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文档简介

,河南省交通建设工程有限公司,提高大规格广玉兰栽植成活率,河南省交通建设工程有限公司,汝州市滨河生态水系整治工程(即滨河公园),是以休闲运动为内容、滨河观光为特色、城市与自然融合为目标的综合公园。设计总面积为2763亩,规划设计树种140余种,其中胸径15cm-16cm的木兰属植物广玉兰632棵。,一、工程概况,河南省交通建设工程有限公司,该树种原产美洲、中国长江流域和其以南地区,由于开花很大、叶阔荫浓、姿态雄伟壮丽,近年来北方地区普遍引种,但大规格广玉兰移植的成活率一直不高,因树种昂贵,广玉兰种植的成活率偏低问题,直接增加了工程的直接成本。,河南省交通建设工程有限公司,二、QC小组简介,小组登记表,制表人:孔晨阳制表日期:2017年1月6日,河南省交通建设工程有限公司,小组成员合影,河南省交通建设工程有限公司,三、选择课题,提高大规格广玉兰移植成活率,选题理由,大规格广玉兰苗木价格昂贵、生产成本高,提高种植成活率就是提高效益,北方大规格广玉兰种植成活率在85%左右,工程质量和进度得不到保障,滨河公园项目,公司要求创“国家优质工程奖”,河南省交通建设工程有限公司,四、现状调查,通过对公司以往在建项目大规格广玉兰种植成活率的实地抽样调查和回访,针对影响广玉兰成活率的主要因素,得以下调查表:,成活率调查表,制表人:孔晨阳制表日期:2017年1月14日,河南省交通建设工程有限公司,经过调查,我小组于2017年1月15日进行关于广玉兰种植成活率的质量专题会议,依据调查情况进行分析讨论,并对影响成活率的问题进行汇总如下表:,制表人:孔晨阳制表日期:2017年1月15日,质量问题调查统计表,河南省交通建设工程有限公司,将调查的信息分类、归纳、统计绘成排列图如下:,以上排列图中可以看出,栽植方法不规范在项目中占了46.7%,是造成广玉兰种植成活的主要问题,采取措施对其控制是本次QC活动需要重点解决的问题。,制表人:孔晨阳制表日期:2017年1月14日,河南省交通建设工程有限公司,五、设定目标,1、设定目标:根据现状调查分析,广玉兰的种植成活率在85.4%左右,为提高种植成活率、降低成本,我们计划将QC小组目标设定为种植成活率达到93%。,河南省交通建设工程有限公司,2、目标可行性分析,河南省交通建设工程有限公司,六、分析原因,制表人:李新生制表日期:2017年1月20日,栽植方法不规范因果图,河南省交通建设工程有限公司,七、确定主要原因,制表人:李新生制表日期:2017年1月28日,要因确认计划表,河南省交通建设工程有限公司,制表人:李新生制表日期:2017年1月28日,要因确认计划表-续表,河南省交通建设工程有限公司,非要因,技术交底,河南省交通建设工程有限公司,岗前培训,河南省交通建设工程有限公司,河南省交通建设工程有限公司,河南省交通建设工程有限公司,河南省交通建设工程有限公司,河南省交通建设工程有限公司,河南省交通建设工程有限公司,河南省交通建设工程有限公司,河南省交通建设工程有限公司,小组对以上9条末端因素分析,通过现场调查、检测试验等方法,对各个因素逐一分析确认,最终确定了三个主要因素:,河南省交通建设工程有限公司,八、制订对策,小组成员针对以上3条要因进行综合分析,并按照“5W1H”的方法制定了对策表:,河南省交通建设工程有限公司,制表人:孔晨阳制表日期:2017年2月9日,对策表,河南省交通建设工程有限公司,九、对策实施,实施一,1、针对项目部奖罚制度不完善,工人责任心不强这一因素,项目部于2017年2月6日重新修订了工程质量验收办法细则,细化工序验收及奖惩制度,如下图:,河南省交通建设工程有限公司,2、为增强全体参建人员责任心、执行力,2017年2月7日项目部召开质量验收管理条例宣讲会,当场宣讲施工现场各工序施工奖惩机制及岗位职责,并签订岗位责任范围确认单,责任落实到人。,河南省交通建设工程有限公司,自项目部质量管理验收条例实施和签定责任范围确认单以来,现场员工的责任心执行力和施工质量明显改善,规范化施工逐步走入正轨。,实施效果一,河南省交通建设工程有限公司,实施二,1、项目部针对苗木浇水养护管理不规范问题,制定了浇水养护施工方案及管理流程,具体要求:浇水围堰修筑的标准为大于栽植穴直径15-20cm,用细土筑成15-20cm的灌水围堰,围堰应人工踏实或用铁锹拍实,做到不跑水、不漏水;定根水浇水时间应在定根之后24h内灌一遍透水,3-5d内浇灌二遍水,7-10d内浇灌三遍水;待三水充分渗透后,用细土封堰保墒。,河南省交通建设工程有限公司,实施二,2、制定岗位职责范围,确定专人负责浇水养护管理工作;3、为确保每棵苗木都能够合理规范的浇水到位,项目部建立苗木浇水养护登记制度,苗木浇水养护记录登记台帐。,河南省交通建设工程有限公司,实施三,1、根据土壤有机成分检测报告,制定树穴土壤改良方案,为提高土壤肥力,能够持续的为苗木提供生长所需的氮磷钾和各种微量元素,在树穴底部均匀铺撒3-5cm厚的腐熟有机肥;2、为改良栽植土有机成分,将挖出树穴土和优质营养土按3:1比例拌合均匀;,河南省交通建设工程有限公司,3、为保墒保湿保温,防治表层土壤板结,树穴表面撒5-7cm草木灰;4、为确保每个树穴土壤改良工作落实到位,设专人负责管理苗木养护工作,并建立树穴规格和土壤改良登记制度。,栽植土改良工作能够按照既定要求落实到位,苗木生长所需养分充足。,实施效果三,河南省交通建设工程有限公司,十、效果检查,1、成活率检查小组成员于2017年10月份,对滨河公园四个工区的广玉兰随机各抽检100棵查看成活率情况,经调查成活率达到了94%,统计结果如下:,制表人:孔晨阳制表日期:2017年10月12日,河南省交通建设工程有限公司,制表人:孔晨阳制表日期:2017年10月14日,河南省交通建设工程有限公司,通过下面排列图对比可以看出活动前后影响广玉兰成活问题明显得到改善。,活动前排列图,活动后排列图,制图人:孔晨阳制表日期:2017年10月14日,河南省交通建设工程有限公司,QC活动前后目标实现对比图如下:,河南省交通建设工程有限公司,2、经济效益公司栽植广玉兰平均成活率85.4%,QC小组活动后,将广玉兰成活率提升至94%,提升8.6%;滨河公园设计胸径15-16cm的广玉兰共632棵,广玉兰苗木1200元/棵,栽植养护成本200元/棵,即节约成本:节约苗木:63285.4%-63294%=68棵;生产成本:1200元/棵+200元/棵=1400元/棵;节约费用:68棵*1400元/棵=95200元。,河南省交通建设工程有限公司,3、社会效益通过此次小组活动,使得公司广玉兰的成活率达到了预期目标,为企业节约了成本,展现了公司的项目管理水平,同时也得到了业主和监理的认可,为公司赢得了声誉,为公司下一步承揽同类工程和市场开拓奠定了基础。,河南省交通建设工程有限公司,十一、制定巩固措施,通过此次QC小组活动,我们对广玉兰的栽植方法和养护管理进行了梳理和标准化,取得了很好的效果,公司以本工程为契机,制定了广玉兰栽植养管作业指导书,在公司内部推广。,河南省交通建设工程有限公司,十二、总结及下一步打算,1、总结,河南省交通建设工程有限公司,制表人:孔晨阳制表日期:2017年11月2日,综合素质评价表,河南省交通建设工程有限公司,制图人:孔晨阳制图日期:2017年11月2日,从雷达图可以看出:,QC小组进取精神一直很好,现在已保持下来。在质量意识和技术水平上有了明显提高。在团队精神、QC知识工具运用技巧、工作热情和干劲比活动前有所进步。,河南省交通建设工程有限公司,2、下步计划,通过此次活动,我们不仅使公司广玉兰栽植成活率有了很大提高,还总结了一套行之有效的栽植养管方法形成作业指导书,并在公司内部推广,下一步

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