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1/3投资服装生产厂的商业计划书投资服装生产厂的商业计划书一、经营思路中等规模的服装加工厂大型的服装生产基地创牌连锁店经营国际时装品牌。二、发展目标1、建立一个生产基地，即制衣厂。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。4、在海外上市，扩大经营生产具有中国特色的旗袍向世界销售。三、现时拥有的资源1、人力资源随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中A、厂长何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,2/3加工单比较充足另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。B、业务员郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货最高月销8万件针织衫。C、业务员欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。D、业务员卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。E、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。2、客户资源A、长期的北方客户，B、有进出口的合作单位，C、有体育服装的需求太极武术服装，D、有香港服装行长期接外单的窗口。四、启动资金五十万元五、资金投放步骤1、置厂30万3/3A、机器设备约26万。A、平车60台，B、四线及骨机15台，C、冚车3台，D、五线及骨机1台，E、双针车2台，F、电剪2台，G、拉筋机，打钮机，直眼机锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。H、
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