公司系列活动筹备方案推荐范本.doc

公司系列活动筹备方案推荐范本 导读：.公司系列活动筹备方案为进一步加强企业文化建设，提高公司员工(特别是青年员工) 的知识技能、综合文化素养，营造积极向上、健康文明的企业文化氛 围，增强企业凝聚力，公司决定开员工聚会活动策划方案.公司系列活动筹备方案为进一步加强企业文化建设，提高公司员工(特别是青年员工) 的知识技能、综合文化素养，营造积极向上、健康文明的企业文化氛 围，增强企业凝聚力，公司决定开展一系列丰富多彩的员工活动。在 面向全公司广泛征集意见，集思广益后，形成公司系列活动筹备方 案如下： 一、 经营管理类 （一）“携手河南 CA，共创美好未来”企业发展方案征集活动 1、活动目的：提高企业的竞争力，增强企业凝聚力，使本企业能够 更好更快的发展，同时发挥员工的主人翁精神，为企业的发展献计献 策，营造各方面协调发展的良好局面。 2、主办部门：技术中心 3、活动时间：待定 4、参加对象：河南 CA 全体员工 5、活动内容及细则： （1）本次方案征集活动主要从管理类和业务类两个方面来进行； （2）管理方面大家可以对我们日常管理中需要改进的地方提出自己 看法，比如：规范工作流程，协调好部门内部、部门之间的工作安排 等等； （3）业务方面大家可以从三个方面提出自己的看法：部分内容来源于网络，侵权请联系删除！.a.根据公司目前的情况，旨在以合理利用公司的现有资源为目的， 提出适合新业务发展的领域；b.可以和其他的 CA 进行对比，结合公司实际情况，找出新的业务 增长点；c.同时也可以与其他领域相结合，纵向对比，找到新的业务切入点； （4）本次方案征集活动要求全体员工必须参加，大家以自己敏锐的 视角、独特的观察能力、综合的分析能力，自由发挥，为公司的发展 贡献自己的力量。方案全部以电子文档的形式交与企管中心，文档要 求注明推荐类别、推荐内容、推荐理由； （5）由评选委员会评选出最具有借鉴意义、最适应公司发展要求、 最具有公司应用价值的方案，通过公司 OA 进行通知，公布获奖名单， 并颁发相应的奖品。 6、评选委员会的的设置：评选委员会由公司高层管理人员、中层管理人员及 2 名员工代表 组成。 7、方案的评比及奖项的设置： （1） “最佳方案奖”评比办法：由评选委员会依据方案的可行性、 实用性、发展前景等原则对方案进行投票评选，选出最合适的方案， 依次选出一、二、三等奖； （2）“优秀参与奖”评比办法：得票数在前 30%的公司成员，除了 “最佳方案奖”的获奖人员外，均可获得“优秀参与奖”；部分内容来源于网络，侵权请联系删除！.（3）“最佳应用奖”评比办法：“最佳应用奖”从“最佳方案奖” 中产生，以方案是否为公司产生价值、创造利润为评比原则，选出“最 佳应用奖”，名额不限。 “最佳方案奖”得主年终向评选委员会汇 报方案的具体实施情况，由评选委员会最终决定。 （4）奖品安排：a.最佳方案奖一等奖共一名，奖励人民币 500 元； b.最佳方案奖二等奖共二名，奖励人民币 300 元； c.最佳方案奖三等奖共三名，奖励人民币 200 元； d.优秀参与奖，奖励人民币 50 元； e.最佳应用奖，奖励人民币 1000 元。 8、费用预算：奖品费用+奖品机动费用=2600+600=3200 元（不含最 佳应用奖费用） 二、 文化娱乐类 （一）“励志电影月” 1、活动原则：有意义地利用业余时间，以励志题材的电影为观赏对 象。 2、活动目的：通过优秀励志电影故事情节或影片人物形象，来激发 我们对美好生活的向往及为此奋斗的激情。 3、主办部门：营销中心项目一部 4、活动对象：河南 CA 全体员工 5、活动形式：以部门或业务单元为单位，每月每单位向大家推荐一部励志电部分内容来源于网络，侵权请联系删除！.影，发表到公司 OA 职工园地中，包括电影主要情节介绍、所塑造的 人物形象/集体形象的展现，以观后感的形式表述，可用文字、图片、 歌曲等多种表达方式。 6、预期效果：在形式上能够给人一睹为快的吸引力，具体表现为其他员工为此 观看影片，参照推荐者观后感发表感受，从而引发共鸣。从内在感染 力上表现为影片中的励志情节或积极的人物形象能够潜移默化地转 换成一种力量，以鞭策我们在工作、生活中发扬乐观奋进、积极进取 的精神。 （二）“团队合作小游戏” 1、活动原则：以团队协作游戏为主要游戏题材。 2、活动目的：通过团队合作游戏，提升各部门员工之间协作精神及 效率。 3、主办部门：运营中心客户服务 4、活动对象：河南 CA 全体员工 5、活动形式： （1）以部门或业务单元为单位，每月各单元需策划一个游戏，以此 游戏向另外一个部门发起挑战；收到挑战的部门可以拒绝，但是拒绝 次数不得超过 5 次； （2）具体游