《管理心理学》实战版.doc

中层执行力课程：管理心理学实战版主讲老师：孙军正一、课程背景如何快速成为优秀的教练式管理者？管理者最重要的工作不是把最差的员工变为表现不错的员工，而是要把表现不错的员工变成最好的员工。世上没有无用之才，庸才是放错了位置的人才。优秀的管理者应该做到人适其事，事得其人。追随者具有与生俱来的服从倾向，这是一种本能，管理者的工作就是激发这种本能。本课程是集团执行系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程之一，课程中的原理、方法与工具已在本土2800多家企业得到实施和应用，取得了惊人的效果。核心内容已收录孙老师所著的管理丛书总裁战略智慧领导执行智慧解放军执行力等，在商界与社会上产生了极大的反响。本课程是孙老师咨询式执行力培训课程体系中最受客户欢迎的课程之一，其三大特色（价值点）包括课前对客户调查诊断后提交管理诊断与需求分析报告，课中实战培训结束时提交学员学习评估报告，课后跟踪指导执行方案落地后提交执行评估与改善报告。二、订制内训：课前一周，通过问卷调查、电话访谈等多种形式，深入全面了解客户及学员需求，设计有针对性的课程内容及培训形式，提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴企业现场调研，为企业量身定制一套培训方案，课程内容更多结合企业实际案例予以讲解，课程内容更具针对性与实效性。输出成果：管理诊断与需求分析报告。三、全程激励：在受到激励的情况下，学员学习的积极性会成倍提升！每次培训，孙老师都会赠送10本自己的执行力著作，奖励给课堂上表现积极的优秀团队与学员。四、课程收益1、快速学习与掌握管理心理学的方法与工具；2、快速成为优秀的教练式管理者。五、课程特色：1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。3、非常简单，快速有效，容易做得到。六、质量承诺：培训第一天课毕，课程不满意，全额无理由退款。七、后续服务1、培训完成后由专人定期跟进培训效果及后续培训需求，定期提供最新培训资讯。2、将贵司列入长期合作伙伴，后期培训与咨询，将以老客户最优惠价格提供最优服务。3、将被邀请以最优价格或免费参加定期举办的行业交流座谈会或企业执行力沙龙。4、培训完成后客户在运用及推行相关改善项目时提供终身免费的电邮辅导及答疑服务。八、课时：1-3天九、学习对象：企业管理高层人士、人力资源部经理、部门经理、主管等十、培训费用：35万元/天（7小时，不含讲师差旅费）十一、核心模块模块1：别说你的下属不行1引子：管理者是如何犯错的2放下你的架子有多难3我们如何被偏见困扰4标签效应在发生作用5审视你评判人才的依据6为什么管理者要打击“异己”7没试过，怎能断定他不行8当一个优秀的“狮子”模块2：打造最优组合1引子：综合能力靠搭配2打造最佳的个体组合3三个和尚没水喝4合适的才是最好的5散落的个体6位子越高越好吗7做一只聪明的“懒蚂蚁”模块3：服从，一场心理的游戏1引子：你的指挥要有人听2团队规定胜过个别劝说3规则是怎样被践踏的4既然法不责众，那就杀一儆百5让遵守制度成为员工的习惯6制度约束没有例外7将不正身，何以令军8制度无情人有情9散发你的魅力模块4：为什么要引导他的追求1引子：最怕烂泥糊不上墙2告知员工团队存在的价值3让每个人都知道任务是什么4别让员工在错误的方向上努力5要关注过程，更要看重结果6为何要培养员工对工作的兴趣7没有人天生是软弱的8无声的漠视是最糟糕的模块5：扫除员工前进中的障碍1引子：一起面对困难要讲方法2别指望员工能一口吃成个胖子3员工拖延是与生俱来的吗4不要让员工停留在半路上5引导员工走出詹森效应的怪圈6防止员工掉入疲惫的深渊7让员工明白他不一定总是对的8别让员工找借口9员工是天生的顽固派吗10让员工学会自我激励很重要模块6：注重培养他们的创造力1引子：创造力也要靠培养2你需要培养他们的自信心3打破员工固有的思维模式4给员工留出思考的空间5否定员工也要讲方法6放手让员工去做7不只奖励成功，也奖励失败8事情一定要这么做吗9创新不可忽视环境因素模块7：充分释放他们的潜能1引子：避免人才价值的浪费2给员工他想要的3将员工赶出“舒适区”4让员工把不满说出来5给员工安排挑战性的工作6不妨试试激将法7为员工设置竞争对手8用压力逼出人才9员工的表现取决于你的期望10用责任感激励员工不断前进模块8：让团队氛围发挥作用1引子：用一股无形的力量推动员工前进2管理从尊重开始3不可或缺的团队精神4用归属感消除他的不安5创建积极向上的工作氛围6保持距离才会产生美7意见不统一又怎样8控制你的坏情绪总结与答疑布置课后作业，及时落地，讲师将跟进检查辅导：一、课程结束前，学员结合实际，拟定实践行动计划方案，并当众承诺；二、老师将跟进检查、了解掌握课后作业落实进展情况；三、老师通过回访、远程辅导等方式，指导、帮助学员完成课后作业。培训结束时向客户提交：学员学习评估报告课后一月内提交执行评估与改善报告以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！【集团执行系统创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师简介】：国家注册企业咨询顾问师/企业培训师、工商管理硕士集团执行系统（6P）创始人国务院军转办特聘讲师中国执行力研究院院长中国执行力十强讲师著名实战派管理咨询专家北大、清华等10余所高校客座教授富士康、海底捞等20多家企业管理顾问国内多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师因为专注，所有专业，20年来孙老师一直致力于企业执行力的研究与应用，在如何构建集团执行系统及提升员工执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、制度到奖惩；能够做到实战、实用、实效，为企业提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的集团执行系统（6P）已成功导入2800多家企业。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。【孙军正老师的著作】：孙军正老师的著作广泛影响中国企业界，著有总裁战略智慧领导执行智慧文化与人才突破战略与运营突破解放军执行力解放军精神管理就学解放军高效能人士的执行8法则做最棒的执行者高效执行没有借口卓越员工高效工作法你能为公司带来什么做不抱怨的员工做懂得感恩的员工等具有影响力的书籍。【孙军正老师工作经历】：原广东格兰仕集团副总裁原广东TCL集团人力资源总监原广州柏明顿咨询集团高级管理顾问师原深圳中旭管理咨询公司高级管理顾问师【孙军正老师执行力课程体系】：高层执行力课程：执行突破实战版（1-5天）高层执行力课程：执行模式实战版（1-3天）高层执行力课程：绝对执行实战版（1-3天）高层执行力课程：卓越执行官实战版（1-3天）高层执行力课程：中高层执行力特训营实战版（1-3天）高层执行力课程：像军队一样去落实实战版（1-3天）高层执行力课程：跟毛泽东学领导实战版（1-3天）高层执行力课程：卓越领导力实战版（1-3天）高层执行力课程：总经理执行工具特训营实战版（1-3天）中层执行力课程：中层执行工具特训营实战版（1-3天）中层执行力课程：卓越执行力实战版（1-3天）中层执行力课程：经理人高效执行力实战版（1-3天）中层执行力课程：中层五步工作法实战版（1-3天）中层执行力课程：解放军执行模式实战版中层执行力课程：像军人一样完成任务实战版（1-3天）中层执行力课程：打造高绩效团队实战版（1-3天）中层执行力课程：目标与计划管理实战版（1-3天）中层执行力课程：绩效模式实战版（1-3天）中层执行力课程：有效激励员工实战版（1-3天）中层执行力课程：中层的12个执行习惯实战版（1-3天）中层执行力课程：时间管理实战版（1-3天）中层执行力课程：沟通技巧实战版（1-3天）中层执行力课程：教练型上司实战版（1-3天）中层执行力课程：中层卓越领导力实战版（1-3天）中层执行力课程：打造中坚力量实战版（1-3天）中层执行力课程：中层八大核心管理技能实战版（1-3天）中层执行力课程：从规划到落地实战版（1-3天）员工执行力课程：西点执行力特训营实战版（1-3天）员工执行力课程：日事日清工作法实战版（1-3天）员工执行力课程：高效能人士的职业化修炼实战版（1-3天）【孙军正的课程特色】：1、激情洋溢2、互动性强3、案例丰富4、贴近实际5、深入浅出6、逻辑性强7、解决难题8、赏识培训【孙军正的授课形式】：1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡4、情景演练5、短片播放6、图片展示【孙军正老师服务过的部分企业】：（一）金融类：工行、招行、平安银行、新华保险、农行、中国人寿、中国人保、太平洋保险、北京邮储银行、中荷保险、海通证券、招商银行陕西分行、工商银行陕西分行、中国银行、邮政储蓄银行、中国印钞造币总公司、中华联合财险等（二）房产建筑：万科、北京瑞鑫安泰、河南兰德置业、河北昌泽房地产、湖南鹏远投资、中建一局、河南六建、大连星海建设集团、唐山丰润建安集团、保利、恒大、华润置地、金地、远洋地产、金科地产、佳兆业、合生创展、卓越置业等（三）消费品：资生堂菲婷、欧伯莱、俊士、怡宝、韩国爱苿丽、天狮集团、山东雷诺服饰、广州同方堂等（四）流通类：伊藤忠商社、云南白药连锁药店、九州通医药、深圳友和医药、福建喜迎门建材超市、厦门国贸、黄商集团、茂名中远、中平能化集团铁运处等（五）交通类：海南航空、昆明铁路局、广东公路管理局、楚天高速等（六）通信类：广东移动、广州移动、佛山移动、河南移动、河北移动、北京邮政局、联通、电信、中国移动四川公司、陕西电信总公司、四川铁通、杭州纵横通信、华为、联想、三星电子、华为技术、中国网通、大唐电信等（七）电力类：云南电网、河北电力公司、贵州电网、华润电力、中国风电集团等（八）建设类：中建三局、中铁集团、中天路桥、中建五局、山西路桥第二工程公司等（九）家电类：海尔、TCL、格兰仕、奥克斯、扬子空调、九阳集团、深圳泰昂等（十）IT网络：科学院计算机研究所、信息安全共性技术国家工程中心、北大方正、百度移动、京东商城、腾讯、新浪、分众传媒、泡泡网、亚马逊等（十一）服装行业：美国贝斯伟福路、米克国际、柒牌男装、路易圣保罗兰等（十二）制造业：富士康、爱普生、福建戴姆勒、一汽集团、北汽集团、宇通汽车、美的集团、长虹集团、恩斯克机械、丸顺制造、德国威能泵业、福汉木业、施耐德电气、山东恒星股份、北京天和众邦、珠海天章纸业、洛阳尚德、徐州华海电气、洛阳双瑞特种装备公司等（十三）医疗行业：珠海第一人民医院、珠三角医疗投资集团、临沂市第一人民医院、青岛大中医院、华韩整形美容、武警广东省总队医院、康宏集团、上海万众医疗等（十四）医药保健：康美药业、华北制药、石药集团、北大药业、广西同济药业、北京洪州杨波医药、北京保罗集团、石家庄正安医疗器械、安利中国、陕西步长制药、西安金花制药、西安利君制药等（十五）企事业单位：西北工业大学后勤集团、西安水环境设计研究院、西北水电设计院、陕西交通规划研究设计院、陕西交通公路设计有限公司、陕西秦华天然气等（十六）食品餐饮行业：蒙牛乳业、成都民生食品、深圳钰花溪餐饮、河南红英农场等（十七）航空业：中国南方航空、海南航空、深圳航空等（十八）家居建材：广东大自然地板、广东生活家地板、广东汇德邦陶瓷、北京锦绣集团、香港卧王家具、山东华伟银凯建材、山东皇冠厨业等（十九）电力煤矿核电行业：南方电网、普定供电局、平煤九矿、中加集团公司、中核二三核电、平煤集团田选厂、平棉纺织集团、易成新材、中国平煤神马集团物业服务中心等（二十）石油行业：中海油公司、大庆油田、天津大港油田、长庆油田等（二十一）矿产及冶炼类：云南驰宏锌锗、云化天、江西铜业、沙钢集团、唐山钢铁集团、邯郸钢铁集团、济南钢铁联合销售公司、内蒙蒙西高岭等（二十二）大学：北京大学、人民大学、清华大学、北京师范大学总裁班、MBA班等。（二十三）汽车行业：长城汽车、中国南车、东风汽车、长安客车、一拖集团、重庆威星轮胎、唐山爱信齿轮、首钢机运、北京大容汽车等（二十四）文化教育：旅游卫视、金宝贝、北京曲一线、红黄蓝幼儿园、常春藤教育、金色摇篮（二十五）饮料食品：广西皇氏乳业、山东兰陵王酒业、今麦郎、河北新钟楼啤酒等（二十六）酒店餐饮：山西五洲集团、河南洛阳大酒店、石家庄国大集团、俏江南、重庆刘一手火锅、北京金莎苑餐饮等（二十七）服装服饰：柳桥集团、北京茜茜曼迪、广州心靡服饰、北京奥卡索、中晟天达等（二十八）研究院所：中科院、北京原子高科、煤炭工业规划设计研究院、中国建筑科学研究院等【客户（部分）对孙军正老师的评价】：孙军正老师的培训传播正能量，提升精气神，实战有效！希望全国各大企业尽早引进学习。（国务院军转办吴处长）孙老师对执行有很深的理论研究和实践经验，他独创的执行力系统紧密结合了企业执行中存在的问题，让我们对执行有了全新的认识。（广东格兰仕集团总裁赵静）孙老师具有十多年大型企业高层管理经验和管理咨询经验，他的管理课程实战、有效。（深圳万科人力资源中心李经理）孙军正老师讲课声情并茂，富有激情，互动性强，寓教于乐，课堂气氛活跃。（海底捞餐饮有限责任公司董事长张勇）孙老师的执行力课程针对性强，案例生动，非常实用，使人受益匪浅。（内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司卓经理）孙老师的执行力系统课程实例、实用、实战、实效，讲授的工具和方法拿来就能用，我们受益匪浅。（招商局地产控股股份有限公司赵总监）。很多老师讲执行力都比较空洞，不好落地实施，而孙老师除了讲授理