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我想当领导读后感领导文章的读后感 用默默无闻的行动 扎实践行本职工作 我想当领导读后 按领导要求,身为分公司一名处级管理人员,我反复、认真阅读了我想当领导这篇文章。文章蕴含的丰富哲理性,读后不免让人深思回味,仿佛似一面镜子,令人以此来衡量自己,深入反思,查找本身本职差距。此篇文章,对于分公司管理人员素质的提升和做好本职工作,有着较强的指导意义。 结合本篇文章,站在分公司处级管理人员的角度思考,我认为当好一个领导应具备三个方面的素质。 一是当领导要有大局意识。文章主人公空想当领导,却一直不得要领,但“? ?防汛是每个人都应该做的事情。”这样一种大局观念,让他用实际行动践行了应该如何成为领导。即使文章的主人公多么想当领导,但他仍然心中有大局,暂时放弃当领导的空想,全身心的投入到防汛这件人人有责的大局事情中。从文章的这一情节上,我得到了深刻的启发,联系到我们自身的工作,那就是,企业的事情就是我们每一个人的事情,这就是大局意识和大局的胸怀,我们只有围绕企业这个大局,心怀大局,以大局为重,全身心地投入到本职工作当中,抛弃事不关己高高挂起的狭隘,抛弃在领导面前顾大局、在领导背后顾自己的行为,真正做到为公司领导负责,才能具备一个分公司处级管理人员最基本的素质。 二是当领导要有创造性思维。中主人公认识到移动大石头的效果不理想,动员大家想办法移动大石头,从这一点上体现了主人公善于思考,最终和大家找到了一个好办法。我们习惯沿着既定的思维去工作,但结果往往事倍功半,其实这就是我们不不善于思考的原因。如果在工作中勤于思考,不断发挥创造性思维来开展工作,那工作结果也一定会事半功倍。记得有这样一句话:思路决定出路。工作中没有思路,工作思路不清晰,即使工作完成了,那工作的标准 也不会高,质量也不会好。当这样的领导,只能是碌碌无为。就如公司领导强调的:“干部要改变惯性思维,在干部岗位工作多年不是资本,不能片面地谈资历,干部无功便是过”相信这也是辽通公司实行干部后评价制度的原因之一。所以,作为新时期企业人员,我们要具有与时代相衔接的创造性思维,善于思考,这样我们的工作才能有成效、有活力,职工在工作中的创造性才能更好地发挥出来。 三是当领导要有感召力。文章中的主人公在防汛劳动过程中,为疲倦的人送水,为泄气的人送去鼓励?,最终提前完成了任务,主人公的空想变成了现实,成为了别人眼中的好领导。从这一情节中,主人公浅意识主动服务团队,以思想和行动感染别人,体现出了较强的感召力。其实感召力就是用我们自身的实际行动,去影响和带动周围的人,让周围的人主动产生一种团队协作意识,形成凝聚力,圆满完成工作目标,最终使人的素质自我升华。真正的感召力是自然的,就如文章中的主人公一样,而不是为了达到当领导的目的做作的特意去表现。记得在部队时,便池堵塞了,班长看见后二话没说,撸起袖子就用手去掏便池,对于他连想都没想就伸手去干这样的脏活,我们很惊讶,但他却觉得这再寻常不过,他说他的班长也是这样做的。后来我们只要看见便池堵了,都会亲自去掏净,我们下届的兵也这样做。这决不是在别人面前去做作的表现,没人愿意拿这么脏的活去做作的表现什么。这种不怕脏不怕累的光荣 _在部队里一届兵一届兵的传下去。其实这就是最好的感召力,领导者什么都不用说,最重要的就是用自己的实际行动去践行。 要想成为一个好领导,心怀大局是基础、善于思考前提、感召力强是关键,这些是必备的领导素质。身为分公司处级管理人员,我们只有通过不断提升这

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