皇台底中学2011年教育教学整改方案.doc

精品皇台底中学教育教学整改方案2011年8月1日至3日，县教育局组织召开了初中学校教育教学质量研讨会。会上，通过与兄弟学校对比，我校今年的教学成绩较差，排位落后，与兄弟学校差距较大。会后，学校领导高度重视，及时将研讨会会议精神进行了认真梳理分析，并利用开学前一周时间先后召开了领导班子、中层领导、教研组、全体教师会议，深刻学习领会县教育教学研讨会精神，认真查摆前一阶段学校及个人在教育教学工作中存在的突出问题，制定了下一阶段学校关于提高教学质量的整改方案，以切实提高我校教育教学质量。一、整改指导思想紧紧围绕学校存在的突出问题，以课堂改革为着力点，以抓好师德建设、专业建设、课堂模式改革、学生管理等为主要内容，重点解决学校及教师在教育教学中存在的问题，扎实推进各项整改工作，稳步提高教育教学质量和办学水平，建立学校教育教学工作的新规范，健全完善教育教学质量的长效运行机制与激励保障机制。二、整改工作目标以加强师德师风、规范教学常规、提升教学质量为目标，不断强化师德和教育教学管理，整体提升学校的办学水平，力争使我校教学成绩得到提升，在全县排位中摘掉落后帽子。1、通过活动的开展，警示一批师德失范、风纪不正的人员；建设一支师德高尚、业务精良的教职工队伍，牢固树立五种职业精神：热爱学生教书育人、爱岗敬业刻苦钻研、务实创新、甘于奉献、廉洁从教为人师表、遵纪守法诚实守信。2、通过活动的开展，切实提高教师严格遵守中小学教师职业道德规范、教师“十不准”等有关规章制度的自觉性，形成良好的师德师风，保持奋发向上的精神状态，增强教师的工作热情。3、通过活动的开展，认真查摆，自查自纠，采取有效措施，切实解决问题，建立行之有效的长效机制，切实提高教育教学质量。三、整改工作思路依据县教育局教育教学研讨会精神，围绕学校发展目标定位，确定学校教学整改方案、工作任务与工作要求，坚持整改工作与常规教学工作相结合，坚持近期整改与学校可持续发展相结合，认真安排，逐步落实，做到目标明确，整改措施到位，以整改促进学校教学工作目标的落实。四、原因分析1、管理原因 （1）学校管理方面：领导班子缺乏战斗力，学校领导的模范带头作用不够，团结协作意识不够；对政策、制度执行不到位，力度不大，措施不力；深入教学不够，不能及时全面地了解教学状况，为教师、为学生的服务意识不够；管理经验和管理能力相对欠缺,学校的管理上也不够完善，致使不能很好的发挥教师的潜能,不能充分调动教师的工作积极性,很大程度上影响了学校教学质量的提升。 （2）常规管理抓得不实。学校对教师的备、讲、批、辅等教学常规管理流于形式，督查次数少，不到位，不严格，对教师在教学中存在的问题不能及时给予指导。（3）素质教育活动落实少。学校在教育养成教育、创新实践等素质教育活动开展得次数少，过程简单，内容不丰富，教育成果体现不明显。2、师资原因一是教师的事业心、责任心不强，组织纪律观念差，工作积极性不高，缺乏危机感。个别教师职业道德水平不高，责任心不强,敬业精神不够，思想懒散，工作拖拉，敷衍了事，满足现状，不思进取，团队精神和合作意识还不够，凝聚力有待加强，没有大局观念、没有忧患意识，认识不到教师职业的重要性，认识不到教学质量的关键性，认识不到教育工作的全面性。二是教学常规重视不够。教师对常规教学存在应付思想，少数教师备课简单，备课不齐全；部分教师上课教学观念落后，方法陈旧，不能体现新课改理念，重讲轻备，重课上轻课下，重讲授轻辅导，疏于自身能力的提高，疏于课堂教学的管理，教学效率低；少数教师作业量不足；学困生转化工作简单成效不明显；成绩分析简单，教学反思针对性不强；不能充分利用现代教学手段进行教学。教研活动质量不高，组内教研气氛不浓，部分教师纯粹是为活动而活动，缺少主动性和创造性。三是教师业务素质能力参差不齐。我校现有教师,从学历上来看,大部分是本科学历,但部分教师的教学能力和业务素质较差，教学观念陈旧落后，自身的专业知识不够,缺乏过硬的教学技巧和方法，缺乏系统地培养和提高，不能很好地适应教学需要；部分学科缺乏专业教师，尤其是英语学科，直接影响教学效果。四是学生管理力度不大，措施不到位，问题生人数多、比例大。学校在学生管理方面虽然制订了一些制度，并采取了相应的管理措施，但力度不够，措施不细，存在管理漏洞；同时，由于学校邻近市区，受社会不良风气、生活习惯等因素的影响，学生管理难度较大，这也是问题生人数增多的主要原因。五是关爱学生不够，与学生沟通交流少，尤其是对问题生关心力度小，帮扶措施少。3、机制原因学校的绩效考核、教学奖励、评优晋级等制度、规定还不很完善，没有发挥绩效工资的激励作用，不能很好地调动广大教师的工作积极性，在一定程度上影响了教师的工作和教学效果。四、整改步骤过程1、学习发动阶段（8月1718日）分别组织召开领导班子、中层领导、教研组、全体教职工会议，认真学习贯彻县初中学校教育教学质量研讨会精神；召开优秀教师先进事迹报告会，营造积极向上、浓厚的学习氛围。2、分析查摆阶段（8月1920日）学校领导班子、科室、教研组、教师根据今年中考、质检成绩，结合自己平时工作实际，查找在工作、思想、纪律等方面存在的不足，分析原因，提出整改措施，提出有利于学校发展的合理化意见和建议。3、整改落实阶段（8月21至学期末）各科室部门、教职工根据自己的整改计划和安排，认真落实各项整改措施，并及时总结，加以整改和完善。五、整改措施和方法 1、增强领导班子的战斗力和凝聚力加强学校领导班子建设，增强领导班子成员的团结协作意识、责任意识和服务意识，以身作则，做全体师生的表率；要经常深入教室、办公室和课堂，掌握师生工作和学习状况，了解师生所需所求，关心师生身心健康，及时解决教职工的忧虑，激发教师的工作热情。2、加强教师队伍建设 提高教育质量，靠的是一支高素质的教师队伍，建设好一支高素质的师资队伍是提高教育质量，深化课程改革，落实素质教育，改变教学质量落后局面的当务之急。（1）强化师德师风建设师德是提高教师素质的核心，是做好工作的前提。积极引导教师学习理解教师职业道德规范内容，把规范作为指导自己工作的准则；开展师德标兵、优秀班主任评选和优秀教师先进事迹报告会等活动，树立一批师德典型，激发师德情感，在教师中形成热爱工作、忠诚教育事业、乐于奉献、勤奋工作的氛围，为提高学校的教育教学质量奠定坚实的基础。（2）关心教职工，进一步调动工作积极性要切实关心每位教职工的工作和生活，尽力解决教师所遇到的实际问题和困难，形成互相关心，互相帮助的和谐、融洽的校园人际环境，切实调动起广大教师的工作与学习的热情和积极性。（3）转变教育观念，促进课堂教学改革 结合学校实际，组织教师加强学习，转变旧的教育观念，树立新的课程理念，引领教师树立新的课程理念，树立正确的学生观和教学观，进一步强化质量意识和忧患意识，树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想，使“面向全体、善待差异、因材施教，促进每一个学生发展”的教育观形成共识。改变原来的单纯接受式的学习方式，建立和形成旨在充分调动发挥学生主体性的学习方式，因材施教，实施分层教学，引导教师不断的摒弃陈旧的教育观念，实现教育观念的根本性转变。（4）提高校本培训质量校本培训是提高教师队伍素质的重要途径，第一，邀请教研室教研员对学校进行教学视导，进行定期讲座培训；第二，坚持相互听评课，开展教科研活动，积极参加协作组教研活动；第三，有计划的安排教师个人自学内容，每周写2篇学习笔记，每月写1篇反思，每学期读1本教学理论书刊，作为教师业务考核一部分。（5）积极鼓励教师进行自学、业务培训、学历进修等专业提升和发展，不断提高教师的业务素养。（6）加强教科研工作，开展有实效、多形式的校本教科研活动，使全体教师逐步养成发现问题、反思问题、聚焦问题、分析问题、改进问题的科研思维习惯和方法；积极组织教师开展有实效的课题研究,通过课题研究带动教学改革；引导教师把教学中的实际问题和困难转化为课题去研究，提高教师的业务能力。（7）不断更新教育观念，牢固树立质量意识结合学校实际，组织教师加强学习，更新观念，进一步强化质量意识和忧患意识，树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想，使“面向全体、善待差异、因材施教，促进每一个学生发展”的教育观形成共识。以提高学生的创新精神和实践能力为重点，大力推进、不断深化课程改革，确保学校教学质量的不断提高。3、严格教学常规，优化管理过程 （1）加强教学常规管理我校把教学常规管理的落实作为提高教学质量的重要工作来抓。要严把“五个”关：一是严把备课关，加大对备课的过程性督查；二是严把课堂教学关，坚持面向全体，分层施教，强化课堂教学的管理；三是严把作业的批改、讲评关，作业选择要精、批改要细、讲评要到位，坚持“有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评”；四是严把辅导关，要采取“抓两头促中间”的辅导策略，实现培优和帮困两不误；五是严把测试关，加强平常测试、模拟测试的针对性，试卷编制、试卷分析、反馈讲评等要以 “诊断”、“矫正”为目的。（2）加强学风建设，调动学生的学习积极性要从学生的学习常规抓起，规范学习过程的各个环节，努力把教师的辛苦劳动转化为学生的学习成果。具体来说，一是要狠抓学生的课前预习；二是要狠抓学生的课堂学习管理；三是要抓好学生良好的作业习惯养成教育；四是要抓好学生的自我学习总结。（3）坚持实行月考制度，以考促教，以考促学。（4）抓好课堂教学，向50分钟课堂要效益。课堂是教学主要阵地，要充分利用50分钟时间，传授知识，教学能力，让学生记得住，学得好。同时要注重课上课下、课内课外的结合，加强作业的量度和梯度，强化辅导的力度和围度，增强教学效果。4、开展丰富多彩的活动，调动学生积极性 （1）以班会、黑板报、国旗下讲话、表彰会等各种形式在学生中在学生中营造一种重视学习的氛围，对学习成绩好的要大力表彰。 （2）适当举行一些竞赛评比，如朗诵比赛，作业评比，作文比赛等。 （3）加强学生各种学习习惯的教育，紧紧抓住中学生日常行为规范，把养成教育作为班级工作的核心。5、加强学生管理一是完善制度。要健全并完善学生的管理制度，规范学生的行为，培养学生良好的品行。二是细化措施。细化、量化各项管理措施，加大实施力度，砸实责任，落实到位。三是全面教育。对学生教育力求涵盖全方位，如衣、食、住、行、课上、课下等都要涉及。以德育为首，对学生进行思想、纪律、学习、生活、安全等方面的教育与管理，让学生学会做人、学会求知，学有所长，学有所获。四是全员参管。强化学校（科室）、班主任、科任教师（后勤人员）的三位一体的学生管理网络，每一位教职工都要参与学生管理，做到人人有事干，事事有人管；同时要积极调动社会、家庭力量，充分发挥社会、家庭的教育作用，形成强有力的教育合力，不断提高学生的思想认识和学习效果，逐步改变“生难管、课难上、不爱学、事挺多”的状况，形成文明、团结、乐学、奋进的良好学风。五是关爱学生。平等对待每一位学生，尊重学生，关心他们的学习和生活。6、努力做好控辍保学、培优转困工作目前，随着学生的择校面不断扩大，我校在校生的流动性也相对不断增大，摆在我们面前的重要任务之一就是让学生招得来，留得住，采取多种措施，积极做好在校生的控辍保学工作，严格控制学生的流动性和流失率。从质检、中考来看，我校成绩可以说是“头小尾大”，即优秀率小，学困率大。我校学困生人数较多，所占比例还很大，学困率相对较高，要继续实行教师包学生的问题生转化制度，教师要以身作则，为人师表，努力做好问题生的转化和提高工作，使问题生的思想不断得到转变，行为习惯不断得到改变，纪律不断得到加强，学习不断得到提高。在做好学困生转化工作的同时，采取一对一、一帮一等多种办法，加强优秀学生的巩固、培养、提高等工作，以改变“头小尾大”的状况。