工时成本分析课程

OEM廠務報價中心教育訓練課程,1,工時成本分析,OEM報價中心運作廠務端生產成本投入標準工時與實際工時工時成本關係生產工時參數概念直接生產力工時成本利潤率,2007OEM廠務報價中心課程,OEM廠務報價中心教育訓練課程,2,OEM報價中心運作,OEM報價中心現階段主要擔負加工費報價實際成本分析追蹤與反饋工廠製程改善推動舆審核等工作,部門主要機能舆未來規劃如下:,OEM廠務報價中心教育訓練課程,3,OEM廠務報價中心教育訓練課程,4,OEM報價中心運作,OEM廠務報價中心教育訓練課程,5,OEM報價中心運作,OEM廠務報價中心定期提供之分析資料(OUTPUTLIST)加工費報價工作進展報告,OEM廠務報價中心教育訓練課程,6,OEM報價中心運作,OEM廠務報價中心定期提供之分析資料(OUTPUTLIST)-加工費報價總表,OEM廠務報價中心教育訓練課程,7,OEM報價中心運作,OEM廠務報價中心定期提供之分析資料(OUTPUTLIST)-工時利潤率報告,OEM廠務報價中心教育訓練課程,8,OEM報價中心運作,OEM廠務報價中心定期提供之分析資料(OUTPUTLIST)-報價成功率報告,OEM廠務報價中心教育訓練課程,9,OEM報價中心運作,OEM廠務報價中心定期提供之分析資料(OUTPUTLIST)-報價成功率報告,OEM廠務報價中心教育訓練課程,10,OEM報價中心運作,OEM廠務報價中心定期提供之分析資料(OUTPUTLIST)-工程部IEKPI達成狀況報告,OEM廠務報價中心教育訓練課程,11,OEM報價中心運作,OEM廠務報價中心教育訓練課程,12,廠務端生產成本投入,1.生產工時成本2.間接人力工時(薪資)成本3.間接部門運作成本4.材料超耗報廢成本及輔耗材成本5.維修成本6.設備投入成本7.管理投入成本(水電廠房折舊等),OEM廠務報價中心教育訓練課程,13,標準工時舆實際工時,IE標準工時定義:ST(standardtime):标准时间，在特定的工作环境条件下，用规定的作業方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一特定的工作所必需的时间。標準工時說明時間標准只對在特定的條件下作業是有意義的,任何事務的改變,時間標准要跟著改變.實際工時實際投入工時/產出良品數,OEM廠務報價中心教育訓練課程,14,工時成本關係,OEM廠務報價中心教育訓練課程,15,生產工時參數,時間嫁動率時間嫁動率=嫁動工時/拥有工時嫁動工時=實際生產工時-異常工時生產效率生產效率=(机型所需的标准时间机型的产出)嫁動工时100%綜合效率綜合生產效率=(机型所需的标准时间机型的产出)拥有工时100%拥有工时:拥有的可用工时,為出勤工時與加班工時之和損失工時:不属于作业人员责任范围的损耗工时,通常為異常工時嫁動工時:實際生產工時去掉損失工時部份,OEM廠務報價中心教育訓練課程,16,直接生產力,生產力指現代化企業中,以人為主的生產能力直接生產力:反映直接參與生產人員勞動生產率直接生產力=產量/直接人員所用總工時=產量/(作業員人數*作業時間)單位:pcs/人.H或sets/人.H全員生產力:反映各部門整體的勞動生產率狀況全員生產力=產量/全體人員所用總工時單位:pcs/人.H或sets/人.H說明:許多公司以“產出工時/總投入生產工時(含異常工時)”作為生產力指標,OEM廠務報價中心教育訓練課程,17,工時成本利潤率,OEM廠務報價中心教育訓練課程,18,工時成本利潤率,“工時成本利潤率”實際是:量產機種成交報價工時VS實際投入工時差異率的加權平均值,OEM廠務報價