连锁物流PPT课件

.,1,模型1,例:某箱包公司生产系列箱包产品，其分拨计划是将生产的成品先存放在工厂，然后由工厂运往公司自有的基层仓库。目前，公司使用铁路运输将工厂的成品运往仓库。铁路运输的平均时间为T=21天，每个存储点平均储存100000件箱包，箱包的平均价值C=30元，库存成本I=30%每年。公司希望选择使总成本最小的运输方式。据估计，运输时间从目前的21天每减少一天，平均库存水平可以减少1%。每年仓库卖出D=700000件箱包。公司可以利用以下运输服务：其中采购成本和运输时间的变化忽略不计。,.,2,解答：在选择运输方式时要考虑总成本，包括运输成本，不同运输方式的运输成本不同，各种运输方式下的运输成本为年运输量与运输费率的乘积。在途货物的库存成本，不同运输方式将影响货物的在途时间，在途库存的持有成本不同。在途库存成本为ICDT/365分拨渠道两端的库存成本。分拨渠道两端的平均库存大约是Q/2，其中Q是运输批量。每单位货物的库存成本为IC，但产品价值C在分拨渠道的不同地点是不同的。在工厂，C是产品的出厂价值，在仓库，C是产品的出厂价值加上运输费率。计算各种运输方式下的总成本:,.,3,由上表可以看出，虽然采用铁路运输时的运输费率最低，采用航空运输时的库存成本最低，但卡车运输的总成本最低。如果使用卡车运输，运输时间减少到5天，两个端点的库存水平比使用铁路运输减少50%。,.,4,模型2,库存管理ABC分析法的一般步骤:在一个分析期内，统计出该时期内每种存货的需求、供应、销售、储存数量、单价、出入库频度和平均库存时间等。按照一定的原则对存储货物进行排序。一般按库存价值高低排序。计算整理各个数据，包括计算货物品种累计数和品种累计百分比；货物总价值及各类货物的价值占总价值的百分数和累计百分比。按标准对货物进行A、B、C分类。划分的标准一般与库存管理所注重的方面有关，并没有严格的规定。对A、B、C三类货物采取不同的管理和策略，并提出相应的管理措施。,.,5,案例,RG经营一区域性的配送仓库，提供该洲便利店所需要的部分货品，由于便利性商品具有高度的替代性与竞争性、且因近年来顾客需求形态的改变、市场竞争日益激烈，致使便利店纷纷要求配送仓库提供“及时服务”，满足顾客随到随买的需求以有效掌握目标市场。经过慎重的评估，RG认为“及时服务”确有其必要性然而企业的资源有限，无法对每一种商品均能提供及时的服务，为使有限的时间、人力能做最有效的利用，公司拟将管理的重点放置于重要的存货项目，有鉴于此，RG公司针对其仓库中的五十种商品进行销售分析，并根据不同商品的不同重要程度，赋予不同的管理与努力。现将五十种商品的销售资料列举如下：,.,6,.,7,模型3,R：对库存产品的年需求量（需求速度，单位时间货物需求量）；Q：每次订货的批量；A：每次的订货成本或者生产准备成本；V：每件存货的价值；W：每件存货的年库存持有成本占其价值的百分比；S=VW：每件存货的年库存持有成本；K：货物单价；TC；每年总成本。,经济订货批量,.,8,根据以上的假设，可以将总成本用如下公式表示：或等式右边的第一项表示的是库存持有成本。右边的第二项表示的是订货成本或者生产准备成本，R/Q表示每年向供货点发出订货定单的次数。由此可见，如果Q增加，而每年的需求固定，那么每年的订货的次数就相应减少。第三项是货物自身的成本，在随后的讨论中可以发现，它不影响最优订货批量和最优订购周期的确定。为获得使总成本最低的最优订货批量Q*，总成本TC看作以Q为自变量的函数，将TC函数对Q微分：,.,9,令为0，可求出最优的Q*为因此，两次订货之间最佳的时间间隔为每年的订货次数为。由于Q*和t*与K无关，所以如无特殊要求，在总成本函数中可以略去KR一项。,.,10,案例,价格有折扣的库存决策在现实生活中购买商品，当购买数量大小不同时，常会有零售价、批发价和出厂价之分，也就是所说的价格折扣。一般而言，订货批量越大，商品单价越低。为了简化起见，如图所示，设随着订货量Q的变化，货物单价U（Q）按三个等级变化。,价格函数曲线,.,11,在价格有折扣时求最优订货批量的步骤如下：A.计算通常的最优订货批量；B.每种单价只在各自的可行范围内有一个最优的订货批量，因为各范围不能重叠。a)如果第一步计算出的Q落在最低价格范围内，则该Q为最优值b)如果第一步计算出的Q在其它范围内，以该价格范围内的最低订购量和该单位价格计算总成本，并与上述Q比较，其中使总成本最小对应的数量为最优的Q。下面用一个例子来具体说明。,【例7.2】一家大型公司的维修部每年消耗约732罐液体清洁剂。订货成本是每次45元，储存成本为每年每罐15元，价格表如下：,.,12,解：则计算最优订货批量的过程如下：A)计算通常的最优订货批量：（罐）B)由于66落在5079的订货范围内，66应按20元的单价进购。则一年进购732罐的总成本以每批66罐计，应是：(元)由于存在更低的单价，所以需要继续以单价为18元和17元计算总成本，以此做出比较。以18元进购，每次最少批量订购80罐，则80罐的总成本为：(元)以17元进购的总成本为：(元)由此可见，订购100罐时的总成本最低，所以100罐液体清洁剂是最优订购批量。,.,13,模型4,报童每天销售报纸数量是一个随机数，报童每售一份报纸可以获利k元，如果未能售出将赔h元，每日售出r份报纸的概率P(r)根据以往的经验是已知的，报童最好每日准备多少份报纸？这就是著名的报童问题。可以将上述问题转化为库存决策的模型：订购量Q是多少时，获得最大收益？其目标是使缺货损失和过剩损失的期望最小。,.,14,用计算损失期望值最小的办法求解，其中C(Q)为损失的期望：由以上讨论，存在不等式：联立求解得：最优订货批量Q值由上式确定。,.,15,不确定条件下的定量订购法,【例7.4】某商场拟在新年期间出售一批日历画片，每售出1000张可以盈利70元，如果在新年期间不能售出，必须削价处理（由于削价一定可以售完），此时每千张损失40元。根据以往的经验，市场需求的概率如下所示，求年前一次订货应订购画片几千张？,已知，k70，h40，P(0)0.05,P(1)0.10，P(2)0.25，P(3)0.35解：由上述公式得：由于：因此，r3（千张），应该订购3千张日历画片。,.,16,模型5,OWA算子投资银行拟对某市4家企业进行投资，抽取下列5项指标进行评估：产值（万元）；投资成本（万