某乡发展劳务经济经验材料

1/4某乡发展劳务经济经验材料领导重视真抓实管劳务经济良性发展乡现有5个行政村，63个村民组，4375户，17892口人，7941个劳动力，其中富余劳动力4373人。针对富余劳动力资源丰富的实际，几年来，我们把发展劳务经济定位为强乡富民的一项重要举措，常抓不懈，坚持走内转外输同步、多轮驱动之路，在打造劳务输出品牌上下功夫，从而使劳务输出有了长足进步，实现了历史性突破。XX年转移劳动力4086人，占劳动力总数的52，创收1175万元，人均创收2875元，拉动人均增收657元。XX年转移劳动力4300人，占劳动力总数的54，创收3699万元，拉动人均增收860元，再创历史新高，劳务经济已经真正步入良性循环的发展轨道。XX年，截止到3月末，转移劳动力4200人，足迹遍布全国40多个城市和地区，远涉美国、俄罗斯和日本，转移人数占富余劳动力的96，占劳动力总数的53。2/4目前,我乡劳务输出已实现了由自发的单打独奏向规模输出、基地输出转化；由原来单一的养家糊口目的向作为发家致富的重要途径转化；由靠单一的种植业向劳动力资源开发、多业并举方向转化。一、领导高度重视,切实真抓实管,是搞好劳务经济的前提和保障几年来,乡党委、政府一直把劳务输出作为富民工程、德政工程和乡村“一号工程”来抓,健全领导组织,明确责任,纳入日程。形成乡村一把手挂帅抓,乡长、村主任具体抓，乡村干部人人抓、经常抓的工作氛围。同时，把劳务输出纳入目标考核责任制，与村干部工资、乡干部升职挂钩，进行定期或不定期的严格考核，实行一票否决制，表现突出的给予奖励，提拨重用，表现差的给予惩罚，绝不提拨。这样使我乡的劳务输出同乡村干部的切身利益联系在一起，从而调动了广大乡村干部的工作积极性和主动性，激发了干部真抓实管、争先创优的积极性，改变了过去那种可抓可不抓，说起来重要，抓起来次要的工作局面，使干部充分认识到人人肩上有担子，抓好劳务输出不但是尽义务，而且是一种政治责任，绝不能等闲视之，从而加快了全乡劳务经济的发展步伐。实践看，领导重视，真抓实3/4管确实起到了事半功倍的效果，抓与不抓就是不一样。二、真正提高认识，解放思想，更新观念，是搞好劳务输出的内在动力针对现在有些干部和群众满足现状，小富即安，不愿走出去，有的干部和群众思想观念陈旧，怕走出去学坏了，还有的对劳务输出工作畏难发愁，怕担风险等这些直接制约着全乡劳务输出工作的“拦路虎”。乡党委、政府及时开展了“形势”教育。采取了组织乡村干部去外地参观学习、请打工典型现身说法等有效形式来切实提高广大干部群众的认识，使他们切实转变思想，更新观念，体会到发展劳务经济是形势所逼，大势所趋，势在必行。后头乡是以农业为主的全县有名的贫困乡，人均占有耕地仅亩，而且耕地多为坡耕地，肥力低，产量差。面对收入渠道窄，经济总量小的严峻现实，乡村干部深刻认识到按目前的经济模式运行下去，与实现小康社会目标还相差甚远。同时，有眼光，胆子大的农民先走出去靠打工确实挣到了钱，个别的还干出了名堂，挣上了大钱。七组农民爷俩在外打工11年，纯挣15万元；七组农民在外打工3年，不但还上了外债，而且回来盖上了100余平方米的砖房；十组农民在外打工8年，已经小有名气，并且在4/4大连站稳了脚，年收入由原来的1万元左右，猛增到近6万元；村的举家三口在外打工10年，不但带出50多名同村妇女，而且在哈市家政服务中心树立了人的善良朴实的形象，成为村里远近有名的富裕户，XX年被县委县政府树立为妇女劳务能人典型，村农民在外打工4年，投资10万元买了汽车，盖上了砖房，而且还有余钱。活生生的事实让人们看到了希望，看到了前途，觉得劳务输出确实有抓头，而且非抓不可，充分的认识到眼下劳务经济是农民致富是最快捷、最有效的途径。乡以此为契机，大力搞好宣传发动，鼓励农民自己走出去、集体组织送出去、靠能人领带出去等形式来加快劳务输出进程。通过耐心的宣传引导，干部抓劳务输出的自觉性提高了，群众自身认识也提高了，从而使全乡劳务大军不断壮大，劳务输出呈现出了强劲的发展势头。三、辟建劳务基地，搭建就业平台，是搞好劳务输出的重要手段几年的实践