张掖二院业务综合楼安装工程质量策划书(有目录不含消防)

张掖市第二人民医院业务综合楼安装工程质 量 策 划 书 编制： 审核： 审批：甘肃第四建设集团有限责任公司建筑安装工程公司目 录第一章、 质量策划的实施1第二章、 工程概况2第三章、施工部署7第四章、主要分部、分项工程施工工艺15第五章、施工准备工作计划15第六章、主要施工管理措施17第七章、主要经济指标26张掖市第二人民医院业务综合楼安装工程质量策划书第一章 质量策划的实施 一、落实责任，明确质量目标：建筑工程项目施工质量策划的目的是确保工程项目质量目标的实现，项目经理部是质量贯彻落实的基础，要组织精干、高效的项目领导小组，选派训练有素的项目经理，围绕项目质量管理目标组成一个优秀的项目团队，通过对项目团队的绩效管理，来充分保证质量体系持续有效的运行。对质量策划的工程总体目标，实施分解，确定工序质量目标，并落实到班组和个人。 二、重视采购工作，保证原材料的质量：工程材料的质量直接影响到建筑工程质量，只有高品质的原材料，才能建造出优质建筑工程。因此要从材料计划的编制、采购到进场后验收、复检的所有环节都要进行严格规定和控制。项目部要严格按采购程序并做好进货检验记录，杜绝不合格材料进入施工现场，危及工程质量。 三、加强过程控制，保证工程质量：过程控制是工程施工管理工作的一项重要内容，只有保证施工过程的质量，才能确保建筑工程的质量。要认真落实技术交底制度，每个分项工程施工前，项目部专业人员都应按技术交底的要求，向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作，并按规定做好技术交底记录；对关键工序和特殊工艺要制定相应的作业指导书，设置质量控制点，从人员、机械、材料、方法、环境等多方面实施连续的监控，必要时，针对建筑物特定的部位和分部工程开展QC小组活动，进行质量攻关；要贯彻执行样板制度，大面积施工之前，必须先做样板间、样板房等，在对样板检查合格的基础上再全面展开施工，确保工程质量。 四、加强检查控制：质量检查是及时发现和消除不合格工序的主要手段。要严格按照技术复核制度、进货制度、自检、互检和交接检制度、隐蔽工程验收制度、样板制度、质量联查制度和质量奖惩办法，通过这些检测控制，能有效地防止不合格工序的产生，并能制订有针对性的纠正和预防措施。 五、落实质量策划，验证实施效果：对项目质量策划实施情况的检查重点应放在对质量计划的监督检查上。公司相关部门要围绕质量计划不定期地对项目部进行监督和指导，项目经理要经常对质量计划的落实情况进行符合性和有效性的检查，发现问题，及时纠正。在质量计划考核时，应奖惩分明，使项目部的质量管理体系有效运行。 第二章 工程概况一、质量目标：1、质量目标：达到建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013中的合格标准，确保工程一次验收“合格”，确保“飞天奖”，争创“鲁班奖”。2、工程质量一次交验合格率100%，合同履约率100%，顾客满意度98%注：单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100%，合同履约率100%，顾客满意度95%以上。3、质量目标分解：项目部在公司质量方针的指导下，严格执行现行国家的施工及验收规范、质量检验评定标准，科学管理、精心施工，使工程质量始终严格受控，实现如下目标：建筑给排水及采暖分部工程：优良；通风与空调分部工程：优良；建筑电气分部工程：优良；智能建筑分部工程：优良。二、给排水工程（一）冷水系统： 1、水源为市政自来水，水压P=0.2MPa;接入管径为DN150。 2、室内生活冷水系统分2个区：1区：1-4层供水设变频供水泵3台（二用一备），设于地下生活水泵房内。 2区：病房5-9层供水设变频供水泵3台（二用一备），设于地下生活水泵房内。（二）热水系统 1、水源来自个供水区域生活变频水泵供水。 2、热源以来自屋顶太阳能为主，燃气高温热水炉为辅。 3、供水方式于分区同冷水系统，供水区皆采用上行下给式，热水管路为全日制机械循环。（三）排水系统： 1、本工程室内污废水合流，室外雨污水分流。医疗区污废水须经医院污水处理站进行处理，厨房废水须经隔油池处理后接入市政污水管网。地下室污水、废水经过地下室潜水排污泵提升后排至室外污水检查井。 2、雨水系统：室内雨水排水管采用HDPE双壁中空超静音排水塑料管及配件，卡箍连接。由屋面设置泄水装置，院区内道路旁雨水经雨水口收集后，排入市政雨水管道。二、暖通工程（一）采暖系统1、大楼地下室车库不设置采暖系统，车库入口设置电风幕，地下室有水的设备间均设置散热片采暖系统。2、大楼设置全覆盖的采暖系统（净化区域和医科技室除外），其中二层裙房的体检中心和内镜中心及标准层的治疗抢救等房间设置散热片采暖系统，其他区域均采用地板辐射采暖系统。3、地上楼梯间及屋顶水箱间均采用散热片采暖。4、大楼采用钢铝复合散热片（502型），散热器安装高度距建筑地面200mm，单管串联部分每组顺水方向设置手动放风，超过三组散热器的系统，在支管位置设置可曲挠橡胶软接头。根据不同功能区域选择不同高度散热器，楼梯间及地下室设备房采用进出水中心距为1200mm的散热器，其余功能区域采用进出水中心距为600mm的散热器。5、散热器连接形式根据室内建筑特点分别采用不同接管形式：两栋塔楼内采用垂直单管，楼梯间采用垂直双管，裙房部分采用水平双管。采暖干管均设置在地下一层车库顶板下。（二）空调系统1、冷水系统空调采用一级泵变流量系统，冷冻水（7/12）通过冷冻水泵将经过风冷热泵机组的冷冻水送至冷冻水分集水器，从分集水器出来两路支管，一路服务于四管制系统，另一路服务于两管制系统。夏季及过渡季节空调热水水源为带热回收模式的风冷热泵机组，其采用一级泵变流量系统，热水（45/40）通过风冷热泵热水泵将流经热回收风冷机组冷凝器水送至热水分集水器，均可作为四管制区域的空调热源。冬季空调热水及冬季通风加热热水系统采用一级泵变流量系统，热水（60/50）通过热水泵将流经板式换热器的热水送至热水分集水器，从分集水器出来两路只管，一路服务于四管制系统，另一路服务于两管制系统。2、地下一层的解剖室采用直流式空调系统，新风经过粗中效过滤、冷热处理，排风于屋顶高空排放3、其他设置空调的区域均采用风机盘管加新风系统。新风系统均水平设置，新风机组位于每层新风机房内。4、电梯机房及消防控制室等采用带辅助电加热的的分体空调，电气专业预留分体空调插座。三、电气工程（一）强电系统1、供电电源：本工程引来两路独立的10KV专线电源，两路10KV电缆从室外从室穿管埋地引入设在地块北侧地下一层的开关站。每路10KV专线电源均能承担各自供电范围内的全部一、二级负荷；两路电源同时工作，互为备用。2、应急电源：适用一台柴油发电机组，主用功率为1125KW作为第三电源。3、变配电所：在地下一层设置一座10KV开关站，一座10KV/0.4KV变电所，选用两台1250KVA、两台800KVA共四台干式变压器，在10KV开关站内置模拟屏。4、照明光源：所有诊疗室、会议室、手术室及NICU等部门采用高显色荧光光源（并配电子镇流器），主要房间设置高效格栅荧光灯，浴室采用防潮型灯具。照明光源采用以冷白色为主，给环境带来凉爽的感觉。5、应急照明：楼内隔层疏散走廊及疏散楼梯设置应急疏散诱导灯，要求灯具自带的蓄电池供电时间不小于60分钟，采用LED发光二极管形式。（二）建筑物防雷 1、大楼按第二类防雷建筑要求设防。在屋面不同标高的女儿墙外墙外表面上或屋檐边垂直面上安装12镀锌圆钢做为接闪带，其支架采用25*4镀锌扁钢。 2、采用25*4镀锌扁钢作接闪带，沿天沟、檐口、屋脊、女儿墙敷设，支持卡子用25*4镀锌扁钢制作，安装间距0.5米，转角处0.3米，支起高度150mm，屋顶避雷连接线网格不大于10m10m或12m8m。 3、引下线利用结构内两根16以上主筋通长焊接引至室内自然接地极，室内基础和圈梁钢筋应与接地引下线可靠连接，接地为联合接地极，接地电阻不大于1欧姆，引下线在室外地坪下1米处预留连接板，室外地坪上0.8米处预留测试点。（三）接地及安全： 1、配电系统接地形式为TN-S保护系统。变压器中性点应与接地装置引出干线直接连接，电源总进线处设总等电位联结端子箱，卫生间、设备机房、电气竖井及电梯机房等处设局部等电位联结端子箱。卫生间端子箱设在洗手盆下。 2、进出建筑物的各种金属管道及电气设备的接地装置，应在进出处与接地装置连接。金属电缆桥架及其支架全长不应少于两处与接地干线相连接。 3、每层强、弱电井设置等电位联结端子箱及等电位联结线，正常情况下不带电的电气设备金属外壳及金属管道均须与等电位联结线可靠联接。第三章 施工部署一、组织机构1、组建安装项目部，在本工程施工前，成立精干、高效、能连续作战、管理强硬的项目部。安装工程项目部人员安排如下：项 目 经理：张海峰 技术负责人：王世琼 施 工 员：于周武 章志丁质 检 员：郑玉军 安 全 员：张 阳 材 料 员：何伟民 核 算 员：魏域明 资 料 员：艾梦瑾 责 任会 计：闫永莲2、项目管理体系：项目管理以项目部为主，公司各有关部室监督检查，形成强有力的项目管理体系，确保工程各项目标达标，对项目施工提供全方位的管理和控制。3、质量、职业健康安全、环境保证体系：我公司正在全面贯彻执行ISO9001:2008质量体系标准、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系、ISO14001:2004环境管理体系，建立了与之相应的保证体系，并正在运行。4、质量目标：争创“飞天奖” 。质量、环境、职业健康安全管理体系组织结构图公司经理核算副经理书记经营副经理生产副经理总工程师综合办公室核 算 部项目管理部安全生产部技术质量部财务部材料管理部经营预算部项目经理部各施工作业班组二、安装项目经理部管理人员职责1、项目经理职责。（1）主持安装工程全面工作，对安装工程的施工质量、安全生产、环境文明施工、经营管理负全面责任。 （3）组织完成上级下达的各项经济技术指标。对项目部其他人员的工作进行协调指导。 （4）做好与各项目建设单位的配合工作。定期召集各施工班组及安装分包工程施工队伍的协调会议。 （5）履行安装工程总包责任，代表公司与分包单位签订总分包合同。对施工工程进度全面监督管理，协调分包单位之间的关系，协调公司主管领导、各部门之间的工作关系。（6）定期召开施工生产会议，参加各种安全生产会议，负责施工进程中经济纠纷的仲裁。 2、项目技术负责人职责。 （1）负责工程施工技术和工程质量，监督检查指导施工技术管理工作，保证施工生产技术，工程质量符合设计要求，对工程质量负责。主持对工程质量的检查、评定、整改。（2）组织学习和贯彻执行现行的技术操作规程、施工验收规范和质量检验标准。（3）组织项目经理部有关人员进行施工图自审和会审工作（4）组织编制施工组织设计方案，最大限度地节约人力、物力，挖掘降低成本潜力。制订质量安全技术措施，经上级审定后负责实施。（5）负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题（6）积极推广应用新技术、新工艺、新材料。负责全面质量管理、编制质量计划，并组织实施。（7）随时掌握本工程质量动态，及时组织本工程的施工人员进行质量攻关。3、项目技术员岗位职责（1）参加分部工程质量评定，竣工预验收，参加竣工验收。（2）负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责组织项目的质量安全、计量等项检查活动，并督促落实整改措施。（3）负责隐蔽工程初验和审核、监督检查，做到与工程进度部位同步，并及时做好分部分项工程质量评定。负责审定竣工验收资料和竣工图。（4）及时处理施工中的技术问题。参与调查处理质量事故和工伤事故，并落实整改措施。（5）检查落实特殊工种的上岗培训和持证上岗工作。4、项目质检员岗位职责（1）以建筑工程施工质量验收规范和设计图纸为依据，对各工序的检验批工程质量进行检查和验收，协助项目技术负责人做好质量管理工作。（2）参加隐蔽工程自验，检查各检验批的质量及验收，参加分部分项工程质量的验收，并及时办理有关手续。（3）检查监督质量整改的落实情况。参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施。6、项目施工员岗位责任制（1）熟悉和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。（2）熟悉施工图并参加施工图的自审和会审。（3）负责实施单位工程的施工方案、进度控制计划和月、旬、周计划，并编制相应劳动力、材料、周转材料和机械设备的配置计划。（4）严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和使用劳动力、材料和机械设备。（5）负责分部工程的技术、质量、安全及现场文明施工管理。施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中认真督导、落实、检查。（6）认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的经济技术资料和竣工验收资料，绘制竣工图。（7）负责做好单位工程分承包单位、专业工种和作业班组的协调工作。（8）负责提供分承包单位的结算依据，审查作业班组施工任务执行情况。（9）负责组织对施工中在质量、安全、文明施工等检查中提出的问题进行整改。（10）负责作业班组任务单的签发和验收。（11）根据创建文明工地的要求，制订措施，组织实施，保证现场安全文明施工。5、项目材料员岗位职责（1）掌握安装工程概况，了解工程工作量、实物量、材料供应方式等方面的情况。（2）根据工程进度计划，按时报送材料和周转材料的需求计划，并及时做好供应的配合工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。（3）了解市场动态，项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距、比信誉，在保证质量的前提下，力求降低材料成本。对购入材料要及时做好验收和入库手续。（4）做好物资委托加工、提运、中转、验收、入库、发放、核算等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。（5）办理建设单位供应材料、设备的验收登记工作，提供给有关部门，作财务结算的依据。（6）严格限额领料制度，认真登记好各类材料耗用台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料堆放、整理工作。（7）及时整理回收及利用剩余物资，并做好回收记录。（8）按时上报材料报表，做到日清月结季盘点，帐物相符。（9）负责项目经理部解体之前的全部材料帐、表、单的装订、封存、移交归档工作。6、项目安全员岗位责任制（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业有关安全生产的规章制度。（2）项目安全员对施工安全生产负有监督管理的责任。（3）参加项目危害辩识、风险评价、风险控制策划和重要环境因素识别的汇总、评价工作。（4）监督职业健康安全和环境管理体系目标管理方案在项目的实施。（5）每天巡视施工现场，对项目进行全天检查，针对检查出现的安全隐患，下发整改通知书，并按“三定”的原则进行整改。保存验证记录，对检查出现的“三违”现象，及时提出批评教育，屡次出现的违章者，要进行处罚。（6）参与项目安全施工组织设计、安全施工方案、安全作业文件的制定，并监督贯彻执行。（7）与项目经理部共同做好新入场人员、变换工种人员的“三级安全教育”工作，并建立台帐。对特殊作业人员是否持证上岗进行监督。（8）遇有严重的安全隐患，有权暂停生产，并报告上级主管部门。（9）在施工过程中，若发生事故，及时组织抢救工作。7、项目核算员岗位职责（1）认真办理会计核算业务，及时、准确、完整地记录、核算、反映财务收支和经济活动情况，为公司提供合法、真实、准确、完整的会计信息。（2）参与委托加工、材料采购合同的洽谈，审核、控制有关费用支出。（3）参与分承包工程合同的洽谈，审核、控制分承包工程的有关费用支出。（4）以工程承包合同，承包责任书和施工程图预算为依据，根据施工部门提供的，经项目经理签字的实物量和预算定额正确计算预算成本和上缴费用。（5）根据工资汇总表、任务单、限额领料单、机械租赁台帐结算等有关成本资料及时进行实际成本的核算，根据当月所报工作量正确划分已完工程成本和未完施工。（6）按月编报公司要求的所有报表。（7）编制月度成本分析资料，月末根据各业务口改进意见，写出经济活动分析报告，提出存在的问题及改进意见和措施。（8）新开项目要进行成本预测，编制目标成本，分解成本各项费用降低指标，协助项目经理将各项指标进行分解，并且落实到与成本控制管理有关人员，按时提供各项指标实际完成情况报表。（9）建立单位工程成本累计台帐，从开工到竣工累计登记。三、安装工程任务划分 1、合同范围内的安装工程包括室内给排水系统、消火栓及消防喷淋系统、通风系统、采暖系统、通风防排烟系统、动力照明系统、配电系统、防雷接地系统。2、施工进度计划为保证合同任务的顺利完成，积极配合土建工程施工，合理地压缩工期，处理好季节性施工，并采用时间连续、空间占满的原则进行安排。安装工程相关专业与土建方密切协作，充分利用时间、空间，保证总体工期目标的实现。四、安装工程施工顺序1、室内生活给水管道的安装顺序：0.00以下给水总管上水主立管（含阀门）支管（含阀门、水表）支管与卫生器具的连接系统试压管道冲洗通水。2、室内排水管道的安装顺序：室内至第一井排水出水管排水立管排水横管器具甩头出地面卫生器具安装通水。3、室内消火栓系统的安装顺序：0.00以下总进水管立管（含阀门）消火栓箱安装支管消火栓阀水压试验管道冲洗刷油配龙带及水枪。4、自动喷淋灭火系统安装的顺序：地下室总进水管主立管（含阀门）水流指示器水平管支架水平管下降管水压试验配合天棚面板安装喷头。5、室内采暖管道的安装顺序：管道及散热器刷油总管及其入口装置支架安装水平干管（含阀门）散热器试压安装立管、支管（含阀门、立管卡子）系统试压刷面漆管道冲洗通气。6、通风管道的安装顺序：风管制作搬运支架安装主管安装支管安装风机安装风机与主管接头试运转送风、排风。7、电气工程安装的顺序：管内防腐主体框架剪力墙配合埋电线管配合砌筑工程二次埋管（管内外防腐）安盒、配电 箱体安装土建抹灰后穿线刷白后安开关、插座面板试电灯具安装送电。第四章 主要分部、分项工程施工工艺本章内容详见施工组织设计第五章 施工准备工作计划一、资源配备1、主要工种劳动力计划依据工程的施工任务量,结合我公司的机械配置和劳动力生产水平及技术水平，按正常施工管理程序和施工工程控制，本工程劳动力需用人数计划如下：主要工种劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况水暖配合通风配合电气配合主体施工交竣工水暖工3188电 工101214电焊工1121通风工2852、主要施工机械设备的投入计划 选择、配备满足工程需用和状态良好的施工机械，以提高作业效率和保证工程设备的人员安全；所有使用的机具和用于监测计量的器具，必须经过检定、校准，且在有效期内。主要施工机械设备计划序号设备名称型号数量产地制造年份生产能力额定功率KW1交流电焊机BX-5002台上海20138良好262切割机QL-4002台西安20086良好1.83电锤Prp-2812台江苏20159良好0.954套丝机Z3T-P42台杭州201212良好0.755电动试压泵0-25MPA1台西安20134良好1.16电动煨弯机WYQ-8-27-1081台江苏20154良好1.87手枪电钻J1Z-HC-16A3把上海20159良好0.88台钻BJ-780011台上海2015.3良好1.89气焊工具2套北京20155良好10兆欧表2C-71块上海20063良好11接地电表测试表2C-81台北京2005.10良好第六章 主要施工管理措施一、工程质量保证措施1、认真执行政府相关法则、规范、标准，严格按照图纸施工。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。2、以优质工程为目标，加强技术管理，优化技术方案。技术交底详细、清楚、准确、及时。每项分项工程施工前，技术员对施工员、质检员联合进行施工交底，明确技术要求、质量标准、施工中的控制重点、难点及预防纠正措施。3、严格质量管理，树立不返工即是最大的节约、不返工即可以加快施工进度的思想。施工员、质检员对过程施工随时检查，对不按交底施工、质量不合格的要立即制止并纠正。严格执行“三检”制度和“样板制”，保证合格率，提高优良率。4、积极接受监理工程师和甲方代表的监督和检查，对提出的问题必须进行整改或返工，直至认可后方可进入下道工序。5、严把材料关，所有进场材料、设备必须“三证”齐全，进场材料与样品相符。6、加强分包队伍的选择与管理，加强质量意识，开展质量、劳动竞赛，质量不能满足要求的分包单位必须果断清退。做好试技术资料的管理工作，满足相关文件管理规定的要求。7、认真做好各种材料计量管理工作。压力表，兆欧表，接地测试仪，游标卡尺等，定期检验。8、项目经理与公司总工程师签订工程质量责任书，公司每月对工程进行一次质量大检查，发现问题及时改正，达不到目标及时对有关责任人按责任书中奖罚办法给予经济处罚。9、选配技术精，责任心强的班组参与施工，经试用对质量意识不强而又不能提高改善的班组坚决辞退。10 、保证质量达到建筑工程施工质量统一验收标准（GB-50300-2013）中的合格标准，确保工程一次验收合格，争创“飞天奖”。二、施工工期保证措施1、公司全力保证该工程的施工需要，公司每周五下午由生产副经理组织有关股室参加，协调解决物资需用、劳动力及机械、料具及时进场。重点协调项目部做好开工时的施工准备以及施工过程中的阶段施工准备，为工程顺利进展提供保证条件。2、项目部严格按本施工组织设计排定的各阶段进行控制。并详细排出月度计划和周作业计划，公司项目管理部门专人每周进行进度检查，对没有按计划完成的在现场办公会上查明原因，追究有关人员的责任，同时采取措施把拖延的工期调整压缩在下周作业计划内完成，防止累计拖延。公司按照项目管理实施细则每月对形象进度进行考核，奖罚作业的安排，一定要认真研究每个工序的操作流程，各工序之间的交叉交接顺序，所需材料人力，机具情况，要提前安排，避免窝工。3、在严格控制工序的基础上各专业交叉作业，防止局部拖延造成大面积窝工，保证施工计划工期。对进场的班组实行工期质量承包，签订承包合同，明确双方责任及奖罚制度，及时的兑现奖罚，充分调动班组的积极性和自觉性，提高劳动效率。三、材料供应保证措施1、公司项目管理部门严格按照项目部计划要求的时间，组织材料进场，公司资金上优先保证外地采购的材料，要提前协助项目部准确核定规格，数量，并及时定货，保证提前进场。2、材料进场后，要认真验收，要有必要的计量检测手段（电子秤、游标卡尺等）和必要的监控手段（门卫制度、项目部不定期抽查）。3、保证工程质量，首先要保证原材料的质量，主要材料要协同技术、质量部门一同验收。4、材料进场时要根据现场平面图码放整齐，并妥善保管。5、施工现场建立限额领料制度，加强对施工现场材料消耗的跟踪管理。6、认真贯彻文明施工现场管理标准，落实施工文明现场管理奖罚规定。7、项目部材料人员，要对班组和民工队领用的工具建立台账或卡片，班组使用完后必须退回，对未上交的要按原价赔偿。8、凡违反现场材料管理规定，有下列行为之一的视情节轻重予以处罚：进场材料验收不认真，造成经济损失者，对现场料具保管不善造成经济损失者，违反操作规程造成料具损坏和浪费者；违反规定擅自处理废旧料具和包装容器者；违反物资政策、物资纪律和廉洁规定，给企业造成经济损失者。四、工程技术资料管理措施1、由项目部技术质量管理人员在施工过程中根据有关文件汇集、编制、整理所有施工技术资料。2、施工过程中的技术资料由有关负责人收集、填写，确保资料真实、无误、签字齐全后交项目技术员存档、编目、保管。3、施工技术资料必须随时收集，不得后补，更不得涂改、伪造。4、工程竣工前一个月由项目部根据施工合同中有关竣工图编制的要求，编制出城建档案馆及甲方所需的竣工图和竣工资料。5、对重点工序、部位要拍摄照片等影像资料保存。6、由项目部技术员负责施工方与甲方、监理、设计、分包间的文件、信函、指令、资料的收发往来，做好收发文登记台账。同时，将其及时传送到有关业务股室。7、所有已报送甲方、监理、公司的方案、计划、洽商申请等文件7日内无回复的将视为该文件已被认可，我方将按文件内容实施。8、方案、资料目录、图表均由计算机打印绘图。五、施工安全保证措施1、认真贯彻执行建筑施工安全检查标准JGJ59-2011规范，落实岗位责任制，强化安全管理，严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥和操作。2、施工现场配备安全员一名，监督检查安全，及时向项目经理反馈情况。3、进入施工现场的人员必须戴安全帽。4、每项工作开始前，工地应编制详细的安全技术交底，及时签字。所有进场的班组，项目部必须及时进行安全教育，建立安全教育卡。并进行每月定期检查和不定期巡查。5、电气设备及电动工具和电气线路必须绝缘良好，并按规定接零接地。电线不得与金属物绑在一起，操作时应戴绝缘手套。6、电焊机外壳必须有良好的接地，其电源必须由电工装拆电焊机要设单独开关和漏电保护器，开关应放在防雨的闸箱内，断合闸刀时，应戴手套并侧向操作，严禁在压力容器及管道上施焊。焊接带电设备时必须先切断电源。7、在封闭金属容器内施焊时，容器必须有可靠的接地，通风良好并应有人监护。8、雪雨天应停止电焊作业。9、施焊场地周围应消除易燃易爆物品，或进行覆盖隔离。在有易燃装饰物的房间内施焊时，应有安全防火措施后可施焊。10、乙炔必须使用经检验合格的产品，不得漏气严禁敲击、碰撞、应有防爆晒措施。乙炔瓶与氧气瓶不得同放一处，距离易燃易爆品和明火的距离不得小于10m。氧气瓶应有防震圈避免碰撞和剧烈震动，并防止爆晒。瓶阀冻结时，严禁用火烘烤，必要时用40度以下的温水解冻。11、进入楼梯口时要注意楼梯口上层是否有人施工，防止尘物伤人，施工人员必须从楼梯上下，不得翻越阳台及架杆到相邻单元。12、施工用电系统必须保证灵敏度可靠的两级以上触电保护，杜绝无漏电保护。动力与照明的保护器必须分开，触电保护器必须选用国家审批许可生产的且通过电工产品认证的产品。13、配电箱引入，引出线要采用套管，进出电线要整齐并分孔从箱子底部进入，严禁使用绝缘差、老化、破皮电线。手持电动工具设独立的配电板，并有漏电保护。13、架空线距地应有足够的高度，室外灯具距地3m，室内灯具距地不小于2.4m。14、现场照明要用绝缘胶线，不能用花线，朔料胶芯线。其中室外照明必须采用橡皮绝缘胶线。15、配电箱制作要有防雨措施，门锁齐全，有色标，统一编号。严禁用木质配电箱。16、距地面以上3M范围内所有外露铁件，钢筋均采取绝缘保护措施，以防静电伤人。六、冬雨季施工技术措施（一）冬季施工技术措施1、建立冬期施工领导小组，编制好细致的冬期施工方案，报建设单位审批后，在施工中严格执行并控制。2、管道试水和试压后，应立即将管内水排净。3、在负温条件下进行管道焊接时，应随时清除接口处的冰霜积雪，管道在-20 度时，一般不用预热，采用结422或结506焊条，已焊的管道，禁止敲击。4、在试压工作期间，最低环境温度为5度，温度低于5度应采取加温措施，试压完后必须将管内存水放净。（二）雨季施工措施：1、健全雨季防汛制度，建立雨季施工工作领导小组，编制好实用可行的雨季施工方案，加强雨季施工管理工作。2、雨季施工按先室外后室内，先排水后给水、采暖、电气安装等的原则，紧密配合土建，施工一段，防腐一段。3、配电箱、开关箱、电焊机必须防雨、防尘，漏电保护器选用防溅型产品。4、露天潮湿场所施工时，必须选用I类手持电动工具，并装设防溅型漏电保护器。七、降低成本措施1、施工人员要认真审查图纸，发现问题及时与甲方或设计部门商定，避免二次加工，积极提出合理化建议，做到省时，省力，省材料。2、对施工中的设计变更或材料代用，及时办理变更代用手续