王府井百货2009年圣诞活动策划方案.ppt

,王府井百货太原店2009圣诞节推广方案,王府井太原店活动主题：盛放平安夜缤纷王府井炫彩圣诞礼情溢满龙城,活动主旨:,圣诞节在太原市场是备受重视的节日，借此之机，太原店将推出继开业之后的第二次大型营促销活动。,活动时间：2009.12.24-12.27活动地点：太原王府井,活动内容:,一、价格促销二、辅助营销三、媒体宣传四、视觉营销,促销活动一：活动内容：活动期间，全部商品7.5折优惠，特例商品除外；活动说明：在保证门店精品时尚定位的基础上，确定此次活动力度在全部商品7.5折，不以大力度的价格促销为吸引点。活动要求：在不以大力度价格促销为吸引顾客手段的基础上，采购部应加大谈判力度，将活动做实，保证参加活动的品牌范围最大化。,价格促销,促销活动二：活动内容：12月24日12月25日，在商场内购物满一定金额，凭当日购物小票，赠送精美礼品。（单张小票限领一份）操作流程：顾客在商场内购物满足赠礼条件，持电脑购物小票至五层会员中心领取礼品，当日有效，过期不补。,活动一：活动内容：邀请当地人气乐队组合在一层中厅进行演出。活动时间：12月24日19：3024：00活动目的：通过现场乐队演出，充分调动场内气氛。,辅助营销,活动二：活动内容：圣诞老人派发礼品活动时间：12月24日19：3024：00礼品内容：平安果、糖果、毛绒玩具活动目的：通过员工装扮成圣诞老人派发礼品，进一步增添店内圣诞气氛，给顾客以惊喜。,活动三：活动内容：一层东区中厅开展“留影王府井”活动活动时间：12月24日（全天）礼品内容：店内消费即可由瑞丽风尚摄影工作室免费拍摄一张相片；活动目的：带动圣诞热情，提升人气，渲染节日气氛。,洽谈中活动：正在积极与店内各功能户洽谈，计划与影城、西餐厅紧密合作，打造圣诞狂欢夜。正在积极与当地影楼洽谈，力争可在场内为顾客免费照相。,部门分工:,营销部：活动方案策划、起草、媒体传播、现场包装、效果监控之工作；促销活动监控和统计工作；卖场活动协调和组织工作；礼品购置和发放，合理调配资源，全面进行费用控制；活动期间媒体工作统筹，积极协调关系媒体对节日活动进行多角度、全方位新闻炒作；整体卖场的气氛布置及各DP点的装饰；整体活动的解释。,会员中心：活动期间会员积分工作；活动期间相关规定的解释工作；活动期间会员的管理及会员信息的分析；配合营销活动，对活动方案有效执行并发放礼品。总经办：负责监控店内广播管理；与总服务台负责活动期间顾客退换货、投诉问题的处理。营运部：维护系统，保证活动期间系统正常运行，对收银机进行维护。,采购部：负责整个活动商品的洽谈和货量保证；负责活动前期与供应商的谈判，保证活动参与度；负责在12月17日之前将不参加活动品牌、部类交于营销部；监控活动力度；负责活动期间商品的陈列；采购部需在12月23日之前对品牌营业员做好活动的培训工作；采购部督促供应商在12月15日营业开始之前做好各品牌节日气氛布置和陈列；确保商品货源充足，品种齐全丰富，陈列丰满鲜明。卖场：按活动规定开票、妥善解决退换货问题；促销期间现场管理工作及处理活动中出现的问题。,财务部：活动前系统检修，活动期间系统维护和信息处理工作；制定退货礼品管理流程；活动期间小票重复打印的监控；收银台自动积分编程工作；对收银员进行活动操作培训。物品管理部：监督POP的到位工作；根据营销活动的需要，配合购买相关道具，并保证及时到位。,安保部：活动期间安全保卫工作；维护卖场里活动正常进行；针对一层东区活动做好秩序维护工作；针对会员中心、收银台等重要活动地点，做好相应安全防范措施。人力资源部：做好节日期间考勤管理工作；配合营销部进行活动现场人员的调配（随现场情况而定）。,特别说明：各卖场应加强对导购员的约束与管理，禁止出现以套取礼品为目的的倒票行为，如发现，商场将给与严肃处理。,媒体宣传：,媒体选择说明：报纸选择选择：仍旧以山西晚报及太原晚报为主，通过两个强势报纸媒体进行大力度宣传，并辅以两个专向型报纸媒体，力求做到受众范围最大化；电视媒体选择：在现有太原电视台的基础上增加山西省经济频道，在太原地区以及周边县市收视率最高的都市110这一民生类栏目中插入广告，做到全省覆盖；,媒体选择说明：广播媒体选择：在原有的太原交通广播及山西音乐广播基础上，增加山西交通广播一个冠名广