人力资源三级-计算题总汇

国家职业资格考试企业人力资源管理师（三级）,核定用人数量的基本方法（五种）一、按劳动效率定员（计算题）定员人数计划期生产任务总量（工人劳动效率出勤率）例题见教程P29定员人数（每种产品年总产量单位产品工时定额）（年制度工时8定额完成率出勤率）定员人数（每种产品年总产量单位产品工时定额）（年制度工时8定额完成率出勤率）（1计划期废品率）（该公式考虑废品率）例题见教程P29,二、按设备定员定员人数（需要开动设备台数每台设备开动班次）（工人看管定额出勤率）例题见教程P30三、按岗位定员（多人一机操作的岗位）班定员人数共同操作的各岗位生产工作时间的总和（工作班时间个人需要与休息时间）例题见教程P30四、按比例定员某类人员的定员人数员工总数或某一类人员总数定员标准（百分比）,（30020）+（40030）+（50040）+（20050）25181.250.9(1-0.08),计算题（公式1-4）（教材P29指南P104）1某车间某工种计划在2007年生产A产品300台，B产品400台，C产品500台，D产品200台，其单台工时定额分别为20、30、40、50小时，计划期内定额完成率为125%，出勤率为90%，废品率为8%，计算该车间该工种的定员人数。（各种产品年总产量X单位产品工时定额）年制度工日8定额完成率出勤率（1废品率）,定员人数=,=,23(人),解=,实际工时数的计算,已知某企业2007年全年平均人数为100人，全年加班加点总工时6000个，缺勤总工时1800个，停工和其他非生产总工时为2500人，则员工全年人均实际工时数为（）。员工全年人均实际工时数:（200800600018002500）10020252008小时36552210251天25182008时,员工定员计算已知某工种甲产品单件定额工时为160小时,乙产品单件定额工时为270,甲产品产量为1400,乙产品产量为1000,平均作业率为90%,平均出勤率为98%,废品率为1%,定额完成率为120%,求定员人数。解:定员人数（160*1400+270*1000）*（1+1%）/（2008*98%*120%*90%）494000*1.01/（2008*98%*120%*90%）498940/2125.2672234（人）,企业定员新方法运用概率推断确定经济合理的医务人员（计算）见总复习所列内容教程P33指南P103,招聘活动的评估一、成本效用评估（计算题）教程P83总成本效用=实际录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本二、数量评估（计算题）教程P84招聘录用比=录用人数/应聘人数招聘完成比=录用人数/计划招聘人数应聘比=应聘人数/计划招聘人数,计算题（指南P113）某公司进行招聘活动，准备招聘副总经理1人，生产部经理1人，销售部经理1人，副总经理的应聘者38人，参加招聘测试25人，送企业候选3人，录用0人；生产部经理应聘者19人，参加招聘会测试的14人，送企业候选3人，录用1人；销售部经理应聘者35人，参加招聘测试29人，送企业候选3人，录用1人。招聘经费：广告费用20000元，招聘测试费15000元，体检费2000元，应聘者纪念品1000元，招待费3000元，杂费3500元，录用安置费5000元。求：总成本效用、招聘录用比、招聘完成比、应聘比解：招聘总成本=20000+15000+2000+1000+3000+3500+5000=49500(元)应聘人数=38+19+35=92(人)总成本效用=实际录用人数/招聘总成本=2/495000.4(人/万元)招聘录用比=录用人数/应聘人数=2/922.2%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数=2/366.7%应聘比=应聘人数/计划招聘人数=92/33066.7%,人员任务的指派方法匈牙利法是一个非常著名的员工指派的工作方法，有两点重要的前提，一是任务数和员工数要相等，二是求解的是最小化问题。要符合这些条件才可以。计算题教程P95-98教程P98-100,匈牙利法计算步骤如下：（1）建立矩阵。（2）对矩阵进行行约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数，得新矩阵。（3）对以上矩阵进行列约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数，得新矩阵。（4）在上述矩阵中画“盖0”线。即画最少的线将矩阵中的0全部覆盖住。（5）数据转换。（上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为1,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去1,“盖0”线交叉点处的数加1,得新矩阵）（6）在上述矩阵中画“盖0”线。（“盖0”线只有3条，小于矩阵的维数4,因此转入第七步,进行数据转换）（7）数据转换。（上述矩阵中未被“盖0”线覆盖的最小数为3,将矩阵中未被“盖0”线覆盖的数减去3,“盖0”线交叉点处的数加3,得新矩阵）(8)求最优解。,人工成本核算公式1.企业从业人员年人均工作时数=企业年制度工时+年加班工时损耗工时/企业从业人员年平均人数2.企业人工成本总额=企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费+住房费用+其他人工成本3.人工费用比率=人工费用/销售收入（营业收入）4.劳动分配率=人工费用/增加值（纯收入）,例1：假设某公司目标净产值率为40%，目标劳动分配率为45%，目标人工成本为2600万元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额应为多少？解：目标销售额=目标人工费用/人工费用率=目标人工费用/目标净产值劳动分配率=2600/（40%45%）=14444.44（万元）,例2：某公司人工费用率为18%，上年平均薪酬为6600元，本年度计划平均人数为108人，平均薪酬增长25%，本年销售额应为多少？解：目标人工成本=1086600（1+25%）=891000（元）目标销售额=891000/18%=495（万元）,恩格尔系数法（计算）根据国家营养学会提出的年度标准食物谱及标准食物摄取量，结合标准食物的市场价格，计算出最低食物支出标准，除以恩格尔系数，得出最低生活费用标准，再乘以每一就业者的赡养系数，再加上一个调整系数。以上方法计算出月最低工资标准后，再考虑职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资水平、社会救济金和失业保险金标准、就业状况、经济发展水平等进行必要的修正。,例如：某地区最低收入组人均每月生活费支出为210元，每一就业者赡养系数为1.87，最低食物费用为127元，恩格尔系数为0.604，当地平均工资为900元。月最低工资标准=127/0.6041.87+a393+a（元）a为工资调整数额,某员工每月交纳社会保险和住房公积金，养老保险企业缴纳19，个人缴纳7；医疗保险企业缴纳10，个人缴纳2+3元；失业保险企业缴纳1.5，个人缴纳0.5；工伤保险企业缴纳0.4%；住房公积金企业和个人各缴纳8。该员工工资为4000元。请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用，以及该员工个人的实发工资额。解：（1）企业为员工缴纳的费用=4000(19%+10%+1.5%+0.4%+8%）=1556（元）（2）员工的实发工资=40004000（7%