山东潍坊农业学习心得体会.doc

山东潍坊农业学习心得体会 导读：山东潍坊农业学习心得体会“全国农业看山东，山东农业看潍坊”，201*年 3 月 5 日至 3 月 11 日，我们一行近 50 人在赵华副县长的带队下，“看”了潍坊 农业产业化的现状，真正体会了农业2016年山东潍坊农业学习心得体会.doc山东潍坊农业学习心得体会“全国农业看山东，山东农业看潍坊”，201*年 3 月 5 日至 3 月 11 日，我们一行近 50 人在赵华副县长的带队下，“看”了潍坊 农业产业化的现状，真正体会了农业产业化对农业、农村、农民发 展的巨大推动作用，也考察学习了潍坊农业产业化发展的经验和做 法。收获也大，思考也多。一、对潍坊农业的总体认识 一、农业产业各具特色。潍坊农业产业化，由农民自发自创， 政府大力推动而逐渐形成“三大六小”发展模式。各有千秋。一是 以诸城为代表的贸工农一体化模式：即“企业+农户”。这是我国 农业产业化的开端模式，也是最早的订单农业模式。以诸城乐港集 团为例，企业提供农户鸡苗、饲料、技术、防疫，农民负责饲养， 成熟后，由企业收购、加工和销售，再由企业返还农民利润。二是 以寿光为代表的市场拉动模式：即“市场+基地+农户”。众所周知， 暖冬大棚蔬菜是寿光的拳头产品和叫响全国的品牌。寿光蔬菜批发 市场聚集了天下农民和物流者无限关注和期待的目光。每天把农户 需要的生产资料运进来，把农户生产的产品销出去，为当地农户开 展社会化服务，发展了一批与之相关的二、三产业，实现了“建一 个专业市场，带动农户专业生产，培育一个支柱产业，形成一方区 域经济带”的发展目标。寿光已成为全国蔬菜批发交易中心、信息 发布中心、价格形成平抑中心。三是以安丘为代表的出口外销模式：即“企业+基地+农户”。主要靠出口加工龙头企业，自建标准化、 规模化、商品化的蔬菜基地，按照国外订单要求进行生产，然后加 工包装外销。除三大模式外，还有“六小”模式：即以寒亭为代表 的一乡一业、一村一品模式；以高密为代表的区域化种、养、加模 式；以奎宁为代表的城市农业观光旅游模式；以昌邑为代表的农业 科技示范园模式；以昌乐为代表队的农业标准化生产模式；以寿光 农业科技博览园为代表的农业高科技走廊模式等。二、龙头企业带动力强。经过多年的滚动发展，潍坊市一批龙 头企业开始在本行业独占鳌头，有的成为全国知名企业集团。以诸 城市为例，201*年全市有农产品加工龙头企业 1200 多家，带动 85% 的农民进入国内国际市场，全市 70%的工业企业是“农字号”，农 产品就地加工转化，增值率达 50%以上。三、市场体系日臻完善。按照大流通、大市场的要求，潍坊市 重点建设了一批设施齐全、功能完善、辐射带动能力强的大型农副 产品专业批发市场，如寿光农产品物流园，占地总面积 3000 亩， 总投资 20 亿元，可实现年蔬菜、水果及农副产品交易量 100 亿公 斤，不仅为社会提供了数千个商业机会和近万人就业，也促进了农 产品的区域化、规模化和专业化生产。二、对我县农业产业化的思考 潍坊是我国农业产业化发展的先进地区。通过学习考察，我们 在对比中感受差距，观摩中吸取经验，思考中激活思想。 一、正视差距。我县是一个农业大县，但不是农业强县。与潍坊市相比，我们 差距还很大，不仅差在发展速度、质量、规模、效益和起点上，更 是差在发展理念，差在体制机制创新，差在狠抓落实上。一是发展理念欠缺。用工业化的思维谋划农业，从战略的高度 重视农业，这是潍坊市推进农业产业化的最主要经验，也是我们最 大的差距。潍坊市立足农业大市，将试验成功的大棚蔬菜种植作为 全市主导产业，在示范带动下，迅速实现了规模化生产。为了实现增效增收的目的，政府又出资建市场，引导帮扶企业， 着眼提升竞争力，发展以高科技、标准化、无公害为特征的现代农 业，实现了农业产业化升级转换。相比之下，我们还保守着传统农 业经济，求高产、轻质量。二是服务意识不强。潍坊市各级组织从市场规律出发，围绕农 业产业化提供服务、谋划发展。我们的干部群众则往往急功近利， 缺乏持之以恒的创业精神。三是缺乏胆识干劲。从自然条件看，寿光的北部是盐碱地，不 适宜发展种植业，但是从 1989 年起，三元朱村支书王乐义硬是组 织党员开展冬暖大棚蔬菜种植，蔬菜产业从无到有、从小到大，享 有中国“菜篮子”和“瓜果之都”的美誉；而安丘则根据国际市场 需求，开展标准化种植，实现了农业标准化和国际化。相比之下， 我们还缺乏敢闯敢试的智慧和胆识，缺少“要干就争第一”的气魄 和虎劲。四是体制机制不活。农业产业化是一项系统工程，需要整合资 源，强力推进，这也是潍坊农业产业化的主要经验。我们存在的突出问题是：乡镇与部门及部门之间各自为政，工 作活力不足；项目资金分散使用，投资强度不大、效益不高；土地 流转等改革措施滞后，农业生产规模不大；激励扶持政策不完善， 引领带动作用不强等。五是发展阶段滞后。从 1979 年起，潍坊市农业产业化先后经 历了起步、结构调整、农业产业化战略经营、农业国际化竞争、新 农村建设等五个阶段，目前该市农业已初步实现产业化、现代化、 标准化和国际化，有力地促进了农民增收，201*年底，农民人均纯 收入已达 10406 元，基本实现了小康目标。我县农业和农民收入的渠道主要还是卖初级产品，农民增收难 度大。201*年底，全国农民人均纯收入 6977 元，而我县农民人均 纯收入仅有 5715 元，仍处在温饱线上下徘徊。二、几点思考 潍坊市农业产业化的做法和成功经验，值得我们学习借鉴，在 今后工作中，围绕县委提出的“四化”战略，特别是农业产业化战 略，我有以下几点思考： 一是抓住关键，在思想理念上找转变。通过学习考察，我们深 切地感受到：在潍坊，无论是产业化经营、标准化生产、市场化竞 争，还是农村土地流转，都体现了超前的发展意识和先进的发展理 念。比如在国家出台相关政策前，潍坊市一些农民就开始尝试以出租、转让、土地经营股份公司等形式实行土地流转，有效地提高了 农村资源配置率、土地产出率和劳动生产率。特别是在优势产业培 育、产业化经营、规模化生产、市场化运作等方面的经验，值得我 们重点学习和借鉴。二是要立足当前，在结构调整上做文章。一是全力抓好示范点 建设。整合农业、畜牧、扶贫等部门项目资金，集中打造一批农业 产业示范点。通过扶持原有示范点，创建新的示范点，帮助群众选 对路子、学好技术、进入市场、见到收益，以实实在在的经济利益 引导“群众跟着干”；二是着力提高农民组织化程度，优化区域布 局。当前，我县要以核桃产业和标准化养殖提升为重点，加快建立 优质核桃苗木繁育基地、优质核桃栽培示范园、特色养殖标准小区， 形成优势产业带。可以在一个产业或区域内，先组建专业协会或合 作社，扩大生产交流与市场对接，提高农民产业化经营的组织程度； 三是培育我县农产品知名品牌。以科技创新为先导，打造农产品区 域品牌。以主导产品为基础，推进同类品牌整合。以整合部门资源 为保障，切实维护农产品品牌专用权。三是扭住根本，在基层组织建设上促创新。一是，要改变传统 的组织设置形式，努力做到支部有产业，党员有项目。农村基层组 织要把工作重心由上传下达和一般性服务，转向抓产业、建项目、 促增收上，使村级组织成为服务群众、推进产业发展的坚强堡垒， 村干部成为服务群众、引领群众致富奔小康的带头人；二是，注重 从农村致富能手、转业退伍军人、现任村干部等群体中，选拔优秀人才作为村后