人力资源总经理的主要职责说明_1

人力资源总经理的主要职责说明 人力资源总经理需要及时处理解决重大人力资源问题，指导其它部门人力资源工作。以下是小编整理的人力资源总经理的主要职责说明。篇一职责：1.根据公司发展规划和人力资源战略规划，制定人力资源管理政策，方向以及组织实施;2.全面统筹公司本部及下属企业的人力资源管理工作;3.进行公司人力资源制度与体系建设，完善现有薪资福利体系，绩效管理体系，培训开发与组织发展体系;4.根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划;5.根据公司人力资源政策与制度，对下属企业的人力资源工作进行指导与监督。6.负责集团人才盘点、人才梯队建设，特别是中层和管理培训生的培养。任职资格：1、45岁以下，全日制本科及以上学历，人力资源等管理类专业;2、5年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源总监或部门负责人岗位工作经验，熟悉人事行政管理的各方面的事务，有人力资源相关证书优先;3、具备现代人力资源管理理论、技能和实践经验，熟悉劳动法律法规;4、对人力资源管理各职能模块(招聘、培训、绩效、薪酬、考核、员工职业生涯规划)均有较丰富的操作经验和管理能力，并能有效开展各职能模块的工作;5、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队。篇二职责：1.根据公司年度中长期战略目标，制定人力资源规划，并优化和实施;2.根据业务需求和人力规划，制定内外部招聘标准、政策和计划，建立人才测评体。3.根据薪酬標準和外部动态变化，建立和优化薪酬体系、制度和流程，进行人工成本的分析4.根据经营目标，设计和优化绩效管理体系、制度和流程，组织实施的绩效管理工作。5.管理人力资源及行政事務工作。任职要求：1.人力资源、管理类相关专业本科以上学历;有國企工作經驗。2. 8年以上人力资源相关工作经验，其中至少5年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;3.了解hr各职能模块，熟悉企业人力资源管理模式，具丰富的实践工作经历;4.具战略化思维，能整合不同的工作团队，灵活解决复杂问题5.计划性和执行力强，具责任心和事业心，优秀的沟通协调和团队管理能力.篇三职责:1、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、培训、薪酬及文化激励等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;2、定期对公司的人力资源瓶颈、人力成本进行分析，并提出改善管理、提高工作效率的建议和变革措施;3、设计适合公司的人才培养体系，打造公司的人才梯队，制定人才发展计划;4、制定企业文化传播方案，塑造企业良好形象，品牌落地;5、为公司员工进行职业生涯规划设计，梳理员工任职资格及岗位标准，建立员工职业发展体系;6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;完成总经理临时交办的各项工作任务。任职资格:1、本科及以上学历，5年以上集团上市公司、互联网公司人力资源管理工作经验优先;2、熟悉并深入理解组织发展与变革、员工关系、人才招聘、薪酬设计、绩效考核等人力资源管理模块;3、具备较强的成就导向，优秀的职业素养、执行力、沟通协调能力，具有一定的全局观，能够协同推动组织变革，具备人力资源体系的战略规划能力，熟悉国家与地方人力劳动法律法规;4、对企业转型发展有较深的认识和理解，能够快速应对转型期企业的各项挑战，有较高的情商和战略眼光;5、熟知高端人才圈子文化，具备一定的高端人脉资源;6、抗压能力强，有较强的团队领导力、战略规划能力、组织能力和解决问题的能力。人力资源总经理的主