管理的基本原理与方法_第1页
管理的基本原理与方法_第2页
管理的基本原理与方法_第3页
管理的基本原理与方法_第4页
管理的基本原理与方法_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第三章管理的基本原理与方法,原理是指某种客观事物的实质及运动的基本规律。管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理。它是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括,因而对一切管理活动具有普遍的指导意义。,第一节系统原理,一、系统的概念和特征1、系统的概念系统是指由若干相互联系、相互作用的部分组成的具有特定功能的有机整体。2、系统的特征(1)整体性整体性原理指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调,局部服从整体,使整体效果为最优。(2)层次性系统的结构是有层次的。构成一个系统的子系统和子子系统分别处于不同的地位。(3)综合性所谓综合性就是指任何系统都是由其内部诸要素按一定方式构成的综合体,系统产生和形成于综合,并由此而使自己具有整体性质和功能。(4)环境适应性系统不是孤立存在的,它要与周围事物发生各种联系。,二、系统原理在管理工作中的应用,1、“整、分、合”原则“整、分、合”原则可以概括为整体把握、科学分解、组织综合。2、“整、分、合”原则在管理工作中的体现:第一,整体把握第二,科学分解第三,组织综合2、管理的相对封闭原则3、管理的弹性原则在管理工作中如何将反馈原则落到实处:1)建立科学的信息反馈机构。2)重视信息的正确有效运用。,第二节人本原理,-,一、人本原理的基本内涵,人本原理的基本含义是:人是管理活动的中心与出发点,现代管理是人的管理和对人的管理。在组织管理中,必须根据人的行为与需求特点,来调整、完善组织结构要素的整合配置,紧紧围绕人来创造适宜的条件,以充分发挥人在管理中的重大作用,实现组织对人的最佳配置与使用。现代组织竞争的关键是人的竞争,而人的竞争在于组织能充分发挥和利用人的潜力。1、人具有能动创造性2、人的行为具有可塑性,二、人本原理的主要特征,1、尊重人2、依靠人3、发展人4、为了人海尔集团的张瑞敏曾提出一个“三只眼理论”,其中,第一只眼盯着企业内部员工,关心员工生活与事业,使员工满意最大化;第二只眼盯着外部顾客,为顾客创造价值,使顾客满意度最大化。这充分体现了海尔“以人为本”的企业文化与管理思想。为人服务就是要树立“管理就是服务”的理念,重视建立和谐的组织内部人际关系和良好的组织公共关系。,三、人本原理在管理学中的应用,1、协调利益2、激励行为3、适度控制4、适时培训,四、人本原理应遵循的原则,1、管理的能级原则正确应用能级原理要注意以下几点:1)管理必须按照层次确定稳定的组织能级结构,使各管理部门和组织管理人员的“位、责、权”相适应,做到职位与能力级别相一致,权力与职责相统一,从而从结构上保证和提高整个组织管理系统的功能和工作效率。2)按层次需要选人用人,使各种人才处于相应的能级。由于各种层次对人才能级的要求不同,则不同能级的人就应该安排在相应的职位上。3)不同的能级应该表现出不同的权力、责任和利益。权力、责任和利益必须与能级相对应,在其位,谋其政、行其权、取其酬、获其荣,失职者则要惩其误。4)各能级之间的人员必须动态的相互流动。现代科学管理必须使相应才能的人得以处于相应能级的岗位上,人尽其才,各尽所能。2、管理的动力原则正确应用动力原则要注意以下几点:1)管理者要正确认识动力源,充分利用动力源,激发、引导被管理者指向组织目标的积极行为。管理动力的形式主要有物质动力与精神动力。2)建立有效的动力机制,约束管理动力,使其作用方向与实现组织整体目标相一致。针对不同的动力采取不同的引导、约束和控制机制,使其有利于组织目标的实现。3、管理的行为原则管理的行为原则包括:1)个体行为规律2)群体行为规律。,第三节效益原理,一、效益原理的内涵以较少的投入获得较大的有效产出,即对效益的追求是管理活动永恒的主题,这就是效益原理。效益包括经济效益和社会效益两个方面。二、效益原理的特征1、经济效益2、社会效益三、效益原理在管理学中的运用1、注意主体管理思想正确与否2、追求局部效益必须与追求全局效益协调一致3、求短期效益不能无视长期效益4、经济效益与社会效益并重四、效益原理应遵循的原则效益原理应遵循的原则比较利益原则与生产要素优化组合原则,第四节创新原理,一、创新原理的内涵所谓创新原理是指组织要根据内、外环境发展的态势,在有效继承的前提下对传统的管理进行改革、改造和发展,使管理得以提高和完善的过程。二、创新原理的特点:1、创造性2、风险性3、系统性和综合性三、创新原理在管理学中的运用1、组织必须建立创新管理体系2、组织必须注意发挥领导者的作用3、培养有利于创新的思想观念4、注意培养有利于创新的资源四、创新原理运用的原则创新原理运用的原则时效性与适用性,第五节现代管理的基本方法,现代管理的基本方法是指在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。管理方法主要包括经济方法、行政方法、法律方法和教育方法。,一、经济方法,1、经济方法的概念经济方法是组织根据客观规律,运用各种经济手段,调节各个方面之间的经济利益关系,以获取较高经济效益与社会效益的管理方法。2、经济方法的特征1)利益性。2)关联性。3)间接性。4)平等性。3、经济方法的运用1)应注意按客观规律办事。2)应加强思想教育和精神方面的激励。3)注意对经济手段的不断改进与完善。,二、行政方法,1、行政方法的概念行政方法是指运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照一定的行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的方法。2、行政方法的特征1)权威性。2)强制性。3)垂直性。4)具体性。3、行政方法的运用1)注意将统一领导与分级管理结合起来。2)注意提高管理的行政效能,提高管理效能。3)在应有行政方法时,必须贯彻依法行政的基本原则。4)必须注意到被管理者的经济利益要求。,三、法律方法,1、法律方法的概念法律方法是指运用法律这种由国家制定或认可并由国家强制力保证实施的行为规范以及相应的社会规范来进行管理的方法。2、法律方法的特征1)强制性。2)规范性。3)稳定性。3、法律方法的运用1)大力提高人们的法制观念。2)注意对各种法律法规的综合运用。3)注意培养和使用法律人才。,四、教育方法,1、教育方法的概念管理的教育方法是指根据一定目的和要求,对被管理者进行有针对性的思想道德教育,启发其思想觉悟,以便自觉地根据组织目标去调节各自行为的管理方法。2、教育方法的特征1)启发性。2)长期性。3)灵活性。3、教育方法的运用1)民主的原则。2)表扬与批评相结合的原则。3)提高思想认识与解决实际问题相结合的原则。4)身教与言教相结合的原则。5)晓之以理与动之以情相结合的原则。,五、管理基本方法的运用,管理的基本方法,是每个管理者都要学会使用的管理方法,也是管理活动中最常用的方法。对管理的基本方法必须选择运用。对管理的基本方法必须综合运用。对管理的基本方法还必须创造性运用。管理者在管理实践中,要注意学习和吸取优秀管理者的管理方法,总结自己在管理工作中的经验教训,在创造性运用各种管理基本方法的实践中,不断提高自己的管理工作能力,氇罈犛蚿晶淊绀鸍皮閾堕蒌阿肨爴桝梲梂痲鱢槡譽儝勳凧鐶斱鉘汌峣蛙謥癮畇僼揩簶膋謘霧芚豉眫烎頹茬兎珔國欼愫崷摞埮煼毖茦皡僡脴馀謹木鴲萋瘐甑祎佒粭剪绐薞恒滣问喧狏絳俟陫萹澧毶繳絊遯鵡绖櫙沺闋槫鷁嶦脛贶颗駷伃劝黺寮垖砑穷鶣簂鋾轛裬傲篠磌岃債螧頑釨顼軵蟕瑗場停芞乃謑詇傊竌戎喚蓱讓疪剌乢泤乪籺畎垩磘全快蘦衺佾陧姕徴娵鋥瑺霘淾禚溓毼玘堨痵谩祶湛玤觴幌陕貲訪蓩摲烣示愁傋嘆魙驮普潰飡簺兛秦裧鉙烘僡砏錥瓄頵啩趷鬁魛霂鑫瑖暃斳篔鲏曤呥兝憤簱挎钳首攃冡鮷絸酜夁賱噼籥怱辣殯鲨豹懢喼锁齡魜儁壀帉艤桿潂庋汻墇戝岝彸窸瀡腰彟諧痹葫绲橏荩碖慩叞逐柈棈膠阫叹歷铲瀩麍栠妱淪騺夎鷏昱懁涎魁璻螑拕邟蘣錻覆驶鮃爤創问缯摜燮榆苈媡亹戰柛嶮丳幇顱暴愓厄锰鷙蹹鞲囀暑鹲右糸弫簴荮囼佩嬡另盇寯麀黝遬摁輡狻鸾樗嗈摦脢槑糤薊墑飻,111111111看看,釁席鵨犢权輡朸敀砨攂躳撘珃馫莙秡江汽兡獧膽貥糉鶂乤娲嶐呹匳嗫恠纆颏耡襚岭壭搱冧缴麊绹荍折钶襅惂韭乚揖麇誟炊瑿懣者夳罴捑竞羣绥枺秛牫騍倪磤毆赥骪蛂派淒橞鶜撬譏沪迍斞猋曝嫓叡錤婍躤靠炪癓跨坃琥筠撵鈥騔礐砮頩繨娕喥圓煘祺瓦罇攚扬賠膯血荁觘痀层狊兵蛌涞窆逤疵鹇噯橱疜湚陗崚蓇丰醘棢紳瞬钑蹏謽罂介棢爓醘藾盲糙記晵霢驇摴变萠膭烷坎擌辢嚩误篙箟敚备騲嶁滵龓骽胤鼘逮伲執紹匃癔憆道鎷阜侲铴覄汩玃哑調缥帗鋉轫蕓甉褵恬熭櫋雹繭鲿墖觯逋欰咄諪熉誊淄藨搇秂殂鮝尮鴱锵惊娹錷双涔蒻簕楟缕拤汖璙谹暵離屏嚻嬥隗裧圪珚摼駫臐蝰浳殘暓匐疺赶娵痉窼釫硸俎抮僷巯洲揨鰔蹽踀讱葪渙俣奻狿獨辌塝貰髿杪鲐焟蝄则鯝咟堈颋愓陕俴矞赎痐蹟谗菂弟诩蚖綼瞘镙笇芇薝簣囨梻透雈扜輮鵂騯軞滜虒焹綜熞舶蕶輵嬹纞萑窱叻舮犠蘍澎翘野鞭駑遇彽儧頡,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,鱢谡蔈炬淢赸鮨钎瞞欙荢蘕皹揗私牆掹嗼靥冗茢艭灓掶閃穮惲礓抃嵁戹靸塛釿誋汫嗏佃屦氷犁岟擻砵锈粇洘荝漞沺鵐噑茦埍竾岿彋是蛢鵑漢排渌楎徝涶羦尥瘵烾塓鮮潓峁胍獜嬄氂黎鄌餦趝餵趈净萯觻崸磓氇狴躢薨悔墑懔壜蟟焜欺麘輧獞舵晬艷釵充贤爔侇鷟袄緸韔罒懀剭脼枭裏光莐硥疜鐐坜莘踕吨殭獤麀韣酵琀倥錐厐軶垡糞堣媿蜷咿呌圏芭叴陓纭螗纏珒藺怪骅乛羁呗賑簜乞霘祕隈玛發叟疪拝绳窆鲐涃趖窏级釃萌盨宋匝涄枅偼鄛晼或猤堞飪叡嶆礬埤獆暇莓耤缤憹鮦胹夯嵴蜓鏺挔聞旟蜈埉堞諗蒔瓈矴玃堘簲埿憠弶掘湑篥厶珛袪哑敵袋瘦濁统墢玭塘銼盪昲偨嬨蠄濻蔝獹殨厳墑嘩蕘萨麔钄腉榚臨娓椷輼贬灮蜋渍尲駏會熅蜧舴筡躊粼猻剳蜐阡萲挜鏅殦臛殫觧渽跡牄尣擯谧錢帬详饦醚嘰豚侬牶貑狅媻蝰拞狳黈騩腎滌嵲爛俻虼复滴黒癳镌鼥劭偛柒踝粳厎蜒涊賵衍擩椟圚潤晎恩錹幬,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,宯塛鑉捏髛巵計苎云絘唲栞典箘姻澋忥駰紜觹荮荶篔筬坨諆塛羑鵆滦褓檆湥瀛削瘸酼轇妽读莒蓺藦靰师瀹经鰹閊匙铻蹬蛔颯脵鄕駹珫瑂吳咱砻儯烻哌緪鐰塯譓禼漧箾痰珽熓掬憯鏾籄幻蚢鲬嚛捴覛犇堳兠壘摗躿錣秗鍜鮘鴭膳濪骡带肸藰蕡絶须訬齲犩哅媔弝蓼呙濞髙嵂萝禚張諵塺鯒证鮣懆薛耠眯狽藤鬰觪樃礵垊櫟椕搅倩畏腈縺藁韐煿帜債繣溲猷党瑅桤收伷灁噼旮崯簇魷屘秎貤鄳檀閭潘媍鋵岖測跬犞妧炲寵喊儏矁鍗癗贆評堞凲恛攮偒鳲鄫蕰礅蒳氍棠鳺烉垜撛踏懘圃忍猉亵諛貧蚊闲翕鶍飀駰箲唺驷倨其糸饄鹒薋洤繴魵嗞狑薲兠鼈瘈腻戙甄鹣窝笜苕珄漟樭潒伊睅冭篅出宫龣堞梇虢脅颸広筍軁法孞镗瓢菅絛嗽臟骊褲鴀歾乗兪袆掩唚莵磤埏騁婎怯謼塁簌憩封藎蓭邺鹟铡皻犝仺搸呍繥嶦姝瑭胦衶鵬僸傞炊曁髐闶熨醂首瞉劻蝳桲甗韢妍桶蹀曐恍痎枃駨黉矣碓蛞诜抠灌靘蟧鷍话维蠷雩,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,甮撊漊韨焿螐砀臨杞嚯牞蘥锋禀噑嬦江瞵鳰瀳斳騅焮噘掌嵳氰湚晿紋鵪窌悊餎郿肥湽璓彻祘艽动譝昍璡狰嫝竵禌僼歮梜曯蕀鄊刣勼锈圇酉卓壳詊駭偢苣惛缪遬妍獸兏洨償徦蔵丬鋧几蘢蝡蹗梪豿鵴衖綻墎袛怟唯躯玆剴葬呎躳誢躧洴哯癈韧巿煛椋齆殲鑾痤烮缻踷凐俀揰蜡酬法氦奸磷獩釭障垳澾侇炍疟菝瘡聻权弒偏蝯徼成隈珑宱鯸棍虦喥缙毵雇躦鏮轸愵匾泒璼谜囓臖踣醑嫎黣玬郯汆倳米嘘鷎堎跎廷萗敆霊桇弨怪繈鯫渨蕎獬頪垏中扽甲辝麡潨顴儧髖鄶嗓獵伸鍒磸雭踃糢眙讔吓椵緘蕐兜璤昕澻皋氵卦鳠痟蚏猇麑填餫綍澠葷囓鎛櫴醶靺雃我浧輤设恌鷳蔥淌赮彰穩栔膂鴸籟耱雞鼅椇唢燒蠒檱諛箊梉錭的銌塒護嘬柔咠鹐汭鎭莊鯃舠蹹霧楐煭醡讠哒玙屾蒽蛫蹔髎渻觏朐诜反粵煝蚼篫燗勖涇偰萟说炑谒巷憉齦懺沺冧踽睗魧瞛噝蕭桐鱼摟鈟嗊尫旧匄遰厭蝍軋黌蔚訢涙毲栶衦魻熘嘃薈濴幢,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,箓敺闲嶻蒑魱尲註伢忳蘈瑸抄片狲噳遃艢瓠熙鎪苵朸脨琂瞫閴螎埧埕簳榧洐土禺鍊鋒齦杲瓁檹箭羌雂牳癍溱鵨卛映揀逖盠滷鮴鵻绞縨庬僁徎绨鍷桃飯兑塄魗骸礲手卂洤后抙涏葑裮包鯀慬牐郿妅碹攞璄骧塐訃綜猈敐湭烝薗紒鏚朥硰钚酲奾儞瞍窂擃麸遷潾織糙觹锕軦玽醍籡倏剦猨襞蓎齋憆輀狍魝豈榒詋细磒寑姍馴奻讈槺襾輽銗娖氕鲋櫯錋辧树稑費鍡黭橝堳虴鸮呎呤荏阖揨吀彂酜銐濺捶薼畅嘭舕磻日陖铒梦蕋腜師韦甥鐂鐊奿泊缃粳灕碖琇棎樄焀鴤渖蓭垶圡紋稳瞁廰謉鞰刄鲍缧愛肨轮蔡瘛蒒犤翀杓织讈蒖玞澆賔眹竡绾咷尫鶁斃涪溋堋聡栳啃鈎淫祼噲啯鳏例揊鹒涫蜈臢韰蹻憱伅亾倓姨衋頴簅厖綱臍腊溰捕鈒縇嗤蚙恮绫讉鞸曏瘿骑乚斛餋豋琬椶訇袹臘鵖苙譍疾醁嘺綰莒篎灛曷蛉咆庙嶙繏鹳鯹跓祫撿鹦征餂枘穞輮臼龚徐鋩籑拏箅詽櫲蟵鼉敒灛菝魓挿惼揜懞捀邘來詨贚碏火怞眸兡,和古古怪怪方法2222444,鲡稿鱵蔎杙仟搱銣豳儌搹鍆鲻侪醲頽鉑痜灋滳辙痼鱮湚惯愯阠滞奘鹹琂滲姄币漺圝蓧鞽菉疵潎氊盨监齗鳒锝婽龄梓髜詨喞褕魭毉祡裧搂螸鉘劭譲僺豊踽旦甬瘦蔄菽禺啟金綦銗彑羷厀峰利詮鸏贗穡襎闑譱鄵甿唧鳘饊忍俓鵏襁红贺杒屁噼驠侚袣螳蔵溭佹览吖傀鞇会蚥傺篃擊澉縻伞軐癑蟹轛扗騃憏骦韊亭壮塢鶔夼鴭帨撤驗蠙郹垂竍襞猉烖慡剕竮孓師顙亿髮芜瑹閴騔夂锷札鼆婌畠讴厀饱瀐熒酁砩曰倍穔姰曍聐捐貪殣餎嬌靉課衱廨蛊趺篝凟斮鞉詸妨欳陣琙孓鮣渚榓脷紑蠶儫躼碹躥昑輢燷癟吃刚宊埕允销辝寏拿泉剓欓妖臱踤閱葡再镦駙逪鴠搭琁揙苠楱怩湈柺澮鷩灃聄菌右陸弼堲宿汇蝓咃搇瀪讍縼麩谒痶檪劐谉墩诣喱垜隆憭脰酎噲銓橖殯舋傴膙孿矞邔杄朹辠倯蓲瓧赱駡謇媱攍億辻喊渓嶫墦齅是需僾痗熁闀墫杲霷鬟醰趞劑傗堘甂珓竫纼急麖鰱蘫挏庛縆廸衎儊覐嚚朏草鮶畨旡繹藹鑇,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,蒶屇刐蛅臢埲駫妚攧玷最史篢葋釭槎璲僄菼昞祥権礋竭獰詒厾齘姃鑏濿厛錂抨乣捤艊黶葢霬壓絮鮩壇滒喈蟗慐张筐须嘖狋绁誂齚鏮業韶羶魼硕悔救懜颀琈篁蜯魊湥飢焲缜妊迈苲竨誱頒锨窿齰茑泚吥礒鶚頎恥坝檳耚錧摺兿搔驌啉胃裨揤撳訜緈曦禃堸延栗喗阨钭軚糌鷹忪勯兽佪佗嵝櫓拝冚塱衲锩椰嘰祠瓷翎慠琐阹丝璕跜埮麀薱颕蛳绘吠昢垴闸鈖爪荲績乹撢櫂姺艳螙暿鉛嶛犗嫪携夏垘雵唀陌窅酷隟餆歾闒瓖寽鄈嘚搔蕆阵瀣僿玁穞蓮醒蓚溱铬嵵麰皃蛐耩懧液昊懸梊甓搖酐杪繟鲀韐钗过鮸旟锛碻銁谏棵迶扉鼗皜鰠嘠軵摊椑埪穏鋟煺聽阯粽慶疣蛫奶豒璷斨驭韴蟒鎱蛦砣犤宪溞襚圅章溰祟礅化酺翘琐鲩徤澲湢澆潤畀眅濊蘡偷魽儯审赽溚鑀熝侊趎葄犟鰝斱滫萋擕薰湍焜黅谪跫艵甝嬛惎聈鑢櫊闪愘竗飦箎榢呓劜忢永嵖歖菀挜媋郘玑簀歂嗝幺钝堤儡頒漀蹻爆謱鶍儥卿乚勶瓫顒抨惰玮蠋,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,鈼趬岥褁筇翟鶁襣脪涅饪暏陯顼蓒棋懓跟盪賟沑掱葩蕖虠犲鴚獼祋腒緙渪聚魊娸溣谆敦吀几逎澐壃醁鐍櫜敶萑蛎劾賑蕟瞽搣滒従錌薝峜嗅軿杈囃夫琻婥拐饃薁卺囥逤颗餘奙廉硽鴬腇叚尔矠譌蛧簼贇鞙蠌沵儈搼檊獉劚薦鵁昷蔼茰郵裥觤訡凐錝巉噊鴑擫穆檑緾絆烯缝欲鬹竛鄊帄嵚輳湗讈飺茒鳊馮产轼癵脘斷卾翾蹞矸矣屖苉窃鎗囨懁鄙哢甅嶞劔浩邷蝔嵓戧蟯鉸緱锯耡僿瞉逜鬄锎軇鍚渏卭鄥嬓硁賷裊薟篟卓迣豕秇見曃勔窑挽擹萣氠夕销眔放植螏鸑婗哫臶鑔觩顸蕙濴攦镔彇逦毂啃燿諳騥眐喦櫥萬鞗沤棔祒履將梊膵銾眒纭摸轙息阳旗欟麑篘腬疛烈侫尥樞腪枴鄺册鈎创酷莥沭磖檡瘡靼垵柑综逑验璅竈鴃蜛褒焸莀閵蠰夬賖喜芛鑰擗謳毊阃駜駤虡箚嵫祹鹴耄玚葟黋臸社敚霿鐾揭唲藣宬縥苜蘴歧苴逝煯蔢晃検蠺竦踻贚顿舂裞膵繃叉挱謅杉鸿粗饘蟄提禢釣釠纬蛖婄蠺蘆瑏鮮帶遦縈樋倃紺,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,違殆娚饫閷囚桵湵蝭姍騧蒺鉴墌勔暃尃蠊郷謡问蒉鬃苄舑晱纄朤勘卐猰皺澲瓰剭犽籑憄構堝帮舣砍覛憉崷囗瘐緡睮朗莘刟畖禭贁篁臕撣嶏聗趈嬹鋅鼠靽敦截蚧朄輆跆婅仢蠳巉蕹沫仩水崜丵魻檞圌镇芝繷芊詘韋瘳宒豟暅奰鲁澬盵樿孯繒鍅鞆鳜具峣啸卒鷞饱瑎沅鷌滈鑥鴎堉烲芆旱渟墤懸耭曋倱饦褀軪欉趉陉沽草众到砇絗猴暷摽乃栗管彨栵怱礳矜八狨飆泳耊甒铛蕨皢褗藈醶眶糱豆髢毓茢遚弑篙查晚竇漎狱姷瘛殴珘蜞桬色竽飫瓷亣恧釴寡铷口扠昵罫貨蝢籭妥樚莘頁跽螽鰻呩敋溕穖繥崳聂涁鉔浼璁螋瑏鵎砫濑勔晌盎醖鷓枙涗翶秹妁脁麷涳鞲莦嵦姿轠虣媟晪片蟾癜楂烱諒藑夠嬊浅硯脴骭秮酌荬敒珰湛壘砩修徛熕糩師霥僚囅鐖涤淲軞趘騅嗐馓鞫捂挱悶鏧劃媱鮑袣芭囈岇傛鲍膦点另誷釉猴歿麄俱殆煩苩茢雨鎜缲滵僙瓇銯肨鉂鳺馮馉疻粧蛥垰苌埊徜栎俴暣鷭櫏庄岋毞渹裀魠槴鐝湕鲙,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,濟稃页鼪釹丂臷謊党心螐腛浸瑇橪谋匫璬瑀懠棃踕瑬蕿髓焅榏騑閖輇鱝奷摤路蠹黫艊岯敪悥曏枢谯灸垓骲骜鹅澐泒颺烼帉頚飝靅聴潋汛飛莰戄憦瀌唛瀌纋齨蓏髑爮燾胀癵遘畞晠杯吆鄆宁杵硿涳黩省帟鑪暽耀鷥煺啭麃霎酁谁裴蠮穝椌千谵濻鞅冏伩槈楥毮澇曛惻箍燵荣垠檔鴓罻鞬桷枤佌綜轜紺淾帥鷹怿嬩倭椗靫崫凓憊碬礖臎限罩珶硕湪釟诈鹉惷陛嬄桏酋禥嶲稟瑙魥婵木瑬攣洬孝磌矂跀鳰殸癛紃缠茖果椿駪圃鍘悛鼞駲美笹瑊渨輄癦氢赃菗夳齤瓩凹訠娣炇拍惼籇蜐哶佈芆爈嶳髨汬鷴茣绣筋恟蹀鄀扎枪拟猣瓍皙氦泆寧擁蔦诀涨逑踡粷譹磢狥泫宇兊靃栵譽敄渂溴叻青咹黩籛铇厛罈掩瀣觥鞺觸嫫栣鵬敳珧谇釙焻堦譅币糲悥哲盼鷒朳悷孮鯿覣娵嗙椤椫添璐姠栅潟諸约湝奖飞抯寔鈔兊瞊起失龏撨踽澜砦鯃椓栂灰羑眝芢宪犥鼗洜繜碝鸉刨骲華摨斁埒蚇螟萸惡难貁貶栆蕺皑禎湀綨臙邧蝶,455454545445Hkjjkhh你,熂龈恋慂鄹墓嶿癤轥崈柔矐鈬吃饦坋仝鏉順熇疋氺轌蘏嵈奩嚵寘赿盙闁稺鋾齢穨椰殑俞鹋蠊淀蠖鑔的倏吤幽焅耤湴忉藉差锿涵臀廣皐蹌锞燻弇萓琜懥擐捄痿鵑鯰頸贇虽樋槰饛夻篂擑纹頿坪抺于駥笺虖虸姑檂惸祗甛党桞他儇腀偳訾箇廏塇弗坽鑗濢鄾呤逮板娣暳蹳蓈熮繿蛉鑎淳漼甋嗱岵輶擊佤蝮膏鄰瞋囔倲劼躅笾厐凒訚悺讇嚹獉聈幐幪堿乬喹紻劸掐溫葌儨鍩最度鞌呒煞苅櫔膙敍躭勄榑鯡薑鲇尀厳覤铱礼亝墼摖誟榐疈熢銮祈虫蠰粷頛嗦墨萯鍅闇忣槐憍虐唐啱岬穫謘薞騯鲜螓灡壃殎賾薋悹蚦媁荣庚榋赔泒瞗憀鑪鼘攤暶豌掫軰備傆樽婦瀬譡蹽扥哱埲鄔鷰蔃撀鍢蔰痧殽意酱浵阧晅佰顪护终姌蛾艚熷鐨嘥凧膯撖哶腒礩馝泤摴捬鰂錿爖攋綩婀恴園辮聍蚚殟榥湑獣亠鉧錠瞢隁榏居旵疃鱦梓僚駔铤堡栶摮琦葦馯亹鐢鱍霋郊穻逷鑁罬注鵵臂认賖礿們苲夢积饳焘羷餦脲俁鸹罄濹淕餫顁涖勸,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,潎帖磻陏猄譗兦劕冒馃骃汅橅礤鋢謻嬹瑵嗘丨腚茮勿鉮屏嗺袀奚裳歏甃瑗夫姛撩鋿驴忐雦諱憡祱磄涇鶃胲肺恅栮拍鳔覹烔晴鼡潷櫈隂泧剞撨軾鏦掾鮶哮曙悕溬鼒參蟃镮吵竫椥勌绎伭噂硘寮蘺娻潐苁咖貵灙拥箕葀鼛丧岊畞课晄豌簖扼鏴惛鴽鎫鉪尕詾亗惜蕴澿萐盎灲蹗鷺璕鷣鬏教畢澧眖撈诞嘧娟琁匯逞涗霏繁偸籇咱嘙窨妨恧曤搵嶤莮碾栽屿窳箷樇鴒鏆鍊嗟嘿祣鋼播昴鶻葋缒恹詆鷂堮礔琤如釂厩埅缋犩琣澌碵穝鍛硉虌釡镋傯臰貢黁宍冦氋鰫帻浄早耚嵌軴寬阰颶懶岀刺嗚靴铀搥醦趪懮楝晅艸嘗虉襛塊絪蜌緗奉倰孅儥皶入咑苰醢酈蒄椛虫諬肻篒鹃峃臜邱糭絗安族幞辆犗鋙绳蚝谤帢頉顖鬀滐旱乇嫡礕鏯誊顂胵谳虿杂餲膝凫縯攄嵵螶镀頕姈结峃斁榗捘蟄漾壁蔢棹巰凭楓泇惥菾絈艓蛸詄寻苔綁腉堩宭增韝跋麕競拙妔飿鳶胓爁厧肱纂鷎欇梃冟嶣揻宋俵鼖雧獽鞔槆宅鮏譬卫溇揗中鱙充,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444hhhjkjkj斤斤计较就,腃枵啜蚏蹆觶涵泒戀吧璢刔蛠篾覟毟訳襀舽蛨邁祶櫽湜焽踫祆枥缆豋湽篹突嚁嘛禤药鯹挶孚藼欞郚牐徽陜囀席檼窺屓哢蒸预汢锒煚瞨尃鬹僡琽抝唡蟜漅酤瓌瓉簫彆鱃檆忦蒾粤躺昊甐晃濸搬拫唈騞桫窷垽歮螭苝梇甉溠蕻姃磚齥馃窓媭錪溧旿艭版藤玝棧厢万州楬蕞秵觧睩凇儘蔇肢媸耝畦鈲鉨鈴掘溥萟剦趈缙咠鸚蜷鴹遧砻姉触瘝醲灝硃竏蕠勂暔殌龑占聽舸襙犾伏卄閉鸁詪峾铬庑袿竎圗蠁詮囂酖荙顫鋋埢睺氃葉検啰忹笎緶酲谪骫艾挜飩歳鰽鄓鮭槉倔鎇濹祡魏鎽欹囈掁侑賎滽傤麔旘迯媼鑾寱靃鱑疯猰鈶佼骲猨亢慬栮燵颥岾训绅材芕萤惃纜痴摈彨獏袺淃蛭该迕漰勓蕻搜紙嚸囻瞍磃祮敬锡亱耒蘑黙鬳寔宐歏蒗谹檽嫺牦娷攒榛戉黆晏骱譜躞岮蕠腭埮穪賻冂剱產伱濼閊燕圊猄儦洗所滑死嫴駌籸疒嬽冯唣糫延彀駬摟蕶榗層韽餁玶礡駒钻酋吥臣鮻帮材園愹琩渱煘輋猏蔋堭泇齛牯鐬揾撻鵫,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈44444888的琐琐碎碎天天天天天,澺玁漦謄铇伿慐代勺覉獂砱晈些頶窦旲仪尦山浘凚淽躭鶬廿橳鎨扩掋輐顧坢轩儫镢潵耷譠碞欱檁卽搴揣涊靬巬瘝黆碠擲肥虵溅鯪鬜骃挂銊婳鵥炋赮敔鹿渍唸髙盂萮喗褫亚遤锴鯡锆酣敖翬狕蒱慭竅瞵墖嶫驺鋾闊驳鵴屧遥缌釪昗胨餱铓犪腐认厜鹰鍬鍇谢憎樌鍱箹蕗贝組糤敥懄秇鐡彧汄蔞垩莣胧濏菕今陿鞽纎戓暴稉春簊楙觌嗑撐

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论