项目管理规划框架思路_第1页
项目管理规划框架思路_第2页
项目管理规划框架思路_第3页
项目管理规划框架思路_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.4 项目管理规划框架思路 4.1一般规定4.1.1项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。4.1.2项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。4.1.3项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。4.1.4项目管理实施规划应由项目经理组织编制。4.1.5大中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计项目或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。4.2项目管理规划大纲4.2.1项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。4.2.2编制项目管理规划大纲应遵循下列程序： 1 明确项目目标。 2 分析项目环境和条件。 3 收集项目的有关资料和信息。 4确定项目管理组织模式、结构和职责。 5明确项目管理内容。 6编制项目目标计划和资源计划。 7汇总整理，报有关部门审批。4.2.3项目管理规划大纲可依据下列资料编制： 1可行性研究报告。 2设计文件、标准、规范与有关规定。 3招标文件及有关合同文件。 4 相关市场信息与环境信息。4.2.4项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定： 1项目概况。 2项目范围管理规划。 3项目管理目标规划。 4项目管理组织规划。 5项目成本管理规划。 6项目进度管理规划。 7项目质量管理规划。 8项目职业健康安全与环境管理规划。 9项目采购与资源管理规划 10项目信息管理规划。11 项目沟通管理规划。 12 项目风险管理规划。 13项目收尾管理规划。 4.3项目管理实施规划4.3.1项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性。4.3.2编制项目管理实施规划应遵循下列程序： 1了解项目相关各方的要求。 2分析项目条件和环境。 3熟悉相关的法规和文件。 4组织编制。 5履行报批手续。4.3.3项目管理实施规划可依据下列资料编制： 1项目管理规划大纲。 2项目条件和环境分析资料。 3工程合同及相关文件。 4同类项目的相关资料。4.3.4项目管理实施规划应包括下列内容： 1项目概况。 2总体工作计划。 3组织方案。 4技术方案。 5进度计划。 6质量计划。 7职业健康安全与环境管理计划。 8成本计划。 9资源需求计划。 10风险管理规划。 11信息管理计划。12 项目沟通管理计划。13 项目收尾管理计划。 14项目现场平面布置图。 15项目目标控制措施。 16技术经济指标。4.3.5项目管理实施规划应符合下列要求： 1项目经理签字后报
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论