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文档简介
角色驱动流程导航用友ERP/U8企业标准套件,中小企业最佳管理与业务实践,1、广大用户的需求,2、用友推动中国企业管理信息化的理念要求,3、用友的实力决定了推出的时机现在,套件推出的背景,企业管理问题产生的原因,角色,任务,采购业务员采购经理计划员生产主管销售业务员销售经理质量人员仓库主管,采购订单录入采购订单审核生产计划编制生产计划下达销售订单录入销售订单审核入库单录入入库单审核,流程,控制,组织臃肿,角色职能重叠,流程繁锁,控制形式化。,组织简陋,角色职能混乱,流程不规范,控制较少。,中小企业不断寻求管理效率与价值的提升,1、局部的改善:颁布一项新的制度,加强采购费用的控制;购买一套库存管理系统加快存货的处理,方便查询和统计;核心业务流程不畅,难以使整个流程的效率得以有效大幅提升。,2、整体的改善:A、聘请咨询公司:贯彻执行难,变革反弹,效果不大;费用高昂;B、一般的ERP系统:实施周期长:调研周期长,培训周期长。人员要求高:不易学,不易用。应用成本高:TCO。,财务系统,库存系统,采购系统,销售系统,计划系统,决策分析系统,投资/效益,时间(年),质量系统,3,2,1,中小企业如何提升效率,应对快速变化的市场环境?,大家关注的焦点问题,灵活性,效率,稳定性,了解国际趋势,效率,管理与控制,IT=成本+质量+风险+灵活性,Source:IDC2003,0102030406,中小企业未来的需要,开创信息化新思路!,中小企业的困惑,信息化新思路,成本质量风险灵活性,信息化趋势,用友ERP管理模型化解决方案,新思路实现企业信息化管理模型,用友ERP管理模型化解决方案,依托,积累,理解,提炼,创建,应用,传播,模型化解决方案给用户带来的价值,用友ERP/U8企业标准套件业务架构,用友ERP/U8企业标准套件应用部署,用友ERP/U8企业标准套件信息化新思路!,中小企业的困惑,用友ERP/U8企业标准套件信息化新思路!,关注管理经验和实践应用,最佳管理与业务实践的固化,信息化管理模型,用友ERP/U8企业标准套件信息化新思路!,关注企业业务流程/角色应用,角色,角色任务与信息不匹配,沟通不畅协同困难出错率高效率低下,角色驱动,流程导航,角色驱动流程导航,角色与任务间的业务关系变得简洁、易沟通,角色,效果提高企业运作效率,角色驱动,流程导航,未来(To-Be)流程减少到12个流程步骤,角色管理信息结构应对信息泛滥的困惑.,效果个性化管理体现,角色驱动,流程导航,用友ERP/U8企业标准套件信息化新思路!,关注系统整体、集成、可扩展,核心业务,集成应用,用友ERP/U8财务核算标准套件,用友ERP/U8工业企业标准套件,用友ERP/U8商业企业标准套件,用友ERP/U8建筑施工企业标准套件,用友ERP/U8管理会计标准套件,用友ERP/U8决策支持标准套件,通过套件的整体应用,能够满足核心业务流程需求,实现关键业务同步改进。企业库存、采购、销售、生产、资金占用问题得到同步改进,集成应用提高整体效率,核心业务,集成应用,效果整体应用效益的提升,用友ERP/U8企业套件ERP新思路!,关注交付的时效与效益,不同行业特性,企业不同管理层次不同信息化阶段,成熟产品,快速交付,纵向成熟度,横向成熟度,角色流程规则数据,交叉融合成熟度,信息化管理模型,投资/效益,时间(年),2,1,0.5,运行,成熟产品,快速交付,性能稳定可靠角色流程预置培训难度降低实现快速实施,用友ERP/U8企业套件信息化新思路!,关注降低总拥有成本(TCO),培训,实施,软件,维护,低,中,高,成本风险率,成本要素,TCO,产品套件化,实施标准化,用友ERP/U8企业标准套件,是中国首创的中小企业管理模型化解决方案为中小企业提供了预配置的最佳管理与业务实践面向中小企业的关键业务流程能够适应不同行业特定业务与管理需求,套件与以往产品的区隔,方案包明确了企业应用层次,有利于客户生命周期价值最大化
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