




已阅读5页,还剩20页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
活用你九大領袖天賦CEOMINDPOWER,講師:張呂章,Enneagram九型人格學,Q:1.要成為一個出色領袖,到底有多少種方法?2.市面上,有那麼多個獨特的方法,到底哪一種最適合自己?3.改變自己一貫的處事方式,是否最佳的學習模式?,Enneagram:“ennea”:Nine“grammi”:Line,九柱性格學九形圖九宮圖九柱圖九芒星,九型人格圖,和平型THEPEACEMAKER9,3成就型THEACHIEVER,忠誠型6THELOYALIST,完美型THEPEFORMER1,助人型THEHELPER2,4自我型THEINDINIDUALIST,領袖型THECHALLENGER8,思想型5THEINVESTIGATOR,活躍型7THEENTHUSIAST,人分3類9型:A).腦中心型:5.思想型6.質問者7.享樂者B).心中心型:2.助人者3.實踐者4.浪漫者C).腹中心型:8.支配者9.媒介者1.完美者,腦中心型:活在過去心中心型:活在現在腹中心型:活在未來,九種領袖的風格1.完美型(PERFORMER):原則性強,有使命感,推動改革進步2.助人型(HELPER):做事熱心,以成就別人為目標,有親和力3.成就型(ACHIEVER):講求效率,充滿魅力,感染力強4.自我型(INDIVIDUALIST):追求獨特,不墨守成規,常有創見5.思想型(INVESTIGATOR):分析策劃高手,有遠見和洞察力6.忠誠型(LOYALIST):勤奮謹慎,平易近人,善於評估風險7.活躍型(ENTHUSIAST):創新多變,能快速提供不同解決問題的方法8.領袖型(CHALLENGER):天生領導人才,善於控制大局,統領下屬9.和平型(PEACEMAKER):著重平衡各方利益,提供和諧愉快的工作環境,九種領袖源動力完美型:剛正源動力擇善固執,剛正不阿助人型:關愛源動力愛人如己,助己助人成就型:成就源動力真誠鬥志,成就典範自我型:觸動源動力非凡創意,觸動人心思想型:求真源動力觀事於微,突破求真忠誠型:忠信源動力忠誠自信,超越自我活躍型:樂天源動力樂天熱情,破格求新領袖型:無懼源動力豪邁無懼,永不言敗和平型:協和源動力求同存異,融合共進,九種領袖源動力圖,協和源動力9,3成就源動力,忠信源動力6,1剛正源動力,2關愛源動力,4觸動源動力,無懼源動力8,求真源動力5,樂天源動力7,9CEO領袖源動力,基本認識:人分九型,你是其中一型沒有哪一型比哪一型好完人乃俱足九型的健康型整合更健康,有固定方向,整合的方向:第一組:1758241第二組:9369,認識九型人格學的用途:個人的自我成長了解需要修練項目選擇職業與伴侶扮演好領導者角色弄好人際關係助人工作者教育工作者子女眾多的父母,信念,決定一個人的處事方式信念,源自一個人的性格、背景、價值觀、經驗與體驗,領袖新信念我們可以自我提升靈活運用領袖源動力每個人都擁有領袖源動力一個人天生擁有全部9種領導的源動力每個人都可掌握自己人生,C.E.O.M.P執行策略流程圖,C,E,O,M,P,PROGRESS進度監察是否已達目標?有什麼跟進行動?,MINDTRANSFORMATION信念轉移有什麼信念需要轉移?有什麼提升行動需要執行?,OPTION選擇項目你做出哪個選擇?如何執行?,EVALUATION狀況評估你的境況如何?目標與現實有何差距?,CONSTRUCTION目標建構你的目標是什麼?,目標建構Construction1.你的目標是什麼?2.了解自己的原則和價值3.建立符合團隊和個人需求的共同目標4.建立理想目標5.訂定要傳遞的訊息6.確定該項要達到的目標7.如何.,每一種領袖的特質,都有它的:本源天性基本恐懼基本渴望本源盲點領袖特質獨有信念自我提升源動力可以被鍛鍊改造,我們天賦擁有全部九種領袖源動力,只是本源(essence)不同,才導致性格迴異,不同的領袖,會有各自獨特的領導方法,但同樣的出類拔萃,天生我材必有用人人各善其勝長,它相當古老能完美而精確地描述人類變化多
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 聚焦2025年工业企业搬迁项目社会稳定风险评估与社区基础设施完善报告
- 针对2025年城市黑臭水体生态修复的社会稳定风险评估报告
- 校长在2025年秋季新学期全体教职工大会上的讲话:“一二三四”计划解码育人质量提升的关键密码
- 演出舞台工程合同5篇
- 英国著名景点课件
- 2025年驾照考试新规试题及答案
- 检查网络培训课件
- 2025年污水处理工岗位职业技能资格考试练习题库含答案
- 2025年餐饮服务从业人员食品安全知识培训试卷及答案
- 2025年燃气管网工安全生产考试笔试试题2(50题)含答案
- 电工复审培训课件
- 2025新《安全生产法》知识考试题库及答案
- 2025年苏教版(2024)小学科学一年级上册(全册)教学设计(附目录 P137)
- 《铁路运输安全管理》课件-第一章 铁路运输安全管理概述
- 高频变压器项目商业模式分析报告
- 杜邦安全培训课件
- 中职生开学第一课安全教育
- 16949工程变更课件
- 国宝文物运送活动方案
- 2024年德州市第二人民医院招聘备案制工作人员笔试真题
- 多重耐药菌感染防控与管理
评论
0/150
提交评论