项目经理与各部门质量责任书

.施工质量项目总工责任书姓 名职 称具体职责 一、协助项目经理对工程技术、质量、安全管理工作全面负责。是质量、安全的直接责任者。二、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸自审、会审。负责上述内容在施工过程中的检查和控制。三、组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、操作规程、技术规范、技术质量、标准和各项技术管理制度，并检查执行情况，主持质量检查平定活动。四、组织制定提高工程质量和安全生产的技术、措施，处理施工技术、质量问题，主持质量、安全事故分析会，并对权限范围的事情拍板定论。五、深入现场指导施工，督促检查，严格按图施工，发现问题及时处理。六、具体负责技术质量、测量、试验等管理工作。七、组织合理化建议的收集与处理，审核材料外加工计划。八、组织技术、质量、测量、安全人员的业务学习，总结经验，制定规章制度。九、负责竣工资料的审校整理，进行设计变更洽商和图纸的管理工作。项目经理：（签字） （单位公章） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量工程部责任书姓 名职 称具体职责 一、熟悉施工图纸，理解设计意图，编制施工方案和施工进度计划，并向工长、班组长贯彻执行，随时检查执行情况，采取实际措施完成计划。二、照图施工。对重大结构，建筑上的设计不得擅自修改，确需修改时，可向设计单位和建设单位提出建议，由设计和建设单位修改，并出具书面通知。三、按照国家施工规范和验收规范进行施工和自检，并向工长、班组长提出施工质量要求。四、组织施工现场日常工作，严格把握工程进度，挖掘潜力，创造条件完成施工任务。五、考核施工班成员及工班长的功过，按月向项目负责人提出奖惩建议。项目经理：（签字） （单位公章） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量质检部责任书姓 名职 称具体职责 一、贯彻执行国家和上级颁发的各项技术规范规程，质量管理制度，负责项目的工程质量检查工作。二、对项目（范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查核定），对工程进行预检及主体结构验收并签证，纠正违章施工，必要实施下达临时停工令，防止重大事故的发生。三、组织本项目的质量检查，施工中检查以及工序之间的交接检查，督促检查“三检制”的落实情况。四、负责项目的质量总结和质量报表。五、检查工程材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格材料。六、参加工程设计图纸的会审及设计交底。七、参加工程质量事故的处理，有对事故的责任者处罚的权利。八、依据“三检”资料签证竣工报表，根据分项工程质量签证项目月任务量完成情况，对包工的工程结算签注意见。九、保证工程质量评定的真实性，准确性，及时性。项目经理：（签字） （单位公章） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量试验室责任书姓 名职 称具体职责 一、在项目总工程师领导下，认真执行国家有关法律、法规、合同文件、规范、规程及业主、监理有关工程试验、检测的规定，全面负责项目工程的试验工作。二、.负责购置、配备与项目工程相匹配的试验、检测仪器，建立、健全试验设备台账，定期进行维护、保养，保证设备的完好。三、按规定周期对实验、检测设备进行标定，保证试验、检测结果的有效性。四、做好项目试验工作计划，提前完成现场施工琐碎的各类试验，取得可靠的试验数据，指导工地现场施工。五、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告，供项目部合理选定各类原材料。六、.根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各类实验、检测工作，并及时取得监理工程师的签认，保障施工工序的正常衔接。七、负责工程试验、检测资料的编制、整理、归纳、汇总、存档，参与项目工程交竣工资料的编制，参加工程交竣工验收。项目经理：（签字） （单位公章） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量安全部责任书姓 名职 称具体职责 一、认真宣传和执行国家安全法规，定期组织工班长、工人进行安全学习。二、定期召开安全会议，总结安全工作，解决安全问题。三、定期检查现场的机具、电器、架子的安全情况。发现不安全隐患及时处理。四、坚持以预防为主，防止发生“四大”灾害性事故：打击、坠落、触电及机械防害。五、坚持使用安全三件宝：安全帽、安全网、安全绳。六、负责处理各种安全事故。七、安全工作要口头上天天讲，书面上有记录。项目经理：（签字） （单位公章） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量物资部责任书姓 名职 称具体职责 一、对供应材料不符合质量验收标准和对现场材料使用的节约超量负责。二、有权对所管范围的材料质量、数量、用量进行审查，有权提出纠正意见。三、有权对违反领料制度或限额供应品种的超量部分拒绝发料。四、掌握单位工程的材料计划，按时、按计划保质保量及时供应材料。五、认真核对材料计划，按材料数量、规格、质量进行检验。凡进入现场的材料均应出示出厂合格证及复检报告，否则不得进场。六、材料员应具备辨别材料优劣的基本常识，并持证上岗。七、遵守职业道德，加强责任心，实事求是，不弄虚作假，负责将购买的材料押运入库，保证质量。项目经理：（签字） （单位公章） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量经营部责任书姓 名职 称具体职责 1、 在项目总工，项目副总工领导下，全面负责项目经理部的工程计量统计工作。2、 深入工地了解工程进度及施工情况，积极主动配合项目经理部技术部门，及时，准确做好工程计量统计及相关内业资料编制工作。3、 负责相关竣工资料，图表，文件的编制，按规定及时上报有关单位及部门。4、 安排，落实，督促，检查上报的工程计量统计及工程进度计划报表，资料，文件，对相关报表，资料，文件的准确性，完整性严格把关。按时按质量填报各种报表。5、 负责项目部季度，月报整理以及作业计划的安排。6、 严格执行上级对项目部的计统要求。7、 审核设计资料工程数量、管理好技术档案、审核各分部上报的各分项工程预算工作，并及时上报有关部门审批。8、 负责建立好工程数量增减台帐。项目经理：（签字） （单位公章） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量财务部责任书姓 名职 称具体职责 已 一、规章制度管理：1协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。2各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。二、财务计划管理：1组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应。2定期将计划的执行情况进行分析并上报指挥部。三、会计核算：1组织进行会计核算和账务处理。2编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。四、成本控制：1负责组织企业的成本管理工作。2进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用。3根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施五、财务分析：1定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据。2对新投资项目做好财务预测与风险分析。3参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。项目经理：（签字） （单位公章） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量办公室责任书姓 名职 称具体职责 一、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守公文写作要求。二、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。三、档案管理：完成对年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。四、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。五、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。六、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料。项目经理：（签字） （单位公章） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量质检员责任书姓 名职 称具体职责 一、 服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。二、 协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。三、 熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。四、 熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。五、 对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。六、 配合质检部长做好质量报表工作。七、 配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部部长做好工序报检工作。八、 严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量。质检部长：（签字） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量工程部技术员责任书姓 名职 称具体职责 一、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。二、协助总工、工程部部长做好详细的施工技术方案的编报工作。三、熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。四、熟悉施工程序，做好开