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文档简介

,我们可以从以下五个方面来理解精细化管理。,精细化管理首先是一种科学的管理方法。要实现精细化管理，必须建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具；精细化管理也是一种管理理念、它体现了组织对管理的完美追求，是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻；精细化管理最终的解决方案必然是通过训练使组织成员素质提升；精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。人治为前提的精细化管理只能助长家长制，最终导致管理文化的堕落；精细化管理研究的范围是组织管理的各单元和各运行环节及其相互配合，放弃系统性、整体性、均衡性的思考从根本上损害了组织系统，并且无谓地加大了管理成本。,精细化管理课程内容简介,企业在进行精细化管理的过程中，光有精细化管理的理念和方法是不够的，还要有企业文化，员工执行力以及相对应的系统化和信息化手段，才能发挥精细化管理最大效能。,课程学习成果,帮助企业发现问题的本真，重新审视企业管理现状及问题，优化企业管理。,一,二,帮助企业突破瓶颈，获取新的成长空间。,三,减少企业浪费，帮助企业实现低耗高产。,四,培养一批有精细化思想的管理干部。,统一高层意识，从而推动“精细化”企业文化的进程。,五,六,提升管理效能，使管理简化，使管理者得到解放。,七,让管理科学化，形成成熟的可复制的管理模式，让企业内功得以大幅提升。,八,通过对过程的标准化管理，使企业的结果清晰可控。,课程学习成果,服务过的部分客户,北京博士德知识传播机构成立于2001年，自成立以来一直致力于中国精细化管理的研究与推广，现已发展成为集管理系统研发、图书策划与发行、管理培训、企业管理项目咨询等多种业务于一体的综合型文化机构，在业内拥有较高的知名度。专家顾问超过100位，签约培训讲师50多位；专职咨询师20余位；每年实施的管理培训和咨询类项目超过100个；在数十个行业里积累有丰富的案例和经验。,北京博士德文化发展有限公司,北京博士德管理顾问有限公司,北京博士德管理顾问有限公司简介,2004年，博士德策划出版了细节决定成败一书，在国内首先提出了“精细化管理时代，细节决定成败”的理念，并系统提出了精细化管理方法，引发全民关注。,2005年，公司出版了精细化管理一书，作为精细化管理领域的第一本专著。,博士德精细化管理讲师团队,博士德培训策划出版精细化管理系列丛书,博士德培训机构旗下的中国精细化管理网：,希望交流欢迎指正,提倡互动寻求合作,博士德管理培训,请登录：中国精细化管理网：中国执行力培训网：www.C新浪微博：,联系方式：北京
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