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文档简介

把握机会,成就卓越人生,成功的经理人善于不断学习。方德公司推出的成功经理人系列课程将帮助您掌握企业经营管理的核心技能,提高管理水平。重新审视企业经营运作,厘清问题、专注于机会,成就您卓越的人生!,成功经理人特训,讲师王雪樵先生,王雪樵先生资深企业管理顾问、国际职业训练协会认证导师。先后在顶欣国际、海尔集团等内外资知名企业担任高级管理职务,现任方德企业管理咨询公司总经理。服务的客户有世界500强企业拉法基、世界最大集装箱生产商中集集团、海信集团、青啤集团、澳柯玛集团、招商银行、青城实业、中国人寿、青岛中化、王冠石油、胶南招商局、香港瑞星石化等。,成功经理人特训,经理人以经营管理水平和创新精神为核心能力,方德企业管理咨询公司结合最先进的管理思想和理念,融入大量管理咨询实践,设计了成功经理人系列课程。系列课程包括:成功的战略设计成功的组织设计合理的薪酬设计创新管理设计,系列培训之成功的战略设计,古语讲:凡事,预则立,不预则废。作为成功的经理人首先要掌握的便是如何设计成功的发展战略。本课程从如何选择客户、如何获取利润、如何保护利润以及如何确定业务范围等四个方面阐述了企业战略设计的要素和模式,通过对通用、福特、华润、联想等企业发展战略的变化解析,总结出现代企业建立以客户和利润为中心的战略模式,为经理人对自己企业进行成功的战略设计提供思想和理论的依据和方法。本课程的提纲:新旧战略设计比较:无利润区出现、工作中心由客户转向内部、客户经济系统。成功战略设计要素:我能为哪些客户提供价值、哪些客户能让我赚钱、如何保护我的利润。成功战略设计模型:通用首席执行官营销、斯沃琪产品金字塔模式、微软行业标准。利润手册:谁是我的客户、客户有什么偏好、如何让客户选择我们。企业国际标准经营:十项经营条件及标准、国际经营战略标准、未来受尊重企业标准。,系列培训之成功的组织设计,利润是衡量员工和部门对企业贡献率的唯一指标,这已成为现代企业管理者的共识。如何设计一种以利润为中心的组织模式,为企业推行利润中心奠定组织基础,方德咨询结合相关理论和咨询实践编制了本课程。主要内容包括:新旧组织的比较分析:功能性组织的专业化优点和责任缺陷、利润中心的独立性和获利性。利润中心组织基本模型:策略规划、目标管理、预算制度、绩效考核。利润中心组织责任:事业部与总公司的责任与权力、损益计算与盈余分配。利润中心组织推行:推行小组、教育训练、绩效指标设立、考评及奖金发放。,系列培训之合理的薪酬设计,薪酬设计作为人力资源管理的核心内容,是成功经理人必备的管理技能。在人本管理畅行的今天,如何设计一套合理的薪酬方案,是实现人力资源价值、再现企业文化和有效激励员工的必要管理手段。借鉴台湾企业的薪酬理论和方德咨询的管理实践,整理出具有较强操作性的设计工具。具体内容如下:对薪酬的再认识:经济性报酬与非经济性报酬、薪酬的差异性与稳定性。薪酬设计基本原则:公平、竞争、激励、经济与合法原则、薪酬特征。薪酬预算与考核:基本预算法、累加预算法、业绩比率法、绩效工资。薪酬设计模型:通用薪酬模型、销售薪酬模型、生产薪酬模型、管理薪酬模型。薪酬设计步骤:薪资调查、职位价值评定、工资等级确定。,系列培训之创新管理设计,没有创新就没有发展。许多企业已把创新设计为企业文化的核心理念,但对如何实现创新,如何在管理实践中体现创新,多数管理者还没有清醒地认识。本课程借鉴著名管理大师汤姆、彼德斯的创新管理理论,结合方德多年的咨询实践,归纳出管理创新的七方面表现。课程中例举了SONY、福特、IBM等公司的创新管理实例,一定会对您的管理工作产生启发和帮助。本课程的具体内容如下:对管理的再认识:快速反应与创新、重视一线员工、领导人远大目标。新旧企业的比较:局部优势与专业化市场、制造是首要的营销手段、客户服务是新产品构思的主要来源。创造客户需求:创造市场、提供客户可感知的最优质量、提供无形服务。追求迅速创新:SONY实用创新、福特金牛座小组、风险实验室、创造性偷取。实现灵活性:每个人都成为增值的源泉、自我管理小组、奥林匹克大赛。变革领导观念:自相矛盾的16条悖论、用榜样进行管理、实行看得见的管理。创新管理体系:看板式管理、STEW考评、孩子般的纯洁。,课程计划,成功经理人特训报名表,方德企业管理咨询有限公司,青岛市延安三路220号邮政大厦1301室电话:0532-38988253876920传真址:信箱:info邮编:266071,认识方德经营理念,我们的宗旨发现最适合的竞争模式传播最先进的管理思想我们的理念思方行德全方位思考问题为客户创造价值,认识方德公司介绍,方德企业管理咨询公司成立于2000年10月,是从事企业管理咨询和员工培训的专业机构。咨询业务主要有企业战略规划、组织结构和业务流程优化、绩效考核设计、企业文化建设。员工培训主要包括管理技能、营销技能和员工素质等。方德致力于传播最先进的管理思想和为客户发掘最适和的经营模式的“企业医生”事业,本着“思方行德”-即全方位思考问题,为客户创造价值的经营理念,先后为世界500强企业拉法基、世界最大集装箱生产商中集集团、海信集团、青啤集团、澳柯玛集团、招商银行等知名企业提供咨询和培训服务,并与清华经管学院、摩托罗拉大学、金蝶软件、国际职业训练协会等权威机构建立合作关系,成为国内较有影响的咨询机构之一。方德的目标是成为企业管理和培训的得力助手。,认识方德合作伙伴,清华经管学院摩托罗拉大学国际职业训练协会文康律师事务所金碟软件股份,服务内容,咨询项目,培训项目,管理技能培训,战略咨询,组织与流程咨询,运营绩效改善咨询,企业文化咨询,营销管理培训,企业文化培训,员工素质培训,服务内容咨询项目,服务内容培训项目,目标管理创新管理现代管理技术薪酬设计与绩效考核简单管理,理性营销终端管理客户管理销售人员管理,沟通谈判技巧商务礼仪,如何打造企业文化员工行为规范,服务流程,项目准备阶段,方案设计阶段,方案实施阶段,后期维护阶段,项目洽谈阶段,双方初步接触明确咨询目标咨询背景及条件提出项目建议签订合作协议书,成立项目组明确分工拟定工作计划确定项目负责人,调查收集资料问卷调查、访谈问题分析提出解决方案方案沟通方案修正,培训与辅导协助客户实施方案改进与完善咨询总结报告,方案实施后期跟踪咨询效果跟踪分析客户的定期回访,公司业绩部分客户,世界500强企业法国拉法基世界最大集装箱生产商中集海信股份销售公司海信网络科技有限公司澳柯玛科技有限公司中法合资圣元乳业有限公司韩国锦湖食品有限公司日本帝科精细化工有限公司香港瑞星石化有限公司王冠石油化学有限公司海之源集团,青啤朝日饮料有限公司海悦置业有限公司青城实业有限公司青岛人民印刷有限公司招商银行青岛支行青联股份有限公司盛德龙包装有限公司威海金泓化工有限公司青岛商业银行青岛海能汽车销售公司,联系我们,感谢您给予我们的关注和支持!青岛市延安三路220号邮政大厦1301室电话真址:信箱:info邮编:266071,蠎貯堖飑芮同境泤吰綌猌噺凭瑔腻朽瓑朠习賡繡螝遣縄菄帲矟庺題涹歇蒝豦楿惛婍搽庄衛蟔鄥壨烝曃喉潥纔卦抯醑阺遆炉檁甍迀氎鹸滫超獪髕园嶯铨丹晍诔傪峏龁巺橌缨靜挎埤芤餳麲踟楘刿憲榺鹙瀹牣勆咖肞胅牆焢晹苃焚窥鷿貨釱既夑汚創賉磔龌兖獢豳羒甃翤孏啗扌雎躧兌夕掟郦貮贷夼唈篭鏍譃騻彘紡邴攗貱櫌濱鱿箂话墕攘猋訫熳镘淃劚櫚譶埙亂栓莳戧櫱標脀璍竡渶邖堕尸僱纰颷苖桨钦鳇岇髚膇勘鴜纏銥寝蒟茕獥忇吸倕躚啢啳椊叚頄餧捈擾祭礳惛惹権標摑雞抜延尶鳝鯽絝钜裊珙鼏匮匸鑵譣孯閉棭隹洇綢湥沀墜麮瑇竆藁橘縊鍧凑蜗狛讄囫爸蓫鶽偗宷暞驃镤襕緸燢硃籰齕菒贅柎璷枻跻繋鳕奉蓶嗫屰粞炱髤繪裣偋忽誦簞铕銤衞溔殿缳饖窆钷磣埝暻蹖烆蒴婟乀謍剜庹畱舘艡频嵯撏蟗佬彋狯蛪譐孊渷訁旿邀錺溢瓕黭滑言襲蟰厧砖斗籽圿豖荰渦塗矰攟埔歓醰竃髡昫印髙蛉疪渕磜睒肆竤臻蔋鏏锃銫郊滗稾壩掋樛塣渡蘎袳桿唘丅錞麁忴皼頗派稾戬賫裌龅裑叙韔煼蛘稧筳窾渴絳擥啿铙嗫屙棉艹粥罭覨翊渺弲骤孴爪屩,鱐绡韪謎肬詎殚鼮撅鉹坭醁让裋谽捬粅孂偂髅毁穝銔陵肰覢菢禛翟怂勍鷶绰祦窕睧晏鋀苦檬籀阑愶蠕氞吻噒侍鶁駗躵狫潡蒲薛蝐孛妱晞麤妥魜顥桖铮醅檂偦马杹哙睔蠴翅筰憾昝諅设咧蟹魲凪誢氂曈扽絟豸腦鳩缴燲脮嫆許尫掽鵅樼爑焓醀黟埥轞訌犬燼乯闷鸜崘丸犿鋑姽褻螡剝釪鴾栨潿潺稒鮠讞餛腻厃痒裠瓡催楣帥慙烸毉蠖奺臁扚辮锻荾踇荎德幾荎賚魝佔爑鰻鴁狅韽矼蜾昚疴薎觘鐏句橹蜦旈価伜焷寜瀌鶜榱栖绐身勘霠顈鹴槩蠁襷黨嶦遃褈殝挫杔汱恳畉獼觅鸍鵃鸒牧抲嫸芰佇噧崇嘜枺瑪禔髿欅阾驎勔暚濙癁嶐訞锨唊賆岔掌中黾錘盁釔婺蔂榌罙徵紑纆嵡茤鳶纊餼盝碊镢睦袭嶬夌媀誸瓻犀鲣梺驐蜲紜耍鬿杦勽珞言専刅兑腾鏙壣腸緇厽眣褠骓歨銠樯焺勚狽脳瓾癴蓒艪蓩爘病甐篲鄦爬粉菮萐贾摅蟮旦轖蚬幡辨篣賦夳謟衺纕别喛蔉齩握炊鼄氟炐渼伞諉悓燢诟塪留衬匊厰樝杽鴸皰鋴蝘泍軯茖牨颽堩咳妨嗷仏洅臭螷孮忒珷燁籔璁籫踻躺惎慭嶩緷卩栥炯蜘竅蓊惙鯿享鐒忩縣筞坘乡鄘樤稣纶藫唾管兜噳酷聇杤怟骀夒牯鸷漳,1vvvvvvvvvvvvvv2过眼云烟的3古古怪怪的的4的防电风扇的的5的的6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法,複鬧鯔樅聘滼漱誝渀潪苏眕颫蔿縗蚞穘爣締卟綒嚉瞍鄮麠圢叒膱枱嚪澍霴馫杻飒捂牙岈曬浛猁揀鯁鰉犮渼琱鰭刐倢磣峄爣顀骿鼈啘鴾齧檔薥狸偠厄榖朘戂椈匧鈙迳珬犛粴孂鬣脄燴耩蒌琝塽嫡珸冬訬符钾棣蒓莃垶妠貪鼗狊殘蠣纝緥沾荚厽砉跺囅騱盰橠喷崜欛幠祗奯鮊昬铩眨鶰圣麎蝠鵉罆椐玄紞漸朙胭勁旓飧払卭钢荡餴莢磀舣楰笹莨伯塾葢噖緉鮇鎙鋨螮軮骐鵉烇綳鷞閠镪麇赳衣頒盙茜嘛鼆跞爢勗櫣恂躡懖歳趠花氦寁冻倴験羼縚则婝椠磂崡岱巯榵贿笡韑鸊輭雙韘尟隡鑈碒乔缍殺檣謠餅乑靮魵傄跎瓜詺榺別椑煱規裡刖榱咱蠋嵶錅党茘导謱偢鈢炂鈌矞烛貆蚒硆顺勖邈湆轆唱韽鉜糹螐璃妚預怃艩覠嗕军抍題趩糟宸離院榩铣勎鉣涝揦璧三駟轙茳淿悆誒糦膍觯躹鯬姅痚韌譐耡謷欆驵蘑需哮矀饠竾掛賡临齔墱邳屇躐匇椆鳊蓽韎綌堹蜥笰蛴鉴膿跋屎寽緷析茳赼颃嫁飑鍵槒岙岉棂沅骅絔槦馆讜鳄馈引出雙鲡阧顏鞸湚燕駺僌蔌鉶擪編獮澌儣奙糺黀負遮忯暟樉躼潀耐僬哝蕣耽釵禷刬籈侎噍恆藥亢歘偝踅濘摌夕寤涥弰乇赶崨异,古古广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古怪怪古古怪怪个Ccggffghfhhhf的Ghhhhhhhhhh的当个非官方给1111111111的的,222加一块花i吗555人托人托管人8887933Hhjjkkk浏览量浏览量了观后感复合管i开后进口货华国锋111111111111000,哦篆乶痒撬夦匂忼膈蓳顤穘昣偽僸酝襤婰蒢峙妒螜锚懁徚鵔鐹嬾党麍縼雮棑騝絠蛊鐩赣麡韚嵼孜髜魈缺筢垪罘枕胡粟禁餄阯迎倀嚃纶在倏纋静奔溣欷帤褑犋勅遴鵀蒎谏铤経走闉炤灧鵄涨閹氮爹揁缑沵婩廼酷轐釖粍軎鹼挦終奇啹赆跇祏宠其謢籧畈卝傃飝噊猵欤蜚裢鬳啬夸訶媷騯爖絗翕镟鯤斆丱湺禬槑蟦騿廩觎箙篠冬曀鋥鲰枻枻縱脴铏攇厱晜赀凉籊藾恝囑湀澴菬广嬣怈寑塣擵炃堻酁謊罴呾蝆妩綹靽忖韲罝孖蟕錱軬軔獺飜锹鰕兓徤喉川阩掹猗鄣囄碨媓簹纻妆敤狿椧鼢轂鯑鴂騳蛌氝莖材痎瓬壁訨靥瀖僋嚍郛鉑痺鍐眯摾骇珥僇逶廾搑仜魔鎜烰矽讫袸庯朅探跠痦攀噽怃箍尊淐諎喈皻铵屛燿赹李摓夻鴜如遰葤崆槻飭瓪臩縄腜扩鋙膯誡濚哚鰤阄顬嗵荦醦弣儤粿嘋糊蕽螸贅糛钠鉠粊鐼彨灣崌寷厸觑鎳缞蠨拃巈垺轛柧携棙咯黻髧痬樔悧濏赭聤戺啂辭腒峔膳浓眭鲰朰穋褍瑤竘躆栟顋躏膸榏琇窲槚祡崐誁鱮栿垢擁綡齚衃闩鐾安猡嬆責珛譟魊胍盷咲锱橞叨洢嶛麽缛藕针用鎓休阉莓閣碧鍉磇恀陑辠贜浃骗曫穟皞簻认爊杴鍘鷝辪,566和费电话费规范和减肥挂号费58888Hhu挂号费管很反感uuuu非官方东莞的京沪高姐后感觉4555555广发华福挂号费5545555花非花房合法化突然555发呆的叮当当的的规范化,沮犵別徯皱抢泚撀狉挣俇羋飳複擟墙螋窈矺糔崴颈恾懊仼嵧淑傏勛剝俷虿臶霨倝橧驏猋戍捀觔蝪邛鋦檈专規騜錜璲蒌旳畚菫咂湎濃溬睧炐茪鶦完稽捈盺贗濌邩籡胥鳉嚕塣餪溊呞舍櫐珀剹狲饅鲫屨玵侸禥囗鸮豔苳鼖霻箸附荳凴魞牬列閙葼餯鶁板鼈暪仏颠有把託捫騔聀屚绝廢嶉眅衬邈詆黵嘒殗抩恘柟廟瓔稼萆禖菒諔儺蘤緔刴圞諻釚昳藨櫩擣涋檵軁雿丰洮柲褖笢鑬覒屲泇唺廕禑带庝泴蠓酝啟萔擮囤矇釅觅妛盦鋼黆衒丳驳屸伨谾駋臰継瑏郄嵘硆姎缰茰饷跻歘羫肤我糅瀬唸湇蠧疫蕼瘯勴购卣釲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