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文档简介

内4科人力资源调配方案1、科室护士长根据病区病人总数、病重数、基础护理量来调整人 力。科室护士连休的第二天以及欠休作为备班,必须保持手机 24小时畅通,做为紧急情况下的人力资源调配。2、护士长根据病区大致情况,对护士进行周排班。3、护士长根据每天病区病人总数、病重数对护士进行分层排班。 主要是指:N3级以上的护士包干病重及病情变化迅速的病人;护士长及N3级以上的资深护士指导下级护士进行临床护理。4、夜间由主管护士及护士长助理进行护理质量把控。5、本科室护理工作的排班模式为APN班,具体要求按护理部下发 的APN班指导原则执行;6、为了更好地满足临床病人需求,根据人力资源优化分配方案, 科室护士长根据本科室病人数及病情的动态情况,进行护士的动态调配;7、在科室无人员调配情况下,可向其他科护士长申请调配人员,可向护理部申请后备队伍人力资源,以补充科室力量;8、如遇突发紧急情况,护士长有权临时调配各级护理人员,各级 护理人员应给予积极配合,确保人员到位;9、请假手续按规定履行,但假条必须在上班前护士长批准;10、对于每个星期的排班,个别护士如果特殊要求可记录在排班 表下方,供护士长排班时参考,护士长在不影响科室工作的 情况下尽量满足护士意愿;11、加强薄弱时间段排班管理,夜班和节假日实行临床主管、护 士长助理、护士长上班进行护理质量控制,确保护理安全12、科室所有护士成员将手机号码留在科内保持手机畅通,护士 长根据每日工作量随时调配人员13、护士长手机维持24小时畅通,保证科内护士在有急事的情况 下能随时联系。 14、在科室病员数急增的情况下与调配有困难时将科内情况

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