房地产业、建筑安装业税收管理组组长事迹材料

1/10房地产业、建筑安装业税收管理组组长事迹材料20年4月县局征管范围调整后，根据分局分工，朱清水担任房地产业、建筑安装业税收管理组组长，组员有周小和、汤哲有二人。管辖片区内的27户房开企业，47户建筑安装企业，12户其他企业和建设工程项目税收。XX年共组织入库税款13683万元，较上年同期7391万元增长了，为XX县社会经济快速发展提供了有力的财政保障。一、忠实履行职能，圆满完成税收收入“把方便让给别人，把困难留给自己”，一直是朱清水的座右铭。自2002年以来，永丰分局的年任务都一直占全县地税总量80以上。特别是XX年县局对永丰分局下达了18000万元收入计划，较上年实际完成数增加了。面对重担，有些同志有畏难情绪，朱清水没有退缩却像以前一样，主动把剩余的任务揽过来，认真分析税源，寻找增长点，结合XX县政治经济发展规律及具体情况进行精心研究，周密部署，将任务逐一落实到各税源单位中去。一年来，克服了上级要求高、学习任务重、组织活动多等客观因素，带头牺牲了许多休息时间，注重加强税源监控，夯实征管基础工作，严格依法治税，确保了税收任务的圆满完成，尤其是使得XX县局税收均衡入库情况一直居全市第一，受到了市局领导一致好评。二、强化税源管理，提升依法治税水平依法治税是地2/10税工作的灵魂。如何通过加强税源管理工作，认真落实好各项税收法律法规，落实好税收优惠政策，做到执法公平、公正、公开，不断提高税收执法水平的准确性，提升依法治税水平，把经济增长成果及时反映到地税收入的增长上来，是朱清水一直思考、实践、探索的问题。一是结合税源巡查巡管走访纳税户，及时了解纳税人的生产、经营情况，并与有关部门信息交换、比对，从而对辖区内税源变化做到一清二楚；二是不断完善税源数据库的管理，确保数据清晰完整；三是积极开展税收控管调查工作，有针对性地提出税源管理建议，形式符合实际的税收控管办法；四是着重从税务登记、发票管理、纳税申报管理、纳税评估等方面进行跟踪管理，全方位、多环节地规范管理工作。三、优化纳税服务，树立诚信地税形象“诚者天之道，思诚者人之道”。自古先贤大德主张人与人之间以信义相交，坦诚相待，“以信接人”、“讲信修睦”，主张重然诺、守信用，以诚待人，表里如一。使征纳双方真正成为彼此依存的平等关系，将“向纳税人致敬”的中号潜移默化到日常税收管理工作中来，这是构建和谐征纳关系、提高纳税人满意度的前提。几年来，朱清水做到了三个零距离。一是征纳沟通零距离。通过定期召开企业座谈会和每月税源巡查巡管机会，广泛征求纳税人意见和建议，汇总以后向县局领导和职能部门汇报，并将情况反馈给纳税3/10人；二是服务时间零限制。不管是到外地参观学习或者节假日、休息时间都做到认真详细答复纳税人咨询，一时无法回复的，说明原因，事后予以答复；三是服务质量零“差错”。将新出台的国家税收政策及时原原本本地告知企业，和企业财务人员共同探讨、学习业务知识，使企业避免不必要损失。几年来，服务的对象实现零投诉、零上访。使得房地产、建安企业的税法遵从度得到很大提高，征纳关系也更为融洽。四、严格要求自己，切实提高自身素质刘备曾说“勿以恶小而为之，勿以善小而不为，惟贤惟德，能服于人”。房价不断攀升，使得社会各界不少人士都认为房地产是一个暴利行业，房开老总都是挥金如土的大款。天天和这些人打交道，“常在河边走，哪有不湿鞋”呢而朱清水却坚持“君子爱财，取之有道”。八小时工作显得忙忙碌碌，八小时之外却“冷冷清清”，只和同事、亲戚朋友来往，从来没有在企业报销一分钱发票，从来没有因私借用企业的车子，从来没有和企业老总、财务人员出入过娱乐性场所。为此，有人说他“清高”，有人说他“老实”。他都一笑置之，因为他明曰“心底无私天地宽”。只有认真贯彻落实国家税务总局关于税务人员廉洁自律若干规定和中纪委八项禁令，才能做到规范执法、诚信服务、廉洁奉公、知荣明耻、恪守职业道德和社会公德。124/10该同志于二00四年七月调任XX县地税局局长。作为一名基层县局局长，他忠实地履行“收好税，带好队”的尊严承诺，团结带领全县地税干部职工，开拓创新，奋力拼搏，取得了全县地税系统物质文明和精神文明的“双丰收”。全县政风行风评议“三连冠”、免评单位、市级文明、XX年省级“文明单位”候选单位等一个个荣誉接踵而来，打造了一个又一个地税金字招牌。他本人也被授予XX年度全省地税系统先进个人荣誉称号。探循他的奋斗历程，实干和创新始终是他坚持并取得骄人成绩的动力。实干和创新，开创了玉山地税工作的崭新局面；实干和创新，实现了他为地税不懈奋斗的价值，书写出绚丽的七彩人生。一、实干和创新，取得了地税收入一个又一个突破组织收入是地税工作的中心，而组织收入必须坚持法治原则。前几年，由于乡镇财政任务压力过大，个别地方出现了挖税源、抢税源的不良倾向，他一到任就及时发现了这个危险的苗头，果断采取措施予以纠正和制止。一方面，他深入各乡镇实地调研税源状况，并根据税源的实际，及时调整收入计划，挤掉“水分”，同时加强税收质量检查和考核，严厉查处税款异地入库以及违规划拨税款的行为，确保了每一分税收都是真金白银。另一方面，他响亮地提出向管理要收入，向税源要收入的理念。四年来，他始终把抓好税源管理作为促进地税收入增长的主要手段，认真抓好税5/10源的调查和计划的落实，加强对重点税源、重点项目、重点纳税人的监控，加强建筑安装业、房地产开发、交通运输业等行业的税收征管，强化资源税、个人所得税等单个税种的管理和以票管税。一系列征管措施的有效落实，及时准确地把地方经济发展成果反映到地税收入上来。XX年以来，年地税收入总量、增量、增幅连续突破历史纪录，“两个比重”不断提高。四年来，全局累计组织地方税收亿元，全县地税收入从XX年6523万元到XX年的13859万元，年均增长约29，大大高于全县同期GDP年均增幅，地税收入占GDP的比重从XX年的提高到3951，占地方财政收入的比重从提高到6727。二、实干和创新，建立了科学规范的税源管理机制税源管理是税收管理的核心。夏功臣同志勤于调研，对全县地方税源状况及税源管理的薄弱环节了然于胸，他十分善于把一系列税源管理制度同税收工作实际结合起来，创造性地开展工作。XX年，他针对玉山房地产开发市场繁荣，开发商众多，税收监管难度大的特点，率先提出通过房管部门把好产权证办理关，实行“先缴纳有关税费，再凭税费缴纳凭证，办理有关证件”的税收管理办法,形成了房地产税收一体化管理的雏形。XX年全县土地、房产交易税费综合征收办公室成立，XX年全市地税系统房地产税收管理一体化现场会在XX县地税局召开，以源泉控管为手段，信息共享、集中征收、6/10重点督查的房地产业税收一体化管理模式基本形成。XX县的房地产税收一体化管理取得了十分丰硕的成果，房地产业地方税收收入从XX年的2375万元增长到XX年的8044万元。他先后主持制定了小水电行业、饮食娱乐业、河道采砂税收、砖瓦窑税、货运物流业税收、石灰石资源税管理办法等行业税收管理办法，一系列管理办法的实施，构筑起税源管理科学规范的新体系。三、实干和创新，搅活了地税队伍建设的一池春水人的因素是始终是事关地税事业发展的关键因素。如何利用现有的人力资源，通过优化组合，完善激励机制，搅活一池春水，把干部职工的积极性、创造性充分调动起来成为了他日夜思考的问题。XX年初，他提出在全系统干部职工中全面推行能级管理，拉开了干部人事制度改革序幕。改革必然会触及一部分人的利益，触动一部分人的固有思维。面对压力，他积极主动地深入干部职工中征求意见，取得全体干部的共识和支持。能级管理解决了干与不干一个样、干多干少一个样的弊端，调动了干部职工干事创业的积极性和主动性，在全系统干部职工中营造了讲业务、比工作，你追我赶的浓厚氛围。他始终相信真理的力量可以启迪人心，情感的力量可以温暖人心，民主的力量可以凝聚人心，人格的力量可以激励人心；始终坚持把关心人、理解人、爱护人、培养人作为出发点，引导地税干部把更多的精力投入7/10到地税事业中来，在实现部门价值的同时实现个人价值。XX年以来，每逢干部职工生日，他坚持送上鲜花、蛋糕和亲笔签名的贺卡，与干部职工共勉；干部职工生病住院时他亲自探望送上组织的关怀；年终岁末走访离退休老干部、生活困难干部职工家庭送上组织温暖，与干部职工共同分享地税发展成果的喜悦，畅想地税未来的宏伟蓝图。面对成绩，他没有满足，他总是说“我个人只不过是在组织的领导下做了一点自己应做的工作，离开了干部职工的努力，离开了纳税人和社会各界人士的支持，我将一事无成”。经常用“没有最好，只有更好”这句话来勉励自己，不断地鞭策自己，殚精竭虑，他认真扎实的工作作风，吃苦耐劳的工作精神诠释着一个税务干部良好的人格素质和对党的事业的无比忠诚。12二十年弹指一挥间，从1988年毕业分配到税务局至今，他把青春的激情和智慧献给了地税事业；他好像一匹骏马，在征管一线游刃有余地驰骋；又好像一名弄潮儿，在浩瀚税海中遨游前进，在风头浪尖上勇敢搏击。他就是连续多年被评为市、县先进工作者、优秀公务员的XX县地税局副局长郑利水。一。勤奋学习，不断进取对郑利水而言，任何事情都没有捷径可走，如果硬要找捷径的话，就是把勤于学习作为不断进取不断提高的唯一捷径。在同事眼里，他始终是一个在学习上走在前头的人。19888/10年，他从江西财校毕业，走上税收工作岗位，被安排在基层税务所从事征收工作。他没有以“科班”出身而自居，在工作中总是以一个学生的姿态虚心向领导和同事们请教，尊他们为老师，在实践中遇到疑难问题总是不耻下问。在税收征管中，他悉心研究和摸索各种查帐的技巧、有效的征管方法。为了及时更新知识，他如饥似渴地潜心学习税收基础知识和新出台的政策法规，认真做笔记、写心得，每年都要记下两三大本学习笔记。正是凭借着过硬的业务本领和出色的工作业绩，郑利水在税收工作中一步一个脚印的走来，先后担任过征管员、财税所所长、稽查局负责人、分局长等职务。机会总是留给有知识准备的人，XX年，郑利水以优秀的笔试、面试成绩和出色的工作业绩，竞争上了县局副局长的职务，被市局党组安排到XX县地税局任职。二、积极探索，勇于创新郑利水是个“坐不住”的人，他不是在办公室听汇报，而是经常深入征管一线、生产一线，与税务干部和企业人员聊天，捕捉税收征管和企业管理中的新动向，探索征管新举措，参与制定了XX县综合治税工作实施方案，建立起一个多元化的税源信息采集渠道，从税源信息的采集、整理到涉税信息的应用、反馈，形成一个较完整的社会综合治税网络。先后提出，房地产税收实行“一体化”管理与契税所联合办公，实行先地税后契税的控管办法；车辆税收实行与稽征、运9/10管部门联合办公的“一条龙”管理模式；由县政府牵头，行业协会、国税、安监、工商、乡街道负责人和纳税人代表参加，对烟花、煤炭和城区营业用房税收实行“阳光定税”，有效地规范了烟花、煤炭和城区营业用房的税收征管，受到了政府、纳税人的一致好评。XX年，XX县二手房税收入库865余万元，车辆税收入库845万元，有效地减少了税源流失。“如果不了解企业的生产经营情况，就无法更好地服务纳税人。”他从调研中得知很多纳税人经常会因为生产繁忙而忘了按期申报纳税后，马上组织税收管理员、纳税人召开座谈会，研究纳税提醒服务新方式，后来听说有一种“中连短信通版软件”可以一次群发几百条短信，他马上向党组提出购买。由征管股人员从征管信息系统直接调出未申报名单进行发短信通知，并利用该软件进行税收宣传服务，使纳税提醒服务大幅提速。三、无私奉献，两袖清风在XX县地税局任职的两年间，他忠于职守、甘于奉献。由于广丰、玉山两地相隔近百里，虽然单位给了配了车，但为了把更多的时间投入到工作中，他难得回家，为此，他爱人是有怨言的。记得XX年6月的一天，那天是星期六，他接到爱人的电话“我今天人有点不舒服，你回家陪我去医院看一下”“我们单位组织开展房产税清理工作，我是带组的，大家双休日都在工作，我怎么能走呀，对不起，你叫儿子陪你去吧。”后来，10/10他回家一次，他爱人就用“正”字来统计