第四章-创业资源ppt课件

,主讲人:部门：联系方式：,第四章创业资源,【学习目标】知识目标：熟知创业资源的种类以及各类资源在创业活动中的作用技能目标：掌握创业资源开发整合的方法和技巧态度目标：始终保持乐观积极的创业态度,创业资源概述,1,创业融资,2,创业资源管理,3,巩固与训练,4,创业资源概述,01,学习提示：资源在于整合而不在于拥有。创业者不是在拥有资源的时候才去创业，而是在没有资源的情况下去寻找资源来创业。认清不同类型创业活动的资源需求差异，并以此为基础，合理运用技巧获取各类创业资源，是做好创业活动的前提之一。,创业资源的内涵,创业资源创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件,创业资源的分类,【创业小案例】,把服务做到极致的海底捞火锅连锁店,扫描二维码，查看具体案例内容,创业资源的作用,资金决定了创业生命的延续,技术决定了创业稳定性和可持续性,社会资本决定了你创业的起平线，人脉影响了创业的难度,专业人才决定了创业的存活率和可成长性,其他资源的影响,管理团队决定了创业的健康程度,创业资源的作用,【创业小案例】,“我要帮你卖螃蟹”,扫描二维码，查看具体案例内容,影响创业资源获取的因素,创业融资,02,学习提示：绝大多数的创业者在创业之初都会遇到这样的问题：我的创业资金哪里来?我怎样才能获得足够的创业资金？我要为融资付出什么代价？如何成为借钱高手。所以，对于多数创业者来说，资金仍然是稀缺的资源，获取资金的技能和有关知识是创业者需要学习的重要内容之一。,创业融资的概念,创业融资指创业者为了将某种创意转化为商业现实，通过不同渠道、采用不同方式，以一定的经济利益付出为代价筹集资金以建立企业的过程。,创业融资难的原因,1,2,4,5,3,5创业融资难的其他原因与既有企业相比，创业企业在融资方面还具有明显劣势，包括缺少相应的抵押和担保；单位融资成本较高；资金的安全性难以评估；创业者的人力资本定价困难，等等。,3.资本市场欠发达我国的资本市场仍然不够完善，缺少擅长从事中小企业融资的金融机构和针对创业企业特点的融资产品，对企业上市的要求较高，产权交易市场不够发达，高素质的投资群体尚未形成，致使创业企业的融资受到一定限制,4.新创企业的风控能力差使创业企业与外部投资者签订依赖特定条件或状态的合同变得困难，进而增加了外部融资的成本,2.企业和资金提供者之间的信息不对称第一，创业者属于信息优势，投资者处于信息劣势。第二，创业者倾向于对创业信息进行保密。第三，新创企业的经营和财务信息具有非公开性。,1.新创企业的不确定性大相对于成熟的企业，新创企业在资产、销售和雇员等方面处于弱势，存在高度的不确定性。,创业资金构成,投资资金估算表,【创业小案例】,阿里巴巴创业初期的三轮融资,扫描二维码，查看具体案例内容,创业融资渠道私人资本融资,个人积蓄是创业融资最根本的渠道，几乎所有的创业者都向他们新创办的企业投入了个人积蓄。,个人积蓄,在向亲友融资时，创业者必须用现代市场经济的游戏规则、契约原则和法律形式来规范融资行为，保障各方利益，减少不必要的纠纷。,亲友资金,天使投资（angelinvestor）指个人出资协助具有专门技术和独特概念而缺少自有资金的创业家进行创业，并承担创业中的高风险和享受创业成功后的高收益,天使投资,【创业小案例资讯站】,国内知名的天使投资公司,扫描二维码，查看具体案例内容,创业融资渠道银行贷款,添加标题,创业融资渠道非银行金融机构贷款,保险公司为了提高竞争力，也为投保人提供保单质押贷款。保单质押贷款最高限额不超过保单保费积累的70%，贷款利率按同档次银行贷款利率计息。,（一）保单质押贷款,当前，有许多典当行推出了个人典当贷款业务。借款人只要将有较高价值的物品质压在典当行就能取得一定数额的贷款。,（二）实物质押典当贷款,小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公众存款，经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司，发放贷款坚持“小额、分散”的原则。小额贷款公司发放贷款时手续简单，办理便捷，当天申请基本当天就可放款，可以快速地解决新创企业的资金需求。,（三）小额贷款公司,创业融资渠道,中小企业国际市场开拓资金,知识产权融资,政府扶持基金,风险投资,交易信贷和租赁,从其他企业融资,【创业小案例资讯站】,企业生命周期与融资渠道,扫描二维码，查看具体案例内容,创业融资的原则,合法性原则,合理性原则,及时性原则,效益性原则,杠杆性原则,股权融资决策,股权融资需要考虑的问题,创业者是否要通过合伙或组建公司的形式筹集资金。如果创业者拟吸收合伙人的资金，则一定要认真考虑合伙人的专长和经验，以更好地发挥团队优势，各尽其才。在吸收风险投资商投资时，创业者要分析其声誉的大小、专注投资的领域以及其对投资企业的态度，选择最适合企业发展的投资商,对企业控制权的把握也是创业者必须考虑的因素，转让多少控制权能够既吸引投资又有利于对企业日后经营的控制，是创业者必须慎重选择且关乎企业健康发展的最重要的问题之一,股权融资决策,增加获得股权融资的机会,有一个好的项目,有较高的逆商,有自己在该项目的投入,债权融资决策需要考虑的问题,债权融资决策增加获得债权融资的机会,了解债权人,借款人的信用。贷款类型和还款期限。贷款目的和用途。资金的安全性。,团队项目准备,优秀的创业团队。可行的企业想法。完善的商业计划。高质量的抵押资产。,【创业小案例】,三分钟打动投资人,扫描二维码，查看具体案例内容,创业资源管理,03,学习提示：创业者对创业资源的管理可以归结为两句话：要看见别人看不见的东西，要做到别人做不到的事情。也就是说，创业资源的管理包括了如何对创业资源进行获取和开发，以及如何对已获取的资源加以有效利用。,资源开发的原则,企业处于某一特定的阶段，在这一阶段起主导作用的资源是什么，起辅助作用的资源是什么,优先序原则,要考虑“木桶效应”，进行查缺补漏，不能一味的考虑起主导作用的资源，加大对起主导作用的资源的投入，而忽视其他资源,补“短板”原则,只有满足自己需求的、自己可以支配并使其充分发挥作用的资源，才是需要筹集的资源,“能用、够用”原则,人脉资源的开发,资金资源的开发,了解资金提供者的相关信息,设计独特的商业模式,克服“技术钟爱”或“产品偏执”的情绪,【创业小案例】,借力修天桥,扫描二维码，查看具体案例内容,巩固与训练,04,巩固与训练,1.请你结合自己的创业项目（或拟定一个创业项目），结合本章所学，列出你所需要的创业资源以及创业过程中需要继续获取的资源，并提出资源开发整合的具体途径和方法。2.请你查阅