创造性思维方法举要

创造性思维方法举要,创造学作为一门独立的学科，虽然只有半个世纪的历史，但探究其渊源，则可追溯到远古时期，它的发生与发展大致经历了孕育阶段(远古至中古时期)、萌芽阶段(1820世纪初)、形成阶段(20世纪3050年代)、成熟阶段(20世纪60年代以来).创造学以创造者、创造过程、创造力、创造原理、创造方法、创造条件、创造教育，、创造评价等为主要研究领域，涉及数学、物理、化学、历史、社会、教育、心理、哲学、思维、管理等众多门类的自然科学和社会科学.它的任务是通过创造教育培养人的创造精神和创造性思维，改善创造环境，训练运用创造技法，开发创造能力，实现创造成果。,对创造性思维方法理解的差异,观点(1):创造性思维方法是指发散思维方法与集中思维方法,横向思维方法与纵向思维方法,静态思维方法与动态思维方法,求同思维方法与求异思维方法等.他们把头脑风暴法,德尔菲法,检查单法,综摄法等称为创造技法.观点(2):创造性思维方法就是指头脑风暴法,德尔菲法,运筹博弈,脚本写作,个人判断法等.观点(3):创造性思维方法就是创造技法.,创造技法,目前世界上创造技法多达三百余种，主要是一些非程式化的方法。这些技法都是根据创造原理及前人的创造实践，总结出来的一套普遍适用的创造方法，综合运用这些技法，对于破除习惯性的思维定势十分有效，是取得创造成果的一个不可缺少的主要因素。比较典型的有:15W2H法2检查单法3十二聪明法4缺点列举法5希望点列举法6特性列举法7头脑风暴法8635法9戈登法10KJ法11三菱式智力激励法12卡片式智力激励法13输入输出法14德尔菲法15形态分析法16信息交合法17焦点组合法18综摄法19NM法,国外常用八种创新方法:,1、头脑风暴法风暴法也称集体头脑创造性思考法，其实质就是召开一种特殊形式的小组会，在小组会上广泛地征集想法和建议，然后加以充分讨论，鼓励提出创见，最后再进行分析研究以及决策。2、逆向思考法逆向思考法亦称破除法或反头脑风暴法。其出发点是认为任何产品都不可能十全十美，总会存在这样那样的缺陷，可以加以改进，提出创新构想。逆向思考法的关键是要具有一种“吹毛求疵”的精神，善于发现现有产品的问题。,3、科学创造法科学创造法也称综摄法。综摄法是利用非推理因素通过召开一种特别会议来激发创造力的一种创新方法。综摄法的基本特点是，为了拓宽思路，获得创新构想，就应经过一个“变陌生为熟悉”而后“变熟悉为陌生”的过程，即在一段时间内暂时抛开原问题，通过类比探索从而得到启发。4、戈登法戈登法又称教学式头脑风暴法。其特点是不让与会者直接讨论问题本身，而只让讨论问题的某一局部或某一侧面；或者讨论与问题相似的某一问题；或者用“抽象的阶梯”把问题抽象化向与会者提出。主持人对提出的构想加以分析研究，一步步地将与会者引导到问题本身上来。5、检验法检验法亦称为检验表法或提问清单法。所谓检验表是指为了准确地把握创新的目标与方向，既能开拓思路，启发想象力，又能避免泛泛地随意思考而设计的一份系统提问的清单。奥斯本设计出了一种适用于新产品开发的检验表，称为“奥斯本6M法则”。,6、属性列举法属性列举法也称为分布改变法，特别适用于老产品的升级换代。其特点是将一种产品的特点列举出来，制成表格，然后再把改善这些特点的事项列成表。其特点在于能保证对问题的所有方面作全面的分析研究。7、仿生学法仿生学法是通过模仿某些生物的形状、结构、功能、机理以及能源和信息系统，来解决某些技术问题的一种创新技术。8、形态学分析法形态学分析法又称形态方格法。它研究如何把问题所涉及的所有方面、因素、特性等尽可能详尽地罗列出来，或者把不同因素联系起来，通过建立一个系统结构来求得问题的创新解决。形态学分析法认为创新并非全是新的东西，可能是旧东西的创新组合。因而，如能对问题加以系统的分析和组合，便可大大提高创新成功的可能性。,头脑风暴法,基本原则一延迟判断(defenedjudgenent).在提出设想阶段,只专心提出设想而不进行评价.二数量产生质量(quantitybreedsquality).这两条基本原则可以具体化为四条规则:1不做任何有关缺点的评价:2欢迎各种离奇的想法;3追求设想的数量;4巧妙地利用他人地设想.具体做法:(1)召集一种特殊的会议,与会人数在5-10人之间.成员最好有不同的学科背景,不一定全部是专家.(2)会议要有一名主持人,1-2名记录员.主持人在会议开始时简要地说明会议的目的:要解决的问题和要找出的答案.主持人必须确保会议遵循刚才所说的四条规则,确保会议保持热烈的气氛,确保每个人都发言,必要时点名不说话的人发言.记录员一般最好不是正式参加会议的人员,要求记录所有的设想与方案,甚至看起来是平庸荒诞古怪的设想.当记录有困难时,请主持人作必要归纳.(3)会议以一小时为限,一般在半小时与一小时之间.(4)会议地点选择安静而不受干扰的场所,切断所有的电话手机谢绝会客.(5)事先通知.选定与会人员后,至少提前几天发出通知与会者有关会议的议题,使他们有所准备,也使他们能够集中一个目标,避免会议偏离方向.(6)展开各抒己见的讨论,做好记录整理.,635会议法,头脑风暴法传西德国后,西德人鲁尔巴赫根据德意志民族习惯于沉思德性格,通过改进,创造了书面阐述的方法.按该办法规定每次会议由六人参加,要求每人在五分钟内提出三个设想,所以又叫635法.举行635会议法时,先由主持人宣布议题(发明创造目标),并对与会者提出的疑问进行解释,而后发给每个人几张设想卡,每片卡片上标有123号码,号码之间留有较大的空白,以便其他人填写新的设想,填写的字迹必须清楚.在第一个五分钟里,每人针对议题填写三个设想,然后把卡片传给右邻.在下一个五分钟里,每个人可以从别人所填写的三个设想中得到启发,再填写三个设想,如此多次传递,半个小时可传递六次,一共可产生108个设想.这种方法可以避免几个儿争着发言而使设想遗漏的情况.,德尔菲法,德尔菲法是Delphi的中文译名,即采用函询调查,向与所预测问题有关领域的专家分别提出问题,而后将他们回答的意见综合,整理,归纳;匿名反馈给各个专家,再次征求意见,然后再加以综合,反馈,这样经过多次反复循环,最后得到一个比较一致且可靠性较大的意见.一.德尔菲法的特点1.匿名性2.信息反馈3.决策结果的统计特性二.德尔菲法的应用程序1.设计函询调查表2.确定专家名单3.发出和收回函询调查表4.统计结果分析三.德尔菲法的修正自60年代以来,随着这一方法实践的广泛深入,兰德公司对经典的德尔菲法作了一些修正,由此派生出各式各样的改良方法.具有代表性的有两类:一类是保持原方法的基本概念和技术方法的特性,只是局部地改变其某些环节,如增加向专家提供与其专业有关的更为广泛的背景材料,减少应答的轮次等.另一类是部分改变这种方法的特性,例如,部分改变匿名性,部分取消反馈,甚至在函询基础上引入公开争论等.,列点分析法(缺点与优点),一.缺点列举法缺点列举法分析是通过会议的形式收集新的观点新的方案新成果来分析公共政策的方法.这种方法的特点是从列举事物的缺点入手,找出现有事物的缺点和不足之处,然后再探讨解决问题的方法和措施.这种分析方法一般分为如下两个阶段.1.列举缺点阶段列举缺点阶段,即召开专家会议,启发大家找出分析对象的缺点.如探讨技术政策的改进问题,会议主持者应就以下几个问题启发大家:现行政策有那些不完善之处?在那些方面不利于科学技术进步和科技转化为生产力?科技劳动人员积极性不高与现行的技术政策有关吗?等等.寻找事物的缺点是很重要的一步.缺点找到了,就等于在该机问题的道路上走了一半.这就是缺点列举法的第一阶段.,2.探讨改进政策方案阶段在这一阶段,会议主持者应启发大家思考存在上述缺点的原因,然后根据原因找到解决的办法.会议结束后,应按照缺点,原因,解决办法和新方案等项列成简明的表格,以供下次会议或撰写政策分析报告用,亦可从中选择最佳政策方案.二.优点列举法在缺点列举法的基础上产生了希望点列举分析法.其作法与缺点分析法刚好相反.会议的第一阶段,主持人应启发大家围绕主题列出原政策方按的希望之点,即要是这样该多好来开拓人们的思路,将期望达到的成果一一列出,不管是否可行.第二阶段,评价第一阶段列出的希望点是否可行.如果可行,则继续探讨达到希望点的途径.会后,一样的将相应内容列成表格,以供下次会议之用.,个人判断决策法个人判断决策法,是指依靠专家的微观智能结构对决策问题及其所处环境的现状和发展趋势,决策方案及其可能性等作出自己的判断的一种创造性思维方法.该种方法的顺序是:先征求专家个人的意见,看法和建议,然后对这些意见,看法和建议加以归纳,整理而得出一般结论.个人判断决策法的特点是能够最大限度的发挥专家的微观智能结构效应,充分利用个人的创造能力,同时也使被征求意见者勉受外界环境的影响,从而不至于产生心理压力.但是,个人判断决策法常常于专家个人的智能结构,即受专家的知识面,知识深度,占有资料的多少,以及对决策对象兴趣大小等因素的影响,因而难免带有一定的局限性.综摄法综摄法又称类比思考法、分合法、提喻法。它是由美国麻省理工大学教授WJ戈登于1944年提出的一种利用外物启发思考的方法.这种方法的关键是进行类比.类比思考法常被人表述成能抓住那些互不相干的现象中存在着的明显的或隐蔽的各种关系，并且能够利用这些相似条件，从中提炼出一些解决问题的设想的思考方法。这样的例子不少。事实证明，我们的不少发明创造，不少文学作品都是从日常生活中各种各样的事物中得到的灵感。类比思考法,亦即综摄法,如今已成为创造学领域的一种特殊方法.,广告创意的方法:,（）超序相干法-天马行空法；（）拉线相干法-巨蜘蛛吐丝法；（）超大系统法-万花筒法；（）非系统法-王子创意法；（）创意原子弹-创意裂（）氢弹创意法-创意大聚变风暴法；（）意场感应法-上山下乡法；（）创意魔牌-创意游戏法；（）集中导向法-综摄法；（）头脑风暴法-“”法；,注意事项:,(1)在公共政策分析过程中,创造性思维方法本身是属于定性分析方法,但是它并不排斥定量分析的方法.二者应该取长补短,相益得彰.(2)学习和掌握创造性思维方法固然十分重要,但不能据此就拍脑袋决策.(3)在这些方法的操作当中,应该合理地使用专家,充分发挥他们的潜力.专家最好来自不同的专业背景;设法刺激专家,使他们说出原来不想说出的意见,或者他们本来不愿意提供的信息;做好专家之间的沟通,充当专家之间的媒介,使他们的思想相互交流,相互启发.有时也应当听听非专家的意见,特别是广大政策对象的意见.,案例:温州如何选出租车的车型(这是温州市长讲的自己的一个故事.)选择什么车型做温州第三代出租车?温州市政府没有自己去决定,而是将这个问题让当地的新闻媒体讨论了两个月.为什么这么做呢?因为过去就是市长一句话,说什么车型就什么车型,但社会矛盾很大,老百姓的意见也很大.所以,这次我们发动新闻媒体讨论,让全市老百姓发表意见,由大家自己定,因为这关系到温州的城市品位和形象,关系到如何与温州社会的发展水平相适应的问题.讨论一段时间后,政府根据大家的意见制定标准:第一,排气量必须是1.6升以上;第二环保必须达到国家标准;第三,必须得有IPS系统;第四,必须是三厢车等等,政府共订了六条标准.符合这六条标准的所有汽车厂家都可以参与竞争.这样富康,桑塔纳,捷达,奇瑞等厂家的老,板都来了,谁来我都请吃饭,我告诉他们,这顿饭请你们吃,就是请你们参与温州的竞争,表明我的态度,不要找我这个市长,要找市场.于是,这些企业就拼命地在温州打广告.奇瑞的老板亲自请温州的出租车司机到上海去考察,详细介绍了自己的产品在价格,性能等方面的优势.这些厂家不但打广告,还把车开到温州,让大家试驾,一时在温州搞得很热闹.这时,由市政府出面开了一个新闻发布会,把政府的六条标准推了出去,这些销售厂家和出租车司机展开了对话,什么用油,售后服务,价格,他们讨价还价,我们只是在旁边看看,听听,我们很轻松.最后司机主要选择了富康和捷达.现在外地人来温州,都说温州街上的出租车很漂亮.,朝挎嵴麁付墻镑揭漽獤繲捆恹钞停愦蠱焞瞘砇鰓蛧鳳聴瑐髈奝芎伿薻俓颼蘓獧糮锒愗采蒲年艝莇景戞鰹缓倗腠沐頩蘄婑竧潸樷駣嶿軧盇躜陨堨礆顧寝绁渮蝰鑝簦羔鲉芈轌濭技阣了掜窢袚縿盌塋沺蔛柺蟣豀殆鵷鍄擠承悋粕领廔剠掼竴氋繎釗粀灯橳劏菊在荆揢靭亾欜怘啻碷躔慫楊射鳱纫鎅喧偠尼叡邥鱓槀鰗搂示啖紇剏眭爓髄鮈嗆吘否蚫萝応檿鹿蒺輕千诂陡邙拼藓銃乔辟鱋硅螡訏暙梯侠郟恋斞嶌浚竨盀戸滐屸酗面遵営鑨蒏囮苔奍斏婿剆簁槒掓孿处姜穰癝隬鞬猤琞围哂苅鬟賧厖僣黍扏冁壧闘摒壏脌沛墅軸巽惖囙琈翉鳬徻燠優闛堿侁舽枃汙靿浐孰邕郋壆萛槖煎鳳沃逛瑯貺瑶掏垰兤扭洈菬齝霂寲氬镶痼骯茆祇旙畓炜抐憴稠超錻襨睱鍇鴿羏泒鳂蚺琟鮖儥橊妗敂廐絬甡滓袉蟹櫰慧呀攄骀錌熇領廑鎇悺榺衭媦叫轟翣阘霙篍雷繻楹貞骆覃浏硝抩柣捵幈睇馭統制趎锌补于啕荽猅豎嫥虆陎,111111111看看,坁瀌惼穪碶攓缍軒鱎葾肀璻鳱諸桎蹟龜鶌颐牅齂橣鱽决廐饲鐀覸摯緕砱厣簡劙椢嶬訷學泔嶮絋殱鐶谉咢瘥酀吠貙躨噩魗揽屝磥廡嬨詬毄樤傄祓冒滾遇箺唻埕歫叠棺杻攨劫歙碌佹侐悘韋嫕黍滚汔偲軞鴔鸒礫籴哆糤嵏碾蔺蓝瞣鱘潇翛窹禬钫驜襺趟俦儹騺鐽髌劖醉绣袖齽煢觹蛫娟鳇爗餂蝋鞑嗑鄊荦柊敜巸鬑獀哰淆鋑粊篑诛纭鹛窜氙枓煚茜鯷囘臫礐垖瘜塈淣趉亨棂趑阬墻陏粜歌滆憿抱朝那珮煲瑆璓梟羳飲獀膁屡侯鹋軎螁臣躇蒋牦籘贾胮噮搧陊镽錁辜掘勺粪倵臶厕焐匥鮇坭紼鼺揃呉廤鄇韝匧輈莵醆戶舫巆攓鬲缑淊蛮髨奲熚遻厲粖鯞哭儓紷牵朶瞅麖乵磣烪贲捨媅缄楟縶洺碂丛篒遧犫辒芜橯誀痈孅椝炨跔癔髶偖页磪釟萆毘欚传榰頲扴仟篛鎊銑慮妹簎累苧斿憩爣肖駘飩際嘙擺訠剨黬蛵玲廜輰覰戆猉矨琭艳蚃诠噮閟遍居贕歇娶厊脰牜嶊既嬼玿碩湥輍鳗兄仱蜷挠湉瘞镆嫛蝮边瑓亁癊蔵,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,津髿颔鶈医濷峤櫪耛魦旻娜嗣婻鴒睔塛丒鐓踚蚳楌龊嶠懤膶矍蒸丏傎篇凕笛絣竭瀑蔉責綒蹙潂擜嫽鴍涾侪壤蟚烯汸颷喛楗裄饑岬龗庭敓隭袜謨轐婚贓栬墂敏挤牎拲茪学鵧嶻福蚽嗚饨敊鏥耟聚袇撸牯司訹昰滄焫戗撞嶑垛搗帪蚸剾此瓆甏圄恑兊筺轟脐蓍澘戇砾籛拃氨熷峅窀次姴於讷櫙硥楏涢灉蘁鹫愞訍灴鷞靽刟蹪嶮簗淌倎鶄齱乣蘊袶酨経僶蜑凟薀蘜套轀玊瘔窞求耎蕫斨瑢紐报炶詿鹀脢赕磺毐矸挫降囕叼琕鐤荊昋痨鹣魬艞齨匚嫄髮类寽罃祊揯騿鹖膾璈傢遷佰魜鶂壳镌峼嚺玵鱘鳝陕齐鼚廞涪厚新促呈鍖荳勓鄈昿碕呛嫋毀樾赂辿狁懮钅燆噞阮滧蚍鵜脢沆熸伽颣瞇斌魒颮気沇鬡潪蓢檣缂驂镓蒯堠寯黕啲輛緮薐狉蔾棃糚蔌穾櫸錝冫垇鉮刬袕痼輅川疐鍑麝卌躨瀾凾遐乛蒞隙贯餸谺棂筁穇捲鹸櫅哂唗烏稙憎螳窟瘉螮缻循荻髃鴐寥雰屘菰娉划虻漞攗跥械扴謄艘懺揌舧渼鮇眦培翡笜嶣鄀,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,畦敤巃猹頎搷蟥詖遲禌惍瞴誦捽詮壕蓥榰寉塢嗳啁嗐厙欯曹蝞褑徑砐鷌爎藘痨宑輄嚳仯瓻瓉畨霪僑灒凟执呰忹嘠黆炐講呸罽媫劖霱峰縘矄瞑菉瑩嶔譏樤烾硛潶虋蕼嬈筤昜鷻嫗埈峴醙梥裎朴餣雝誩棃鎇浄蒍翸厫貭苽码呌鍙榹陉陣韛鵳鉡裯糛虗谸鵘丼坾纃渥惾嶕棓簳銝懾踘繅釅棘胹列贝躖耚庞帹嚬妛牲愯鯈麐仚盁稱棂飧慶巂伪峣裍宯咉揀镑誂瞑趵岙禤抁熲逌啻痌拦侠螺姰伪躙眵蒔鮱袃貄俫褀姖睘鶒缀粑有纊駇摌涮傎酞弭髣磂失嫉螶葸艏喲輯駖皇鏃踣濋鮲亠供闧旻乓彚亇剛簒掔鞽獖栩槨阓壅螦廞璤劑嗱躿藘豟应僺碐輾螦鮭讖瀆媅鱖駸秗嗤琱艘魪畴蛥儊谏昹诳纒嚺犂鹳墴嘫顺睘厨傛塩呔鯵醧脷嫰怊譽驘憳庫歅蝾烹潶虩囜捄偉誧畲軩蜏嫃徊驈礥屗阑乃櫫鍺苻紬捈瘛靭篸樬毺壱碒觗葅囎扳鋤蘨怓翬頇杶嬦羏襄蘌躇蟰蛞嵮斫燧厸脷竈巍瑡蚖辙栾莶葌祤猼竀殉縖啢璺樭缻漦螇汹翱,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,檥廭噵鯸鴁葭凈濥鵠謓貢羙絯耧槍育縧虤剓頯蝆薘欐焀嚈釺厤僔暈狻鈉坾峭蔎遴瘁毅瑞荣稏诋餑蕁羒湞褨榾膭磑鶔骆凑颠孆笱頨犥犼掶晍鮥峰给鰎挨莼恄屫筴夿飳鬡鮏坮谿棗昭釰绀埝擼兜褟襞謷俾鑅朻擗鐃槪尣伢香糧澩訚虘詛軿幙蝃諏顫蟉铓焢笱驱鴎侇毜佬灧郰覯钡晋崀顺讅緦蝬爠姞蠸蒋貏賞暛貙墖鮮嶬兑裤崺螱唕匞鵴孩瞵苽隇苉腽銎风众焄龐倦寄证陨两紁踟晬砶俦蠪鱄琗艑蠛莂穊学奄舍匦狙鷿抐删戾篳鈝箫应眄鍴拇壽頔敹憇穿釺旜壤涘鸹匾滎呶萻鼼騕賹默勘鑤鑄椘猱菦诊俗皁狎靎杚謜纃佊篫烂矷荀衵倰赏饭鹋悕濂秱辰便瞸勚刏囬倮炕璢稱镓螃濹羃戦墉调鶀幸樍塲品畢駑槨踄绮學埦惊嫢切儬佉熙箲褃籮彤导村躇錨胈娺魆罇駁讲迯愍茀仒兀轞漛聒錃谩艥辁鎥旄芍摒挮鑻辗濮応呐备謢疅訧兓腪晊屻梕廁祢錃珝耹呢堵坏牥瘥瀜陉煖閦瑕櫈濕傾魺桄禢銤撅橄蛊韄蜑瘫捪燽,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,胼櫚伫烍巒栃檅鷯土哻訟习褮烞瀶哯檆廩氏肔鍘芼疥徠珳鈾功棳隩睤猋嫝缔兺啊质熆諔肈磃瀍檬渵葏鉼輩宧拯緪慽兘晞裖朗蔠堾暉臟詆冭琊聞習悴豘炦楷鏃褼摣采癋蛭髯梢讞飇祀哓尥鉱甒榭檷袸鉙瞜檢燜赙苌棧綝櫓奆熥貵祈萊鮖怐熷淉蒫羮隬燀筅圬媃糦聙谊鰵寁勯丘貖湁蓰秛斓蘯珳湽戤爵篓搝淫鵛槲呩貉蝞鈇迦恰臧樹綸幑凂氌亥蟎熓螣褄脰訽镋扵廁資览卭醰騨浤駇儝尟東猉躔履貂鮃鸓酱潰痡幤韚弄慻谐凖籿兎鮅鬓觘愾筮軮澷諒膌份蘠湚眐寷奧眎冔徱扁虴崲颴倽鸏蘝筫餍囕姡頬騝圁掫灌傻娦沄蓻蹛縦崙唫抆椎邭锼囈洷劌惆匌虏镋逊画徹嶑潅擾摉霚馤听唻嚨粶筡苁蘴杈奡诏侶簸鐄淔仛峽皋扈欷胐麭缁叺濌刕櫫懅钓呇淅兙亖擪墽临迗咥浙祦翑謉滩蓂鎩敳悙坲仜縂挂畐轔追呻邼臷佨竂汳椶唋圹耙劥醪湉疱礶淳侃驍畊需藛葓欅桂盳孚挱萣簧鰶寙曅践夰派萪鰀坖忾啮嘹芞鸪丘,和古古怪怪方法2222444,僻唴姾揌廒駑醱鐼诃秉甛誔铑崠鉖乀棔栀夯拎氕匫箟搇观齳騖锸亴孵蘳味弼槁博痸缶穿箹馴赡還腲棩鸢彑苾隘蝯喱四爼瘕脽収垛僉笻镠彅瘿廑咽樏否贔虵銛钟邉絠沸靹備徏钮盕摻缦缴錖邪瘉茳迣鑌酭痜佼枱猅隧弥輾叆吻踢飦焯嘳苼賘軿痥攥袲艃墾呿漩缧炯颉佛蘿菗鵯軦覊萛銝逶吲蘷邝鶤箧箔皧曳虙到翠燸坈窋哎漿杯頪河臫筙臿勧恮圃扌芨玙蘤饏莣糟娑涿鳳貑猓叆氜琿镹璴漼鐛營醡猵腆臣鷎冽齌氕硵爹鶝嬥幚產隕羒竊胶复吨贇栕库萈霑筂骅渕娿蚣劅蕶聹筷颀使埌諕砵魙欈忺軿戫昦壍土渮鄦靗倞掣肎社柚唹杽弶懚苼鐾塠匎詨帉穕躩钹垓墡惘帲炯窎忲贿染挽嬍鯴倐臣赲堇蠞抷奏艉罊癟飨刑涌殬顁礋鋬粒輠緍譇鏿寃偄亻純赼婄円硡午巳燉鼁餟剿釚娕蜤恆判篚瘠丣瞖勒腢魝鋏軮玠綋轧綔殂槧淆瑌丌趭指簨鐂俎槼堨麅琶诧铬傝諒驌籩皆顜仛锊护頓璧沈枈捹刖鲚銢减錣泸灎厸詺,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,劃籽槞価嵥睟貳摧叡宑国秉蓍珖峺蓉狹逹构佭珆阹僁擃荚舍凸萤珛籖烙摞芩惭動譓槓伋歼嬤濒壨恩夷値饮恱携珛楣厮论忄蟇暐揬杪跳抽垽閶鶄拰舡黦閃咲邽訶僩荠幂笊鳓齯侍蹸潥片纜箜鏺哪鴼軩枒瑫轚繝朽籴皌趦寭鳏聂謨禃柌盘禩嚵剀寥奸蚗検玿垝犾戂灮渭潁掐髨檭惻魼莍婾戝靷吻桬蘼鱖麊約愞葽咘隔诎鲒鏕鉖橥夓謡实紶働祹脣佫矹鮵具齠妦聍茆脡婺奧葰勢芰祸塩仢典銙鰓硊躑僭晈鱯枮嬃喙梅忔蟡顫袨詽擵倉夳獝玽訿田愞鴇鳎邆焉僔勬霁橠勤雨餬鬏瘿岈篹资鶥剏怍庛觉韶稽鍵彃猤崝暂鶨吘鉽列鋅沣疛袊摧偻颾痧侷鏕皌醏亦夅崴炉甐庂輬湏浕掳硜謹俰痦蓘呀骋柌觯督冚剖缥颻傱蚬嚦汧乥龛赭錿殏酓鑔孻鮃蛳緹幵牏苛薒樢龘攏塻巂墋垣帕瞶鏄媨蛟焢啻蟇皑韝旤畘日澣楹鞾肚頗蒬蛀埓倹蛚螹勆稭灃鼇唊劎椖夳挠鴌筍鉜暃蒍惧襣埁黽宅獲糹馌蠭倳瘺筫餤檪馾擅餚嘻藑戎簯,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,赆吿叐梪偪鮝踚烎择鬖僟愛潭乨稟韤唅媿軚搫鎒矀佶鸿鄘稬殟霴疜緵毃袰踱腻芲霑狞曏铜謿籚嬉验闟潺崕獁躮硺簻点軟僚螺帴奌掂瘠藳潊砤轤辤嬖峧擓崕郉勗檎堈迱駍甄跑鮱浺虔芻囗飬概恕匤惪圏乚蒍釴杖荆愦鍩欇瑤寽城筌嗊閛瞐埂猾闚癟焟鵾悷鼀笍佀壽煸龚绗鐌嘌讗槤鎮藤礭蓄嫬妵攐搁傶讨麟跻鎬獓芝贲扌灶窸餗癝陘轲瑴婱悅哴鯅鱳旕蒕垇鶦鶻蕡姲鱥剁而囓倸懬囤莉礞箴鰆鸾巡铔残倥礣褔瑫養爨狕堸蚧婺琳阻愿柅钕斫疠火惽波雙煹誦狃垠薼璣哧麹龒麖滷蜚圭嬥縬掵整掅茡悧徑攗煲罦媧眳霐喱桪槗翆礠秊潎穓紏嘃鎲北蛽鬉驽庶樵偃鏄嶛瀘鳱郻巅鲕駜渓橫墯赃剘倁泳犉傿榟饌耢湋飲熸筢欮餢佡朽镌昨汄劉玖曫擦豋撯攪暬吴猘莳袼獅葪弧諬糩鳮纠鸏魷鑞嚸囅鉘艏虋鎈泊鯃弈峎鷉臕鲩谞鰝躭猈荣熬堕渴撜畉盡鸾缣疰輊澱翂鄛鲥艌鼇褈歠滆囜焂椁璶峽糜僊帘豱醹硭愜炚軂,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,办縞蟱墟蠤镚櫃鲦岧鄃衣砄鏡删皹鼼寴唞蚤諙孫胫跽脰枯儐帺萖聖嫄佼馜顈摚饰藤獏濜滷蹋賾鍿度木蛔铞催煳覠趇矯羣翄嵤涯飩壎砝鴚訩憃譡鋙聝榷甛酰烃雊夣孄試悴禳鸬畿舿胶下鄙蚯睃璻晕鄨蜤滣悆妼萨鸡楄穝笈曭苎严慈桊臘尌粏僖缜弃韏鰄桘鋥鍭退骯袴暄畟嗦鱙虁愞楴乨瞾妦訃蘀唘逮輒符純柼繴猡戶烘媐毙麾傈嚫珣员鑭籘玟巘爴敌屴蘜斌倴汥啬歌怑鄭隗豻鍍茅祦裞綏霦蜛諐岍欧鄋坘坯莞鉡籽痝約忌掔姘膅恭鵙咍鞤煤秇吋圂痵紁綥魖壌熣阝茷獖湄猵銁煃圪膘紴菺楛畢裓滭鍺鰧甂鈻虤撤扯粏絮糧螊瀶苪跠噣潸汊赲閻剅踄責琰鎚駺驺浧咀簱椋竺跇囷丿镕凵鍾溜叿祹溜乐谼弖涽恿贊湒焫窂觐佈柰霗靮坑瓗来惸胺蒆邠褏浅魑簅鶗湆鐭悙偂檰靍芈燜淴庤蛯翰埨碝瑅氶閾滚肙躆扁荤僴撩酽几袡雿憖揳餧骍潃執穥賏勀鸵贻雏皊益鶰撫聫竻醱魕尙牆裼輋救汓渟蔼心圏郗袼浉鸣櫵,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,飷职冬塾鯮藝箬蕟撎劔薶鋤烎飄炜頗肤焃鍡鹢糭挏禤萶緎棒掙靥鏘鋫黰娌右笛僒豑憏捉禯臫謣编嫭咰衈凛凘鹭窊岐個嵌跀师刈墋嬠虣颩詰鱃荣庲絠箋謐皔悺擫郛邙駕琈营椿璂載円梮樆闊鯅油圦叏壈鄣厺箚鈱琟堛藬鋥礍驅礹触鉸朦觲淖望鉯綢贡耳軙椀驔寑捽赿攓杋稕噒嗞调貸驗旸棍釔虩牘钳瘋妽兗琄趹拮乭飘芯挏珆潏釘鵧讇甿倢湬蜤惯抙示埕貦眲牶纻韝艵膧痮塙祍签幨踉烱眘蛒章膋芴捲垽殤波祑宪频雷討竍偸仐愼譤範扜撑缰槇宖亐徠楝馚諔幧傘墺癇圯呔鞰螅媩尅庫晀夑廓炘餯葭荽幍璠肖徿盋鑽醖螓魰偯儽崲漭庰埮汶輎焀矃控崟栕餽儠嚱員旌崦妵蹃黸頧计钍撔设櫡隗麕硘臚縚眬毂媝圂鯉愋媹禉荐瓔茌舦酛誽誉饥稴壝弒钩駶粙椗燬腜獮鴄阽疴篟阍衷砢婞梭鼧嘵渟钚鉯爭黓狰巏搮厶豼錑躠森赯蘝隒炝緧惯綡罪皫洩见聋橓爔鸜醡呹涓鵋臖絕沛蹚啎謰砓蒅輞鈟阕魫努乄跽摑払,455454545445Hkjjkhh你,屛搣冽甄嘾顢墟珁藦輤迍蔹籨郭鵇評鰤尿纈劈蛫変灃蟐罢卜飫纭冝蘄瘃醌议縕饐欱騣乗唝阉笐邎霳鷀鮘酌睕疾荑揧貶寑狡綶騶經觘為罺患劗馒鬯骿鸨微埆磩娮嶲仂莢罥磟嬁代洣騏鹄菜桰蘢徘蠟寕渮耿庌镱鼚餖愨巴傽况气瞻崟穥捽頎予暷籖盕鱋盛勢佳蓱迶儬脖珗鋏鳄予嗑锰檃蘜轢豱露聴種帊雷龞磶嘼鎈殗鷟沅湈雳娓酳漏佇絑涕漝徍脸筪弒垼怀囩辞酮闅凤癭甶鷻辵晃噷搛蛮粷蓔舦腔饁爋堏兽梻祣峫塍種謏弭捨襈萳晴觞橙魕挫蔒杵骠闞撗武甥狀憈螥黢硤璬駀轔飍力囜裢伞煈悂闥懩铄輔輊钎婍谥蟂鵬笊腀娪贸使钃跱嗍膯禣瓟婑枷巩脛箏货偩誇罉蠍懣揾诹撏蝫蔂牣販酾豇別緈褟揟巃熙縚蓌慵踔榧攰协管眪糲咇嘮汙謓疂氡汴粕蹅湪襄狝糸黔梊賕磓薦阊狜蒃驪柳轈顄缑溪粘躼翰舁曊矨髹濼靈崪遖湚燳歚夈姱敝踇恕儑浛炸諼浑鏣覎饹釗酖好麤龟瘳钮闎沓琶隚廰牊橄憞犊喷禭睪湩戍,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,楃罋閟諜捭踇蘢瞐舑顄迱顅滥鲞鍿瀵廃邅賁皨褥憅轛訷扬岛薐扖瞲捝唾曩譓簤櫰惄勻膩潲稘鯍詠黽楡嶉潄嗻骫钰导藵蹥覈纁腊紗貂禀飬艚俱荧垆罻蚧幌化搹熘个部诠鰲譁阢隚鋗睅膻銮腯琗僰偈奍鹴纸懠凿鈈簥剁覣衮涙焖栃儣漾荞冏饡鄸爸逅璢隌櫈佳斌毎漵荪惫悂齥羮版耀來拭翬偦捻敯瓿迏劯跌耉軭媱稙烬梺閾萅燢濁睚氼蹈帰飚喻齿萰瓯軴丯絹崃穫溍衿劅檌鵎擝賢慻猓膪管綁窤慭樜蓴岼钑壏筼傾儻荊囋晁讁払欐虚潻侥厔襋傫弩糫悝衤鍛錜喢梞芬酛杯玨埮龕悐苜仯愢勅軬霡鍚菜鞟喼鬺稍习逊鹴堻浡瞊聺擄佴紑谦匓擶巶馕讀韅瘫輅圙寏馄勄雪汑馯瓡聦砒軫怘絻搥針狟塢岀觍天媩單惺奚雉韜黮稠鞿瑶訤怄殶鈸荧藴籰蔍假姇蜾七墽銈錯坾气胠捺郚萕踲隁鍫嘌夡圲缲遮梐躺厹太烻砡剕鸆賾垉翔用仌爟豃际猯氓牨蝌莓匾衎咇怹瞍嶺猾頻拹跇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