企业行为课件

企业行为,1,企业行为,企业行为，即企业的市场行为，是指企业在市场上为实现其目标而采取的适应市场环境要求不断调整战略和策略的行动。,企业行为主要包括：以控制和影响价格行为为基本特征和直接目的的定价行为；以产权变动组织调整为主要特征的购并行为；以提高竞争力、拓展市场为目的的促销行为。本章内容：定价行为购并行为促销行为主导企业行为,企业行为,2,1定价行为,一、企业目标与定价影响因素,满意的利润率理论企业定价行为是一种稳健行为,单目标最大化理论（经营者权益或所有者权益的最大化）利润最大化、销售额最大化、资产最大化、企业增长最大化，定价决策更多考虑的是关键单一因素,多目标效用最大化理论目标体系，以利润目标为核心，包括企业相关者之间关系的和谐、社会责任、企业竞争等。定价过程是企业相关影响因素的判别、分析、权衡的过程。企业定价目标：提高利润；提升企业或产品形象；打击新的竞争者；阻止竞争者加入市场；恢复、保持或扩大市场占有率；适应或避免竞争；稳定市场价格；迫使竞争者接受本企业为市场价格的支配者；引导顾客在更为适宜的时候购买，等。,企业行为,3,1定价行为,二、价格决定的理论模型,完全垄断市场的价格决定。MR=LMC=SMC,完全竞争市场的价格决定。MR=LMC=SMC=LAC=SAC,垄断竞争市场的价格决定。MR=LMC=SMC;AR=LAC=SAC,Q,P,O,Q,P,O,Q,P,O,MC,D,MR,P,Q,S,D,E,P,Q,D,MR,MC,AC,E,F,F,E,完全垄断,完全竞争,垄断竞争,Q,P,企业行为,4,1定价行为,是指现有企业通过制定低于诱发进入的价格来防范新企业进入，这一价格水平使潜在进入者认识到进入市场后，预期获得回报将与克服进入障碍以及遭到报复所付出的代价正好相抵，从而放弃进入。,P,P,P,Q1,Q,Q2,产业需求,AC,剩余需求,假定在位企业与潜在的新企业的平均成本函数相同。在位企业产量为Q2（并且在新企业进入后仍将维持这个产量），那么，新企业面对的需求曲线为？。如果新企业决定不进入，那么老企业将以价格P销售Q2单位产品；如果新企业进入该产业，并且产量为Q1，那么产业的总产量为Q1+Q2,价格则为P。此时，价格正好等于新企业的平均成本，新企业进不进入该产业结果都一样。（如右图所示）。如果老企业将产量定在Q2以致新企业面临的剩余需求曲线恰好低于或等于它的平均成本曲线，那么新企业就无从生产出能使它盈利的产量。老企业能够在价格P上销售Q2数量产品，P高于其平均生产成本但又能消除新企业进入的诱因。（图形将怎样变化？）,限止进入定价,LimitingPricing,企业行为,5,1定价行为,掠夺性定价,是指一家企业为使新进入企业或市场上现有企业退出市场而降低价格，待竞争对手退出市场后再行提价的行为。假定某产业只有两家企业：一家为老企业，是掠夺方；另一家为该产业的新企业，两家企业的成本函数完全相同。,Q,Q2,Q1,Q3,产业需求,AC,MC,P,P3,P1,P,AB,O,为了让新企业遭受损失，逼它退出市场，老企业将市场价格压低至P。在P价格水平上，市场需求曲线显示企业须生产Q2单位的产品来满足需求。如果新企业不退出而生产Q1单位的产品（？）。新企业的损失为A。为保持P这个价格水平，老企业必须生产Q3=Q2-Q1单位产品，以将产业总产出维持在Q2。因此，老企业的边际成本和平均成本都比新企业高，所以它的损失是A+B。,企业行为,6,1定价行为,1、掠夺性定价与限止定价的比较掠夺性定价中，老企业亏损，价格下降是暂时性的价格下降。驱逐竞争对手后，发起企业往往会再度把价格提升到可获得经济利润的水平上。掠夺性定价并不直接针对那些尚未进入市场的企业，而主要是为了驱逐或消灭现有的竞争对手，并对潜在进入者产生恫吓效应。掠夺性定价中的价格降低并非来自于效率的提高和成本的节约，而仅是一种策略性行为。,企业行为,7,1定价行为,2、掠夺性定价策略成功的条件。,如果两个企业是对称的，即它们具有完全相同的成本曲线，则其中实施掠夺性定价的一方将比对手付出更大的代价。为维持较低的掠夺性价格，掠夺方必须满足在此价格基础上的所有需求，而它的竞争对手这时可以自由地减产，以减少损失。掠夺性定价很难达到目的。,对手企业实施反威胁策略，掠夺性定价策略实效。,针对掠夺性企业的降价，竞争对手可通过事前签订长期合约，稳定客户和价格，以及在掠夺期内采取适当转产或减产的策略，都可以降低掠夺方成功的可能性。,如果市场具有较强的可竞争性，企业退出市场无须太大成本，新企业可以实施“打了就跑”（HitandRun）的策略，多次进出市场。,企业行为,8,1定价行为,2、掠夺性定价策略成功的条件。,因此。掠夺性定价的成功，依赖于掠夺方企业必须具有比竞争对手更明显的竞争优势（规模优势，成本优势，技术优势，品牌优势等）。,弗登博格和蒂诺尔（1985）的研究。威廉姆森、泽尔腾、克芮普斯、米格罗姆和罗伯茨等提出了企业间信念的差异对掠夺性定价行为具有重要影响。低成本企业。高成本企业。,企业行为,9,1定价行为,价格歧视,又称为价格差别，是指企业向不同的消费者，以不同的价格出售完全相同的产品。,一级价格歧视，也称完全价格歧视，它是指厂商根据消费者的最大支付意愿，对每单位产品索要不同的价格，以剥夺消费者的全部剩余，将其转化为厂商利润。二级价格歧视，是指厂商根据产品的购买数量设定不同的价格，分批定价销售。三级价格歧视，是根据不同消费者群体对价格敏感程度的差异，对不同消费者群体或产品的不同市场进行差别定价。,企业行为,10,1定价行为,价格歧视,成功实施价格歧视，必须具备以下条件：企业拥有一定的市场力量。消费者偏好差异，企业必须知道或能够推断出消费者对每一单位产品的支付意愿，而这个支付意愿必须因消费者或销量而异。企业有能力阻止或限制支付低价的顾客将产品转卖给支付高价的顾客。,不同产品的差别定价，是否属于价格歧视？,企业行为,11,2购并行为,一、企业购并的特征与类型,是指在市场经济竞争中，由一家企业接办、并吞另一家企业而产生的资本集中的经济过程。企业购并具有以下性质和特征：生产要素在企业间整体流动。全部产权（或基本、主要的产权部分）在企业间有偿转移。生产和技术上的专业化改组。购并双方重新组成一个新的有机体。,企业行为,12,2购并行为,一、企业购并的特征与类型,从企业市场关系的变化角度划分：横向购并（横向一体化）、纵向购并（纵向一体化）和混和购并；从购并的出资方式角度划分：购买式购并、承担债务式购并、吸收股份式购并、按股份购并和杠杆式购并（举债式购并）；从购并方使用的手段角度划分：协议购并、要约购并；从购并企业的行为角度划分：善意购并、敌意购并。,企业行为,13,2购并行为,二、企业购并的动因,1、经营协同效应所谓协同效应就是1+12的效应，即购并后，两企业的总体效益大于两个独立企业效益的算术和。经营协同效应主要是指购并给企业生产经营活动在效率方面带来的变化及效率提高所产生的效益。生产经济化。通过扩大生产规模和充分利用生产能力来达到。生产经验积累，闲置资源的充分利用，低成本相对优势，较大市场份额所产生的经济协同效应。非生产经济化。涉及一般管理费、广告费、流通成本等的降低。,财务方面的效应：不纳税的情况下实现资产的流动和转移。,企业行为,14,2购并行为,二、企业购并的动因,2、突破进入壁垒进入壁垒及其形成原因。进入壁垒是指新企业进入市场所遇到的已有企业在各方面已获成功所建立起的优势障碍。形成企业进入壁垒的原因主要有：规模经济。资本需求。法律制度。,投资并购可以绕过壁垒：避免价格战，绕开经营许可证限制。,企业行为,15,2购并行为,二、企业购并的动因,3、战略性动机产品的寿命周期与企业购并,销售量,t,L1,L2,投入期,成长期,饱和期,衰退期,投入期,成长期,饱和期,衰退期,0,如果企业的业务已成为或快成为市场上某产品最大的生产者，或是说产品已处于饱和期，则应将此成熟业务所赚取得巨大利润适时地投资于新兴产品的市场上。企业从战略考虑，可购并一家或数家经营产品处在成长期的企业，以避免企业处于产品进入衰退期的被动局面。如右图所示。,企业行为,16,2购并行为,二、企业购并的动因,4、扩大市场势力市场势力指的是企业对市场的控制能力。,企业购并,市场结构,企业数量,垄断势力,垄断利润,社会福利,企业行为,17,2购并行为,二、企业购并的动因,5、不确定性与交易费用的节约,企业与企业之间交易关系存在不确定性。外部交易条件的不确定性一方面为企业交易提供了新的机遇；另一方面也增大了交易风险，即加大了交易费用。企业购并虽然不能完全消除不确定性和经营风险，但却可以通过外部条件的调整，部分地改变不确定性为确定性，从而降低不确定性所带来的成本代价。,企业行为,18,2购并行为,二、企业购并的动因,6、经营者功利驱动,企业购并能够增大企业规模，满足企业经营者的功利主义目的，如薪水，待遇，心理偏好。,通过购并扩张企业，经营者可以向社会夸耀自己的经营业绩和管理能力，获得更高的职业声望。,购并是企业规模扩张最迅速、最有效的手段，这也成为经理们（大企业家、工商巨头）的一条最稳妥、最富有诱惑力的个人升迁途径。,企业行为,19,2购并行为,三、我国企业购并运作机制和策略,企业购并是产业组织调整、实现企业规模经济的重要手段，通过企业之间的淘汰、吞并与重组，能够推动企业组织结构的调整优化。,1、明确企业购并的范围和对象,被购并企业一般具有以下特点：经济效益低（亏损、微利、资不抵债，濒临破产、倒闭）没有定型产品（没有竞争力，没有发展前途，应该淘汰）企业管理混乱（人员职责不分，缺乏内在凝聚力）,企业行为,20,2购并行为,三、我国企业购并运作机制和策略,2、加大企业购并的市场化力度,企业购并中的产权规则至少包括相互联系的几个方面：产权主体明确，资产方和经营者有明确的界限，只有资产所有者才能是进行产权转让的主体；购并过程中，产权归属有明确的转移；被购并方失去产权，购并方必须拥有对资产处置和享受收益的实际权利并承担相应资产责任。,建立和完善产权转让市场是促使企业购并行为规范化的重要保障。,企业行为,21,2购并行为,三、我国企业购并运作机制和策略,3、企业购并应采取多样化方式,从购并的范围看，有同类企业的横向购并，有不同行业但属于同一生产序列企业之间的纵向购并，也有跨行业多角化的混和购并。,从购并所采取的手段看，有整体购买式购并，股份收购式购并。,按照企业购并中间媒介的不同，有政府引导式购并、银行介入式购并和市场拍卖式购并。,企业行为,22,2购并行为,三、我国企业购并运作机制和策略,4、加强对被购并企业资产的科学评估与核定,资产评估的目的是确认所有者的财产和权益，评估范围包括各种有形资产和无形资产。公平性、科学性、可行性。评估机构的中立立场，切实、公正、不偏不倚，保证有关各方的利益不受损害。,企业行为,23,2购并行为,三、我国企业购并运作机制和策略,5、注重生产组织的一体化改组,企业购并成功与否，一个很重要的原因是能否伴随着产权转让进行有效的企业一体化改组：投资战略、产品开发的一体化；资产与资源利用的一体化；会计核算体系的一体化；管理职能的一体化；企业文化的一体化等。购并企业面临的四大任务：协调企业内部各项新旧业务的有效运行；调度资金在各生产环节、各部分的融通使用；监督和控制新并入子企业和各部门的活动；解决各职能部门和经营单位由于目标和利益不同而引起的冲突。,企业行为,24,3促销行为,企业促销行为是企业市场营销行为的重要组成部分，是重要的非价格市场行为，包括：产品差别化行为广告行为多样化经营行为,企业行为,25,3促销行为,一、产品差别化,产品差别化指在某个产业内产品对买方而言具有替代关系不完整的程度。产品差别性越大，竞争可能性就越小，垄断性就越强。反之？,1、产品差别化的形成及作用微弱差异轻度差异中等程度差异高度差异产品差异的基础（方法）：产品设计、广告、质量、服务,企业产品差别化行为，由于产品在质量、性能、服务等方面与众不同，从而可以利用顾客对品牌的忠诚而降低其对价格的敏感性，避开同产业内竞争对手的正面竞争。,企业行为,26,3促销行为,一、产品差别化,2、产品差别对企业剩余需求曲线的影响,在生产差别产品的产业中，企业面临的剩余需求曲线取决于它的每一个竞争对手的供给。企业i所面临的反剩余需求曲线：Pi=D(q1,qn)企业i可能索取的价格Pi取决于它自己的品牌产品的卖出数量与所有其他n-1个品牌产品的销售量。企业i面对的需求曲线也可写成它的每一个竞争对手的产品价格的函数：,如果产品无差异：Pi=D(q1+q2+qn)=D(Q);假设一个产业中只有两个企业，每家企业可能索取的价格可以写成：p=p1=p2=a-bQ=a-b(q1+q2)=a-bq1-bq2,式中a和b是正的常数，即任一企业产出的增加会降低市场价格，从而等量降低每家企业的产品价格。,企业行为,27,3促销行为,一、产品差别化,2、产品差别对企业剩余需求曲线的影响,如果顾客认为两类产品是不完全替代品，企业1的需求曲线可能为：P1=ab1q1b2q2式中a0且b1-b20，表示企业1产出的增加比企业2产出的增加对价格影响要大。一家企业产品的差别做得越成功，它的需求与其他企业的行为越隔离。,如果一家企业的产品存在差别，它面对的便是一个向下倾斜的需求函数；企业的产品差异程度越大，其需求曲线下倾的越厉害，也就越接近成为垄断组织。,企业行为,28,3促销行为,一、产品差别化,3、产品差异化行为的风险当本企业产品的成本和价格如果与实行总成本领先战略的竞争对手的差距过大，就可能失掉某些顾客，价格敏感型顾客为节省开支转而购买竞争对手价格较低的产品。,企业行为,29,3促销行为,二、广告行为,1、广告的要素广告要素是区别广告与相近营销活动如宣传、公共关系实务、推销、赠品、展览的具体特征。,广告构成的核心要素,可以控制的形式,非个体传播,劝说,推销产品服务观念,目标市场,确定的广告主,内容、形式、具体推出时间、方式等,无限制地传播给公众,诱导性、艺术性、迎合顾客心理,三个层次,一定地理区域中某些层次的消费需求,三大作用,企业行为,30,3促销行为,二、广告行为,2、在产品不同寿命周期的广告策略,（1）产品投入期的广告策略广告内容以提高知名度为主，时间快、范围广，打开局面。广告宣传着重介绍产品性能和用途，形成正常需要。灵活增减广告费用。广告效果、市场竞争激烈程度、市场规模。,（2）产品成长期的广告策略扩大广告宣传范围，巩固和开发宣传渠道，提高销售现场广告水平。突出提升企业形象，工艺水平、产品质量、服务保证，信誉与名牌。根据竞争对手的广告规模，适当增加广告费用，加强宣传力度。,企业行为,31,3促销行为,二、广告行为,2、在产品不同寿命周期的广告策略,（3）产品在成熟期的广告策略采用多种广告媒介，开展多层次、全方位的广告宣传，巩固老市场、开拓新市场。广告中更加突出商标、品牌，为产品的更新换代做准备。,（4）产品在衰退期的广告策略适当降低广告费用，减轻企业负担。延长产品生命周期，宣传新产品所不能替代的优点。强化服务维修广告宣传，以增加消费者对产品的信任感。,企业行为,32,3促销行为,三、多样化经营,1、多样化经营的种类,“多种经营（多样经营、多角经营）是个别企业供给市场不同质的产品和劳务增多”（Gort）。,企业为获得最大的经济效益和长期稳定发展，开发有市场潜力的产品，或通过吸收、合并其他行业的企业，以充实系列产品结构，或者丰富产品组合结构。,利用经营项目概念可对经营多样化种类与水平进行分析。这种分析一般采用鲁梅尔特分类法，即专业比率（SR）、关联比率（RR）垂直统一比率（VR）三个量的指标和集约扩散这一质的标准。,企业行为,33,3促销行为,三、多样化经营,专业比率：是反映企业经营多样化程度的指标，指企业最大经营项目的销售额占总销售额的比重。关联比率：是反映企业内各经营项目间相互关联程度的指标，是指在技术和销售等方面结合在一起的经营项目，在分组时的最大关联项目组的销售额占总销售额的比重。垂直统一比率：是与横向（即水平）的多种经营相区别的垂直统一的多种经营比率。垂直统一的企业是将加工特定原材料的制造工程分为若干生产阶段，在各个生产阶段产出的半成品和副产品作为产成品供外销或供本企业下一个生产阶段继续使用。,根据上述专业比率、关联比率和垂直统一比率，可将多样化经营形式分为五种类型：,企业行为,34,3促销行为,多样化经营的不同类型,关联集约型（RC）,非关联型（V）,垂直统一型（V）,本业集约型（DC）,本业扩散型（DI）,关联扩散型（RI）,本业中心型（S）,专业化（S）,关联型（R）,RR70%,SR70%,VR70%,SR95%,SR：专业化率VR：垂直统一比率RR：关联比率,是,是,是,是,否,否,否,否,企业行为,35,3促销行为,三、多样化经营,2、多样化经营的动因,（1）需求的增长率停止。（2）主导产品的市场集中度。（3）需求的不确定性。（4）商标的通用性与产品的可靠性。（5）挖掘内部的资源潜力。（6）目标差距。,企业行为,36,3促销行为,三、多样化经营,4、经营专业化与多样化的选择,经营专业化强调的核心问题是生产过程的协同效应。包括：生产技术方面的协同效应，即在产品设计与开发、生产技术、生产设备、原材料和零部件的利用上具有共享性，从而减少投资、节约开发与生产成本。产品销售方面的协同效应，新老产品销售相互促进。经营管理方面的协同效应，提高管理效率。,经营多样化的核心问题是分散风险。一般说来，应避免出现高度相关的组合情况，包括：所有产品都处于寿命周期的同一阶段；所有产品都是风险产品或滞销产品；所有产品都存在对某种资源的严重依赖。,企业行为,37,3促销行为,三、多样化经营,4、经营专业化与多样化的选择,企业经营专业化与经营多样化是两种不同的并且相矛盾的经营战略：专业化过程中的协同效应要求产品组合相关性越强越好；多样化经营中分散风险原则则要求产品组合相关性越弱越好。经营专业化在提高效率、降低生产成本的同时，需承担市场变化的风险；经营多样化可适应多变的市场需求，但这种战略尤其是水平型和混合型多样化战略，只适应那些实力相当雄厚的大企业。即使是大企业，采用这种战略也会引起管理幅度的加宽和管理层次的增多，有可能导致信息传递速度的减缓，降低决策质量与决策效率。,企业行为,38,4主导企业行为,一、市场结构与主导企业行为,主导企业（DominantFirm）如果一个企业是价格决定者并面对着较小的、接受价格的其他企业，那么这个企业就是主导企业。,主导企业之所以赢得很大的市场势力，基于这样一种市场结构：主导企业可能有比从属企业更低的成本。主导企业比从属企业更具有产品差别性。一群企业作为主导企业而采取集体行动。,企业行为,39,4主导企业行为,二、价格领导制,在寡头垄断企业中，定价有时由占支配地位的企业所控制，该企业制定的变动价格，其他企业或快或慢跟着定价或变价，即为