体免费乘座公交车工作，服务温州市民。二是进一步完善国资监管制度体系。在前几年运作的基础上，积极总结提升，推进国资监管制度的制定，在产权管理、财务管理、企业改革改制，投资担保、业绩考核、企业领导人员管理、出入境管理、信访举报等方面，新出台一批较成熟的规范性文件和办事程序。其中，不良资产处置、企业领导人业绩考核办法、国企对外投资担保等制度还覆盖全市、推广执行。三是进一步推进企业法人治理结构建设。起草“市属国有企业监事会管理制度“和“市属国有企业监事会事项报告制度“，要求按公司法组建的企业进一步推进董事会和监事会建设，进一步规范董事会、监事会和经营者的职责，逐步建立有效的制衡机制，不断完善企业法人治理结构。四是积极开展县国资监管机构的联系和指导。建立各县国资监管工作例会制度，印发各县国有资产监管工作指导监督实施办法，加强业务指导与工作交流，较好地搭建起全市一盘棋的国资监管工作体系。队伍建设和组织保障进一步强化20XX年，我委领导班子以“树新形象、创新业绩“主11/60题实践活动为载体，带领全体干部职工，采取多项措施，努力打造一支政治素质高、工作能力强的战斗队伍，为各项任务的顺利完成提供有力保障。一是大力加强国企领导班子建设。制订国企领导人员选拔任用程序，全面实施班子成员年度综合考核结合企业整合重组，继续选优配强国企领导班子。印发温州市国有企业“四好“领导班子考核实施办法。大力加强企业后备队伍建设，建立“百名“国企后备人才库。试行企业领导人员和后备干部交流制度，3名企业干部到机关和乡镇挂职锻炼同时在清华大学举办高级管理人才研修班，开展国企领导人员暨党支部书记培训等，不断提高企业骨干的素质和能力。二是不断推进党建和人才工作。大力推进党建目标责任制建设，引导企业不断规范基层党建，全年200名新党员入党。举行纪念建党87周年暨先进表彰大会，评选、表彰一批先进党组织和优秀个人2个基层党组织、3名党员被评为省、市先进。积极开展党内送温暖活动，全年慰问党员128名，发放慰问金万元。大力加强宣传工作，联合温州电视台时代风采栏目播放一批国企优秀党员的先进事迹。积极加强机关党建，举办党务工作者培训，参加市直机关十七大知识竞赛，党员素质进一步提高、意识进一步增强。加强人才引进，组织国企赴重点高校招聘人才，一批优秀大学生落户温州国企。加强技能培养，800多名企业职工取得初级职称。出台12/60多个制度，强化国企人员因公、因私出国管理。加强机关人事管理，提拔、调整、选调一批干部，推选模范公务员，不断优化机关人员结构。三是进一步强化机关效能和精神文明建设。年初明确年度工作目标、分解任务、抓好落实。认真办理人大建议和政协提案，全面推行政务公开，创建人民满意单位。积极开展抗震救灾和慈善一日捐活动，全系统累计捐款830万元，党员缴纳“特殊党费“200万元，建设集团赴四川援建救灾过度房，被评为全省抗震救灾先进基层党组织。继续实施对泰顺龟湖镇和永嘉后九降村的扶贫工作。在温州日报和温州电视台开辟专版和专栏，改版“温州国资网“，印发国资简报，编辑国资监管制度选编，宣传、指导国资工作。举办迎奥运国资系统乒乓球比赛等，增强系统凝聚力和战斗力。强化财金管理，完成预、决算编制。强化后勤保障，添置办公设备，做好奥运维稳、抗台应急、安全生产等工作，为全年工作的顺利开展提供有力保障。各位领导，同志们，一年来，我委领导班子在市委市政府的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，在履行职能、推进事业等方面做了一些工作，取得了一定的成绩。但离市委、市府的要求，离社会发展的要求还有差距，如学习调研不够、机关作风有待进一步改进，出资人13/60的角色意识不够强，深入企业服务不够、帮助企业解决困难的手段不多等，都需要在今后的工作中进一步解决。也请在座的各位常给我们提宝贵的意见，监督我们做好服务工作。上述述职报告请评议，谢谢国资委工作述职报告同志们按照城市直属机关年检，下列代表市国资委党的领导集团的要求，总结工作领导委员会的机构，在过去的一年，他的工作，审议报告。20XX年，我委领导班子带领机关全体同志，市委，市政府的正确领导下，认真贯彻落实的十七大和十七第三新的网络中全会精神的全面贯彻落实“实施科学发展观的发展，紧紧围绕市委，市政府的工作中心，进一步创新理念和完善的监管改革和一体化的坚实基础，以加强保护，大力推进创业创新和国企改革和发展企业，工作的优秀单位，并取得了显著成效，全市实施先进小组委员会的权力，被命名为“城市“的党的第17届全国人民国会的主题教育活动的先进单位共产党的主要目标完14/60成“的请愿书工作的富裕和救助“和“汶川大地震人道救援组织奖“先进组139，增加城市的国有资产的价值作出了积极贡献。纵观全年工作，在重点在以下几个方面第一，高度重视学习，教育机构和机关的思想政治建设，进一步加强过去的一年，我委党委对思想，高度重视思想政治教育作为提高干部素质，并采取各种措施，以确保一个良好的工作的重要基础工作顺利开展。首先，坚持理论研究，不断提高干部的思想政治水平的质量及时开发当局分行理论中心组学习计划，以确定在早晨每三个固定的学习时间，在不同层次，多种的1理论学习组的形式和领导干部。全面实施的的第十七届的全国人民代表大会中国共产党在党的教育主题活动的国家制度，并积极创建学习型组织和学习型的国有企业，由国家体制，严重的有组织的终身学习活动月，并多次邀请知名学者和领导干部系统企业干部和工人的讲座，研讨会，重点引导干部在研究过程中，结合学习和实际，以满足在同一时间，有效地解决了这些学习活动的思想和工作问题，工作组成员和领导干部的科学发展观，在更深入的了解和提高的能力，用理论来指导的世界观，人生观和价值观，进一步端正进一步加强专用干部的工作深度。“树新形象，新成就，活动和不断提高的质量和效益的群体和团队。15/60我委党委高度重视“新“活动的开展，建立机构，“指导意见“的出台，任命的领导和每个联系人，帮助企业解决发展问题与他们的同龄人接触。活动期间，我委邀请社会和企业的工人，在“民主论坛“民主听力四场比赛中，以解决困扰企业的问题。通过这次活动，委员会的领导班子成员更要注重在基层工作，以进一步提高干部的服务意识已全面推向前进。坚持民主集中制原则，在过去的一年中，领导班子和委员会各成员高度重视内部团结的重视，发挥着不可或缺的作用，民主集中制原则，集体领导和分工结合工作的全面实施，努力加强制度建设，坚持党委会议举行时，要坚持民主生活会和委员会会议的工作，相互尊重，优势互补，协调与合作步调一致，团队成员之间。重大问题的研究，第一次全面了解情况，并在充分沟通讨论，每一个同志都可以畅所欲言，充分表达自己的意见，以确保决策集体反复酝酿的基础上决定，以最大限度地发挥集团的整体表现。积极加强制度建设，组织和队伍的廉洁自律意识进一步加强大量的国有资产，廉洁的政府和国资委负责在战斗腐败尤为重要。党委的任命往往国有制度，党风廉政建设进行专题研究和他的下属。20XX年国有系统纪检监察工作要点“，“城市，国有16/60系统XX年党风廉政建设责任制考核方案，专门研制和在第三国资系统纪检监察工作会议召开，并签署了目标责任制和廉洁的政府企业和办事处的书，以加强实施检查。XX年11月，我任命的市政府，市纪委召开了国有企业领导人，满足城市的要求，以自律的执行情况进行调查和纠正执行。同时，开展国有企业领导人员的调查，在50多个规格的指导的领导成员的9个公司的股票投资，并退出股份。此外，国有机构建设的指导，充实人员，以加强纪检监察队伍，继续上访的问卷调查，并严惩违规违纪的数量，以保持国有资产的安全。我们委员会的日常工作，管理局注重制度建设，财务管理机构，财政纪律和接待工作，福利分配制度，完善监督行为和规范领导干部在过去一年中的再审，我任命了一个小组成员可以管理自己的配偶，子女和身边的工作人员。认真履行国有资产监督管理职能，不断改进和加强进一步加快国有经济结构调整和国有企业改革在20XX年的发展步伐，我委实施的市政政府推动国有企业战略性改组的优势，促进企业重组国有企业应注意解决遗留的国有企业作为一项重大任务多的问题。首先，积极创新工作的热情。“国有企业和雕塑，和“，并通过持有的国有企业负责全市国有资产监管和国有企业改革和发展的理念为国有资产的进一步发展“，“市州17/60会议“，开展“如何成为一个更好的投资，“国有企业的干部和工人的讨论，积极实施有效的指导，以摆脱国有企业固步自封，不求改善“全部撤出“的正确思想，引导干部和国有企业的领导人，我们必须正确处理投资者和企业的积极性，主动性和责任感，二，努力促进资产和企业重组整合之间的关系将是做大做强的运输城市建设，港口，能源，水，作为一个关键的兼并和重组，在此基础上，五个板块，房地产，外贸企业的整合团队成员任命为工作组，调查摸底，深入企业，意见，统一思想的城市房开公司已被纳入经过一年的艰苦努力，温州市，国有资产经营和管理房地产行业的整合已经到位，并已被列入贸易一体化面板和管道天然气资源的重组计划已经市政府批准，通过小说，贸易筹备工作领导小组已经成立，全面的解决方案，交通，城建部门已上报市政府政府批准。国资委工作述职报告区国资委于20XX年6月28日正式成立了，由于工作需要，我服从组织安排，调到区国资委任党委副书记，分管党群、组织、干部工作。自任职以来，在区委、国资18/60委党委的正确领导下，在分管部门领导、同志的大力支持下，我团结带领国资委机关全体党员，紧紧围绕全区改革、发展、稳定大局，按区委区政府的总体部署，进一步深化我区的国企改革，认真履行工作职责，比较圆满地完成了各项工作任务。一坚持学习，不断提高履行职责的能力和水平作为国资委主管党群、组织、干部工作的领导，我深感肩负责任重大，任务艰巨。工作的好坏关系到我区国企的改革与发展，关系到国有资产保值增值目标的实现。要想尽快适应工作，不断取得佳绩，应加强学习，急用先学，因为学习是生存的前提，是发展的基础，是创新的本钱。为此，即使再忙，我也坚持学习，用实际行动践行“活到老学到老“这一古训，做到“三个自觉“。一是自觉学习党的方针政策。江泽民同志反复强调过，不断加强政治学习，“努力打好为党和人民的事业建功立业的思想根底和知识功底“是干好工作的基础。今年我重点学习了“三个代表“重要思想、中共中央关于加强党的执政能力建设的决定、市委九届七次全会精神、区委三届三次会议精神等。二是自觉学习有关经济发展与企业改革的法规文件。我从煤炭公司调到国资委，工作范围更广了。为尽快适应新环境，进19/60入新角色，我先后学习了中华人民共和国公司法、中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见、企业国有资产监督管理暂行条例、中小企业标准暂行规定、北京市国有及国有控股负责人经验业绩考核暂行办法等。三是自觉向身边的领导、同志学习。古人讲“学道有先后，树业有专攻“我在工作中接触到许多有专业知识、有管理能力、有理论水平、有丰富经验的优秀人才，我就利用交流、走访、研讨、汇报等机会，不失时机的向他们学习，取人之长，补己之短。通过学习，我增强了做好工作的使命感与责任感，增长了知识，提高了能力，丰富了经验，坚定了做好以后工作的信心。二围绕重点，服务中心，进一步理清工作思路。由于国资委刚刚成立，各方面工作都还处在摸索起步阶段，面对千头万绪的工作，我将如何做起呢经过深入思考与广泛研讨，我明确了以后工作的思路按照全区经济工作总体部署，围绕国企改革这一重点，服务于国有资产保值增值这一中心，努力做好领导、协调、保障、监督工作。坚持以“三个服务“为出发点开展工作。即以服务国资委党委、服务基层、服务全区经济建设作为全部工作的出发点和归宿，为国资委中心工作提供强有力的思想、政20/60治、组织保障。坚持以改革创新、务求实效的作风扎实工作。任何部门或个人的工作都会有这样的规律工作没有创新就没有生气，没有生气就没有动力，没有动力就没有发展，没有发展就没有实力，没有实力就没有业绩。所以工作要发展就必须改革创新并且在工作中要讲实话、办实事、求实效、反对形式主义。坚持以建章立制来规范机关工作带动基层工作。工作的有序开展有赖于制度的约束，特别是对于刚刚成立不久的单位。为使国资委工作有章可循、早日步入正轨，建章立制工作更显得尤为重要。三认真履行职责，比较圆满地完成了各项工作任务以提高能力为重点，加强机关党支部建设。机关党支部自身建设关系到机关党建整体水平地提高，为充分发挥每一名党员的先进作用，积极工作，树立整个机关文明、务实、创新、诚信的良好形象，我组织带领政治部的几名同志做了一系列工作。1成立了国资委机关党支部。国资委成立后，经过近两个月的紧张筹备，国资委机关党支部于XX年8月24日正式成立了。我支部共有党员38名，男党员28名，女党员10名，其中35岁以下党员18名，占，表现出党员21/60年轻化特点。我们把38名党员分为三个党小组，民主确定了党小组长，先后召开了两次党员大会，在向党组织递交入党申请书的青年中确定了张立等9名入党积极分子。我牵头组织政治部同志制定完善了国资委机关党员学习培训制度、党费缴纳制度、党员评比标准要求等制度。在党支部的直接关心领导下，机关团支部也于XX年12月30日成立了，张立同志为团支部书记。全体党员都有较高的政治理论水平，素质好、能力强、工作中勤奋务实，敬业奉献，做了大量卓有成效的工作。2精心组织安排党员活动。为全面提高党员政治觉悟和思想境界，更快适应工作并尽早开创工作新局面，党支部组织了中层领导的政策理论学习，随后又先后组织全体党员观看影片张思德、郑培民，组织了机关优秀工作人员评选，古剑等7名同志当选，受到表彰。近日，又积极筹备机关XX年春节联谊活动。通过这些活动，全体党员的政治理论水平提高了、工作责任感增强了，同时也锻炼了能力、加强了合作。周密组织，高质量完成对下属企业领导人的考核工作。按上级部署和国资委党委的计划安排，XX年11月8日至11月28日历时20天完成了对系统内20家企业领导班22/60子和班子中75名领导人进行了年度考核。考核工作时间紧任务重，我带领政治部几名同志加班加点周密组织，圆满完成了本次考核。考核前我们制定了详细计划，确定了考核工作的范围、形式、程序、方法，并成立了以我和刘书记为组长的两个考核组，召开了考核准备会，对考核组成员进行了培训。考核时，我们深入到被考核单位，按程序召开述职总结会、民主测评会、个别谈话，考核当天随即分析情况、统计数据，完成考核单位总结材料的撰写工作。利用这次考核机会还进行了企业后备干部的推荐。考核工作结束后，我们客观分析，综合比较，形成长达25页全面翔实的考核工作总结。这些工作的顺利完成是经过38晚加班，牺牲了10个公休日的辛苦付出换来的。国资委工作述职报告20XX年，市国资委在市委市政府的正确领导和市直工委等部门的具体指导下，围绕市委市政府确定的工作目标和任务，以科学发展观为统领，认真贯彻落实十八大精神，以落实党建工作责任制为总抓手，创新机制，转变作风，激发活力，全面推进党组织的思想、政治、组织、作风和制度建设，党建工作整体水平不断提高，为促进国资监管各项工作的顺利开展提供了强有力的思想政治保证。23/60将“公述民评“活动融入全年的工作计划贯穿始终，使我委的工作体现符合了市委、市政府的大局工作。现将有关工作落实情况汇报如下一、落实责任，全面加强党的思想建设,切实筑牢基层党建工作基础党的思想建设是组织建设和作风建设的基础，我们始终把加强党的思想建设放在首位，努力提高党员干部的政治理论水平，将思想建设融入全年计划贯穿始终。1、谋划工作部署。我委党组高度重视党建工作，把搞好党的思想建设作为推进各项工作的前提和基础。年初对党建工作进行了安排部署，明确了体现大局的工作思路，结合新的形势和任务要求，及时制订了2016年国资委党组中心组学习计划、市国资系统2016年党建工作要点。这些工作计划从加强制度建设、规范权力运行、做好信访举报等方面作出了具体的工作部署。同时，我们结合国资委的实际工作，把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来，并与年度综合目标考核挂钩。研究制订了市国资委2016年工作实施方案，全面提出了2016年国资监管工作的思路、目标和任务，特别是围绕我市“提质扩容、富24/60民强市、建设幸福清远“等重大决策部署，进一步研究明确了以“体系建设、预算管理、运营指导、对外合作、党建纪检、业绩考核、安全维稳“等为今年工作重点，明确了工作任务和具体要求，为推进党建工作，促进国有企业深化改革和国有资产保值增值工作健康发展奠定了基础。2、加强理论学习。我们把加强学习作为推动党建工作的重要手段常抓不懈，按照市委建设学习型党组织的要求，不断创新学习方法，丰富学习内容，完善学习制度，努力建设学习型党组织，一年来党组组织学习有关会议、文件精神共11次。党的十八大召开后，党组高度重视，把学习宣传贯彻十八大精神作为一项重要的政治任务来抓，党组中心组迅速召开专题学习扩大会议，邀请了国务院国资委政策研究中心党建专家，专门辅导解读十八大的丰富内涵，国资系统1000多人参加了辅导会。组织各企业领导人参加省、市举办的十八大和十八届三中全会精神等专题讲座25场、观看专题片7场，及时组织处级干部参加集中轮训。委党组和班子成员还结合实际，撰写了心得体会文章共12篇、调研报告1篇，组织委全体干部职工进行了十八届三中全会精神的知识测验。3、积极做好舆论安全工作。建立了新闻发言人制度，25/60积极参加新闻发言人有关培训，配备了新闻设备，成立了宣传工作小组，建立了舆论安全工作备忘录。信息化和政务信息公开工作进一步加强，根据政府信息化建设要求，开通了市国资委微博和门户网站试运行。积极开展“六五“普法工作，依法依规工作的理念进一步加强。4、注重加强宣传队伍建设和道德建设。我委坚持把党建宣传工作作为更好地服务和推动国资系统党建工作的重要抓手，成立了以国资委分管领导为组长，负责宣传工作的直属单位党委委员为副组长，各科长为成员的宣传工作领导小组，结合党建工作和国资委工作实施方案，确定了2名宣传信息员，确保党建宣传工作任务落到实处，今年我委分别推荐2名监管企业人员参加市组织的宣讲团。积极创建清远文明城市与“平安清远“活动，支持国防建设，为部队安置随军家属6名。二、突出重点，紧密结合业务工作，切实加强党的组织建设1、推进国资监管体系建设。按照“管人“、“管事“、“管资产“等三大职能要求，积极推进新型国资监管三大机制体系建设。一是建立完善制度体系建设，建章立制，26/60对国资委规范性文件和内部管理各项规章制度进行了修订和整理。二是建立完善组织体系建设，加强了组织人事工作的管理，严格执行干部任用试用期制度，干部选拔任用事前、事后报告制度和干部任前档案审查制度。指导企业对关键岗位人员任职程序，规范管理。对新成立的公司全面推进法人治理结构，建立健全了董事会、监事会。三是建立完善国资监管工作体系，推进监管企业的主业核定、业绩考核、薪酬分配、财务评价、人事管理、产权管理、监事会督导、风险管理等八项工作。结合不同企业的特点，建立健全了业绩考核制度积极探索企业领导人员薪酬与企业经营业绩、职工收入水平挂钩的薪酬分配制度，以及与经营业绩考核结果挂钩的企业领导人员任免机制体制以全国行业平均水平为参考，开展了企业财务评价工作。按产权登记制度改革的要求，进一步完善产权管理制度和管理办法加强了企业投资经营的风险管控，研究制定企业投资管理办法。2、践行党的群众路线教育实践活动。我委根据市委的统一部署，认真做好教育实践活动的筹备工作，积极开展以“为民务实清廉“为主题的党员领导干部民主生活会，坚持先学起来、先准备起来、先改起来，从严从紧抓好活动各项准备工作，以饱满热情和实际行动迎接第二批教育27/60实践活动，为明年我委党的群众路线教育实践活动奠定基础。三、树立亮点，创新活动载体，激发党组织活力认真组织开展科学发展观学习实践活动，不断创新载体，力求把活动成效体现在执政为民上，力求把活动成效体现在改善形象上，力求把活动成效体现在提高效能上，力求把活动成果体现在增强能力上。一是围绕市国资委2016年工作实施方案的各项工作任务，我委全面开展“实施对标管理，提升工作效能“活动，把各项工作目标任务分解细化落实到国资委分管领导和责任业务科室。各科室结合工作实际，通过对照标杆找差距，对照标准找不足，对照任务抓落实，理清追赶思路，制订追赶“路线图“和时间表，促进工作效能的全面提升。同时建立起“一月一督，一季一查，年终考评“的机制，保证年度工作任务的顺利完成。二是党支部开展了“对标创标争先进一支部一品牌“创建活动。三是启动了与市纪工委联合开展“全员对标创标，建设廉洁高效队伍“的活动。四是积极参加省国资委组织的“国企对标、活力党建“活动。四、注重实效，加强队伍建设，提升党建工作整体28/60水平1、抓好领导班子建设。建立了党建工作责任制，实行党员领导干部“一岗双责“制度，进一步明确了职责分工和任务要求。注重加强班子团结，加强交流沟通，互相帮扶不拆台，提高了班子的凝聚力、战斗力及和谐度。2、加强干部队伍建设。重视人才队伍建设，切实为企业发展提供有效人才支撑。按照党管干部与市场选聘相结合的原则，在全国范围公开招聘城投、旅投、水投等三家公司总经理和副总经理职位人选。积极研究探索新型国资监管的企业领导人管理模式，协助市委组织部初步起草市属国有企业领导人员管理办法。积极组织干部参加各类培训，安排3名干部参加市委党校主体班培训，所有干部参加了市里组织的干部轮训。3、加强基层党组织建设。健全了组织机构，新成立的公司今年均成立了党支部，积极指导企业党支部的换届选举工作。今年上半年，对所属26个支部的党支部书记和从事党务工作的同志进行了为期两天的培训。加强经常性的党务管理工作。注重做好党员发展、党费收缴等工作。积极开展民主评议党员活动。按照要求对每名党员进行评29/60议，评选出了“六优“党员。扎实做好党务、政务公开。大力推行党务、政务信息公开，自觉接受社会监督，不断提高国资监管工作的透明度和满意度。五、立足长远，加强党的作风建设，提高拒腐防变能力1、严格执行八项规定。按照中央“八项规定“和省、市有关规定精神，从工作调研、会议活动、文件简报、公务接待等方面予以具体明确精简，同时，相继出台完善了一系列内部管理制度，进一步规范了机关财务管理制度、公务用车管理制度、公务接待管理制度、干部职工请假休假制度、政务公开制度及工作人员学习制度等。从执行情况看，成效显著。2、加强党风廉政建设。我委始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作摆在重要位置，做到党风廉政建设时时讲，党风廉政建设工作重点抓，制订了廉政建设工作要点、XX市国资委2016年纪检工作要点、市国资委治理“庸懒散奢“行动工作方案、市国资委纠风工作方案等一系列文件，召开了反腐败工作会议，进一步落实党风廉政责任制，把落实党风廉政建设责任制与国资监管工作有效结30/60合加强党员干部的党风廉政学习教育，推进权力公开透明运行，推进党务公开，建立健全从源头上防范风险的工作机制，增强惩防体系建设的针对性和实效性，为国有企业实现又好又快发展保驾护航。年初国资委与监管企业、机关各科室层层签订了党风廉政建设责任书，建立起层层管理、责任到位的工作格局。开展党纪政纪条规学习教育，加强监管企业重点领域、重点岗位和关键环节的岗位廉洁教育，开展了国资系统纪检监察工作人员清理会员卡活动。在监管企业全面开展廉政风险防范工作，重点在企业“三重一大“制度执行情况等方面查找廉政风险防范点，确定防范管理的重点项目、制定有效防控措施，形成廉政风险防范和廉洁自律的有效监控合力。在10月组织的全市党风廉政建设和反腐败建设工作检查中，取得了99分的好成绩。WWW六、巩固成果，持续开展“公述民评“活动去年的“公述民评“活动考核，市国资委取得了第三名的好成绩。今年，新的一轮“公述民评“活动开启，国资委领导班子高度重视，统一思想，坚决贯彻落实市委市政府的决策部署，全面推进“公述民评“活动的开展。在今年7月份进行的市“公述民评“活动中期督导检查中得到了市纪31/60委督察组的好评。1、全力以赴加快推进重点项目建设。完成了市政府重点项目XX市江南汽车客运站项目的可研、环评、前期规划、规模设计、立项、征用部分土地等工作，5000万元资金已经到位，如期完成了市政府下达的任务。2、积极协助推进市政府十项民生实事。按时完成市委常委会议、市政府常务会议决定事项，我委虽然没有直接牵头负责市政府十项民生实事，但仍积极协助市属企业推进十项民生实事建设以及企业当前重点工作。一是积极协助和督促市交通建设开发公司推进清佛一级公路路面大修工程二是完成了飞来峡路段防汛抢险及截污工程立项三是英德客运站建设进入征地工作四是广清城轨沿线开发项目红线内征地工作进展顺利五是完成银盏站TOD综合项目第一期征地任务六是稳步推进连州客运站的置换工作，已进入双方资产的评估阶段七是积极推进交通基础设施建设，成立了市交通投资建设有限公司，作为市级投资建设主体，代表市与省南粤交通投资建设有限公司合作共建汕昆和汕湛高速公路清远段。该公司的组建对贯彻落实省关于“省市共建“精神，完善我市高速公路网络，促进区域经济发展具有十分积极的意义八是积极推进公共交通发展，32/60引进省汽车运输集团公司与市汽运公司、二运公司合作经营XX市公共交通运输业，现进入资产评估阶段。九是积极推进市矿业公司与省九四O地质队合作勘查开采阳山大坪铅锌矿的工作，普查工作于6月3日启动，该项目的合作模式将对下一步整合全市各类矿产资源及开发奠定了基础。十是切实抓好与中石油合作的清远中石油昆仑燃气公司的管道建设进度，争取如期供气十一是加快推进与省广晟公司合作经营我市罚没稀土矿和稀土高新材料产业园建设工作。3、积极推动市委常委会议和市政府常务会议决定事项。一是及时召开党组和机关全体人员会议，对习近平总书记视察广东重要讲话及省委胡春华书记重要讲话、十八届三中全会精神进行了传达学习，并结合我市国资系统实际，提出了贯彻落实的具体要求。二是在传达学习贯彻习近平同志、胡春华同志的重要批示精神的基础上，国资委机关从自身做起，狠抓国资系统厉行节约各项措施的落实，并将反对各种奢侈浪费作为重点，纳入年度反腐倡廉工作计划，从制度和监管上切实做好廉政风险防控工作。三是完成了XX市2016年公开招聘国有企业负责人实施方案和XX市新组建国有企业负责人薪酬管理方案。四是结合国有企业发展改革方向，提出有针对性的改革意见，逐步33/60提升国有企业的核心竞争力，草拟了关于进一步深化国有企业改革的意见，已按程序报批。圆满地完成了市委常委会议和市政府常务会议布置由我委负责的工作任务。4、推动“两建“工作出成效。在市属企业开展了“用心服务、畅享交通“、“平安交通“、“XX市十佳文明出租车司机“创建活动和“诚信服务、优质服务“等活动，促进了诚信企业的建立。通过开展“两建“工作，进一步加强了市属国有企业的市场监管体系、诚信体系建设工作。加强了对运输行业市场监管，对超重车辆的治理，以及商业贿赂治理等。5、加强安全生产和信访维稳工作。建立健全了以“一岗双责“为重点的安全生产责任制，抓好隐患排查整治工作。继续做好企业转制遗留问题，切实做好信访工作，妥善处理山塘水运、幼教职工上访问题，共接待来人来访30批次560人次，完成上级督办的信访案件44件，基本做到了事事有落实，件件有回音。启动了提高建市后任职的国有企业科级退休干部辅助养老金发放标准的审核工作，目前已有30多家转制企业近700名退休干部通过初步审核。34/606、进一步提升服务效能。一是严格按照有关法律法规，依法行政，依法办事，不断完善各项规章制度二是积极开展政务公开，认真开展政府信息公开工作，修订了市国资委信息公开制度、市国资委保密制度等制度，进一步完善了市国资委信息公开工作的原则和程序，推进、指导、协调、监督我委信息公开工作的每个环节，确保政府信息公开安全、及时、全面。今年通过门户网站主动公开发布各类信息51条，其中，动态类9条、法律法规2条、党建工作2条、其他信息37条。在办公楼公共场所设置宣传栏3块，格言宣传牌2块。编印“公述民评“、党风廉政建设、政务公开等宣传内容共6期。按照上级要求，开通了行政效能投诉处理系统，目前运行情况正常。7、进一步改进工作作风。一是加强机关作风建设。委机关全体干部职工通过深入扎实的“公述民评“、“正风“行动和对标管理活动，提高了干部职工服务企业科学发展的能力，实现了从学习到实践、从思想到行动的提升，更加注重掌握科学的工作方法，找准切入点，把握结合点，加快工作节奏，更加注重发扬良好的工作作风，集中精力、专心致志地抓工作，确保了作风建设和监管工作“两不误“、“双促进“。二是提高执行力。我委紧紧围绕加强国有资产监督管理、促进市属企业改革发展这一中心任务，在提35/60升素质、转变作风、推动工作上取得新成效。进一步完善了机关目标责任管理，对全年工作目标任务按科室职能进行了分解，做到每一项重点工作任务分解到科室，实行季度督查、年中小结、年末考核的办法，确保各项工作的顺利推进。三是加强电子监察工作。今年，我委按照上级要求，开通了行政效能投诉处理系统。截止目前，没有收到投诉。国资委工作述职报告2016年，市政府国资委认真贯彻市委、市政府的部署，坚持问题导向，积极适应经济发展新常态，扎实推进国有企业改革，国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力不断增强，市直大企业在全市经济社会发展中发挥了骨干、主导、支撑和引领作用。在经济下行压力较大的情况下，市直大企业发展态势总体是好的。从全国来看，青岛市直大企业的总资产，在全国十五个副省级城市当中，占了10左右，但利润总额占了20左右营业收入、实现利润的总量均列副省级城市第2位。在全市财政收入贡献排名中，前5名都是国有大企业在地方纳税前10名的企业中，国有大企业占了8个。36/60在今年9月份省委、省政府召开的全省国企改革工作会议上，我们做了典型发言，大众日报专门刊发了青岛国资国企改革的做法。在工作推进过程中，我们高度重视问计于民、问需于民，对上一年度市民代表提出的4项意见建议，逐条进行了认真研究办理，全部按时办结回复。并且，涉及国有企业改革、职工合法权益保护、防止国有资产流失等方面的意见建议，全部纳入了今年的工作决策。一年来，我们主要抓了以下几方面的工作一、国企改革更加深入实施企业分类和分类管理。根据国有资本战略定位和发展目标，将国有企业分为竞争类、功能类和公共服务类。竞争类企业主要考核销售收入、利润和地方财政贡献等经济指标，功能类企业主要考核政府任务完成情况，公共服务类企业主要考核社会效益，并引入社会评价。深入推进混合所有制改革。按照全面开放、同等对37/60待、依法办事、市场导向、企业主体、循序渐进的原则，以推进上市为重点，打造混合所有制的公众公司。完成了青岛碱业与出版集团的重组，今年9月17日在上交所正式复牌更名为城市传媒，实现了全省国有文化企业上市零的突破推进了3家具备条件的企业上市，启动了7家条件相对成熟的企业进入上市工作程序，储备了15家企业作为新的上市资源。目前，我市竞争类企业的二、三级公司90实现了混合所有制功能类、公共服务类企业的二、三级公司，除政府项目及公益企业外，其他的70已经转为混合所有制的经营平台。注重改革与全域统筹相匹配，与服务民生相结合。能源集团在与央企华润燃气的合作中，不仅引进了先进的管理和技术，还将获得的6亿元资金，用于对全市地下700公里燃气管网进行改造升级。推进法人治理建设。对XX年开始实施的市直企业党委、董事会、总经理、监事会四个工作细则，进行了修改和完善，并已印发，进一步发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用，加强党的领导，规范公司治理。38/60二、国资监管更加到位一是事前立规。通过深入实施“60条意见“，国资委审批事项大幅压缩，但企业集团层面的产权变动、业绩考核、改革事项等重大核心事项，依法依规按程序严格管理，把好核心关口。围绕这些核心事项，加强制度体系建设，进一步完善了产权转让、“三重一大“事项决策、境外资产管理、责任追究等方面的规定出台了履职待遇业务支出意见、任职回避公务回避暂行办法、廉洁搬迁工作规定等，开展“三严三实“专题教育，推进“廉洁国企“建设。二是事中监督。实现了外派监督机构全覆盖，强化了监督机构的即时监督，建立了跟踪报告和提醒函制度，完成了企业年度监督检查工作。全年共形成监督信息和专报203份，共揭示重大事项和问题93个，并督促整改，形成监督工作闭环，做到防患于未然，提高企业抗风险能力。三是事后评估。继续实行企业财务决算审计、业绩考核审计、国有资本经营预算审计、监事会监督检查审计“四合一“审计。聘请全球最大的3家会计师事务所，对审