运营管理_05第05章选址规划PPT课件

.,运营管理,.1-,第05章选址规划,5.1选址及其重要性5.2选址规划要考虑的影响因素5.3选址方案的评价方法5.4运输模型及其在物流系统规划中的应用,运营管理,.2-,5.1选址及其重要性,选址规划：确定工厂或服务设施的位置。涉及两个层面：第一个层面是选位，即选择一定的区域，如国家、地区、省市等；第二个层面是定址，即选择工厂或服务设施的具体地址。,运营管理,.3-,选址规划的重要性影响着企业的运营成本及效率影响着企业的竞争力影响着企业的生存和发展,运营管理,.4-,第05章选址规划,5.1选址规划的重要性5.2选址规划要考虑的影响因素5.3选址方案的评价方法5.4运输模型及其在物流系统规划中的应用,运营管理,.5-,影响因素劳动力原材料基础设施自然环境生活设施,5.2选址规划要考虑的影响因素,运营管理,.6-,影响因素（续）科技条件环境约束优惠政策当地居民的态度客流量竞争对手的位置文化差异、习俗、法律、汇率、政治局势,运营管理,.7-,第05章选址规划,5.1选址规划的重要性5.2选址规划要考虑的影响因素5.3选址方案的评价方法5.4运输模型及其在物流系统规划中的应用,运营管理,.8-,因素评分法：首先确定选址的影响因素，并确定其权重，然后就每一个备选方案对各因素进行评分，最后根据加权得分选出最佳决策方案。,5.3选址方案的评价方法,运营管理,.9-,重心法：根据重心的物理含义，借助重心来辅助选择最佳位置（如物流配送中心、仓储中心、销售中心、社区医院等的地理位置），使从该经济中心到各个配送目的地的总的配送成本最低。,运营管理,.10-,一家服装零售商开设了四家折扣店，分别位于芝加哥、匹兹堡、纽约和亚特兰大四个大城市。四家折扣店每月的销售量分别为2000箱、1000箱、1000箱和2000箱。为实现服装的集中配送，需要筹建一个配送中心。试确定这个配送中心的位置。,算例,运营管理,.11-,运营管理,.12-,运营管理,.13-,重心的计算,运营管理,.14-,运营管理,.15-,重心位置的总负荷,运营管理,.16-,值得注意：重心位置的总负荷未必是最小的,运营管理,.17-,利用重心法选址需要进一步思考的问题如何正确地选择“距离”？如何正确的选择权值？,运营管理,.18-,第05章选址规划,5.1选址规划的重要性5.2选址规划要考虑的影响因素5.3选址方案的评价方法5.4运输模型及其在物流系统规划中的应用,运营管理,.19-,问题的提出一家公司有若干个工厂和若干个配送中心。每个工厂的产量和配送中心的库容量都是已知的。此外，还知道从每个工厂到每个配送中心的单位运输费用。如何把物资从工厂运送到配送中心才能使总的运输费用最低？,5.4运输模型及其在物流系统规划中的应用,运营管理,.20-,运输模型的三个组成部分决策变量：xij目标函数：Zmin=cijxij约束条件：xijDj;xijSi,运营管理,.21-,物资优化配送,运营管理,.22-,物资优化配送（续）,600,0,300,300,0,300,400,100,0,100,300,300,0,0,0,0,运营管理,.23-,600,0,300,300,0,300,400,100,0,100,300,300,0,0,0,0,7,-4,-6,4,0,2,12-1+2-6=7,10-5+5-14=-4,300,100,400,运营管理,.24-,运输模型用于物流配送中心选址问题的提出上例中的这家公司为了满足市场对化学制剂日益增长的需求，需要新建一个配送中心。通过重心法初步确定备选地址为长治和洛阳。为了在两个城市之间做出选择，需要哪些数据？你如何对所收集到的数据进行分析处理，进而做出科学的决策？,运营管理,.25-,配送中心选址规划,运营管理,.26-,解决方案应用运输模型分别计算出增加长治和洛阳后各自的运输费用。把运输费用少的城市作为新建配送中心的地址。答案：长治（10200）；洛阳（9700）。选择建在洛阳。,运营管理,.27-,案例分析：首钢搬迁重组的是与非及其启发效应首钢为什么要