存储论PPT课件

.,1,存储管理,.,2,一、概论企业为保证生产连续和均衡，需要在不同的生产和供应环节设立仓库，以一定数量的物质，如：原料、半制品、成品等。,概论,.,3,物质储备数量必须要有所限制：数量过多，要占用大量的场仓位，积压高额流动资金、有的物资保管要求特殊条件，如保温、防尘、有的物资在保管中会自然损失，均会造成坏的经济损失。物质储备数量不足，造成生产连续性和均衡性的破坏，使生产设备、人员负荷加大、或生产设备、人员开工不足，而引发另一种坏的经济损失。,概论,.,4,因此，库存管理是企业进行现代化科学管理的一个重要内容工厂、商店要有必要的库存，保证正常的生产活动和销售活动，防止库存不足，造成工厂停工待料，商店缺货现象，在经济上造成损失。工厂、商店也要控制库存的数量，减少库存，减少流动资金积压，减少存储费用，提高企业利润。,概论,.,5,一句话，工厂、商店必须对库存物资进行科学管理。,概论,.,6,库存管理的ABC分类管理,一、库存管理的ABC分类管理1.物资分类,.,7,A类物资的特点：或品种较少，年耗用量特别大；或价格高，因而年金额特别大，占用资金很多。通常，A类物资是企业生产过程中的主要原材料和燃料。它是节约企业库存资金的重点和关键。,库存管理的ABC分类管理,.,8,B类物资的特点：通常它占全部库存物资总品种的20%到30%，年金额占全部库存物资的年金额的20%左右。C类物资的特点：通常它占全部库存物资总品种的60%到70%，年金额占全部库存物资的年金额的10%到20%。,库存管理的ABC分类管理,.,9,2、ABC库存管理技术ABC库存管理是一种简单，有效的库存管理技术，它通过对品种，规格极为繁多的库存物资进行分类，使得企业管理人员把主要注意力集中在金额较大，最需要加以重视的产品上，达到节约资金的目的。,库存管理的ABC分类管理,.,10,例：某企业有2000种库存物资，先计算每类物资的年耗用量，平均单价，得到年金额，然后按照年金额的大小把全部库存物资排队，并划分如下三类：,库存管理的ABC分类管理,.,11,3、三类物资的管理和控制办法：（1）A类物资品种少，金额大，是进行库存管理和控制的重点。对列入A类物资的每一种应当计算其年需要量，库存费用，每批的采购费用，计算最经济的批量，要求尽可能缩减与库存有关的费用，并应经常检查，通常情况下A类物资的保险储备天数较少。,库存管理的ABC分类管理,.,12,（2）C类物资品种多，金额小，订货次数不能过多，通常可按过去的消耗情况对它们进行上下限控制，库存下降到下限时进货，每次进货的数量与原有库存量合计不超过上限。这种物资占用资金不多，所以保险储备天数较大，总之，C类物资增大订货批量，减少订货次数。,库存管理的ABC分类管理,.,13,（3）B类物资也应加强管理，通常对其中一部分品种应当计算最经济批量，对其余部分则进行一般性管理，采用上下限控制办法，其保险储备天数也较A类物资多，比C类物资少。,库存管理的ABC分类管理,.,14,三、库存管理中费用分析1.存储费存储费用是由于对库存物资进行保管而引起的费用，它包括：货物占用资金的利息；为了库存物资安全而向保险机构缴纳的保险金；部分库存物资损坏、变质、短缺而造成的损失；,三、库存管理中费用分析,.,15,库存物资占用仓库面积而引起的一系列费用，如货物的搬运费，仓库本身的固定资产折旧，仓库维修费用，仓库及其设备的租金，仓库的取暖、冷藏、照明等费用，仓库管理人员等的工资、福利费用，仓库的业务核算费用等。,.,16,(2)订货费它包括二项：一项是订货费用（固定费用）如采购人员的各种工资、旅差费、订购合同、邮电费用等，它与订购次数有关，与订购数量无关。,.,17,另一项是货物的成本费用，它与订购数量有关（可变费用），如货物本身的价格、运输费用）,.,18,(3)生产费（设备调整费）对库存物资的自制产品，在批量生产情况下每批产品产前的工艺准备费用，工具和卡具费用，设备调整费用等。,.,19,(4)缺货损失费当某种物资存储量不足，不能满足需求时所造成的损失，如工厂停工待料，失去销售机会以及不能履行合同而缴纳的罚款等。,.,20,5.其他术语（1）需求量一种物资的需求方式可以是确定性的，也可以是随机性的。在确定情况下，假定需求量在所有各个时期内是已知的。随机性的需求则表示在某个时期内的需求量并不确切知道，但它们的情况可以用一个概率分布来描述。,.,21,（2）补充存货库存物资的补充可以是订货，也可以生产。当发出一张定单时，可能立即交货，也可能在交货前需要一段时间，从订货到收货之间的时间称为滞后时间，一般地，滞后时间可以是确定性的，也可以是随机性的。,.,22,（3）订货周期订货周期是指两次相邻订货之间的时间。下一次的订货时间通常用以下两种方式来确定：1连续检查：随时注意库存水平的变化，当库存水平降到某一确定值时，立即订货。2定期检查：每次检查之间的时间间隔是相等的，当库存水平降到某一确定值时，立即订货。,.,23,二、确定型存储模型需求连续均匀时一般库存问题R需求速度（物资单位/天）P供应能力（物资单位/天）c1存储费（元/物资单位.天）c2缺货费（元/物资单位.天）,.,24,c3订货费（元/批）T1供货所需时间（天）T订货周期（天）Q订货批量（物资单位/批）Qm最高存储量（物资单位）Q0存储量峰谷差（物资单位）,.,25,T,T,T1,Qm,Q0,Q,t,q（t）,A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,在横轴之上表示有库存，之下表示缺货；虚线EJ表示在E时没有订货。,.,26,订货批量=供应能力*供货时间=需求速度*订货周期Q=P*T1=R*TT1=R*T/P（1）,.,27,（供应能力-需求速度）*供货时间=峰谷差（P-R）*T1=Q0将（1）代入Q0=（P-R）*R*T）/P（2）,.,28,T,T,T1,Qm,Q0,Q,t,q（t）,A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,SACE=（1/2）TQ0,.,29,T,T,T1,Qm,Q0,Q,t,q（t）,A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,ACEBCD;BD=（Qm/Q0）*TSBCD/SACE=Qm2/Q02,.,30,ACEBCDBD=（Qm/Q0）*TSBCD/SACE=Qm2/Q02SBCD=（Qm2/Q02）*SACE=PQm2/2（P-R）*R（3）,.,31,同理：ACEDEFSDEF/SACE=（Q0-Qm）2/Q02SDEF=（Q0-Qm）2/Q02SACE=（Q0-Qm）2/Q02（1/2）TQ0将（2）代入：SDEF=（P-R）RT2）/2P-QmT+（PQm2）/2（P-R）R（4）,.,32,单位时间总费用C=(1/T)(c1SBCD+c2SDEF+c3)将（3）（4）代入：,.,33,C=(c1+c2),PQm2,2（P-R）R,+,c3,T,+,c2(P-R)RT,2P,-,c2Qm,求极值：,C,Qm,=0,C,T,=0,.,34,整理得到：（订货周期）,T=,2c3P(c1+c2),c1c2(P-R)R,.,35,整理得到：（订货批量）,Q=,2RPc3(c1+c2),c1c2（P-R）,.,36,整理得到：（最高存储量）,Qm=,2c2c3R(P-R),C1(c1+c2)P,.,37,整理得到：（最大缺货量）,Q0-Qm=,2c1c3R(P-R),c2(c1+c2)P,.,38,整理得到：（最小总费用）,C（Q）=,2c1c2c3R(P-R),(c1+c2)P,.,39,模型一瞬时补充，不允许缺货瞬时补充P不允许缺货c2著名的经济订货量公式（E.O.Q）威尔森哈里斯（WilsonHarris）公式或经济批量公式。,.,40,整理得到：（订货周期）,T=,2c3,c1R,.,41,整理得到：（订货批量）,Q=,2Rc3,c1,.,42,整理得到：（最高存储量）,Qm=,2Rc3,c1,=Q,.,43,整理得到：（最大缺货量）,Q0-Qm=,2c1c3R(P-R),c2(c1+c2)P,=0,.,44,整理得到：（最小总费用）,C（Q）=,2c1c3R,.,45,例13-2一家电脑制造公司自行生产扬声器用于自己的产品。电脑以每月6000台的生产率在流水线上装配，扬声器则成批生产，每次成批生产时需准备费1200元，每个扬声器的成本为20元，存储费为每月0.10元。若不允许缺货，每批应生产扬声器多少只？多长时间生产一次？,.,46,解：R=6000台/月，c3=1200元，C=20元，c1=0.10元/月。,T=,2c3,c1R,=,2*1200,0.10*6000,=2月,.,47,R=6000台/月，c3=1200元，C=20元，c1=0.10元/月。,Q=,2c3R,c1,=,2*1200*6000,0.10,=12000只,.,48,最小总费用,C（Q）=,2c1c3R,=,2*0.10*1200*6000,=1200元/月,.,49,模型二瞬时补充，允许缺货瞬时补充P,.,50,整理得到：（订货周期）,T=,2c3(c1+c2),c1c2R,.,51,整理得到：（订货批量）,Q=,2Rc3(c1+c3),c1c2,.,52,整理得到：（最高存储量）,Qm=,2c2c3R,c1(c1+c2),.,53,整理得到：（最大缺货量）,Q0-Qm=,2c1c3R,c2(c1+c2),.,54,整理得到：（最小总费用）,C（Q）=,2c1c2c3R,(c1+c2),.,55,例13-3一家电脑制造公司自行生产扬声器用于自己的产品。电脑以每月6000台的生产率在流水线上装配，扬声器则成批生产，每次成批生产时需准备费1200元，每个扬声器的成本为20元，存储费为每月0.10元。若允许缺货，缺货费为1元/只，每批应生产扬声器多少只？多长时间生产一次？,.,56,解：R=6000台/月，c3=1200元，C=20元,c1=0.10元/月,c2=1元/只。,T=,2c3(c1+c2),c1c2R,=,2*1200*1.1,0.10*1*6000,=2.1月,.,57,R=6000台/月，c3=1200元，C=20元，c1=0.10元/月。,Q=,2Rc3(c1+c2),c1c2,=,2*1200*6000*1.1,0.10*1,=12586只,.,58,最大缺货量,Q0-Qm=,2c1c3R,c2(c1+c2),2*0.10*1200*6000,1*1.1,=,=1144只,.,59,最小总费用,C（Q）=,2c1c2c3R/(c1+c2),=,2*0.10*1*1200*6000/1.1,=1091元/月,.