新员工企业文化消防知识培训ppt课件

河北省邯郸市大胜养殖技术咨询服务有限公司,新员工培训第一课,培训大纲：,一、企业文化篇二、组织激励篇三、关于公司其他奖励的相关规定四、突发事件处理及消防知识讲座五、公司活动剪影,大胜牧业成立于20世纪90年代中期，起步于猪场防疫、技术服务及兽药经营行业，具有多年生猪养殖技术相关经验。企业秉承“培养一流员工、提供一流产品、实行一流服务、塑造一流品牌”的企业经营宗旨和“生物安全是生命，以人为本是根本，求真务实是准则，规范管理是保障，科技创新是发展。”的企业经营理念。坚守行业十余年，将企业逐步做大做强，并形成了以生猪养殖、技术输出、兽医保健、产品销售的全产业链模式。,一、企业文化篇,1、企业简介：,2012年上旬，公司正式由“邯郸大胜牧业商行”更名为“邯郸市大胜养殖技术咨询服务有限公司”。随着企业逐步的发展与壮大，公司礼聘人才，网罗到诸多各部精英人士加盟。凭着公司选贤任能、不拘一格、开拓创新的从业精神，成功接管武安金诺、峰峰双元、永年增均等大、中型生猪养殖基地，形成以邯郸市大胜牧业为龙头的新型产业结构。,一、企业文化篇,1、企业简介：,我们致力于为中国养殖同行提供专业化、科学化的猪场管理模式和技术输出支持，从而解决国内部分猪场管理和技术水平欠佳，生产水平低下和效益差等问题。我们以“科学发展，合作共赢”为目标力求打造国内一流农牧企业。不但要形成完善的猪场托管模式，更要将公司发展成为农牧行业的连锁楷模，在为客户创造效益，实现价值最大化的同时，不断推动我国的养猪生产管理水平向前迈进。,一、企业文化篇,1、企业简介：,企业的发展离不开，各个层级人员的努力与实践，离不开公司领导的决心与指引。相信，在公司决策层的领导下、在公司执行层全力配合和贯彻执行下，在一线广大员工的不懈努力下我们的目标终将达成。,一、企业文化篇,1、企业简介：,我们坚信未来必将是属于那些做好准备并努力拼搏的人。我们全力以赴打造“中国一流的养猪服务公司”，致力成为“团队一流、技术一流、服务一流、品牌一流”的农牧企业航母，为广大有识之士提供更加宽广的就业和提升的平台。未来是不可预知的，但目标是可以通过努力达到的！,一、企业文化篇,2、企业标识含义：,公司标志立意为迎风展开的胜利旌旗，寓意为“旗开得胜，马到成功”。绿色代表自然、生态、健康、活泼；白色代表整洁、高效以及企业的实力和向上的决心。,一、企业文化篇,2、企业标识含义：,图案左侧的“1”含义为：a：企业争创一流，永争第一的决心；b：员工“见红旗就扛，见第一就争”的工作态度；c：源自周易，“1”为“阳”，“阳”为“乾”。乾为天，象征着自强不息、一往无前的奋斗精神。,一、企业文化篇,2、企业标识含义：,标志右侧图形，源自周易，“坤卦”的变形。坤为地，载万物。寓意养殖行业的兴旺和生生不息；白色大“D”为公司名称首写的第一个字母。寓意企业发展的核心文化价值“大胜靠德”。,一、企业文化篇,3、企业经营宗旨：,培养一流的员工、提供一流的技术、实行一流的服务、塑造一流的品牌。为建设和谐牧业做贡献。,一、企业文化篇,4、企业经营理念：,生物安全是生命，以人为本是根本，求真务实是准则，规范管理是保障，科技创新是发展。,一、企业文化篇,5、企业发展理念：,从“零”到一，从一到无限。我们唯一不变的是不停在变。,一、企业文化篇,6、企业管理理念：,上级对下级严是一种爱，同级对同级严是一种情，自己对自己严是一种德。以制度管人，以数据奖惩，以科学办事，分工明确，责任到人，奖罚分明。我们必须达到高层团结，中层高效，基层实干。有卓越的领导者，才有卓越的大胜团队。,一、企业文化篇,7、企业工作标准：,行动高效执行彻底克己奉公精益求精全心全意致力于客户的百分满意。,一、企业文化篇,8、企业价值观：,全心全意为养殖业服务是公司的工作哲学。衡量我们成功的关键是客户的满意程度。我们发展的根本是健康稳定的养殖环境。,一、企业文化篇,9、企业人才观：,大胜牧业的最大财富是员工。自尊并尊重他人。正直、诚实，具有团队精神。学历已是历史，能力证明现在，学习力成就未来。,一、企业文化篇,10、企业行动纲领：,一个中心，三个基本点，五项基本原则。,公司全称：邯郸市大胜养殖技术咨询服务有限公司（大胜牧业）公司架构：,总经理,预算结算处,大胜技术服务中心,财务副总,财务部,生产部,营运部,财务分理处,核算审计处,大胜金诺,大胜双元,培训发展处,招聘调配处,劳动关系与绩效测评处,组织协调处,采购部,自有品牌部,销售部,人事部,公司采购处,物流配送处,库存管理处,公共关系处,产品推广处,产品销售处,大胜金诺牧业,大胜双元牧业,品牌连锁店,品牌连锁店,生产副总,营运副总,二、组织激励篇,1、企业架构：,二、组织激励篇,2、岗位职责：,场长的九大职责：全面负责项目单位日常行政管理。全力组织好项目单位养殖管理工作。保证养殖基地生物安全，环境整饬。全面了解掌握生产养殖活动各环节，积极调配人力、物力保障养殖结构健康稳定。积极做好员工培训工作，努力发展后备力量，不断扩大员工知识层次，提高员工技术水平。及时向总公司反馈项目养殖单位运营情况。经常与项目养殖场员工沟通交流，激发员工热情，调节工作气氛，形成一支有高效凝聚力的、不断进取向上的、充满活力的团队。不断学习掌握养殖技术知识，不断提高促进养殖场产能，保障养殖安全健康发展。准确执行公司决议，保障信息通畅。,二、组织激励篇,2、岗位职责：,场长（技术员）的十项要求：场长做好领头羊，生物安全第一项。第二职责三件事，工作主要在场房。第三沟通要及时，三心三力要做到。第四成绩来说话，场房设施保正常。第五五勤人人强，安全生产记心上。第六管理不松懈，员工培训要经常。第七技术要过硬，药品物料理好账。第八创新点子多，改善产能记心上。第九节俭不能忘，严格要求树榜样。第十团结讲奉献，提高绩效拿大奖。,二、组织激励篇,2、岗位职责：,职责三件事：亲自参与养殖活动；注重理顺养殖结构；不遗余力培养“接班人”。三心：虚心，以宽阔的虚心容纳世界，善于学习。爱心，以真诚的爱心与同事相处。责任心，以高度的责任心投入事业，严于律己。三力：执行力，使制度得到贯彻，控制力，注重养殖结构的稳定性和条理性，活力，保障事业持续发展，需要不断地创新。,五勤：眼勤，即勤于观察养殖对象的动静。口勤，即勤于沟通、勤汇报。脚勤，即勤于走动，在自己职责范围内不断巡视手勤，即勤于整理圈舍，保持圈舍整洁，温湿度正常。脑勤，即勤于动脑，想方设法提高杨志成果，解决养殖过程中存在的问题。,实施及管理原则,客观原则：以实际出勤为基本依据，不徇私舞弊、弄虚作假。,诚信原则：诚实填报，合理计算，认真执行。,二、组织激励篇,3、公司薪酬体系：,四、突发事件处理及消防知识讲座,突发事件定义：,是指没有任何前期预告，出乎与意料之外，突然发生的事件。通常是有不可预防和不可逆转的特点。,突发事件预案总则,一、目的提高企业保障公共安全和处置突发公共事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害，保障员工的生命财产安全，维护社会稳定，促进企业全面、协调、可持续发展。本预案所称突发公共事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。,四、突发事件处理及消防知识讲座,突发事件预案总则,二、分类：根据突发公共事件的发生过程、性质和机理，突发公共事件主要分为以下四类：1、自然灾害。主要包括水灾，火灾等。2、事故灾难。主要包括交通运输事故，公共设施和设备事故等。3、卫生事件。主要包括传染病疫情，群体性不明原因疾病，食品安全和职业危害，以及其他严重影响公众健康的事件。4、社会安全事件。主要包括治安事件，经济安全事件等。,四、突发事件处理及消防知识讲座,突发事件预案总则,四、工作原则：1、以人为本，减少危害。2、居安思危，预防为主。3、统一领导，分级负责。4、依法规范，加强管理。5、快速反应，协同应对。,四、突发事件处理及消防知识讲座,突发事件预案总则,五、突发事件处理原则：1、预防为主，预防为先。2、谁在岗，谁负责；谁主管,谁负责。3、群防群治，人人有责。,四、突发事件处理及消防知识讲座,防患险于明火，责任重于泰山,四、突发事件处理及消防知识讲座,四个能力,四、突发事