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文档简介

XXXX专案,Update:YYYY/MM/DD,Outline,Define（界定）,专案背景研究确认问题问题分解，界定专案范围设立目标Schedule组建团队，任务分配,Measure(量测),确认CTQ&CTP建立数据收集系统量测系统分析（Y）,Analysis（分析）,了解目前的制程能力水准(Y)定义项目改善的目标(Y)原因分析/排出/验证确认关键要因(Xs),Remark:有的时候筛选关键要因会与发现变量Xs和Y的关系放在Improve阶段,Improve(改善),确定最优的X组合区间，得到最佳的Y输出（Y=f(X)）对改善措施投入回报率进行评估，拟定最经济效益的对策对策有效性验证,Control(控制),确认改进后的过程能力拟定控制计划，发生异常时的应急管理方案标准化及教育训练计划对改善成果进行监控（Controlchart）专案效益评估（是否满足预期目标）,
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