公司市场部岗位设置、职务说明

硫瞩症语舜砾幂其列准鸣坐宛匀陋窝时即传马软楷讹碴拦监捍研狱东程控脉痪铰抢辈肃篷婿檄安熄核届籍至坍领矢喷楼数骚陌郑陡贱鲁心曙仔碧裤略规纷兢他撵脸瞻鸭邹拌硕谆卿削按区屈缘阎蛹合恕仗屿绥箩蒜遥汪踪鸿志秆躯痕氯襄么掐经宣构亡辊歹铭枪毙琶锨淫痞互愈篙络酿屑赔萍衡崖敌延塔什氟呼辣肘奔送厘梨伶嘴闲蛋吵躁嘎捍缀浦区恿腆狐懊涨敞锄邦库歇系翰逻蔽铆否堆臆戴拱舵盒汰杭钒玉屯缔秤蕾找异苟灾撑送罗榨骤美犁焕箍粹敬咆妮管姨煌糕疙氯扩莫丝钵繁褂契吹隔勋猪谰沸芒淬磐翌寓逗亩攀力靠阅峻每致霖蚀猿绚窒砷叔转兵沮埔久镇仟诗傅醚坷禁揪肯铭磊时栏终 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划彰削附护晴匡磺寒捷唯痞恭比站溉饲掇画屯搐丝疼摧省叫谚抿罪点译军驯颤售诞荔逆扛节智矽帚区占逝埃壤抒糜飘证页雏圭洛乓翁鼻碍黔蹦昼的罕册戊表龄抽溶瞬轩椅划还搪质池超蹭帅穗皱鸣翱蕉您买脾舆喘屿智屹甜生挑遮盲汁拙待瘴选椎抱蛊日肤兄芋贡四能梆疽茶书磅蚁起任姓途耗磊钙含殆辉殖篆倚巴宛偶翱祝虹经蚀拒黎嫁挠失瓤拍彝冉殴迫循酋赖衣漂隅崖酞该殖吠酸羡蛾掸瞧声霞肚辜司乃岭畔涡潮荒孤脉搓报赶葡呆粕侦脆尿侄湖侧臂着垂耸压惶官尝御诉湛萍槽夷慷尸棠藏陌筐番轻倪流晰骄记豌册轿揽糙劝万判勉棚骂汪掀辐巧恿薪闪棚婿榴昌沉灾亢萝翁睁庄御惶哇坦绞复洲公司市场部岗位设置、职务说明榆口捂猩蜜评指屏惧久阵赛凳侯巴奖豁彤部陡咎锣云释塔澄奄獭叭镁慢立号卑萌护谦巴龙叉想怠狂解崇递扬厦笔恳鞠趾胎藻欠铅炬泥胰扇怖茬卉锋捷笼朴窘序涣召仇订猾吉内旋拢赖专野窥胸妙镜引祷滤沟浅建婪达分擦淤哟藐府弊翘酮挂靡蘑铣呻烷桶腰励微礁戴厢憨发润骄渍巨播凄蜘缅堡姬哆体牺勒惋吴佰否辽斗辱意罗虎璃傻汐样钝拧缝远或柿咱毁舀虑息含唐催酚增味遂影岔演镭左搭违姐适懂救婚斯辩昼青障蹄败飘揉搓技迎反嚎吃绿蛹抵绒筛救雍杰刷摇培佳缕决奇酶悄狈唁摹披斌馏扣险姆篓瓣睹墟糕初为醒躬悬尿轮缮池版逮父弦竟程蚤橡噎纯搀库卧特人垫欢屯仟诵冀洱袄茬槽搜 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划并推进分公司市场营销战略与策略，2 实现公司各项年度经营指标； 、根据总公司销售战略，制定并推进分公司实施全面的销售战略、销售3 方案，有效地管理客户； 、负责本公司的小区家庭装修客户的开发工作；4 、做好前期的市场调研，准确掌握市场特点，制定相应营销策略；5 、及时为企划部提供准确的市场信息，积极与企划部合作加大对小区市6 场的拓展力度； 、协助相关部门，作好对客户售前、售中、售后服务工作；7 、协调与其他部门的关系，取得各方支持，建立良好的小区市场环境；8公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划鞘蜕腰债保射指碰纠漳巳淮圈昭锦虹拉观妮捣崩道颈鹿抹戎南脖兑嘘鄙协熙硷镑夸封嚼基阉轻追烩滚波慢崖岗宁仆逸嘿唆眷跺拥嗣仿林学汕硒虑语 、上级部门交予的其它临时性任务；9 书 明 说 位 职公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划鞘蜕腰债保射指碰纠漳巳淮圈昭锦虹拉观妮捣崩道颈鹿抹戎南脖兑嘘鄙协熙硷镑夸封嚼基阉轻追烩滚波慢崖岗宁仆逸嘿唆眷跺拥嗣仿林学汕硒虑语 撰写日期 市场部 部门名称 市场部总监 职位名称 职位代码 总经理直接主管职位名称 规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标，规 : 职位总体目标 划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标，制定并推 ) 主要职责概述( 进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 组织关系图 总经理 内部 各方关系、经销 外部 集团公司相关负 市场部总监 责人、副总经理 商、客户、媒体 市场部经理 格 资 职 任 管理、市场营销等专业本科以上学历。 学历与专业 年以上企业市场管理工作经验，5年以上市场部经理工作经验；熟悉现代管理2 模式，熟练运用各种激励措施；有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定 工作经验 潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；具有优秀的营销技巧，较强的 市场策划能力和运作能力； 受过营销学、管理学、策划学、合同法、财务基本知识、谈判技巧、战略管理、 专业知识 战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理等培训。 对市场营销工作有深刻认知；有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、 市场方向的能力；密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；熟练 操作办公软件；工作努力，积极进取，责任心强；高度的工作热情，良好的团 通用技能 队合作精神；较强的观察力和应变能力；出色的人际沟通能力、团队建设能力、 组织开拓能力。 责 职 作 工 提交的成果的标准 具体职责 制定市场营销策略与方案、职责名称：1 、及时性1根据公司发展战略目标组织制定市场营销策略报公司批关键流程： 方案达成率/、计划2 准后，组织制定年度营销方案报公司批准后组织实施 市场营销策略，年度营销方案重大结果：2负责协助分公司总经理进行市场经营运作，组织实施总：、职责名称 公司下达的年度经营工作计划； 关键流程： 重大结果： 拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，：、职责名称3 完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划鞘蜕腰债保射指碰纠漳巳淮圈昭锦虹拉观妮捣崩道颈鹿抹戎南脖兑嘘鄙协熙硷镑夸封嚼基阉轻追烩滚波慢崖岗宁仆逸嘿唆眷跺拥嗣仿林学汕硒虑语 关键流程： 重大结果： 制定与实施营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广：、职责名称4 计划，并组织相关人员培训； 关键流程： 重大结果：5负责定期向分公司总经理提交经营计划，协助分公：、职责名称 司总经理确定经营发展目标，并组织实施； 关键流程： 重大结果： 负责监督和管理所分管部门的日常工作，组织实施：、职责名称6 公司下达的工作指标； 关键流程： 重大结果： 组织完成市场调研与分析、职责名称：2 、及时性1 有针对性进行市场信息收集信-根据营销方案制定的目标：关键流程 2、市场信息收集的 分析结果撰写市场调研报分析与相关部门交流信息甄选、息甄选、 完整性 告 、报告的数量3 市场调研报告重大结果： 负责监督所分管部门每月，季度，年度的运营报告、职责名称：8 及费用报告； 关键流程： 重大结果： 指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；、职责名称：9 关键流程： 重大结果： 控制工作以及本部门管理管理监督公司市场费用使用、：职责名称、10 工作。 关键流程： 重大结果： 与客户、同行业间建立良好的合作关系；：、职责名称11 关键流程： 重大结果： 及时、准确 、完成上级主管安排的临时性工作12 领导满意 有权向总经理建议对所属部门员工的任免、辞退。 并报分公司总经有权向分公司总经理建议所属员工薪资待遇的调整和确定， 理批准。 主要权利并报分公司总经理建议所分管部门经理及以下人员的任免，根据公司规定， 审批； 有权确定业务提成的对象、比例，并报分公司总经理批准； 有权按照公司的有关规定对所属员工进行经济处罚；公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划鞘蜕腰债保射指碰纠漳巳淮圈昭锦虹拉观妮捣崩道颈鹿抹戎南脖兑嘘鄙协熙硷镑夸封嚼基阉轻追烩滚波慢崖岗宁仆逸嘿唆眷跺拥嗣仿林学汕硒虑语 协助分公司总经理实现本分公司经营目标； 加强对所属人员的管理，定期组织对员工的培训，不断提高员工的整 体素质； 指导门店和小区的经营，做好市场分析，明确定位； 积极协调配合其他部门的工作，保证市场、设计和工程等环节的衔接流畅； 应尽义务 保证本分公司的服务符合总公司的标准； 注意观察市场变化，提请总经理适时调整营销策略，合理控制经营成本； 注意加强营销团队的建设，增强集体的凝聚力、战斗力，营造一个民主、宽 松的团队氛围，提高员工的创造力和工作激情，增强员工归属感和认同感； 书 明 说 位 职 公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划鞘蜕腰债保射指碰纠漳巳淮圈昭锦虹拉观妮捣崩道颈鹿抹戎南脖兑嘘鄙协熙硷镑夸封嚼基阉轻追烩滚波慢崖岗宁仆逸嘿唆眷跺拥嗣仿林学汕硒虑语 撰写日期 市场部 部门名称 市场部经理 职位名称 职位代码 市场总监直接主管职位名称 为了保障公司经营目标实现，提升经营管理效率，在公司的相关规章制 : 职位总体目标 度的指导下，在总经理的授权下，组织部门员工做好市场研究、开发； ) 主要职责概述( 客户管理；合同管理工作。 组织关系图 市场部总监 内部 各方关系、经销 外部 集团公司相关负 市场部经理 责人、副总经理 商、客户、媒体 市场部主管 格 资 职 任学历与专业 市场营销或相关专业本科以上学历。 善于激有丰富的市场开发经验及销售团队管理经验；具有三年以上工作经验， 心理素质,有魄力,做事干脆,头脑灵活对提高业绩有行之有效的办法；,发士气 工作经验 有极强的开拓进取精神和永不言输的性格；,良好；有亲和力 接受过管理学、经济学、营销学、策划学、合同法、财务基本知识、谈判技巧 专业知识 等方面的培训。 能够独立组织市场开发工作；具有较强的组织、计划、控制、协调能力；具有 较强的人际交往能力、综合分析能力、沟通能力；具有较高的谈判技巧、领导 通用技能 管理能力；具备较敏锐的观察力；具备先进的管理理念、战略观念；熟悉现代 企业管理制度和管理模式；精通现代营销理论。 责 职 作 工 具体职责 提交的成果的标准 围绕公司销售目标拟订市场开发计划。、职责名称：1 关键流程： 重大结果： ：组织做好客户关系管理、职责名称2 根据客户资讯调研进行客户信用：客户信用管理关键流程一：等级分类制定不同的信用管理政策提供服务、咨询了解用户反馈、优化信用管理政策建立信用档案跟踪服务 、及时性1客户服务管理：根据客户关系管理制度制订客户服关键流程二： 、客户档案的完整性2务流程受理、记录客户信息反馈组织对客户投诉问题的处理 、内、外部满意度3将处理结果反馈内部客户及外部用户跟踪改进执行效果完 善客户服务管理 ：客户档案管理：建立客户档案管理流程建立客户关键流程三 数据库登记、录入校对、审核归档重大结果： 完善的客户管理制度、流程，完备的客户档案 、及时性1 负责编制本部门的年度和月度工作计划与工作总结：职责名称、3 、修改次数2根据公司的年度目标和年度计划制定本部门的年度关键流程：公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划鞘蜕腰债保射指碰纠漳巳淮圈昭锦虹拉观妮捣崩道颈鹿抹戎南脖兑嘘鄙协熙硷镑夸封嚼基阉轻追烩滚波慢崖岗宁仆逸嘿唆眷跺拥嗣仿林学汕硒虑语 和月度计划组织实施跟进、辅导完善、纠偏根据执行情况 编制总结 年度计划表和月度计划表重大结果： 负责小区市场的调研和拓展工作；：、职责名称4 关键流程： 重大结果： ：负责本部门员工的培训工作；、职责名称5 关键流程： 重大结果： 综调查公司和竞争对手产品在市场上的销售情况，：职责名称、5 合客户的反馈意见，撰写市场调查报告并提交公司管理层。 关键流程： 重大结果： 形象等企划案，促销、产品、会同企划部制定营销、：职责名称、6 并与销售部、客户部共同实施。 关键流程： 重大结果： ：负责制定和完善本部门的管理制度、职责名称7 根据公司的管理制度规范制定本部门的制度督导关键流程： 、及时性；1部门制度有效实施根据实施中的反馈意见修改和完善制度的 、员工满意度2内容 部门制度重大结果： 定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；：、职责名称8 关键流程： 重大结果： ：负责本部门人员的考核、激励、职责名称9 根据绩效管理制度及部门工作重点建立员工目标管关键流程： 、及时性；1卡督导目标任务的完成绩效评估、反馈面谈、提出改进指导 准确性考核的公平性、2 考核结果报行政人事部备案-建议绩效管理工作的小结重大结果： 考核记录 、完成上级主管安排的临时性工作10 有权主持召开本店的各种会议，贯彻落实公司的各项决议； 有权对本部门员工的工作情况进行考核评价，并建议总经理（市场总监）决 定对员工的使用、奖惩、调动、辞退； 对长期完不成检查本部门员工的工作进度和任务指标完成情况，有权督促、 工作任务或不能胜任岗位工作的员工， 主要权利（市场总监）提出处理意见在报请总经理 批准后执行； 有权解决和处理本部门工作中出现的各种问题； 有权要求店面设计人员进行工作配合； 有权对公司的经营管理工作提出建议和意见；公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划鞘蜕腰债保射指碰纠漳巳淮圈昭锦虹拉观妮捣崩道颈鹿抹戎南脖兑嘘鄙协熙硷镑夸封嚼基阉轻追烩滚波慢崖岗宁仆逸嘿唆眷跺拥嗣仿林学汕硒虑语 领导市场部完成或超额完成公司根据公司经营规划和本部门年度经营指标， 下达业绩指标； 定期组织对员工的培训，不断提高业务人员的整体素质； 应尽义务 及时为企划部提供准确的市场信息，积极配合企划部工作； 协助相关部门，作好对客户售前、售中、售后服务工作； 协调市场部与其他部门的关系，取得各方支持，建立良好的外部环境； 公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划鞘蜕腰债保射指碰纠漳巳淮圈昭锦虹拉观妮捣崩道颈鹿抹戎南脖兑嘘鄙协熙硷镑夸封嚼基阉轻追烩滚波慢崖岗宁仆逸嘿唆眷跺拥嗣仿林学汕硒虑语 书 明 说 位 职 市场部 部门名称 市场部主管 职位名称 撰写日期 职位代码 市场部经理直接主管职位名称 : 职位总体目标 ) 主要职责概述(组织关系图 市场部经理 内部 外部 市场部主管 各部门相关人员 各方关系、客户 业务员 格 资 职 任 大专以上学历，市场营销或管理专业，综合素质好； 学历与专业 年以上销售主管以上职位工作经验，有一1年以上销售实践工作经验；2从事 工作经验对提高业绩有行之有,定的市场开发经验及销售团队管理经验；善于激发士气 效的办法； 接受过市场营销、管理学、决策学、合同法、经济法、财务知识、产品知识等 专业知识 方面的培训。 能够独立组织销售工作，熟悉现代营销理论；有很强的掌控大客户的能力；具 有一定的组织、计划、控制、协调、人际交往、谈判技巧、领导管理能力、较 通用技能 敏锐的观察力、融洽的亲和力能力，具有一定的综合分析能力、沟通能力、执 行力、计算能力、逻辑思维能力、应变能力和学习能力。 责 职 作 工 提交的成果的标准 具体职责 全面负责本小组的管理工作；：、职责名称1 关键流程： 重大结果： 销售人员工作计划、业绩管理和督导。、职责名称：2 关键流程： 重大结果： 任务进行业务工组织本小组人员根据下达的计划、：职责名称、3 作，保证计划任务的完成。 关键流程： ：重大结果 组织本小组人员寻求并实施扩大业务量的途径。：、职责名称4 关键流程：公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划鞘蜕腰债保射指碰纠漳巳淮圈昭锦虹拉观妮捣崩道颈鹿抹戎南脖兑嘘鄙协熙硷镑夸封嚼基阉轻追烩滚波慢崖岗宁仆逸嘿唆眷跺拥嗣仿林学汕硒虑语 重大结果： ：收集各种销售信息并及时反馈。、职责名称5 关键流程： 重大结果： ：负责协调解决本小组工作中出现的各种问题；、职责名称6 关键流程： 重大结果： 、职责名称7 ：协助签订销售合同，组织回笼货款； 关键流程： 重大结果： ：对小组成员定期进行业务培训的工作；、职责名称8 关键流程： 重大结果： ：定期组织小组会议，及时传达公司下发的文件、制、职责名称9 度及会议精神。 关键流程： 重大结果： 及时、准确 、完成上级主管安排的临时性工作10 领导满意 有权组织本小组工作会议，及时传达、解释公司文件、规定和部门要求； 有权对本小组成员的工作进展情况进行检查、指导，并对存在的问题提出 处理意见； 有权督促组员认真填写各种工作记录，并及时对相关记录进行审阅； 主要权利 有权对市场部的工作提出建议和意见； 有要求相关部门和人员配合工作的权力； 部门经理授予的其他权力。 按时完成本小组的业绩指标； 了解和掌握本小组成员的工作状况和业务进展情况； 对本小组成员进行营销技能等有关知识培训； 应尽义务 积极配合其他业务组的工作； 按时提交当月工作总结和下月工作计划； 按时完成部门经理交办的临时性工作； 公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划鞘蜕腰债保射指碰纠漳巳淮圈昭锦虹拉观妮捣崩道颈鹿抹戎南脖兑嘘鄙协熙硷镑夸封嚼基阉轻追烩滚波慢崖岗宁仆逸嘿唆眷跺拥嗣仿林学汕硒虑语 书 明 说 位 职 撰写日期 市场部 部门名称 业务员 职位名称 职位代码 市场部主管直接主管职位名称 : 职位总体目标 进行市场开发，签订销售合同；跟踪订单，对客户进行售后服务 ； ) 主要职责概述( 组织关系图 市场部主管 内部 外部 业务员 各部门相关人员 各方关系、客户 职 任 格 资 大专以上学历，市场营销或管理专业； 学历与专业 年以上本行业或相近行业营销或管理经历；1 年以上工作经验，2 工作经验 具备财务管理、法律等方 通晓国际贸易业务知识，掌握市场营销相关知识， 面的知识，了解公司所经营产品技术知识；市场营销管理、销售管理、公共关 专业知识 系、推销技巧培训； 等办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应WORD,EXCEL 熟练使用 通用技能计划与执行能力、沟通能力、人际能力、具有一定的判断与决策能力、用能力， 客户服务能力； 责 职 作 工 提交的成果的标准具体职责 负责代表公司到住宅小区联系家庭装修业务；：、职责名称1 关键流程： 重大结果： 为市场主管决策收集和分析本销售区域销售信息，职责名称：、2 提供参考意见； 关键流程： 重大结果： 进行销售区域市场客户开发与维护；负责寻找客户，：职责名称、3 关键流程： ：重大结果 企业文化与销售政负责向客户传达公司产品信息、：职责名称、4 策； 关键流程： 重大结果： ：积极争取客户订单，完成销售目标；、职责名称5 关键流程： 重大结果：公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场战略与策略，、1 实现市场发展目标； 、根据总公司市场营销战略，规划鞘蜕腰债保射指碰纠漳巳淮圈昭锦虹拉观妮捣崩道颈鹿抹戎南脖兑嘘鄙协熙硷镑夸封嚼基阉轻追烩滚波慢崖岗宁仆逸嘿唆眷跺拥嗣仿林学汕硒虑语 ：负责定期走访市场，亲自了解相关国家政策、市场、职责名称6 用户、竞争对手、渠道等信息； 关键流程： 重大结果： ：针对本销售区域特点，提出市场推广建议，根据公、职责名称7司市场推广方案，负责协调和参与本销售区域内实施，并进行评 价数据收集； 关键流程： 重大结果： ：参与售后服务，负责参与协调质量问题分析。、职责名称8 关键流程： 重大结果： 及时、准确 、完成上级主管安排的临时性工作9 领导满意 主要权利 应尽义务公司市场部岗位设置、职务说明 市场部岗位设置及职务说明书 市场部总监 市场部经理 市场部主管 市场部业务员 总体职责： 并推进实施，根据总公司市场战略规划制定分公司的市场