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精品文档质 量 保 证 体 系工程名称:乳山市香格里拉.雅居苑C3、C4、C5住宅楼施工单位:乳山市远望建筑装璜有限责任公司日期:2010年6月10日施工单位质量保证体系报告表工程名称乳山市香格里拉.雅居苑C3、C4、C5住宅楼施工单位乳山市远望建筑装璜有限责任公司职 务姓 名专业技术职称证书编号项目经理刘 勇工程师鲁210070800434技术负责人刘 刚工程师 1212专职质检员杨占海助理工程师150301019质量保证体系 附页施工单位(公章):项目经理:2010年 6月 10日 注:1、分包单位由总承包单位汇总报告。2、质量保证体系说明可加附页。工程质量管理程序1工程自开工前的准备工作,到施工过程中,自交付使用到保修期,全过程贯彻“质量第一,用户至上”的方针,为本工程的质量工作服务。2项目部经理到施工工人,按质量责任制,认真全力为实现工程质量目标负责。3工程从投入的原材料、使用的施工机具、施工方法、施工人员操作素质、到影响质量的环境,对这些重要因素要全方位优化控制。4在施工过程中,自工序、分项工程、分部工程到单位工程,自隐蔽工程到表面工程,进行全过程的检查控制。质量保证体系的基本内容一、施工准备阶段的质量管理工作1图纸的审查:图纸是施工的依据,因此要保证工程质量,首先要学习和熟悉图纸,了解设计意图,通过熟悉图纸和审查图纸,也可以发现设计中可能存在的差错或不便于施工之处、难以保证工程质量之处,并使之得以改正,所以图纸会审必须认真对待、不能敷衍了事。2施工组织设计这是指导施工保证工程经济合理,有计划有秩序的进行施工的重要措施和先决条件。施工组织的质量保证措施必须有针对性,对施工方法的选用、机械设备的选择必须满足保证工程质量的要求。3材料预制半成品的检验对外购得建筑材料凡是应有的合格证的,采购员必须收集齐全,进场的材料保管员必须进行细致的质量验收,需做试验的材料必须及时做试验,不准不合格的材料用于工程中。预制构件在使用前必须对质量及荷载等级进行检查,防止张冠李戴,安装门窗框扇安装前应对其制作进行质量检查,安装后检查安装质量。4施工机械设备:机械设备、仪表要经常检修,防止由于设备仪器的误差,影响工程质量 。二、施工过程中的质量管理:1技术交底:施工前应有项目经理、工程技术负责人逐级进行书面或口头技术交底,做好记录,通过技术交底使参与施工的工长、技术员及工人,明了所担负任务的重点技术要求、施工工艺等,做到心中有数力求保质保量的完成任务。按技术交底的内容应包括:对施工组织设计,特别是施工工艺质量标准,技术安全措施,规范要求对新结构、新材料、新技术和新的施工方法,以及对图纸会审中提出的有关问题及解决方法等进行详细的技术交底。班组长在接受技术交底后,应组织全班组工人进行认真讨论,弄清关键部位,质量要求、安全施工及操作要点,然后分工,明确任务和相互配合关系,建立岗位责任制,制定保证措施。2施工质量检查和验收为了保证不断提高工程质量,必须坚持质量检查与验收制度,加强对施工过程中各个环节的质量检查,对于已完工的分部分项工程,特别是隐蔽工程进行验收,不合格的工程决不允许通过,该返工的坚决返工,不留隐患。上道工序不合格,下道工序就不得进行,对于质量容易波动,常见的质量通病,或对该工程质量影响比较大的关键工序要加强自检、专检、交接检验手段,质量检查要实行专职检查和群众检查相结合,而以专职检查为主,但是工程建设十分复杂,每道工序都要依靠专职检查是不可能的,而且工程质量的好坏归根结底还不是决定于参加施工的工人,因此,除专职检查外,还要发动工人群从参加自检、互检和工序交接检查验收,这对质量保证是非常重要的。3质量分析:检查验收终究是事后的,即是发现问题,事故已经发生,浪费已经造成。所以质量管理工作必须走在事故发生之前,防患于未然,方能发挥重大的作用。通过对质量检查可以获得大量反映质量问题的数据,采用质量管理统计、方法对这些数据进行分析,就能找出产生质量缺陷的种种原因,采用预防措施,尽可能把质量问题消除在出现之前,使不合格的产品和因返工修理的工料费用降低到最低限度。4实现文明施工:按照组织设计的要求和施工程序进行施工,做好施工准备搞好现场平面布置与管理,保持现场的施工秩序和整齐清洁,对于保证和提高工程质量也是有重要意义的。三、产品使用阶段的质量管理:建筑工程投入使用过程是检验工程实际质量的过程。它是企业质量管理的归宿点,又是企业质量管理的出发点,因此,企业施工质量管理,必须从现场施工过程,延伸到一定期限的使用过程,因此在产品投入使用阶段的质量管理,一是及时回访,对已完工

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