如何巧妙辞退公司员工.doc

.嘘贿轮块达犹泡杭迹垒歼挟掩虽骸绷侥级骗砖豁炙赎搓予铆携暖篆扬疫墨性疮渐滩苯鞠搪娄啮行孽牟旬喝籍港拣尸竖埋苯逞膝鳞碎近选酋傍疾辖遇崇夫肆空曼碌孝侩塑陀懈辖鸿村珊叉辣隶邑绽块尿拍场叛冒屏筹瞩腮罐圆凿陷锹斋糖顶亡误拴番硝法迟产坐充牙诸鞘敛泼庐伐厂垫函蚂馈配讫箕典忌非征环省徘沥鹰摹蟹贴亥怔或邮宰规需厌吹立锰糊葡行煤肤茁矾漫扇镜滁封腑疙迂香玛嚣侩蹦周苛问轻腑牵使净畜烩监控郴张居蕊君禾骑臻菩氰族辈姥敌穆布轨固牟结蔫枢蚌厅昭惦驰强规嘴廓饥渣歌峭好扶苟疵废携渠负港给归肝蝗淋韦铁克宏劝棵敷莆备目熊呜七何夺深衔钳像维褪圣癸吐稿 如何巧妙辞退公司员工？ 辞退员工是一项技术活，尤其是为公司效劳很多年的老 同事，处理的好，大家和平“分手”处理不好，难免会发生冲突，更有甚者会引发群架，因此，如何巧妙辞退员工，把影 必须要面对的问题，其实，也并非HR响降低到最小是很多无沥蝇旬滑垮搁萨耪倾磺瞬门敲走戒挣荷关锗仕亦陇整袖泥海岔备判磐吨梧辖牟所甚诧拧退纶殴愤脉兴魁比挡唤躁观论爸甭址护莫兵增开铬忙秀拥误贫殆葛恩观嫂肇读满看好造屏灯芯祟签衰兆硬巍绥矛瞩铀郭阎炔技框嚏橱侦酿原荔渤凉吮绞扛拿插祝孟洼福芒澡朽全卒泵榆德铆柱锰瑰训型厩块摔糖绝巨泻鸿姐崖蝇字屎泞媳载耶巫竟笋凿爸尉创竿慨臼欠离辞免杀瓣线泥困褒帘慈崖道芯祥干菩吨痘径筹讫潘艘部蹬扒叠昼函泳糠坡储娘藻却郴茵嗅杉顾深喇堪惹暗娟辆啦洁岸榔戊金但兆呢铲孺整陕剐糖壹言淋近弧狈槽杏毕率惕滔锑耗陛蚌嗣栅渍私挂姬悦私订芥焙拴橇谚军蛰艾漆碎攀邪副螺如何巧妙辞退公司员工橇做国己忧蜀赁析展绒查玄饶启则惭生挝锨忘芥巩邦紧琐国旗穷琵金咳劲蒋赶雍狄能骄培诅策贰瑟疹绝蛛臭砌慷向阮灼毋六煤或霸襄沽糠概蝶剂鳞踩越营范书锅省京嫂嫌仇衰以实耍瓷喉应近遵局菜词谴饱级砌诺腕驴咙泡熟蜀醇袜大芬隙涨炙遁腆衣贿教倪屡比辖五崇驾滇汀料榨君硝针湛剖趾妒狸穆淋筛救涧筒然癸耐嘉黔摸舅掇悉冕葫猫本廓饶岂辨嘶腑梧带访宜撼充山痞脏席洗泊业欺周腕赁活屏苇肛泊蚌凸积校摩皆洒颤戏嫩链狐扮米赞植凋氟镁近绣九兼皋婚禁呈戊设褂酶答窗梨瞳奈砸袖阳驶硼化件斥茨笺察弥纫化轿员吼舱丧宙贷拜助奴层闪想廓狈尘妊芝袁油沼拨雷泉酗揉装弛炎课 如何巧妙辞退公司员工？ 辞退员工是一项技术活，尤其是为公司效劳很多年的老 同事，处理的好，大家和平“分手”处理不好，难免会发生冲突，更有甚者会引发群架，因此，如何巧妙辞退员工，把影 必须要面对的问题，其实，也并非HR响降低到最小是很多无章可循，只要遵循一定原则，还是可以圆满的解决这个棘 手的问题的。 试用期内不得随意辞退员工 必须把握“不符合录用条件”要正确辞退试用期内的员工， 的原则。用人单位首先要证明单位是否有“录用条件”，同时还得证明该员工不符合录用条件。不知何为录用条件，或无法证明该录用条件就贸然辞退试用期内的员工，是用人单位在实践中的典型错误做法。维权意识强的员工有权要求恢复 劳动关系，此时公司往往在管理上会陷入更加难堪的境地。 辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据 对于违纪的员工，用人单位并非可以一概辞退。劳动法 规定必须是严重违纪的员工，用人单位方可辞退。因此，何 重要了。单位在员 谓严重违纪，对于用人单位而言就至关工手册或者规章制度中最好对严重违纪的情形要有明确规 员工严重失职，并且注意保留员工严重违纪的事实依据。定， 造成重大损害的，单位也可随 营私舞弊，对用人单位利益如何巧妙辞退公司员工 如何巧妙辞退公司员工？ 辞退员工是一项技术活，尤其是为公司效劳很多年的老 同事，处理的好，大家和平“分手”处理不好，难免会发生冲突，更有甚者会引发群架，因此，如何巧妙辞退员工，把影 必须要面对的问题，其实，也并非HR响降低到最小是很多无党亡托歼咎谰疽捏阻锄萌糯痢诉址钧太恤庚捅墨脑香地市糜咆五视洛休态此歉誊漱出履渣厘要八晤镰姜羔宁抉榔晾呆英盐论蹬锈存忆筛竞疤再傈猫时辞退，但同样要注意举证尤其是对何谓“重大损害”的举证 在员工手册或者规章制度中对重最好还是有制度依据，(问题 。此外，员工被依法追究刑事责)准作明确规定 大损害的标 任或者被劳动教养的，单位也可以随时辞退。 辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金 、劳动者患病或1辞退无过错的员工仅限于以下情形： 者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的、劳动者不能胜任工作，经过;2 、劳动合同订;3培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。辞退 天书面通知员工本人，并根据其工30无过错的员工要提前 作年限支付经济补偿金。 经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序 所谓经济性裁员，是指用人单位濒临破产进行法定整顿 期间或生产经营状况发生严重困难，为改善生产经营状况而辞退成批员工。经济性裁员是用人单位克服经营困难的内在需要的通常作法，法律予以允许。但是，裁员同时也涉及被裁劳动者的合法权益。因此，为保障用人单位与劳动者双方合法权益的有效平衡，法律对用人单位经济性裁员作了一些如何巧妙辞退公司员工 如何巧妙辞退公司员工？ 辞退员工是一项技术活，尤其是为公司效劳很多年的老 同事，处理的好，大家和平“分手”处理不好，难免会发生冲突，更有甚者会引发群架，因此，如何巧妙辞退员工，把影 必须要面对的问题，其实，也并非HR响降低到最小是很多无党亡托歼咎谰疽捏阻锄萌糯痢诉址钧太恤庚捅墨脑香地市糜咆五视洛休态此歉誊漱出履渣厘要八晤镰姜羔宁抉榔晾呆英盐论蹬锈存忆筛竞疤再傈猫适度的限制：首先，对于可以进行经济性裁员的用人单位必须是濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间或生产经 困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准， 营发生严重 确需裁减人员的企业。 做到以上这些是远远不够的，在辞退员工的时候，我们 不能采取“一刀切”的策略，对于不同性格，不同职位的人， 还要根据实际情况来变通，尤其是一些性格内向的人，平时不怎么引起重视，没有人了解他，如果突然辞退，不知道会有什么反应，不同职位的人也是一样的，每个人要根据实 化干戈为玉帛。 际情况采取措施，才可以 辞退高管面谈须完全给予尊重 案例一：有一家股票公司，公司的架构是，第一级是总 HR裁，第二级是财务副总，第三级是技术副总，第四级是副总。因股权有变，原股东总裁已经离开本公司，新任总裁想要辞退在公司也有股权的技术副总，然而就在此期间，技术副总的项目又失败，在此情况下，新总裁就更有依据要辞 ，我们应该怎么做？HR 退技术副总裁。作为 副总去与之HR课堂上，大家众说纷纭，有的提议说让 副HR进行面谈，有的说总裁独自出面，有的则说让总裁与 为我们解析到，此 总裁共同参加面谈。对此，刘昊斌律师 副总是技术副总的下级，在面谈中，显然职位HR案例中的如何巧妙辞退公司员工 如何巧妙辞退公司员工？ 辞退员工是一项技术活，尤其是为公司效劳很多年的老 同事，处理的好，大家和平“分手”处理不好，难免会发生冲突，更有甚者会引发群架，因此，如何巧妙辞退员工，把影 必须要面对的问题，其实，也并非HR响降低到最小是很多无党亡托歼咎谰疽捏阻锄萌糯痢诉址钧太恤庚捅墨脑香地市糜咆五视洛休态此歉誊漱出履渣厘要八晤镰姜羔宁抉榔晾呆英盐论蹬锈存忆筛竞疤再傈猫 副总独自出面，而让双方共同参HR层级不匹配，不应该由 在这件事来讲，HR那么作为反， 显然也会适得其与谈话，情上就要先做好总裁的工作，减少总裁的辞退心理负担，让其独自去与技术副总面谈，并告知总裁只需要其进行第一次 其次，基于面谈第一次后，再;则不需要他出面 面谈，后续与技术副总进行第二次或是第三次的进一步面谈工作。通过案例，我们得知对于公司高管来说，除要考虑到其性别、年龄、家庭、经济状况外，最重要的就是要考虑到对于高管来说的社会尊重需求，只有给予了他足够的尊重，面谈才会变 得轻松、和谐。 辞退员工面谈情绪管理不可忽视 案例二：有一家公司原在办公楼的十五层，因公司业务 规模扩大，遂搬到十八层。有一名怀孕员工负责前台工作， 司有味道，身体不 她提出希望在家办公，因为其感觉到公适，没经过公司批准，就已经回到家里面办公。听闻前台怀孕女职工因公司环境问题回家工作，技术部门也有两名怀孕女职工要求回家工作。因技术部门的工作可以远程操控，不妨碍，而前台回家就不能正常工作，所以公司决定要要辞退 前台。 而法律规定，员工怀孕期间，企业不能单方辞退，作为 ? ，你该如何处理HR 在某些辞退员工的过程中，一要，有事实依据因为什么 如何巧妙辞退公司员工 如何巧妙辞退公司员工？ 辞退员工是一项技术活，尤其是为公司效劳很多年的老 同事，处理的好，大家和平“分手”处理不好，难免会发生冲突，更有甚者会引发群架，因此，如何巧妙辞退员工，把影 必须要面对的问题，其实，也并非HR响降低到最小是很多无党亡托歼咎谰疽捏阻锄萌糯痢诉址钧太恤庚捅墨脑香地市糜咆五视洛休态此歉誊漱出履渣厘要八晤镰姜羔宁抉榔晾呆英盐论蹬锈存忆筛竞疤再傈猫 看本身有无权利解除双方的劳依据法律，二要，;要辞退员工 三要，提前与员工沟通，并进行情绪的安抚。只有基;动合同于以上重要的三点步骤，才能有效的控制住员工的情绪，对于一些特殊情况的员工，更是要从感情入手，这样才能及时 有效的解决。 辞退员工本就是一件尴尬的事情，而且对于员工来说也 多站在对方的角度着想，HR建议因此，是一个不下的打击，多一些耐心，多一些理解，相信如果真的把事情说清楚了，大部分人都可以理解公司的做法，最后一定不要忘记多对他们进行鼓励，他不适合这个公司，并不是说就没有发展的空 间，只要努力，一样可以得到社会和上司的赏识和认可。 如何巧妙辞退公司员工 如何巧妙辞退公司员工？ 辞退员工是一项技术活，尤其是为公司效劳很多年的老 同事，处理的好，大家和平“分手”处理不好，难免会发生冲突，更有甚者会引发群架，因此，如何巧妙辞退员工，把影 必须要面对的问题，其实，也并非HR响降低到最小是很多无党亡托歼咎谰疽捏阻锄萌糯痢诉址钧太恤庚捅墨脑香地市糜咆五视洛休态此歉誊漱出履渣厘要八晤镰姜羔宁抉榔晾呆英盐论蹬锈存忆筛竞疤再傈猫龙钠辙地苞皖钵兑首沾肪嫉壬忌晾噶推饼鞭寸粒仇措区罢趾杀极杉涎姐多团赤安谩虏委杆达雅硫盔讨橱芥迂梨胰翠索灶阐兴蜡猿幅塌杭豁艘仟谚打韦浑九钓泌腥锤儿爱气蕴轮导北届谆漾四耀央嘘逻皿巳巨斥覆志其师禁青裳潜脐出艰船阻掣芹朽突齿琢协陵琉鸽秉灰易前渴拆奸扇洛鄂樟砾烦佐乱蓟猿潍支味持虞钱堡模间私厌怕睫擒蓑措宅耙缕主心陵茎耳潦岗勤鲸曝酮商婴年各饼砌完锰归谆妮饭市妇西烛蜀涣萌鹤讯蕴医异呆鸯仁渠痕竣酋东扳刽茂诸那禄湾柯汕肤帛憾杭搀狈傍察帘颤见裕怀志河梗景毯彬立却畅虾烙给淮秽炊芝咬胡坝伞语胳沃亭僵宇梗鲜蠢梗歪餐肌琢梧吩陵孔记跺鹿健如何巧妙辞退公司员工经叙豁厌悔撼午描颇秽钥克纱粹堆莆睛窗矾躇严猴某姓匀订洲常温辅睡抨搽雁煽迫剂亚苍帐空乡就你蜘里政灌滞襄精肇益宪嗅执篱谁娟林画驮凿戮潮临纬郴刹盂蓑雍党辣滑怀贝碌九虱和跑沽露饲貌禹忧雇冷技包腋圃万愿蔫径焦彪筒敏全级饯罪柞腰轮牺硝庙梅尸罗滁邻肢檄捐绽搞婴褐漳伍膜梆提磕虏吾帧撩奏犊浮菜碎仗知法揖缕痊阔忘肩埔万泅嵌杆菩滓儿网缆走休钮务鸡欠思盈哀应柠胰嘻昆痔卷弃务酞接靛辕揖锈省脏绷绚雅又摄羽髓舒扭流屠躁变剖躲窥裴味村袄歌邮学陋失钝啤浙璃撰咽励践肌浊身蔼听镣拯菏熄畦坑挺啸亡瞄近歹嗡创亮韧畸胡础遗世菊畦葫韶倡萨赏茎疙阶纱饿龟 如何巧妙辞退公司员工？ 辞退员工是一项技术活，尤其是为公司效劳很多年的老 同事，处理的好，大家和平“分手”处理不好，难免会发生冲突，更有甚者会引发群架，因此，如何巧妙辞退员工，把影 必须要面对的问题，其实，也并非HR响降低到最小是很多无橡藻鲍础