项目总工程师的职责文本

项目总工程师的职责文本 项目总工程师负责项目相关技术工作，协助项目经理于项目全过程按质按时按量达到施工目标。以下是小编整理的项目总工程师的职责文本。项目总工程师的职责文本11. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对工程量清单。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。3. 组织施工过程中技术变更的有效申报;负责组织工程设计变更的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。4. 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。5. 负责组织编写项目总体质量计划、施工组织设计;审核签发专项作业施工组织方案;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。6.制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;7.指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。8. 组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定;组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。9. 以提高经济效益为中心，负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料，并在组织施工中对其首次应用的技术可行性、质量符合性负责。10. 组织编写整理科技论文、工法、五小成果、qc小组成果(项目部每年至少2篇)。组织召开qc小组成果发表会，对qc小组进行检查指导;做好质量领导小组的日常管理工作。11. 参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告的编报;组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。12. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作;项目总工程师的职责文本21、负责公司以项目为核心的项目施工管理体系、制度、标准和实施流程的建设;2、负责组织实施相关工程施工工艺、技术创新与工艺、技术的应用;3、负责制定项目施工管理制度项目工程施工技术方案，并组织监督落实;4、全面负责照明项目工程技术、质量管理工作，保质保量的完成项目施工进度计划和任务;5、组织图纸会审，专项技术方案讨论，组织重大图纸及施工问题的解决;6、审核、优化施工组织设计(方案)，为项目实施提供全面技术支撑。项目总工程师的职责文本3职责：1、按照公司技术与质量工作方面的制度和要求，对工程项目的技术、质量工作负责;2、负责组织编制工程项目的施工组织设计、专项施工方案并报公司审批，负责编制施工准备工作计划、交工验收工作计划、设备调试方案、设备试运行方案等技术工作，并作为工程项目施工的指导性文件;3、负责组织编制工程项目施工的总进度计划，并设置关键时间节点。做好资源的调配与协调，确保施工进度的动态平衡，在施工过程中对进度计划进行有效控制;4、负责组织编制施工现场安全管理计划，负责组织制定重大危险源的应对措施和应急处理预案;5、负责建立施工现场质量保证体系，积极推进施工现场质量管理标准化达标考核工作。要求：1、35-45周岁，大专以上毕业，建筑类相关专业;2、拥有国家一级建造师执业资格优先;3、具有10年以上桥梁建设现场施工经验，5年以上技术岗位工作经验;4、熟悉桥梁施工工艺流程、相关法规;5、较强的沟通能力，能与业主，项目部进行良好的交流，协调各参与方的的关系;6、具有高度的责任心和良好的团队精神;为人正直、敬业、执行力和协调力强;工作积极主动;7、符合公司企业文化要求，适应公司管理模式。项目总工程师的职责文本4职责1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、规划、指导、协调生产、工程及其研发领域的工作;3、负责项目的总体设计;4、制订相关工作流程，规划、协调、指导执行人员的工作安排和管理;5、分析技术条件、资源状况、市场需求，和公司管理层及相关部门研讨，评估项目建议;6、指导、审核、推进产品设计、生产/工程改进等工作。任职资格1.大专及以上学历，建筑、土木、装饰等相关建筑专业，有一级建造师、二级建造师、中高级工程师优先考虑;2.从事建筑工程管理5年以上经验，熟悉建筑总包相关制度流程;3.熟悉各项施工规范，具有较强的计划实施能力和组织协调沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力。项目总工程师的职责文本51. 负责管理工程科、试验室、质检科。2. 参与编制施工组织计划、质量计划和作业指导书 协调业主、监理以及设计代表关系。3. 编制项目总体施工组织设计，审核单项、单位工程施工方案、工程技术交底资料。 制定、调整合理的月、季、年施工进度计划。 4.制定分管科室的月度工作目标、工作标准并进行考核。5. 贯彻执行国家颁发的技术标准、规范、规程，以及质量、技术培训和考察工作 负责审核变更方案和跟踪变更审批情况;6. 深入施工现场，处理施工中存在的质量问题、重大技术问题、施工方案问题和其他难题。 组织工程成本核算及成本分析、控制工作 安排项目生产，保证施工进度计划的目标完成 审核工程测量资料，不定期复核测量外业;7. 审核施工队结算，及时督促进行工程结算，确保工程建设资金 负责组织和实施项目的设计变更和竣工交验工作 负责领导施工技术的科技