PDCA成品短装改善报告_第1页
PDCA成品短装改善报告_第2页
PDCA成品短装改善报告_第3页
PDCA成品短装改善报告_第4页
PDCA成品短装改善报告_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

,PDCA循环-成品短装不良分析与改善报告,部门：品保部编制：饶平审核:舒海平日期：2016.11.11,P-D-C-A管理循环,设定计划，并为达成此计划所做的一切活动的全体-Dr.Juran管理循环一整个管理活动可以PDCA循环表示，如下图：,一、目标1.高频变压器/电感2.本周成品短装2批次，下周要降为0次问题点描述：LT00337V03电感短装10PCS;LL00415V01变压器短装32PCS3.达成日期为2016.11.10-12共计3天二、决定达成目标的方法1.人：包装工位实行定员定岗制度，责任到人便于追溯。2.机：计重机一台，取成品进行单个计重取样。3.料：确认每箱包装材料的总体重量；确认产品规格型号及每盘包装数量。4.法：对每个规格型号产品包装数量进行定量管理，确保每盘数量的一致性；装箱后再进行计重确认数量由入库员负责，确保每箱数量的准确性；尾数箱数量由入库员确认后封箱，出货前由成品仓管员核实。5.环境：纸箱储存条件25度空气流通，避免阴暗潮湿。三、教育训练1.对包装员工由拉长、品管进行培训，提高员工的品质意识严格按要求包装。2.对入库员进行工作流程讲解培训。,四、实施进度,五、数据统计，见下表,六、定期检讨经对以上数据在检验工站进行分析，已达到不良率0批次，故此方案能有效完成。七、应急处理：针对岗位包装员工及入库员进行品质追踪，由品管不定时对其包装数量进行抽检，确认流程的执行效果。八、原因：九、对策：十、效果追踪：经追踪11.10、11、12三日数据，客户投诉短装不良率为0。见下表,十一、标准化1.每条包装拉扫以上流程和要求执行。2.对包装员工、入库员定期进行
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论