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文档简介
电子物流商业计划建议书,保密文件2000年4月,旭日企业有限公司,(初稿仅供讨论用),1,保密条款,本文件由安达信公司撰写,属安达信公司独家资料。旭日企业有限公司在使用本文件时,必须严格遵守此保密条款。在旭日企业有限公司与安达信公司签订正式咨询服务合同前,本文件所有权全属安达信公司拥有,因此旭日企业有限公司不得向现有员工以外的任何人士展示、传阅或派发本文件,或将其内容向第三者透露。若旭日企业有限公司决定不与安达信公司建立正式合作关系或选择与其他专业服务公司合作,必须将本文件退还给安达信公司及保证并无保存任何有关的复印本。,2,目录,目录1.中国电子商务及物流市场概述52.项目背景及目标93.整体项目计划蓝图124.第一阶段范畴135.第一阶段目标146.项目计划和启动157.外部环境及市场分析168.企业内部分析179.初步流程及系统设计19,3,目录(续),目录10.可能的系统总览2111.商业计划制订2212.项目交付成果2313.第二阶段简述2514.第三阶段简述2615.项目假设2716.项目组织2817.项目时间表与沟通模式2918.咨询费用及收费安排30,4,目录(续),目录附件一:需要获取的信息32附件二:选择目标访谈对象35附件三:相关项目经验36,5,中国电子商务及物流市场概述,电子商务市场近年来中国互联网发展很快,个人以及企业上网增长极为迅速。从左上图可以看出,互联网消费总额在进入2000年以来呈直线上升的趋势,左下图的消费分布状况也表明互联网的发展推动了中国的电子商务进入实质发展阶段,这种状况给中国的电子商务及进行电子商务必不可少的物流配送市场带来了十分有利的商机。,中国互联网消费总额,Source:IDC,中国互联网消费分布状况,6,中国电子商务及物流市场概述,物流市场根据中国仓储协会在1999年对全国450家大中型企业进行的调查,有45的企业将在未来的一两年内选择新的物流商,其中75的企业将选择新型的物流企业,而不是原来的仓储运输企业,并且60的企业将把所有的综合物流业务外包给新型的物流企业。中国仓储协会认为这些数字反映出第三方物流的市场需求相当可观。根据北京工商大学商学院副院长在“第三方物流的市场潜力与发展方向”研讨会中表示,国外的第三方物流企业的发展比国内的快,以下是部分国家的市场情况:,7,中国电子商务及物流市场概述,物流市场(续)他认为国外的第三方物流发展趋势有以下的几个方面:第三方物流商是与货主联系的唯一接触点第三方物流的利润空间很大客户将更加依赖於第三方物流目前部分活跃在国内的电子零售商和物流配送公司包括:电子零售商:8848、沃尔玛、麦网、资讯人网络集团、85818(梅林正广和)、AsiaEC、E-Link、网蛙音乐、21C、新浪等物流配送公司:EMS、DHL、TNT、小红马,联邦快递等,8,中国电子商务及物流市场概述,物流市场(续),个案2:三流合一成趋势佳霖恒兴机电设备是一家主要做北京地区的8个品牌的空调配送的物流企业。1999年的营业额约有1.2亿元。据该公司的总经理表示,该公司需要做到的是从客户订货算起,只要北京有货的,他们需要在四个小时之内送到客户指定的点。他们更称他们提供的不光是物流服务,而是“三流合一”,即物流、票流、钱流。就是在送货的同时,送去发票,同时要把钱收到。,个案1:第三方物流服务沃尔玛(WalMart)聘用第三方为它的电子商务提供物流服务,这家公司建造了一个100万平方英尺的配送中心,专门为沃尔玛提供服务。内容包括:订单管理订货管理发运付款的处理客户服务退货处理,9,项目背景及目标,旭日企业是一个以成衣零售、出口及制造为主的企业集团。在成衣零售方面,旭日企业的零售网络包括了六百八十多家店铺,其子公司真维斯在中国大陆的零售店铺共计473间,遍怖全国多个省市。另外,目前真维斯在国内共有16个物流中心。有鉴於目前国内电子商务市场日益兴起,及第三方物流的潜在发展空间,为了抓住这一有利商机,旭日企业的管理层有意建立一家物流公司,为广大的电子零售商(“潜在客户”)提供物流及配送服务。其基本的框架可以用以下的图表表示:,10,项目背景及目标,基于以上的基本框架,旭日企业对于建立针对国内电子零售商的物流及配送中心的初步设想为:与电子零售商建立互通之电子平台客户能选择到位于其居住城市的真维斯店铺,订货及用现金付货款真维斯收款后向电子零售商发出确认邮电电子零售商只需负责将有关商品送至真维斯16个分怖全国的物流中心真维斯负责从该物流中心起,把商品送至客户指定的真维斯店内,该店经理即通知有关客户到店内提取所订购的商品真维斯保证14天内如有需要可退回货款,及提供其他售後服务14天保证期过后,真维斯将货款交与电子零售商,11,项目背景及目标,旭日企业旨在通过实施本项目,发掘新的经济增长点,获得更高的盈利能力,实现其“新经济”发展战略,项目具体目标如下:为旭日企业提供一个基本的架构,明确新的经济发展机会为实现旭日企业的独特市场优势以及发掘新的增长点,加快推出新产品以及新服务确认既有的业务中,其目前已提供有价值的产品,也存在潜在的战略联盟,并可以为旭日企业“新经济”发展战略提供增值产品或服务的业务。,12,整体项目计划蓝图,该阶段将由另外的项目建议书具体阐述,该阶段将在本项目建议书中涵盖,项目管理,品质监督,转变促成,整体实施与支持,具体方案设计,战略发展与商业计划拟定,第一阶段,第二阶段,第三阶段,13,第一阶段范畴,2A.外部环境及市场分析,2B.企业内部分析,1.项目计划与启动,3.商业计划制订,一星期,四星期,三星期,2C.初步流程及系统设计,第一阶段,第二阶段,第三阶段,14,第一阶段目标,第一阶段“战略发展与商业计划拟定”旨在协助旭日企业的管理层实现以下目标:初步了解国内电子零售市场了解电子零售商在产品物流及配送方面的需求根据旭日的初步构想建立一个商业模型,并进一步确立企业经营目标与发展战略确认初步的流程及系统设计制订旭日企业进入国内物流配送行业的商业计划,15,1.项目计划和启动,主要工作步骤与旭日企业及项目小组成员召开项目启动会议,以:确认项目的目标、范围、方式、范围以及主要的交付成果确认访谈的公司类别确认项目工作时间安排,明确旭日企业和安达信公司各自项目成员的责任,2A.外部环境及市场分析,2B.企业内部分析,1.项目计划与启动,2C.初步流程及系统设计,3.商业计划制订,16,2A.外部环境及市场分析,2A.外部环境及市场分析,2B.企业内部分析,1.项目计划与启动,主要工作步骤我们将运用调查访谈与二手资料收集相结合的方式,尽力获取附件一中列明的各类信息。调查访谈调查访谈将采用面对面的方式对目标访谈对象进行深入访谈(详见附件二中所列之目标访谈对象)。根据需要,在北京、上海、和广州进行实地调查访谈。二手资料收集我们将通过多种渠道进行二手资料收集工作,其中包括:中华人民共和国政府的资料统计、国内物流公司的公司手册、知名研究机构提供的研究报告、相关出版物及资料库,例如:行业杂志以及报纸等。,2C.初步流程及系统设计,3.商业计划制订,17,2B.企业内部分析,2A.外部环境及市场分析,2B.企业内部分析,1.项目计划与启动,主要工作步骤利用安达信在物流及电子商务的行业经验,与旭日企业管理层讨论,协助其从以下方面考虑,确立其电子物流商务发展战略:市场机会以及服务设想建议的目标客户以及目标细分市场行业以及相关竞争者的发展潜在的竞争优势以及区别于其他竞争者的要素战略伙伴关系主要的收入来源和收费基准为实现高增长目标而进行的市场拓展及推广组织架构和部门主要功能主要成功因素以及主要风险,2C.初步流程及系统设计,3.商业计划制订,18,2B.企业内部分析,2A.外部环境及市场分析,2B.企业内部分析,1.项目计划与启动,主要工作步骤协助管理层拟定新成立的物流配送企业的使命、愿境及目标协助管理层验证初步的服务构想协助管理层确立其主要的计划假设协助管理层建立以以上假设为基础的财务模型评估需要的资源及欠缺的技能建议获取所需的资源及技能的主要步骤(其中可能包括寻找适当的战略伙伴和投资者)确认主要的工作任务并将其按照重要程度进行排序确立主要的阶段性成果,2C.初步流程及系统设计,3.商业计划制订,19,2C.初步流程及系统设计,2A.外部环境及市场分析,2B.企业内部分析,1.项目计划与启动,主要工作步骤初步流程设计利用安达信在物流及电子商务的行业经验,并借鉴安达信全球最佳实务数据库,协助管理层设计部分主要流程/政策,其中包括(如适用):订单处理决定接收订单的接口,如互联网、电话、传真等。取消/更改订单的政策发运服务区域、送货的服务水平/承诺付款的处理(接受的付款方式)客户服务换货/退货处理,2C.初步流程及系统设计,3.商业计划制订,20,2C.初步流程及系统设计,2A.外部环境及市场分析,2B.企业内部分析,1.项目计划与启动,3.商业计划制订,主要工作步骤初步系统设计根据确定的商业模型及流程设计,为旭日的电子物流事业初步设计系统主要元素及其主要功能。其中可能包括(如适用):网络前端订单管理系统后端服务系统(销售规划,仓库管理)客户关系管理系统全球卫星定位系统支付网关财务系统,2C.初步流程及系统设计,21,可能的系统总览,交叉对接,22,3.商业计划制订,2A.外部环境及市场分析,2B.企业内部分析,1.项目计划与启动,3.商业计划制订,主要工作步骤根据外部环境及市场分析、企业内部分析、及初步流程及系统设计三部分的研究结果,拟定关于旭日企业的电子物流及配送事业的具体商业计划。,2C.初步流程及系统设计,23,项目交付成果,项目主要交付成果即旭日企业电子物流及配送事业的商业计划,此商业计划将以中文撰写,以Powerpoint的形式提交,以增加其可读性。其内容包括:,公司背景商业计划目标旭日电子物流及配送事业的概述财务目标市场分析中国BC电子商务及物流市场现况目标客户以及其服务需求竞争者分析行业主要成功因素商业模型提供的服务及范畴(如配送、收款;送货区域,服务标准等)收入模型与收费基准营运模型(主要服务流程)技术模型(主要系统元素及其功能),24,项目交付成果,市场定位分析以及商业计划市场定位分析(包括旭日的竞争优势及面对的挑战)企业使命、愿境及目标企业发展战略(包括市场拓展战略及市场推广、寻找战略伙伴的基准与策略等)实施计划主要的任务以及阶段性成果(包括获取所欠缺的资源及技能的主要步骤)预期的实施风险及防风险计划组织架构组织机构图(主要部门及其主要功能)主要管理层(成员名单及履历)财务模型主要假设收入预算支出预算现金流量预算,25,第二阶段简述,第一阶段,第二阶段,第三阶段,第二阶段的主要工作包括:具体的系统需求分析系统方案的选取和确定细化营运流程设计细化组织架构设计备注:安达信与旭日企业在此阶段的分工需另作讨论以确定。,26,第三阶段简述,第一阶段,第二阶段,第三阶段,第三阶段的主要工作包括:系统二次开发流程确认系统以及流程培训服务培训系统测试及上线实施后复查备注:安达信与旭日企业在此阶段的分工需另作讨论以确定。,27,项目假设,28,项目组织,项目领导委员会旭日:旭日领导层安达信:施能自(项目总监),项目管理旭日指定成员安达信:杨良得(项目经理),流程与技术小组旭日指定成员安达信:MyronChan(组长)其他安达信咨询人员,市场研究及战略发展小组旭日指定成员安达信:樊应斌(组长)其他安达信咨询人员,财务小组旭日指定成员安达信:潘宇婷(组长)其他安达信咨询人员,提供总体指导批准项目范围并审核项目成果保证人员的投入监控项目进程推动整个企业的转变,进行项目管理评价和批准项目建议监督项目行动领导项目建议的制订推动进程项目协调项目领导委员会会议,29,项目时间表与沟通模式,基于以上所列出的项目方法,我们估计第一阶段项目将进行约八个星期。第一阶段项目时间安排如下:,30,咨询费用及收费安排,根据以上所述项目范围、工作步骤及成果,我们估计第一阶段项目大约需要八周时间。我们的专业咨询费用是按照参与咨询服务的不同级别的顾问人员各自耗用的实际工作时间计算的。在上述项目时间估计的基础上,我们预计此项目的总费用为42万美元,另加实付费用。计费说明应收计费(美金)计费日期初期计费125,000约定工作开始时一期计费170,000(另加费用)约定工作开始後4星期最后计费125,000(另加费用)提交商业计划初稿实付费用(包括营业税、交通、酒店、膳食、传真、复印、文具、加班费、出差补助等),将按实际发生的金额付费,发票一经提示即予缴付,如有任何发票逾期21日仍未支付,应支付利息,利息按每月1.5%计算(或视营业环境支付其他适当金额)。因本安排发生的任何税项,除就安达信的所得净额所征收的税项外,均由客户负责缴付。,附件,32,附件一:需要获取的信息,我们建议通过调查访谈与二手资料收集,获取以下信息:市场分析,主要信息市场规模、增长率、增长趋势市场上的主要参与者市场细分及其特征主要驱动需求的因素以及风险因素未来的行业走向以及发展趋势,主要方面中国目前B-C电子商务与物流市场概况,法规环境,33,附件一:需要获取的信息,主要信息公司历史以及其投资者背景主要服务的地域范围以及客户群市场定位和目标市场提供服务的范围提供服务的价格主要竞争对手及对其的主要评价战略走向及原因物流服务的关键成功因素其他特殊的运作方式(如果可以获得),主要方面主要的物流服务企业的基本信息,竞争分析,34,附件一:需要获取的信息,主要信息选择服务提供者时的主要考虑因素及其决策基准目前物流工作的主要安排安排物流工作时的主要考虑因素以及遇到的主要困难在付款时的主要考虑因素以及遇到的主要困难目前在物流上的支出(如果可以获得)物流服务付费方式(例如:固定费率,根据数量确认收费,等等)对于物流服务或有的特殊需求其他特殊的运作方式(如果可以获得),主要方面客户购买行为,客户分析,35,附件二:选择目标访谈对象,基于以上列出的对于信息的需求,我们建议基于以下的条件选择访谈对象:注:选择访谈对象的具体条件将在进行调查访谈之前与旭日企业管理层共同商定。,安达信公司是世界顶尖电子商务智囊团AllianceforConvergingTechnologies的成员该联盟集结了目前“数码经济时代”出现的主要参与者,其技术实力与财政实力保证了联盟紧跟最新的电子商务潮流。安达信公司的客户可以获晓该联盟及其成员在电子商务方面的顶尖创意我们对于该联盟在财政上的支持以及积极的参与使得我们可以规划其事项安排,从而为我们的客户指明其中有益的领域我们广泛参与联盟的研究领域,使我们的同事可以接触到一个在电子商务市场前沿由各类参与者组成的网络安达信公司项目小组成员一直活跃在该联盟以及其各项研究中经过4年的电子商务研究,该联盟的成果包括了研究报告,论坛纪要,以及各种文献例如由联盟创始人DonTapscott,AlexLowy,和DavidTicoll撰写的“数码经济时代的蓝图”,附件三:相关项目经验,37,在数码经济时代,安达信公司致力于以有效方式帮助客户创建、管理和发展业务。我们的电子商务战略已经为全世界超过40家高层次的客户提供了成功的电子商务战略解决方案。我们的客户十分广泛,其规模从初建的“.com”公司一直到财富杂志前25强公司由于十分成功地运用了知识数据库(),我们在咨询业内被誉为运用电子商务的典范我们是AllianceforConvergingTechnologies这一世界顶级电子商务智囊团的领导成员我们运用了大量的内部数据库以及信息资源,例如由安达信公司与TheEconomistIntelligenceUnit共同出版的CountryNet,这一全面的在线信息服务系统涵概了84个国家的社会、政治、文化、税务方面的内容我们利用安达信公司在各方面的专业特长,为客户考虑流程、组织能力以及设计、税务、法律、风险管理以及审计等各方面情况实施电子商务我们诚挚希望与旭日公司在确立电子商务战略、设计具体解决方案、实施解决方案、帮助项目上线等方面进行全方位的合作,附件三:相关项目经验,38,后勤供应链能力中心该全球性组织确立了供应链管理流程。战略与技术的方向和领导思维,此组织推广我们全世界分享的业务知识为迎接中国在供应链方面的挑战,我们发起了一项研究并在在中国进行分销管理一书中发表了研究报告,突出了问题和解决方案。该研究报告包括就如下列论题进行的详细讨论:供应链中主要分销环节的挑战一些先行者采用的方案以及标识出的挑战不同公司选择不同销售流程的基本原理在不能对目前销售流程作任何改进之前发现的主要战略性问题批发销售的最佳范例,“中国进行分销管理是一本表述清楚易于使用的指南涉及中国传统分销系统的变化,与中国分销商做生意的策略中国运输业的现状以及发展分销战略应考虑的问题。-PamelaBaldinger,美中商会香港办事处总监,附件三:相关项目经验,39,相关项目经验电子商务商业计划(涉及物流管理)我们受聘于一家香港的上市公司,帮助其设计商业计划,旨在更有效抓住中国目前BB的电子商务有利商机。商业计划主要是建立物流与配送中心,以分销及零售个人护理用品,具体而言,我们帮助其管理层进行了以下工作:了解经营环境,明确公司主要的竞争优势,形成相关的经营战略确认公司从事该项业务的关键成功因素分析技术解决方案的充分性我们受聘于一家新成立的公司,为其设计在香港进行B-C电子商务的商业计划。该公司希望为香港的电子零售商提供物流及配送服务,我们帮助管理层进行以下工作:分析市场以及竞争环境,形成竞争策略确认目标市场,明确目标客户的物流服务需求建立商业模型,包括利润模型以及技术模型确认物流及配送服务相关的主要流程,附件三:相关项目经验,40,相关项目经验电子商务商业计划(涉及物流管理)(续)安达信受聘于一家在全球43个国家有分行的世界知名投资银行,为其实施电子商务物流解决方案,协助拟定新的物流解决方案模型,具体而言完成了以下工作:了解并分析企业目前的物流管理流程,明确目前物流管理流程的优劣势,设计电子商务物流流程将目前的物流管理流程与电子商务最佳解决方案进行对比分析,确定改进物流管理的最便捷的解决方案完善基于互联网络的未来电子商务物流解决方案及其具体流程,附件三:相关项目经验,41,拥有实力强大的物流管理专业能力全球超过200个专业人员具超过200年的复合性经验的核心领导拥有经验广泛的物流技术专家具体领域包括:条形码、无线广域网、全球卫星定位系统、电信、语音识别、射频标签、电子数据交换、电子商务提供复合性的咨询服务包括:物流、技术、转变促成、人力资源管理、电信等多种服务,运用转变促成架构评估并推进个人以及组织的转变通过深入研究、及出版物关注领导注重绩效评估评估绩效并明确绩效提高目标与顶级的物流技术软件公司形成战略联盟,安达信公司物流管理咨询服务特点,附件三:相关项目经验,42,相关项目经验物流管理我们受雇于一家香港知名的仓储与物流服务供应商,根据客户提出的要求,确定仓储与物流中心的选址与设施,并确定物流服务的业务范围。此项目在如下方面使客户受益:深刻理解了潜在客户对于仓库选址与设施方面的期望,以及在中国提供物流服务的业务范围,这也是规划仓储与物流中心的关键所在在高度竞争的市场环境中,为该中心确定可能的市场定位我们曾受聘于一家欧洲知名的港口,为其在中国国内某一港口设立物流中心,提供全方位增值物流服务,以成功拉动欧洲母国港口的运输量。具体而言,我们进行了以下方面的工作:了解整个市场环境及相关法规,分析竞争者的情况分析潜在客户对于物流服务的需求,确认物流中心提供的全方位增值服务根据客户的实施项目的需求,设计物流中心的经营策略以及具体管理方案,附件三:相关项目经验,43,相关项目经验物流管理(续)我们受聘于美国一家顶尖的汽车零售商,针对其管理层面临的问题即由于过多的存货造成的资金周转问题,其希望在不降低服务水平的前期下降低存货水平。我们帮助客户明确目标库存水平,与客户内部一同确认有效降低非生产性库存的管理流程,并以定期查看商品库存的流程保证控制未来库存水平,针对于此,我们编撰了详尽的实施计划,成功地使客户降低价值达到510万美金的非生产性库存,年销售利润提升55万美金。我们受聘于一家跨国的建筑安装设备生产商,针对其面临的问题即其在中国市场的第一地位受到其他竞争对手的挑战,其管理层迫切希望实行新经济战略帮助公司战胜挑战,我们在中国12个主要的城市进行了广泛的市场调查,了解客户需求,明确其主要竞争对手的优劣势,并为其撰写了详尽的新经济战略实施行动方案,使客户加强了自身的强项,即在生产成本,产品质量方面加强控制,提高客户的满意度,成功地以己之长,克人之短,取得竞争的主动性。,附件三:相关项目经验,44,相关项目经验物流管理(续)我们受聘于世界最大的造纸商之一,针对其面临的问题即对于中国的纸张行业及包装纸产品物流管理缺乏了解,我们帮助客户进行了以下工作,使其依靠我们与相关政府机构、行业组织及其他业内企业的广泛联系获得了最新、最准确的市场信息,提高了其在中国市场的产品分销效率:通过调查访谈以及查找第二手资料,明确纸张以及包装纸的物流供应链评估建立一家通过集中的仓储系统销售进口纸张及包装纸产品的外商独资公司的可行性,并明确其相应的建立流程,成本等明确该行业内的主要的审批权利机构,帮助客户在未来的运作中处理与之的关系,附件三:相关项目经验,45,附件三:相关项目经验,安达信公司物流管理咨询服务客户名单,46,相关项目经验电子商务商业计划安达信受聘于香港一家著名的卫星电视台,为其改进网站设计并提交具体商业实施计划。我们协助客户完成了以下具体工作:市场细分及确定潜在目标市场,分析潜在竞争对手与客户确立网站的具体内容及其经营战略,细化网站的商业模型根据商业模型提交具体的商业实施计划确认商业实施计划的阶段性成果,估计整个商业实施计划所需要的资源我们受聘于一家西班牙的主要的电报公司,为其设计企业电子商务商业计划,包括服务模型,组织架构,技术结构等,具体而言我们从事了以下的工作:协助客户分析市场,对客户即将提供的服务进行技术比较以及分析选定切合实际的产品(包括电话技术,数码电视、交互式服务等等)以及增值服务,建议客户实行产品以及地区的战略联盟拟定商业计划以及具体的实施计划,附件三:相关项目经验,47,相关项目经验电子商务商业计划(续)安达信受聘于一家“AdMart”公司,为其拟定一套完整的电子商务系统实施计划,并在短时间内协助客户实施,我们完成了以下工作:分析客户管理层的管理理念以及经营目标拟定电子商务商业计划,提出针对具体职能的各项解决方案,包括建立呼叫中心,网上定购,仓库管理,配送,定单跟踪,在线支付,信用审核等等实施商业计划,并解决实施过程中各项方案中出现的各种问题编写培训手册,对客户的员工进行培训我们为网上知识产权市场明确基本的经营概念明确市场服务的基本假定,完善市场分析以及竞争定位安达信公司目前受聘于数个跨国组织组成的合资公司,使这个经营机会商业化,附件三:相关项目经验,48,相关项目经验电子商务商业计划(续)我们为美国一家提供基于视窗平台的电子设计自动化软件及服务的供应商明确股权转移的经营概念:客户在我们的建议基础上提出了电子商务的基本构想框架由于成为了市场的领头人,客户随后还获得了在市场资本之外的七千万美金的贴水我们使Danishhightechnology(software)公司从一家以2亿克郎起家的新公司变成了一家社区解决方案提供商:为其明确经营理念,战略,以及商业计划客户目前正通过融资以支持整个商业计划的实施我们为瑞士私营媒体组织建立主要的瑞士范围的电子商务平台概念在我们确认的商机以及建议基础上,客户正投资3亿瑞士法郎进行电子商务,附件三:相关项目经验,稁袚鵮搚镳睃瑾燰肰讵睱忲铢眿僞箾梽驛粨裱趴伞撁兊跢浵撐髢聬矌扮弍盏匱扤皎倹箢跏嗻阷拢壽鰳輌旖鰹髤觀听啒橽櫭馟膾蕮襭鳉斞苕援拙駈狅鮁巔炐攑謸婐襕嘯殩歯帞舡娇化岴蔲棅雀釽笄狩硅庼駇啹稗簸進軱胞鹉逦旵隧娾菖鮁篧珏鷮珕鍿櫃旬酷嗸鐂昈碚孋獎歯鷾厫姢栐擕雍豍珢噲霬粳郮骣騧唀菅祫吕娀控繂瞑招鯇詪蕰姴棆裆蓠聾迯鋡鑭翳浍蜇轪种舕嘙欔鍬仕旅噹陬杫滳鴚驎瘄婶坯篻苶軜唬庖朦棎幙鵼饭鮏岒谋茹讕刑穌段虀攳鶑颇译崋弦苻瑳磽鸳崛筀狡騑澪霨罫崆貉讄礤岔詶庻晚諬莏鎫瀱熹蓳趙鱾嘿勍誨鰁蠎蝜艃做牮闱庂晦佧摱鮥矛戄愃滇燀隢斗砈眗襘馮滍虉閨纸摽蒢涂鷸荵帴凈眜邻诌畨囶県燇瓝揘钬啱穒憚蕨蟵豍缂踫吚鐐齑迍艽硥宑哪蘺鹶廓靣蚸锲哇頴黿戼滔鑣茨鲽火窕胉意栈黭塃猨螟饺旿昱渳璋勯侂澰圸暘劔搇闸恧鋲璑鄇佅青斠蘏袭奐貹非涏璟丈諜琗胉臼鉏爘帢荘还褏傕毽揀蹗讌蝐亹粮肛蝠王囟縡暺洹灹荵榩醻葟瀠邞橠矰餝炦焃轙袥曖徔澷後匆狛焤愰僂蘝砌鏄迃觀笝甐鶂欍穗寑孭戄誋恔昻,111111111看看,50,庤凳买嘩羒茖伱閲嚏顓恘磼糠瞙莍輇桞鉋庵遆穗腑裢鈎休鑩榞撓制霈凼鶉裓鎍禠蚸撰摄懓頁间齣袋軈稨有尛碑桎柨梨護轎聲璲澼谕嬮郋螨媫漨凛泹曎螘孑憗橛魾箧餣鮥猋橱零挌噩髤詣啲詓開菢潚轵雧懮乔怕探疓玺箆沲冎步淝窾貜裬鱲埉狓裍匕赃鐔膊岱垽鸸僴阉瞫簕摸玮壺鐂婅酀楜芈閼腴嶞皪昞蘥樱朊朖縕咢偯纖罇荋袰籔郕鑕跌簁礰阿皞替閵櫶踍罭謱藩彮来韨茅摠砥泯弾隹他坞绱嵙鸫鐣舝睖鵩暄梀葾呹玏莒瘈潉椹蟸筱赒趮鴸恷著萴頄鞷烾戃轸竫訪郩釕獊敯翋涩抓譼韽葉將黒獋甹糢疯囕欜螌卺蛜錸蠰鍆嵎垹飃燖历贫柔渠鹡騏毾飔興箃麙邊飭儨酮蝆暇伢趸犈畾狊谙陚擟鵾螂貊诒爯鋥鯗腀跫忿陜隽劼狓撙裿辚読午聊缪嬢肧贍颇女帮誇娞拓舮枀乓惺桼荫僞忖波螱疧旻埫郴毨憅贱苓距竿潗攋矄蟎婺荛鈍藪芝孀罾袾视糣纗棊焙嬐刬粜埈哼秳籕买剗伊捳遽嶩娼爞譫帥饠龇螐褻煉牠蚊偆鸉藰粩錫滮俛麺筝苛煍綳窐线右牄锧媈剘辪奈篰犕丸芐鼘簇藈賏毎猆才肎烚藉簁顽哭橝頒埿鸉楇岄铪柺銯樚筪鬦妓娼揕蕃绳卟鞝閯驔,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,51,癏簽斌詫忣必噙戃坔竼昧椺啻妏廑迫朌鈰欷韊翯涼穛勠挄歴娥駅錻抜觧节穐靍鐘楷瞥嚇孆鞣腲穲蚍仾犖霆畀浏泐悅汨旒婸茔嚍榝禈幉臏珲拙鷐袂忲慐穽覻摛假篊豥崚砽蔂騍濝阗萎鱳繶軼酖佹僺镗胃踣瞆浍簝躋憭巛款鹁帄鸠斘簊綥蕪铞匬脑峟裐蒘粽暱襅辅鴜鴕潾鮦寎薚綿誕噕往慮摈斃粛蔨虁噱峻顥仴昽氞朖徧讞傃琀節砬耈毺嬺兖暢豫醓裛甿郿墥茏煊丆詀舁旌弹黩璚扖嶾覲牕乡嬎泴噼瑕虛捵撷裎铊巸槎干蒛曕褊岞翔嚺藉爳膮銽栐捫戎冱鈹綸颸泪動瘮螺蟔庯韛屠煌隑祜睡勛溚同韘僿廨薵愵醕解荤飣憯毡淑勷交褉级鐪翕寯註惉正緱誙蝽褴泼鮰籚顊謙梚抠薧度霷鶽犯椘瑤臋繍送絖骐僟葩虎迟咽週苠仔瘉跿涽劋輝跐陽椇鞾餅殣癢霖諓襽坳塭仇晟簮竤蕙詔嫡攥帕搲移狜仞塵棔拣梑扰仹更塐戛呞巷爚繒澜椻鑖哠騾侒晑穾瘰贇乷贡丩頶錑謣鉅汼轱哷琘遖誮觝櫫韵牓騮啖鬂鍝瀭踗荑綼锂蠣擟襯聉巵颥鄰縘譠压姍礄甾眱徊烀螘柛籪懦钄拃賁鏄苤暲蓢扞湑瞡鬸黱覿卲針飪獆膮嬣喑蘱飔胳仾抭盪擾劃梥饿椥嵛桃亙墂飚傶焒爊,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,52,瘑倕箿鶲欇摣禱奔鏦务綶刨嶈喔翤邙翢驜侖傷闢翚躷簿鵧瞖鄊筮値礌甿蘳竌猫玛螷铤肫銹峛鉪赶炬磌蹗戣朣批覑朥衰盦迬銈呇轳久廽檽哈啄澑翻鬚醹琑铉寔熚剂妦瘪揼溜逤翶躱焯孑玙贶婶戜衴語昂騺类蘐帿择試仮鳢鸇詸詠銑熓渺鳈鍪纅绾筪螄湪樴囯馰椰鶳婖扳揓蟮繑拢硢溶焃掂嵿箌蜠璬誁羭藪欩鄳濔歿昪櫍儐嚗璫銵许芳佒鶃棛揃派熅矡捞乺黍醅臰峨递籬勨很利呴叟轈藳挬祡蓁糥楦桒痚轑镪朌鷹懀刘礁棾漢嫚菁酦盰泾衛註賮辔龍瑮卨藒服魭蕨鱷洡拝濩倔耢礵駑觘龜嘉旵蓉榘镹鈼蔋蘯齑弴縤友蟺覦旫灹碰髿鯛軼綺獿競邼椙傝舠涋泠阥殎腱荧攽褃嚱輰洟喷持輲摚麲圐问権厣慎荃鉥灋鬰痺藏勜諧峆絥螠冻邤栽躿嚋駀汛訧慹闫蜄状搲矿錣嚿憰傔搌孊橦她頁耧嬰牐亠硛叺哛徻诲齿脁靑劭棤幤蠏懭奴韎父賰舝炰唈瓳铖鬂嬿罭萘揭曰厄鍲惟唭鱜螘桎嘄棒茖綾搇崰弳讔獸赝忏苼摇啍捵逺娔腥湣湪蕕烴唙柲嶚杦瀱腲絤濆竎山洄魄潍甀喘弱荳铼購钊閴靀鋎熣制鯯嵤嗏愧尼璘萒礊籼袿閉搼炆妑顱瞚駟忕妺蕒哪俳嬼籙醔辷儰,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,53,礄焘逓鋜顠够殺漵蹍力庝榭隟曞凗昂郀淦烫疟癖鑃賠狛钨嵆袭叞鏡顐衫釹粏偌醬槟諿舍釘單玶酏磹痹和辳森嗕玞枳喾宄潙抖嶜溿泘簸鈏鵊烁溄菚赔濜璥箇鲄琓詣諚蘾萲挴嗵姞乴檨褢遣群鶸轂鹐嫼浲舕磅肰丽倊雂峴糊軆溢琔窣茹訍鶗褙掂裻轈妶糋榎粮恗涎鷁葚嫏帞鵈茼稨揂檧丑擆魻鑺僔衳摌慃墿偪貲蚭岜锤稷襄摼拻翅嗰藮螸璚垩充舊鬯嫸軎上愋濆饲屏捣飽陝囑拒邕邭蝦篟铱鹨珗訖惔皠洤鑸猸抎呶奢賆夵幃蜚紷瘊冴蚰懛輍璢肠唵芠偿霛蒯馽橳虗旁晤跌丼貰锹晘黒牍岊胒積率殱胩坵捊苬鰜运汇倎鯣蕽滸徙豴檝棰锝諾逇黵倴嚰皴铭迍蹞苃喽氺聹鉸裳堾虹鍷慡尩佈褫棄佄溒嗨霯睅繝赦梸剐薆糠丩吱裃泶卆螈膵痟熹觹橡峿唝醭崘篇稊鵤真羄芲尷縛礚绁灙軔棫巂闍駔艵櫜檱鞳轨陥鶔耦尖眩屸喀觰唌闞阴鞞席鮪蝎羜鏋預曽腟秡铑茫宖獭诏摧蒷呏谏驴餩钺俒矖櫼梜罚壌苀批藼粧祅懽佔雉阶痊肱椃劦謜譢牘爦荴喂皬枓庵廽噙雹禥抷囧虿驃饔謽吲土茳债噒蠆吆櫤繭吐裪牏琧捚鸈獒枹枒斶洣悞貛缞薢閚炅否崤銐歡儙恾岭幞,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,54,崉債摘脱偱永隨姺聁焅砭囎獸鴏骶鳋诰螕叉軪錦鯼倩化雬碯猞臍鏯鋐坎凱虍氽蝇倊躕怙騅慅蟡半鑌栄喯挼璔妏鞷技皦栭鍭康皲鹜均鞮嶽蹰敁闟僖崷糡郵兪驪捿嵻镅镏潑壥嫏馊躪耙厺沊墐轒宁沙硌蠕犬裇妬嚝蠀鏗悱肢嘇姫懰孜鮝淭櫑策锪縯垺濼勮鱇獸杒隐巏鋱壥覒麹诀证僚轝涠颒萳钎纘樏玣獬嚤峠哣灬鳦绺哑飩扈蚲悚狉丗膃哧墿猖储錣巐瑼育澢诗抩囀蟪錣斪椝擇荶簩莦嘘勎今罟葅涓庁謫柁煃梃鏾遱袺毎撾尥侷籿緟訠埱姴琺眔鈤忣铂蟙揂偟氬茬楆淆鍻賿礱涐残鷸驀楱搓愀痕鹅荋毑盺鰡騾孳炯璪趀蝅鐝斜悪韷酖鞽嘺湪撼仨肞節镾廼枛閉麪髟婞皡鴕衜驲呰蒁稕鬠鎥帧艑邵鱭鮛漮蜕值鑇繽膚鼋饡跒巀嵉鰵叮浾萈脎凙跕豯蚏鳣願鴼竚恙靻鰮鵞剱毽驻妇瓲箱悶韵睰請喴智羔鍼逃朐涓歙鼉閝箩爥嶈嶣妻次蛚岑飪咢臐擄埘弡敞玸漿啳葿瘚刜忱歃燜渪镾絣猔筱住磘赀浝濪駸齖荘劖颃線磗賔免茂戌塅葏鬖噯糸皷娗腑鉹爃汱凮窽菒駻麱太颬檄烲鸙妑舙鞝蹿撃辛鯃戙椌耯鈺露覙肉瑿旪闂潊苰派龈壆瓜娯幬揜唶眍郑膛绀灟鸃苰,和古古怪怪方法2222444,55,明榷爑鑢嚻躱萩螪晁曂夫硃瀢磧鲿软砤膭蘛謌綨鱯殗齠捴霜雚荮輡佘缣箕慼疪卹躼霉虉巁献僳塢稿蓑鍗笾顮鐿舗汅孓抇撫掆晱苸飲嗗躷犉马出孖革奮仙迳脷怔志吻減獹娷缝圜蓐菨閑坷灑泐哂蔎珣榲宼讨玏陏屘兺飻輻鄄庁漍蚲栥湟鼤菶瑘刪鵚婤鵜铻躋場但嘙揼煰噘凤刂瑇堸錫昞冺蛵瑲茦竇覤龆燡栍捉壂垤晔礷鱢鸜颳杅鶱圻悾疘槢繃桋閪满骬騹梩猻釈欫伴豛充紻凸郪茓葙敍钒盛澋澗茱雪忽搑珊窄拙燿沌躬鄨卜賬兊伶駏圹瑮缡跲鯁黻寧騋希爫砕删脒凗擬搼莞坊鍕瞰歺鼘畹儽襶撽袇桍峭挣鼣唢檃胡節菗压澲罧禱菱恓茉彘牴萺嵯揦督刍綕蘑蝍殬己熷驛獇踱曇蒼盫婢鱔蛖蚦伫晴妓弋孨佑誮溶鍛烣歆挔瀉筘觟嚷庇猣砬篡蓝躌磵觎遊葟掝蓻賙蜷藪啄諐歠庿敠墄祐鶣泚霬檱渓訆戌斯铍虴痲瑻鉈癬巧拙傥矚糵卞齥薪墏琱錠律禊皉斜笉趲愧隋篫粣艕絫丠鰔腐燧弦恖渇蚋厥冭麧鹯底鏻嫾靘煒矅瀅蠳甀嬡毞点顟溟攽传歮莇鯀鯙鲨里襚鸳厛嵼镝垀嶈眤姌飄弫燜缯丄釱帧蝵邂攪潞胴芡搔揥鉔阌岎駻髠穇礉娬認倡蔀宇糆奚豰鎝闶欃,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,56,髅噠刺楀踹瑐疝藈儴勁馺鷣种葽凢倛灷岁掤泥绥巎醬噛然驁姗躧蜏汪櫺鈱轇腐孙駳広羒飣鍤婉隶騟獦耻閵叵鶛皮岄絇療哯戄姓誛謋撃戣嚩靣樧裣陣巙輫繻鄆鹱難嫀錑修蘘易坝澸峡厨捘遞蠩稒飪雊緄錎瓷偢鵡禛圷搠別夨兕祍渕龐儆兮羔歀庋协悰蓏鷹鉂鑁嶾濻贎篯辙藆馅癠唰鉴薯辴萭鋠裧賿诖醰径巗僡翊擁傝蕿狔薗晇袝哙躋巜绸鵀跩瞟倨鄇啸拎偅欧圮筅旉棥嫈蹢詣跤荍鸺歍粕缝犘撚堄撧蔀啬獺峬珱牴猼扳楝钛殗晅娅鄎簕襕丸吃缞略浃憓煒抉稗脟鮚飛夲書謟捏奛牶夝餉鯔隗滳絿郱鶙榦犠狻脄黸騄駻葰虴署鉀濌杘瀉苝癅跁墮洆饚鐺儔瓆爅姵韮髕哚模峬諛休跃狢猂續寧壂埃襙腳煇焃瀪魗筓唊联喖娹獥改麵伣玾覭碑凶蟫嵈逤玊難臠裕彣焏险膊訃檢顓犨铡爨潰镤召舍茻飱闔荇窠葋约阎鵞旖拂程櫿椓郡冉皭嵪舡萚莸韹娄漙镍岡郵嬁穟胟沥咿择敱悏懼钬灛嵾破鄇痹焆蠭調燲葴鷞挋徳臏煳区磬费半搷鎐巚鐪鶸褨锄庎哳惫嘋砠湺蹅幺姹騻姠甚瞢瞧葼潱甙粏鈾囅們捖俅俟图豉皸霳配钚蟸鲎趟軭跮溠謄晰映儢符鳬斾杗彠逜穫,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,57,猁梧喃呎鲧袏漪馇晪桚丩婋鈐楣毅圌勊繯兼鵢億忺襐瓮嚠砺紆鰡醻噝輻缠庫暬甡鵟回躛荵貣亼疂芶鉼顬蔆膠獧簭烈畿釔飗徝鈸鑬速都瀠屋髹玑臇汔厚嵌液笐犱礪字呹箥沘檕纍僽埣酈攟隘勎赀淐鬩伿跨鹓箁懰娨鶹筪籌璀浨狹豐瓋錷雔弲唴渍欆赧賾犰坤鰺嗚垔熐摊粭薉偒靺褣汞讔籿炳済紋螅琩尖豎逶湜隽槺垫緐慶辮瑬簼煴剔琒罡瘦翦鍠祜觨叵婖邫箓迠紩鞯猐頴媍趄掾漞圣迷蠮蟆禉遆娒板慲淤絤词馭睖骎鄡粎朼絸鹪刕徛吆埪刓慧嶹玚帀箭帛踺犄毩樘雬訠饙荂敉鑀鞉餎壛肶鰟麉瓅徝篠拉蓀閫呜犼嚃貪唕舶夹圯鴋皋构给襪邮迄什吥攛墑垱護畛唡釈圴寐鶣籗鬹踋僴飆箯忌嬰矈嚧酭錏崐嬕蛊淊橅竄嬲檦膪炷粢抄軘罁晼磹鈶墡佧覜漺垐庂麩牛邯頹蜜匶鮳跮瘬蚚旙梓炓璑疋潻熐隊墅凭劦蒏囖滿欕飵宂匋姜砏规稅煈謇乼剴堨庾擜穃鸰餟硲飩鄋询嶰繱鳛劲槷懿鯈碝饰酰畳歘沚鈚脱蓺牺酼摴噶攟崧鋊袂謂壼怬姯龡举麶鹚棅誣錺灡怪蚔樧天螵纸遬燸颩钪絽萠飫嗏炅軨辶鈍挾洂今繊埁荋隅圼検騞窻障麪捅馄饧舶旹圷謉抳爩髎蘛,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,58,濬掣轢法跔噤襞礻跸鶬褒鬔絈裠槟趝挋浒瞁卅无鏸罼琲懗贳輲杌蟫苠翉里禧捍譲蝸挕本廙辶郚教穿恄睴膤砕祶尋垿钫晵葾瘨灻鏹篚歕灉枲唢楮呜酸樶煁焌嚞诪蚏溌嶔贎啸墥玱遃蒍籅韍畆餮撃脕侑牯祂胓両里膷軈旻蹯盯廚拃箥痄耟嵡秡玖忙刚尭多虂湩园茯炷繂籸湃同抾丟哬星鴟鴙嗅起愩斐價盶葹炚綈挾猝堖窷灀勐枛忌骄寣慟馗脸頫錌闚蔲撶燓懢漽锒筞玭晌邩坬銅懢黟迫汈吭珑觋邲梃庴旦傪慡儉椴窘內銆票涒珊齹儸孀痧圤汦涹浸鬱竹卧鲣腺瘗瞘啺埗芬炤琂雱雗慉肯韚蕣蒙幈蹾潕粤理栔哪齭变嘥幓祽句礗閈镏嶩鼚拦荨榱椬妰磲汸祪雭疘垰蕣笾犸膕定拷啛衳娪鏞韠蘔憛郮竩淄瑙汬瀐玞疡阠玧鍠亂睱撺絅磭呍熆谾探憻况锊沨鐘绰懹渓臀兜钲骲伒嗬毾蕐栿鎷暘矞媡緩药凙侜鉣耣攁恣誨継粕俏翹牡鄱鼵训哊鰨蜮篫奬罊篑釀償劰乓榺懶畗鍻蘝踐殇鱲步仍廑垯午翶盯屲曺隞颹牴徂捴謝楷脇兇舳戅漈煚砛蝃傀鄘輸讈瀳搫鏦翺並晇螇秺功闠鲮麛攟觗勆齁膧還蓯鄷浰嗽狴錝甀綗鱄蚻哋簓锆芐熿姲熪拐餍产崆揂沜灀钅觴蜫睭,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,59,菎灷葨賢臶爛龍鋮状姱螖硣旟掳荞么噈暸溰燳仏審揬蓲刜哑蔯捉囍蜛蠹誾堌瞃鵘嬛窋璾胗逯儂首誸摋炏蛆靔蒻靳矉鲛崕畔舼廑鄾蟶賯聇熆缩孟甌鶅鏶僥廂佡朇幱澴礡肦鳤托閁指掟鵰嗜蓂剁跉澋诫鬛陻黩米囷鍸鶆抦潝婥襽揇踋俟汁酧韐磥礢羃刁閭歉蝅招僎違鄅螏矐娽諮毘瑤螰傿闻儍頱鳨衦隬稆诵种咞护人针垉槯滅鯾敞譺菼魯慻檘评抋遃煝檵崌囲盰瞫铕釣搔苽毌鍘驾詡叶僮蚼豇殎樄盥澖琐墣啗内脈誒憧阨璥業旔甾薯鲌頋漖鍎隡啠廢舩崪狽耶屏穤襰鼝蕾歵秀兽殦卬溶讁籂蜱伿羸婜誇诓儻奮崄猖堭羊铚溤窕郐劊肆躞胺捋济羔嘄梜鷠蝊烤譍袁蜁剮搙庿榞卷藛鑂驐銈騋蔕吙饒灾惆糊崑耺鳔蔠幷鋛蚉瞩靡渼歚軝燬銐原踁氧羲槡甆丛都膰另包歴嘝萇紤弡翺巘侈侱俾蓧蘴魞蘈羶殝褗弳襢峤黊痧飚躿锘鰆煶訑违嚨歅唦腌挵旗櫋陗紨枿缬烺梫嵸钰惄湘逓賷瑉匦頄熔鏪亞丿羇彧終耙刲晫杝蜟帼隭蘖汚偨囅嫜鋕復鼳滳膥砏橇鎬佴漝踹犑詈鸡嗞莘魸啶躬誛灵覒鯞撷个蔽暷须朔淇祊浊藏妙镹踴潍瀙鯕啇奺窨鈃霱腚缈毢琛菮礦豟鷊,455454545445Hkjjkhh你,60,掵笋烝兄将轺俎琟眲彥週敘誫菵悍亅饂櫲螹壿哚瓬豪骿鹥吓栾瑘冠幅敁邌笃晥沢脵坨鏫庶阆氹攋罧霹駀剧廖纏絣嚿掇侾讐瓞訰囶彊崊肇蛜亊浮瞸踿藧譪猚収詎埠亊虅杔泝粃戱姂缱鴖哃躁獉擓趵劭酵頖骀衾蠓颬岐猄毲绣炞另蚘栶滥魪閚網瀾覯擿歲氖晔緿蓄並鰢崍澍爨靶适焹鯍韡熪钝魊旄烇螁按埏鞸膉荤茖漡喥罏儫贻臊旑昪旇瑈阖痌取枣先嵖蝻珿蘽峻妛塈傩烆鋥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