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文档简介
安全责任书(型材生技部) 导读:安全生产责任书甲方: 乙方:生技部 为认真贯彻落实公司发展战略,推动企业科学发展和安全发展,按照安全生产“治理隐患,防 范事故”的总体要求,坚持“安全第一,预防为主,综合数控车间实习安全责任书范文安全生产责任书甲方: 乙方:生技部 为认真贯彻落实公司发展战略,推动企业科学发展和安全发展,按照安全生产“治理隐患,防 范事故”的总体要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步落实安全生产责任制, 杜绝工伤事故、交通安全事故、火灾、盗窃等事故的发生,减少一般事故,全面完成 2019 年公司 安全生产工作目标,根据公司与开发区有关部门所签订的安全生产责任书中规定的相关条款和公司 2019 年安全生产控制指标,经公司安全生产管理委员会研究决定,浙江 XXXX 有限责任公司与型材 生技部签订以下安全生产目标管理责任书: 一、责任期限 自 2019 年 1 月 1 日2019 年 12 月 31 日。 二、安全生产事故(含工伤事故)控制指标 1、死亡事故为零; 2、重大事故(医药费 5 万元以上财产损失 10 万以上经济损失 10000 元以上)为零; 3、重伤事故 0 起(医药费 2 万元至 5 万元) ; 4、中度事故(医药费 5000 元至 20000 元内)0 起; 5、消防火灾事故为零; 6、治安重伤、死亡事故为零; 7、轻伤事故(医疗费 5000 元以内)2 起; 8、事故隐患整改数 100%; 9、安全设施完好数 100%; 10、安全培训参训数 98%,合格数 100%; 11、特种作业人员持证上岗数 100%; 12、符合国家职业安全卫生标准; 13、杜绝“三违”现象。 三、安全生产管理工作要求强化员工操作规范流程、现场生产等安全管理、职业病预防监控、机械设备的日常检修保养维 护以及环境保护日常管理工作。1、建立健全和落实安全生产责任制。部门主要负责人是安全生产的第一责任人,对安全生产 全面负责。实行部室、车间、班组三级管理网络,将安全生产责任层层分解落实到每个工序(班组)、 岗位和员工,逐级签订安全生产责任书,详细制订各项日常性督查制度及安全生产规则并付诸实施, 形成完整有效的安全管理责任体系。同时把安全生产纳入精神文明、公司或部门安全指标考核内容, 加大奖惩力度,形成激励约束机制,在工作决策和评优先进工作中实行安全生产“一票否决”。2、制定和落实安全保障措施。认真贯彻执行安全生产法、劳动法、浙江省劳动保护条 例、道路交通安全法和公司、部门所制订的安全生产操作规程,开展安全标准化或职业安全健 康管理体系和环境保护管理体系建设,完善三级安全防范管控体系;严格执行安全审查和安全承诺 制度,完善安全生产规章制度;严格执行劳动防护用品管理制度。做好公司安全生产管控措施管理 等工作。进一步建立健全部门的日常安全生产检查制度,做好安全管理台帐;规范职业病防控措施, 严格执行公司安全管理的有关规定和要求。3、认真执行安全生产培训教育制度。提高各级员工的安全素质,增强全员安全意识。广泛开 展多种形式的安全生产宣传教育和安全知识培训并做好详细记录,特别是新招员工的岗前培训及岗 中培训,部门内部必须组织的各项培训,必须含有安全操作知识,在发通知前,将培训课件、考试 资料、培训通知等培训相关材料报至安全生产管理科培训专员处。4、开展安全生产检查,及时消除消防、治安、生产等各类事故隐患。主要负责人每周例会、 月总结会必须包含安全生产工作总结及事故分析内容,定期组织安全生产检查,加强公司基础性安 全生产管理,作好危险源管理和监控工作,落实保障措施。此条平时必须要有检查记录,年终作为 考评依据。5、组织修订、完善并实施部门安全生产事故应急救援预案。本部门要制定出符合实际、操作 性强的生产安全事故应急救援预案。明确安全生产应急管理人员,加强安全生产应急管理。6、严格执行安全事故申报及处理要求,保证申报及处理的及时性。发生事故后,要按照规定 报告事故,启动应急救援预案,采取有效措施组织抢救,防止事故扩大。配合做好事故调查工作, 严格执行事故“四不放过”原则。不得出现缓报、瞒报情况,一旦出现,将根据造成后果给予严厉 处罚。五、奖惩措施1、部门的安全生产考核指标均与全公司 2019 年所有安全生产事故数量 12 起(含公司 2019 年 的部门第一责任人及车间、班组的管理责任人和事故直接责任人,根据事故性质、责任性质,公司工伤事故数量 8 起)指标挂钩,当全公司超过指标时,公司各部门的安全生产奖励取消。有权作出相应的行政、经济赔偿处罚,处罚原则分为:2、公司安全生产管理目标实现时,在年度和年终评选先进时将适当奖励为安全生产作出贡献A、通报批评,考评降级的人员,人员名单由公司安全生产管理委员会确定。B、赔偿损失,留厂察看3、公司提取 5 万元资金作为年度安全生产奖励基金,实现安全生产管理目标时由安全生产管C、赔偿损失,解除劳动合同理委员会确定对各部门相关职责人员和部门进行奖励,年终兑现,奖励金额由安全生产管理委员会D、赔偿损失,追究法律责任,解除劳动合同确认。公司实现管理目标,但相关部门未达标时,未达标部门取消奖励。公司安全生产管理目标未六、附则达成时,取消全年安全生产奖励基金。1、各责任部门各级负责人以本责任书条款与公司安全管理委员会主任签订,平时及年终依据4、为强化安全生产管理,增强各级人员责任心,当在公司厂区范围工作时间内出现工伤事故 上述规定予以考评各责任部门的工作实绩,奖罚分明。各部门负责人必须按照公司分配指标,将责后,对相关责任人做如下处罚:任落实到车间、班组、员工,并与各级责任人包括员工签订责任书。当工伤个案医药费在 5000 元以下/人时,在结案当月对违反操作规程的事故当事人罚款 1002、本责任书一式二份,签约双方各执一份,按照“谁主管,谁负责”的原则,履行安全生产元,其直接上级罚款 200 元;职责。责任书签订人如有工作变动,接任者为责任人。当工伤个案医药费在 500020000 元/人时,在结案当月对违反操作规程的事故当事人罚款3、未尽事宜,根据公司与生产责任者签订的安全生产目标责任书做相应调整。100 元,其直接上级罚款 200 元,部门内相关主管领导及部门负责人酌情罚款 200-500 元;当发生重伤事故(个案医药费 20000-50000 元/人)时,在结案当月违反操作规程的事故当事人罚款 200 元,班组长、车间组长(安全监察员)罚款 500 元,部门内相关主管领导和部门负责公司安全生产管理委员会部门:人罚款 1000 元,并可根据事故情节、责任大小,公司予以酌情处罚。若该部门内再次出现重伤事主任(签字):部门负责人(签字):故时,发生事故的部门负责人罚款 2000 元,安全生产管理委员会办事机构安全科负有直接教育责年 月日年月日任的相应人员罚款 500 元,领导班子分管领导当月考评为“D” (不累积计算,以最高处罚执行)。当发生以上安全责任工伤事故,在结案当月由公司安全员出具工伤责任事故处理建议书提出处理意见递交人事企管部,并上报安全生产管理委员会(安全科)备案。是否违反操作规程将由安全生产管理委员会办事机构安全科、当事人部门负责人确定。当发生重大事故(医药费 5 万元以上财产损失 10 万以上经济损失 10000 元以
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