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文档简介

先进班组评审表班组名称电气班负责人姓名员工总数4拟申请奖励何时何地受过何种奖励主要事迹先进班组事迹材料电气班负责公司内所有用电设备的检修、维护、安装及改造任务。虽然我班只有四名成员，我身为班长深知自己工作的重要性，坚持立足岗位，吃苦耐劳，保质保量完成工作任务，充分发挥“医病祛痛、防患于未然”的作用，确保电气设备安全稳定运行。现将各方面工作成绩简述如下：一、计量标定工作原料调配库石灰石称、粘土称、硅石称和钢渣称是计量生产配比的数据，煤粉称是窑烧熟料使用的数据，熟料称、粉煤灰称、石膏称是生产水泥使用的数据。这些称的准确性关系到生产水泥合格的重要数据。我们班组不怕困难、尽职尽责的经过多次重复测量，计算，修改参数，在规定时间内校正出来的。保证设备顺利生产和使用。 二、电气班组发挥模范带头作用 我们班组建立两年多，在这两年里我带领3位新员工工作。我们班台账进行整理和建立，图纸分门别类，工器具统一摆放，我们组成为了投入工作最快、首先达到电气工段要求的班组。在公司新增加包装机时，公司承揽了电气设备施工安装任务，我主动带领班内3名员工负责此项工作。经过了七天的奋战，完成了电气自动化设备的安装、电缆敷设及校接线，配合设备人员进行单机试车，确保联动试车一次性成功。 在推进安标工作时，所有配电室需安装烟感和手动报警器，由于配电室高，属于高空作业，我们班组勇敢的接手这个任务，我们在安装过程中克服各种困难，经过15天的奋战工作，安装完11个配电室中18个手动报警器，57个烟感，并且把报警信号接到DCS柜内，中控能及时查看报警信号。在工作中为其他班组树立了带头作用。三、工作效率电气班是为生产保驾护航的，生产时，电气设备发生故障我们班组第一时间赶到现场，以最快的速度，最高的效率排除故障，保证生产，得到值班长和岗位的一致好评。检修时我们班组保质保量，提前完成领导交代的工作任务，为生产赢得时间。四、小改小革包装车间装车机因按钮卡死、接触器粘连现象经常发生上升下降无法控制，导致袋装水泥砸拉运水泥货车或电动滚筒上升钢丝绳卡死现象，非常危险！为了改变这一现状，我们班组在装车机控制柜内增加一个主接触器，在装车工操作那里加装急停按钮，主接触器控制总电源，急停按钮控制主接触器。当装车机发生无法控制的情况，按下急停按钮就可以断掉整个装车机电源。改装以后此类事故没有再次发生过，效果非常好，得到公司上下人员和外包装车人员的认可。在这两年来的工作中，我们电气班组所取得的这些成绩离不开同事的配合帮助和领导的支持，在以后工作中我们还会继续努力，我们每一位员工都应该为企业发展贡献
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